Vein Technologies одними из первых на российском рынке начали использовать преимущества интегрированных коммуникаций, и, благодаря постоянному совершенствованию компетенций, портфель проектов агентства пополнился успешными кейсами в энергетической, ИТ и телеком-отраслях. Сегодня мы постоянно работаем с крупными ИТ-компаниями и имеем ряд успешно реализованных проектов.
2. Содержание
1. Smart маркетинг. Коммуникационная платформа для ИТ-компаний
2. Специфика продвижения ИТ-отрасли
3. Экспертиза Vein в продвижении компаний ИТ-отрасли
4. Инструменты и решения
5. Наши клиенты
6. Успешные кейсы Vein для ведущих ИТ-компаний российского рынка
Коммуникационные решения для высоких технологий 1
3. Smart ИТ-маркетинг. Коммуникационная платформа для ИТ-компаний
Комплексный подход для максимального охвата целевой аудитории через коммуникационную
платформу, c использованием новых каналов коммуникации для поддержки и развития основного
канала - сайта.
Коммуникационные решения для высоких технологий 2
DIGITAL
SMM: facebook, vk, twitter, youtube, linkedIn
САЙТ
NETWORKING
EVENT
создание закрытых клубов (круглые столы),
привлечение и работа с экспертами
выстраивание долгосрочных партнерских связей с сотрудниками или партнерами при помощи
тематических мероприятий, флешмобов, тест-драйвов, корпоративов и т.п.
Рис. Интегрированная комуникационная платформа
4. Специфика продвижения ИТ-отрасли
Мы понимаем, что при продвижении своих продуктовуслуг компании ИТ-отрасли сталкиваются с рядом
особенностей, которые прямо влияют на узнаваемость бренда.
Мы выделяем несколько направлений, с которыми нужно работать:
Своеобразная целевая аудитория (важно определить, где она находится, как с ней общаться, что ей
интересно и т.п.)
Ограниченный выбор каналов коммуникации (узкоспециализированные площадки, СМИ)
При продвижении мы расставляем основные акценты на:
Коммуникационные решения для высоких технологий 3
Экспертизе компании
Сложных высокоинтеллектуальных продуктах
Успешных кейсах
Качественном и понятном контенте
5. Экспертиза Vein в продвижении компаний ИТ-отрасли
Опыт внедрения и развития интегрированных коммуникационных платформ с
2011 года
Более 100 успешных комплексных проектов
Понимание специфики ИТ-бизнеса (наличие в штате сотрудников с
ИТ-образованием: аккаунтов, копирайтеров, стратегов, менеджеров по
связям с общественностью)
Наличие актуализированной базы контактов (в т. ч. аккаунтов в социальных
сетях) журналистов, экспертов в ИТ-сфере - людей, принимающих решения о
покупке услуги/продукта
Постоянное отслеживание трендов ИТ-отрасли
Коммуникационные решения для высоких технологий 4
6. Инструменты и решения
В рамках комплексного подхода мы используем такие инструменты, как:
Веб-аналитика
SMM-мониторинг
Разработка стратегии
Разработка креативной концепции
Медиапланирование
Создание цифровых интегрированных платформ
Организация различных мероприятий
Управление репутацией бренда oнлайн
Коммуникационные решения для высоких технологий 5
9. Успешные кейсы Vein для ведущих
ИТ-компаний российского рынка.
Комплексные интегрированные проекты
Коммуникационные решения для высоких технологий 8
10. Проект: С^2: Cyber Readiness Challenge, масштабное событие в области
информационной безопасности
Клиент: КРОК
Цель: Провести первое в России мероприятие C^2: Cyber Readiness Challenge, которое включает в себя две
разные активности – деловую конференцию CROC Cyber Conference и турнир white hat- хакеров
Решение: Объединить турнир сильнейших хакеров страны и бизнес-конференцию на одной площадке.
Реализация: Поддержать мероприятие с помощью инструментов digital.
10 сентября 2013 года в рамках заключительного этапа проекта C^2: Cyber Readiness Challenge одновременно
с бизнес-конференцией на тему информационной безопасности прошел хакерский турнир, в котором игроки
смогли испытать свои навыки разведки и кражи данных в имитации реальной ситуации. Специальным гостем
мероприятия стал Кевин Митник - всемирно известный бывший хакер, сегодня - знаковая фигура в мире
информационной безопасности. Одновременно в Facebok, Twitter и Вконтакте велись аккаунты чемпионата.
Для анонсирования мероприятия в Парке Горького был запущен флешмоб «Хакеры vs Белые воротнички»,
в интернете распространялись «вирусные» тизеры.
Результаты проекта:
— Охват в социальных сетях достиг отметки в 600 тысяч пользователей
— Количество подписчиков в Facebook, Vkontakte и Twitter превысило 9 тысяч человек
— Уникальный формат мероприятия – конференция + битва хакеров – оказался актуальным для двух
разных целевых аудиторий и позволил привлечь ведущих журналистов, участников чемпионата, экспертов
и специалистов по информационной безопасности.
Коммуникационные решения для высоких технологий 9
11. Проект: Музыкальный фестиваль КРОК-Рок
Клиент: КРОК
Цель: Создание имиджа активной, открытой компании, повышение лояльности существующих клиентов,
привлечение потенциальных клиентов и партнеров, создание buzz-эффекта.
Решение и реализация: Первый российский альтернативный фестиваль рок-музыки «КРОК-Рок» с поддержкой
-
радиостанции «Серебряный Дождь» и телеканала СТС. В течение 5 месяцев на «Серебряном дожде»
отбирались новые имена в области авторской музыки в стиле рок. В первом туре в клубе Music Town было
отобрано 10 лучших коллективов. Во втором туре в клубе Vozduh было выбрано 5 лучших рок-команд.
Финал состоялся в клубе Известия-Hall. Победитель, Антон Восьмой, получил в награду 1 миллион руб.
В состав жюри вошли: Владимир Матецкий, Илья Лагутенко, Евгений Маргулис, Диана Арбенина,
Михаил Козырев, Дмитрий Савицкий («Серебряный дождь»), Борис Бобровников (генеральный директор КРОК),
Дмитрий Васильев (КРОК, рок-музыкант, лидер группы The Couple). В рамках проекта была развернута
широкомасштабная PR-кампания, в том числе в social media. Все события фестиваля «КРОК-Рок»
транслировались в режиме online.
Коммуникационные решения для высоких технологий 10
Результаты проекта:
— Всего в конкурсе приняло участие более 2500 человек
— В отборочном туре члены жюри прослушали 7000 композиций
— Концерты посетило более трех тысяч человек
— Твиттер канал «КРОК-Рок» был выведен в ТОП Твиттера
12. Проект: Флешмоб «IT-боевое искусство бизнеса»
Клиент: КРОК
Цель: Обеспечить широкий охват, высокую информированность о компании и усилить запоминаемость
бренда.
Решение: Флешмоб – бои профессионалов Кудо в реальном времени по маршруту Садового кольца и при
входе на ВДНХ как визуализация концепции «ИТ-боевое искусство бизнеса». Одна статичная площадка
была установлена на ВДНХ, а две мобильные платформы курсировали по центру Москвы.
Реализация: 23 мая 2012 года от ЦПКиО им. Горького в разных направлениях Садового кольца двинулись
клетки, в которых шли спарринги одетых в кимоно профессиональных бойцов Кудо. Уже через несколько
минут за платформами выстраивались очереди из автомобилей, чтобы детально рассмотреть и сфотогра-
фировать происходящее. Все площадки были брендированы логотипом компании КРОК и баннером:
«IT-боевое искусство бизнеса». В рамках проекта была организована широкомасштабная информационная
кампания в СМИ и SocialMedia с использованием геолокационных сервисов.
Результаты проекта:
Бои у входа в ВДНХ собрали огромную аудиторию зрителей – более тысячи человек, многие из которых
делились впечатлениями и фото в социальных сетях, что позволило достигнуть для проекта широкого
охвата аудитории.
Коммуникационные решения для высоких технологий 11
13. Успешные кейсы Vein для ведущих
ИТ-компаний российского рынка.
Коммуникационные решения для высоких технологий 12
Digital
14. Проект: Интегрированная Digital-платформа КРОК
один из крупнейших российских системных интеграторов.
Цель: Повышение репутации бренда и лояльности целевой аудитории. Повышение информированности
ЦА о решениях, услугах и экспертизе КРОК.
Решение: Продвижение ключевых компетенций компании в социальных сетях, направленное на выстра-
ивание коммуникации с бизнес-аудиторией и привлечение внимания к услугам/решениям и мероприяти-
ям компании. Превращение аккаунта компании в саморазвивающийся авторитетный корпоративный
ресурс – органический прирост новых посетителей, уменьшение оттока лояльных.
Реализация:
— Ведется работа со всеми аккаунтами компании в Facebook и Linkedin, которые находятся в тесном
взаимодействии с официальным аккаунтом компании и другими ресурсами
В официальном аккаунте компании публикуются новости КРОК и мировой ИТ-индустрии в ориги-
нальной, адаптированной для ЦА подаче
— За год снято более 20 вирусных скетч-видео для продвижения мероприятий компании
Результаты проекта:
— Благодаря развитой Digital-платформе компания получила возможность в любой момент измерять
эффективность социальных сетей при продвижении
поддержания
позитивной тональности, так и для устранения негатива
— По итогам работы платформы за год посещаемость основного сайта из соцсетей увеличилась на 47%
— Месячная аудитория аккаунтов заказчика в соцсетях выросла за год на 32%
— За год количество упоминаний компании-заказчика в соцсетях выросло в 3,2 раза
— В целом работа платформы способствует постоянному росту интереса пользователей социальных
сетей к компании КРОК и ее услугам
Коммуникационные решения для высоких технологий 13
Клиент: КРОК, крупнейший российский системный интегратор.
ЦА о решениях, услугах и экспертизе КРОК.
Решение: Продвижение экспертов компании в социальных сетях, направленное на выстраивание комму-
никации с бизнес-аудиторией и привлечение внимания к услугам/решениям и мероприятиям компании.
Превращение аккаунта компании в саморазвивающийся авторитетный корпоративный ресурс - органи-
ческий прирост новых посетителей, уменьшение оттока лояльных.
Реализация:
— Созданы более 20 аккаунтов экспертов компании в Facebook, Linkedin, Twitter
— Официальный аккаунт компании превращен в почти новостной ресурс - СМИ
— За год снято более 20 вирусных скетч-видео для продвижения мероприятий компании
Результаты проекта:
— Благодаря развитой медиа-платформе компания получила возможность в любой момент измерять
эффективность социальных сетей при продвижении
— С помощью платформы заказчик может управлять информационными потоками, как для поддержа-
ния позитивной тональности, так и для устранения негатива
сайта из соцсетей увеличилась на 47%. Месячная
аудитория аккаунтов заказчика в соцсетях выросла на 32%. За год количество упоминаний
компании-заказчика в соцсетях выросло в 3,2 раза
— В целом работа платформы способствует постоянно растущему интересу пользователей социальных
сетей к компании КРОК и ее услугам
15. Проект: «Повышение посещаемости b2b мероприятий через вирусное видео»
Клиент: КРОК
Цель: Увеличить число посетителей онлайн- и офлайн-мероприятий КРОК (семинары, вебинары
и
и тест-драйвы).
Решение: Создание вирусного скетч-ролика под каждое мероприятие и его продвижение на целевую
аудиторию. Постоянное расширение охвата за счет обсуждаемости ЦА каждого нового видео. Продви-
жение вебинарных записей после мероприятий.
Реализация: Находим ясный, простой и привлекательный образ для тематики мероприятия: ЦОД, облач-
ные решения, флэш… и т.д.
При этом гибридный ЦОД может быть похож на дамскую сумочку, дублирование информации – связано
с только что проснувшимся человеком, а системы хранения данных серии VNX – с private party:).
Для съемок использовались: лошадь, близнецы, музыканты симфонического оркестра, Lego-город
и … бубен!
При разработке стратегии продвижения максимально учитывается целевая аудитория и ее характери-
стики. Как правило, каждый видеоролик видят не менее 3000 – 4000 пользователей (в основном это
менеджмент верхнего звена и топ-менеджмент).
Результаты проекта:
— За год работы проекта снято более 30 роликов, а с учетом записей самих мероприятий была создана
промо-кампания для 64 видеозаписей
— Средний срок создания полностью согласованного видео от сценария до размещения на канале ком-
жение вебинарных записей после мероприятий.
Реализация: Находим ясный, простой и привлекательный образ для тематики мероприятия: ЦОД, об-
лачные решения, флэш… и т.д. При этом гибридный ЦОД может быть похож на дамскую сумочку, дубли-
рование информации – связано с только что проснувшимся человеком, а системы хранения данных
серии VNX – с private party). Для съемок использовались: лошадь, близнецы, музыканты симфоническо-
го оркестра, Lego-город и … бубен! При разработке стратегии продвижения максимально учитывается
целевая аудитория и ее характеристики. Как правило, каждый видеоролик видят не менее 3000 – 4000
пользователей (в основном это лица, принимающие решения на уровне функциональных групп и под-
разделений ).
Результаты проекта:
— За год работы проекта снято более 30 роликов
— Кроме того, была проведена промо-кампания для вирусных видео и видео записей самих мероприя-
тий, суммарно продвигалось 64 видеозаписи.
— Средний срок создания полностью согласованного видео от сценария до размещения на канале ком-
пании – 1 неделя.
— Более 2000 подписчиков канала.
— 2400000 просмотров, из них более 1600000 просмотров роликов, анонсирующих мероприятия.
Коммуникационные решения для высоких технологий 14
тест-драйвы).
неделя
канала
мероприятия
— Посещаемость раздела «мероприятия» на сайте КРОК выросла в 5 раз и постоянно увеличивается
— Число переходов на страницу мероприятия из социальных сетей выросло на 40%
— Аудитория мероприятий КРОК по результатам рекламных кампаний за год выросла на 20%
увеличивается.
16. Проект: Аудит корпоративного сайта КРОК и сайтов-сателлитов
Коммуникационные решения для высоких технологий 15
Клиент: КРОК
Цель: Повысить эффективность основного сайта и его сателлитов.
1. Для основного корпоративного сайта www.croc.ru:
— Увеличить его общую посещаемость и посещаемость тематических разделов
— Повысить конверсию – увеличить количество регистраций на мероприятия и обращений с сайта,
а также переходов на сайты-сателлиты и корпоративный канал Youtube
2. Для сайтов-сателлитов (www.cloud.croc.ru, www.automation.croc.ru, www.business.croc.ru,
www.library.croc.ru):
— Выделить и привлечь соответствующую каждому сайту ЦА
— Повысить информированность ЦА о решениях и услугах КРОК
— Сформировать имидж КРОК как эксперта и лидера в конкретной ИТ-области
Решение и реализация: Эксперты Vein Technologies начали с самого начала – с исследования текущего
состояния ресурсов. Настроив систему веб-аналитики и установив дополнительные коды отслеживания,
они приступили к сбору статистики. Анализ полученных данных позволил сформировать отчет для клиен-
та, содержащий выводы и рекомендации по необходимым изменениям сайтов.
Результаты проекта:
— После изменений, сделанных по рекомендациям Vein Technologies, конверсия основного сайта выросла
в 3,5 раза.
— Посещаемость из социальных сетей за год выросла до 7% от всех посещений сайта в месяц
— Был зафиксирован рост суточной аудитории сайта до 2,5 раз в рабочие дни.
17. Проект: Безопасное решение для лидера рынка информационной безопасности
Клиент: Информзащита
Цель: Вывести компанию в социальные медиа
Решение: Разработка модульного сценария вывода заказчика во все основные социальные сети: Facebook,
Twitter, Youtube, Vkontakte и Linkedln для максимальной гибкости стратегии.
Решение учитывало специфику деятельности компании и возможной негативной реакции других участников
одной из самых закрытых отраслей рынка ИТ.
Реализация: В рамках первого этапа в эксплуатацию запущен первый модуль коммуникационной платфор-
мы компании - Facebook + Twitter.
На данный момент к тестовому режиму готовится второй модуль LinkedIn (ЦА – профессиональное сообще-
ство) и Vkontakte (ЦА – молодые специалисты, пентестеры).
Результаты проекта:
— Внедрение первого этапа коммуникационной платформы прошло успешно:
— Аккаунты бренда насчитывают более 3000 подписчиков
— Охват публикаций в среднем в месяц более 90 000
— Engagement Rate (Индекс вовлеченности): 2%
— Индекс одобрения: 28,5
— Коэффициент прироста участников: 94%
Коммуникационные решения для высоких технологий 16
18. Проект: Развитие digital-инфраструктуры
Клиент: NVision Group
Цель: Повышение информированности целевой аудитории о деятельности NVision Group, популяризация
решений компании, увеличение её привлекательности как работодателя.
Задача: Создать современную digital-инфраструктуру.
Реализация:
— Основой проекта стало создание нового сайта компании, для которого в том числе был разработан
новый фирменный стиль.
— Параллельно с введением сайта в эксплуатацию были созданы аккаунты компании в основных социаль-
ных сетях - facebook, linkedIn, twitter, youtube.
Результаты проекта:
— Основным результатом работы digital-инфраструктуры NVision Group стало выстраивание коммуникаций
между экспертами компании и бизнес-аудиторией. Возможность живого диалога привлекла аудиторию, а
взвешенные и компетентные ответы помогли сформировать экспертный имидж компании
— Значимым средством привлечения аудитории стали видеоролики и их вирусное распространение – был
снят цикл «Ученые-детям», а также 8 сюжетов о ключевых отраслях деятельности NVision Group. Кроме
того, крупные события или корпоративные мероприятия компании тоже сопровождались съемкой видеоро-
лика и его вирусным продвижением
Коммуникационные решения для высоких технологий 17
19. Проект: Комплексная digital-поддержка b2c брендов компании Merlion
Клиент: MERLION, крупнейший широкопрофильный дистрибьютор на российском рынке
Задача: Ведение fun-pages брендов компании Digma, Jetbalance, продвижение продуктовых вирусных виде-
ороликов Oklick, Nippon Klick.
Решение: Разработка игровых механик, опросов, генерация актуального вирусного контента, отвечающего
интересам ЦА бренда и соответствующего тематике групп, таргетированные рекламные кампании.
Реализация: Ежемесячно в группах проводились тематические брендированные конкурсы среди подписчи-
ков страниц, в качестве призов предлагалась продукция брендов. Параллельно с игровой активностью про-
водилась масштабная рекламная кампания (посевы с отсылкой на группу, таргетированная реклама).
Результаты проекта:
— Индекс одобрения - 16,4
— Коэффициент прироста участников - 5,31%
— Engagement Rate (Индекс вовлеченности) - 9,6%
— За год ведения проекта количество подписчиков аккаунтов бренда составило более 12500 человек
(из них более 9000 новых пользователей)
— Каждая публикация в среднем собирает от 50 до 100 лайков
— Аккаунты заказчика в среднем в два раза превосходят по активности и популярности аналогичные
площадки конкурентов
Коммуникационные решения для высоких технологий 18
20. Успешные кейсы Vein для ведущих
ИТ-компаний российского рынка.
Event
Коммуникационные решения для высоких технологий 19
21. Проект: Корпоративные мероприятия для компании NVision Group
Клиент: компания NVision Group
В течение нескольких лет NVision Group объединялась с компанией Sitronics. На протяжении этого периода
агентство Vein Technologies поддерживало NVision Group, оказывая услуги по организации корпоративных
мероприятий – таких, как день рождения компании и Новый Год.
Цели: Заказчику важно было поддержать сотрудников и повысить их лояльность, способствовать сближе-
нию старых и новых членов коллектива.
Реализация:
— Новогодний корпоратив компании NVision Group 2012 состоялся 8 декабря 2011 в концертном
зале «Известия Холл». Специально для мероприятия была разработана High-Tech концепция — «Новогод-
няя реальность. Вечер посетило более 1000 сотрудников компании
— День рождения компании 2012. В этом году NVision Group и Sitronics стали единым игроком на рынке
ИТ-технологий, поэтому концепция празднования подразумевала не только одиннадцатилетие компании
NVision Group, но и новый этап её развития, который связан с объединением и ростом.
— Новогодний корпоратив 2013 стал первым праздником сотрудников объединенной компании, что
подчеркивала концепция праздника «Премьера, новый сезон 2013». В самом большом концертном клубе
Москвы, StadiumLive, собралось более 2000 сотрудников объединенной компании
Результаты проекта:
— Интерактивные развлечения, продуманная программа, увлекательный досуг способствовали достижению
поставленных целей и созданию условий для формирования единой сплоченной команды
Коммуникационные решения для высоких технологий 20
22. Проект: «Вручение ежегодной национальной премии «IT-ЛИДЕР» 2011-2014 гг.»
Клиент: Ежегодная национальная Премия «IT-ЛИДЕР».
«IT-ЛИДЕР» – самая ожидаемая ежегодная премия в сфере информационных технологий, в рамках кото-
рой вручаются награды и поощряются компании, внесшие значимый вклад в развитие отрасли. Поэтому
таким важным становится создание для каждой церемонии в отдельности отдельной уникальной, эксклю-
зивной концепции, а также привлечение медийных лиц к участию в мероприятии. Организаторы уже
несколько лет доверяют агентству Vein Technologies проведение одного из самых значимых мероприятий
отрасли.
Реализация:
2011 год. Основная тема вечера, «В движении», отразила динамичность и активность, необходимую лиде-
рам IT-бизнеса.
2012 год. Мероприятие прошло под названием «ИТ - боевое искусство бизнеса».
2013 год. Концепция мероприятия в этом году была связана с темой весны и пробуждения бизнеса
и прошла под лозунгом «Встречайте ИТ-весну вместе с ИТ-лидерами!».
2014 год. Слоган «IT – ЛИДЕР» «Конструируй новую реальность с IT!» отразил связь мероприятия
с конструктивизмом и великими российскими изобретателями начала 20 века.
Результаты проекта:
— Из года в год церемонию посещает большое количество представителей ЦА, в том числе топ-менед-
жмент и эксперты отрасли.
— Церемонию активно освещают СМИ и обсуждают интернет-пользователи: мероприятие ежегодно ста-
новится ярким событием отрасли и находит широкий отклик у ведущих представителей ИТ-сообщества,
в блогосфере, профильных и федеральных СМИ.
Коммуникационные решения для высоких технологий 21
23. Проект: Тимбилдинг для сотрудников компании «Зарядись энергией побед»
Клиент: Информзащита
Цели и задачи: Мотивировать сотрудников на результативную работу, придать им сил на последующий
рабочий год, повысить лояльность к компании и информировать об изменениях в структуре организации.
Решение: Организовать загородное мероприятие для сотрудников компании с элементами командообразу-
ющих игр и квеста. Эксперты Vein Technologies приняли решение интегрировать развлекательную часть
в основную программу мероприятия, предварительно анонсировав его на корпоративном портале компа-
нии. Креативная концепция «Зарядись энергией побед» подразумевала получение энергии для работы на
последующий рабочий год.
Реализация: Под музыку специального радио-проекта «Чемпион-ФМ» сотрудники участвовали в большом
количестве спортивных активностей, расположенных на территории площадки. За победу участники получа-
ли призовые лампочки. Их необходимо было совместить с инсталляцией-символом мероприятия. Побежда-
ла команда, которая первой собирала свою букву. После игры состоялся праздничный фейерверк, а потом -
поздравительная речь генерального директора.
Результаты проекта:
— Повышение лояльности сотрудников
— Улучшение взаимодействия между подразделениями компании
— Повышение мотивированности, заинтересованности и эффективности сотрудников
— Обогащение корпоративной культуры
— Укрепление неформальных связей и создание внутреннего благоприятного климата
Коммуникационные решения для высоких технологий 22
24. Проект: Новогодний прием компании КРОК 2013
Клиент: КРОК
Цель: Создать для заказчиков и партнеров образ современной ИТ-компании, органично соединив яркий
праздник и самые передовые технологии. Вплести в сценарий мероприятия тему 20-летия КРОК.
Решение и реализация: Новогодний прием компании КРОК состоялся 7 декабря 2012 года в центре
дизайна ARTPLAY. Ключевая концепция вечера звучала как «Искусство жить ярче». Вместе с ведущей
мероприятия Кариной Орловой (телеканал «Дождь») гости погрузились в арт-пространство и увидели
видео-инсталляцию AllegoriaSacra (от самого востребованного на Западе отечественного арт-коллекти-
ва AES+F), перформансы театра «Огненные люди», экспозицию первого в мире digital-художника
Константина Худякова. Хедлайнером вечера стала группа Couple и ее лидер Дмитрий Васильев, первый
заместитель генерального директора КРОК. Гостей поздравил генеральный директор КРОК Борис
Бобровников, а также друзья и представители партнеров – EMC (партнер новогоднего Делового приема
для заказчиков) и IBM (технологический партнер).
Результаты проекта:
— Мероприятие посетило более 1500 представителей бизнес-сообщества, а также партнеры и друзья
компании.
— Результатом стало создание благоприятных предпосылок для последующей совместной работы
с заказчиками и партнерами.
Коммуникационные решения для высоких технологий 23
25. Успешные кейсы Vein для ведущих
ИТ-компаний российского рынка.
Networking
Коммуникационные решения для высоких технологий 24
26. Проект: Клуб InTrend
Встречи в формате Networking позволяют:
— Сформировать и укрепить лояльность к бренду
— Укрепить неформальные связи
— Получить новые впечатления и повод для следующих встреч и личного общения
Решение: Клуб InTrend объединяет топ-менеджеров и людей бизнеса, идущих в ногу со временем. Участни-
ки Клуба – топ-менеджеры крупнейших российских и зарубежных компаний. В программе Клуба – только
трендовые события из самых разных сфер культурной жизни. Встречи Клуба – это эксклюзивные мероприя-
тия, доступные только закрытому списку его членов, это возможность обсудить актуальные темы, расши-
рить сферы бизнеса и завязать полезные знакомства.
Результаты проекта:
— Клуб активно развивается, и количество посетителей превысило прогнозируемые целевые показатели
— Параллельно динамично росла популярность аккаунта проекта в Facebook
— Мероприятия поспособствовали установлению новых деловых контактов и поддержанию связей
с партнерами по бизнесу
Коммуникационные решения для высоких технологий 25
27. Проект: Клуб InTrend
Коммуникационные решения для высоких технологий 26
Примеры мероприятий InTrend, состоявшихся в 2012-2013 гг.
— Кулинарный мастер-класс в ресторане PROBKA с ресторатором Арамом Мнацакановым.
— На льду с Ильей Авербухом. Мастер-класс и живое общение со знаменитым фигуристом
и тренером
— Эксклюзивный обзор выставки «АРХ МОСКВА NEXT». Беседа с куратором об архитектурном будущем
Москвы.
— Фермерская еда как тренд. Встреча в кафе LavkaLavka с двумя подмосковными фермерами из Америки.
— Музыка и бизнес: Stadium Live. Концерт и эксклюзивное общение с арт-директором клуба Борисом Бара-
бановым.
— Путешествие к самому сердцу коньяка. Закрытый визит в лабораторию Rémy Martin в Москве.
— Предпремьерный показ в Романов Синема. Закрытый кинопоказ, ужин и беседа с создателем фильма.
— Дегустация сыров от сыровара Дж. Роберта Клоуза. Познавательная встреча с известным сыроваром,
шеф-поваром нескольких московских ресторанов
28. Спасибо за внимание!
107031, Москва, Дербеневская наб., д. 7, стр. 5, эт. 5
Телефон: +7 (495) 783-87-67
creative@veintech.ru
www.veintech.ru