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ENTREVISTA JEFE DE 
PRENSA 
Valeria Echeverry
María del Pilar Bonilla 
Periodista y jefe de prensa de Enertolima.
Enertolima 
Es la Compañía energética del Tolima. Una empresa de 
servicios públicos privada, constituida como sociedad por 
acciones, del tipo de las anónimas, sometida al régimen 
general de los servicios públicos domiciliarios, que ejerce 
sus actividades dentro del ámbito del derecho privado 
como empresario mercantil y su domicilio principal es la 
ciudad de Ibagué, departamento de Tolima.
Como Jefe de prensa de Enertolima, ¿cuál es 
su gestión primordial al interior de la 
organización? 
Tengo a cargo todo el tema de comunicación 
interna y externa de la compañía, es decir, la 
comunicación organizacional.
¿Qué estrategias de comunicación maneja la 
empresa? 
Comunicación interna: noticiero interno Enertv, 
boletines virtuales Noti Enertolima y Energízate, 
visitas a los proveedores: debemos lograr que se 
maneje la misma información al interior de los 
proveedores quienes recorren todos los municipios del 
departamento en la ejecución de sus actividades. 
Comunicación externa: a través de relacionamiento 
permanente con periodistas para rotación de 
informaciones en radio, prensa y televisión regional y 
nacional.
El proyecto líderes de comunicación, el cual 
consiste en que cada proveedor y en cada área 
de la compañía se cuente con un reportero y/o 
líder de comunicación con quienes nos reunimos 
en comités de reportería para socializar las 
noticias de cada área, para luego difundirlas en 
nuestros diversos medios: envío de 
informaciones especiales por Outlook, intranet, 
diseño de piezas especiales.
¿Cómo comunica sus objetivos y que estos sean 
entendidos por la comunidad? 
Lo que hacemos básicamente es utilizar diferentes 
mecanismos, pues sabemos y tenemos claro que la gente 
tiene sus preferencias y para llegar a todos a que estar en 
los medios que ellos prefieren, por eso el trabajo es tan 
arduo, debemos estar en todos los espacios y escenarios. 
Sin embargo, lo más importante, es que los mensajes sean 
claros, sencillos e innovadores, la idea es que lo que 
queramos comunicar sea entendible para todos, de lo 
contrario, no hacemos nada. Un mensaje claro y bien 
hecho o dicho es la clave.
¿Mediante qué medios comunica las 
acciones de la empresa? 
Medios como emisoras, canales de televisión, 
prensa escrita, dorso de la factura de energía, 
página web y proyectos de RSE.
¿Mediante qué programas hacen manejo de 
la responsabilidad social de la empresa? 
El tema de RSE lo manejamos de la misma 
manera, sumado a el contacto permanente que 
tenemos con empresarios y entidades, y/o a través 
de líderes de juntas de acción comunal 
pertenecientes al programa Energilíderes de 
Enertolima; y niños y jóvenes pertenecientes al 
Club Centinelas de la Energía de Enertolima.
¿Cómo mejorar la cultura organizacional de 
la empresa? 
El reto es precisamente ese, que se convierta en 
una cultura, para que todos al interior de la 
compañía estemos tan alineados, que hacia afuera 
eso se demuestre con informaciones articuladas 
para que entre todos hablemos el mismo idioma, 
pues afuera todos somos Enertolima.

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Entrevista Jefe de Prensa

  • 1. ENTREVISTA JEFE DE PRENSA Valeria Echeverry
  • 2. María del Pilar Bonilla Periodista y jefe de prensa de Enertolima.
  • 3. Enertolima Es la Compañía energética del Tolima. Una empresa de servicios públicos privada, constituida como sociedad por acciones, del tipo de las anónimas, sometida al régimen general de los servicios públicos domiciliarios, que ejerce sus actividades dentro del ámbito del derecho privado como empresario mercantil y su domicilio principal es la ciudad de Ibagué, departamento de Tolima.
  • 4. Como Jefe de prensa de Enertolima, ¿cuál es su gestión primordial al interior de la organización? Tengo a cargo todo el tema de comunicación interna y externa de la compañía, es decir, la comunicación organizacional.
  • 5. ¿Qué estrategias de comunicación maneja la empresa? Comunicación interna: noticiero interno Enertv, boletines virtuales Noti Enertolima y Energízate, visitas a los proveedores: debemos lograr que se maneje la misma información al interior de los proveedores quienes recorren todos los municipios del departamento en la ejecución de sus actividades. Comunicación externa: a través de relacionamiento permanente con periodistas para rotación de informaciones en radio, prensa y televisión regional y nacional.
  • 6. El proyecto líderes de comunicación, el cual consiste en que cada proveedor y en cada área de la compañía se cuente con un reportero y/o líder de comunicación con quienes nos reunimos en comités de reportería para socializar las noticias de cada área, para luego difundirlas en nuestros diversos medios: envío de informaciones especiales por Outlook, intranet, diseño de piezas especiales.
  • 7. ¿Cómo comunica sus objetivos y que estos sean entendidos por la comunidad? Lo que hacemos básicamente es utilizar diferentes mecanismos, pues sabemos y tenemos claro que la gente tiene sus preferencias y para llegar a todos a que estar en los medios que ellos prefieren, por eso el trabajo es tan arduo, debemos estar en todos los espacios y escenarios. Sin embargo, lo más importante, es que los mensajes sean claros, sencillos e innovadores, la idea es que lo que queramos comunicar sea entendible para todos, de lo contrario, no hacemos nada. Un mensaje claro y bien hecho o dicho es la clave.
  • 8. ¿Mediante qué medios comunica las acciones de la empresa? Medios como emisoras, canales de televisión, prensa escrita, dorso de la factura de energía, página web y proyectos de RSE.
  • 9. ¿Mediante qué programas hacen manejo de la responsabilidad social de la empresa? El tema de RSE lo manejamos de la misma manera, sumado a el contacto permanente que tenemos con empresarios y entidades, y/o a través de líderes de juntas de acción comunal pertenecientes al programa Energilíderes de Enertolima; y niños y jóvenes pertenecientes al Club Centinelas de la Energía de Enertolima.
  • 10. ¿Cómo mejorar la cultura organizacional de la empresa? El reto es precisamente ese, que se convierta en una cultura, para que todos al interior de la compañía estemos tan alineados, que hacia afuera eso se demuestre con informaciones articuladas para que entre todos hablemos el mismo idioma, pues afuera todos somos Enertolima.