1. Guia de acesso a capital:
a jornada financeira da empresa em
crescimento
Cap 1 - O ciclo de vida das empresas &
a necessidade de capital
2. O ciclo de vida das empresas &
a necessidade de capital
Helder de Azevedo, V2R Consult
3. Agenda – O Ciclo de Vida
• O Ciclo de vida: Crescendo com capital adequado
• A jornada do capital: Valor, maturidade, risco
• A jornada empresarial: viajando juntos
7. A jornada da empresa – Uma viagem em 7 erros
Você não tem
Acordo de
acionista? Volte
2 casas.
Gestão de
caixa? Volte 3.
Contábil,
avance 2 casas.
Você paga
contas da
família com $
da empresa?
Fim de jogo!
Virou o caixa e
usou cheque
especial?
Volte ao início!
Você acredita
que resolve
seus desafios
sozinhos? Volte
15casas.
Plano
estratégico
pronto? Avance
7 casas.
Gestão de
Riscos em falta?
Perde 2
rodadas.
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Notas do Editor
E para começar, vamos brevemente nos apresentar e logo arrancamos para o tema:
Ciclo tradicional fartamente publicado.
$$ Bela sequencia
Mas em suas experiências, a sequencia se mostra realista? Foi assim como vocês?
Na platéia empresas em diferentes estágios. Muito bom!
Onde vcs se encontram neste momento??
Emprestei da [B]3...
Sinto falta dos produtos bancários e FDICs que podem ter seu valor e das Debentures, novo produto [B]3, que será abordado mais a frente.
A questão é: Ao chegar ao mercado aberto, regulado, a Gestão já precisa estar nivelada por cima.... Isso é bom ou ruim? Veremos mais adiante!
Vamos viajar com a empresa no tempo: Vc pegou um pouco de seu dinheiro e de familiares e amigos (FFF) e criou o fax. O fax deu dinheiro e morreu, mas vc foi antes da morte para câmeras digitais, que explodiram, te levaram para outro patamar mas morreram por conta do celular. Vc foi lá e fez o celular, explosão ainda maior, mas um dia não será mais assim. O que virá depois?
Pois bem, “salvamos” a perecividade ou a maturidade dos produtos. Como progrediu a gestão?
Se vc ficar para trás na gestão, o capital te punirá, seja com maiores juros, seja com uma apreciação menor de sua empresa.
Na diagonal oposta, se tua gestão for referência, juros cairão e o valor de teu negócio subirá.
Então: Tua gestão é modelo? Vamos ver...
Uma brincadeira sobre a viagem da empresa no tempo e seus pecados.
Estratégia: Exposição sem preparo ou apoio?
O importante é que sua empresa precisa ser atraente ao capital mesmo que vc não deseje ou necessite.
Vamos ver ao longo do dia como atingir e manter este nirvana.
Muito obrigado.
(Rittner vai assumir daqui em diante e ajudar colocar sua empresa na casa de hoje, entre o START e o FINISH)