Responsabilidade Social da Coca-Cola

2.690 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
2.690
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
9
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
20
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Responsabilidade Social da Coca-Cola

  1. 1. Re l a t ó r i o d e Res p o n s a b i l i d a d e So c i a l 20 0 4 | 20 0 5 Responsabilidade Empresarial | 07 Introdução | 06 Responsabilidade Social | 1 5 Balanço | 46 Créditos | 54 Princípios e Valores | 08 Missão da Coca-Cola | 09 Visão da Coca-Cola | 10 Programas | 1 1 | 1 6 | 1 9 | 21 Instituto Coca-Cola Brasil Programas da Coca-Cola Brasil/Recofarma Programas dos Fabricantes
  2. 2. < anterior > próxima• menu Garçom do Bar Progresso, em Barretos (SP) Ademilson Jardim
  3. 3. 3 < anterior > próxima• menu Mensagem do Presidente Se existe uma palavra capaz de expressar o sentimento da Coca-Cola Brasil, esta palavra é orgulho. Ao longo de 63 anos, criamos raízes profundas no país, nos envolvemos em projetos em todos os estados, em todos os municípios e, assim, criamos uma trajetória de sucesso para nossas marcas e para nosso sistema. A história de identidade entre a Coca-Cola e o Brasil vai muito além da preferência dos brasileiros por nossas marcas. É uma história permeada pela certeza de que a Coca-Cola, seus 18 fabricantes e, desde agosto de 2005, a Sucos Mais, que juntos formam o sistema Coca-Cola Brasil, têm uma importante missão empresarial e social a desempenhar no país. O sistema Coca-Cola Brasil está sempre consciente da sua Responsabilidade Empresarial, que se manifesta no relacionamento com seus funcionários (que chamamos de associados, por refletir melhor a forma como os encaramos como parte do nosso negócio), fabricantes, fornecedores, com as comunidades e o meio ambiente. Neste documento, você terá acesso a dados que ilustram este compromisso, como o programa para conservação dos recursos hídricos que, em pouco mais de 10 anos, reduziu a menos da metade o volume de água necessário para produção de cada litro de nossas bebidas. O sistema Coca-Cola Brasil busca o desenvolvimento sustentável, adotando uma política de crescimento econômico que concilia também proteção ambiental e justiça social. Em 2004, para comemorar a inserção natural do sistema Coca-Cola Brasil na sociedade brasileira e expressar nosso orgulho por isso, lançamos uma nova marca corporativa e uma cam- panha que divulga o conjunto de nossas atividades na área da Responsabilidade Social. Nosso logotipo ganhou um toque verde e amarelo incorporado ao vermelho da marca original, retratando a brasilidade que caracteriza nosso sistema. O sistema Coca-Cola Brasil gera mais de 300 mil empregos diretos e indiretos em todo o país e investe mais de R$ 40 milhões anualmente em projetos e programas sociais. Essa desejada integração renova o compromisso de uma marca que está presente de norte a sul, de leste a oeste, em cerca de um milhão de pontos-de-venda por meio de nossos produtos, e que simboliza a proximidade da Coca-Cola com famílias brasileiras de todas as classes e regiões. Para traduzir esta proximidade, adotamos a assinatura Coca-Cola Brasil: com você, por um País melhor. Por meio do Instituto Coca-Cola Brasil, o sistema implementa programas nacionais de educação, de meio ambiente e por uma vida saudável, como o Programa Coca-Cola de Valorização do Jovem, o Reciclou, Ganhou e o Prato Popular. Mas a Coca-Cola Brasil dá apoio ainda à cultura, ao esporte, a programas de desenvolvimento no estado do Amazonas (onde está a fábrica de concentrado da Coca-Cola) e de preservação ambiental, que demonstram o empenho do sistema em contribuir para o desenvolvimento socioeconômico e ambiental do país. Espero que cada leitor deste Balanço de Responsabilidade Social possa ter tanto prazer conhecendo nossas atividades quanto nós temos em executá-las. Boa leitura! Brian Smith Presidente da Coca-Cola Brasil
  4. 4. < anterior > próxima• menu Associado da Rio de Janeiro Refrescos Roberto da Silva
  5. 5. 5 < anterior > próxima• menu Mensagem do Presidente da Associação dos Fabricantes A liderança de mercado no Brasil e o terceiro lugar entre os maiores mercados mundiais, atrás apenas dos Estados Unidos e México, dão a dimensão do desempenho do sistema Coca-Cola Brasil no país. Movimentar R$ 2,2 bilhões em matérias-primas de diferentes setores produtivos, empregar mais de 28 mil brasileiros diretamente e arrecadar R$ 2 bilhões anualmente em impostos destacam o papel relevante do sistema Coca-Cola Brasil na construção de um país melhor. Como empre- sários brasileiros, nós, fabricantes de Coca-Cola, nos orgulhamos muito disto. Porém, nos orgulhamos ainda mais do comprometimento social do nosso sistema. A posição de líder de mercado estabelece parâmetros ambiciosos para todas as nossas iniciativas. Na área de Responsabilidade Social, não poderia ser diferente. O sistema Coca-Cola Brasil responde a este desafio assumindo o compromisso de tornar-se agente de mudança em cada lugar onde atua, superando, muitas vezes, os anseios de comunidades em que a simples presença da marca já contribui para diminuir o isolamento imposto pela geografia de um país com dimensões continentais. Graças à capilaridade adquirida com sua rede de distribuição, a Coca-Cola chega a quase um milhão de pontos-de-venda em todo o país, alcançando cada região, estado, cidade, distrito, vila ou colônia, por mais distante que seja, e levando um pouco de cidadania a comu- nidades carentes, por meio de seus cerca de 140 programas sociais, que recebem investimentos superiores a R$ 40 milhões por ano. Trabalhando pela inclusão, gerando mais empregos, controlando agentes poluentes e apoiando instituições e projetos sociais nós, fabricantes, colaboramos para o país caminhar na direção do desenvolvimento sustentável. Servir uma Coca-Cola bem gelada, até mesmo em recantos do nosso país onde as geladeiras ainda são movidas a gerador, não deixa de ser uma forma de provar que confiamos e nos empenhamos na construção de um cenário social de mais igualdade no país. Nosso recado é o seguinte: Brasil, pode contar com a gente. Ricardo Vontobel Presidente da Associação dos Fabricantes de Coca-Cola
  6. 6. < anterior > próxima• menu Freqüentadora do restaurante Prato Popular de Porto Alegre Marta Lourenci
  7. 7. 7 | Responsabilidade Empresarial < anterior > próxima• menu Responsabilidade Empresarial na Coca-Cola começa com o exercício do respeito. O sistema Coca-Cola Brasil respeita o ser humano, a sociedade, o meio ambiente, a cultura e a diversidade. Esta conduta responsável traduz-se na maneira com que trata seus mais de 28 mil associados, no impacto positivo gerado pela empresa na economia em nível nacional, nos mais de R$ 2 bilhões pagos em impostos, na implantação de processos produtivos que conduzam à excelência ambiental, entre outras atitudes. Foi visando um desempenho ecoeficiente que a Coca-Cola criou, ainda em 1997, o eKOsystem, o Sistema de Gestão Ambiental da empresa. Este sistema consolidou diversas práticas já adotadas pela Coca-Cola mundialmente, como o gerenciamento de resíduos sólidos por meio de progra- mas de reciclagem, tratamento de efluentes industriais, controle de emissão de gases na frota automotiva, uso racional da água e da energia e proteção da camada de ozônio, além de outras medidas de prevenção. Sob as diretrizes do Sistema de Qualidade da Coca-Cola (SQCC), um modelo que alinha a atuação da empresa no mundo inteiro e engloba o eKOsystem, os fabricantes otimizam os custos de suas atividades operacionais, gerando economia de recursos (energia, água, embalagens etc.), e reafirmam a Responsabilidade Ambiental como prioridade máxima da empresa. No Brasil, o eKOsystem põe em prática iniciativas que continuam dando bons resultados: o Programa Água Limpa reduziu em 19 bilhões de litros o consumo total de água do sistema Coca-Cola Brasil, em 11 anos, com o tratamento da matéria-prima utilizada na fabricação de refrigerantes; o Programa de Conservação de Energia minimizou em 20% os gastos com energia em várias unidades de produção; o Programa de Proteção da Camada de Ozônio eliminou o uso de gases nocivos das atividades industriais; a Operação Qualidade do Ar diminuiu de forma tão expres- siva a emissão de gases poluentes da frota de veículos, que mereceu o Prêmio CNI de Ecologia. O Conselho Mundial de Desenvolvimento Sustentável define ecoeficiência como a produção e colocação no mercado de bens ou serviços que satisfazem às necessidades humanas a preços competitivos, trazendo qualidade de vida e, ao mesmo tempo, reduzindo o impacto ambiental e o uso de recursos naturais, considerando-se todo o ciclo de vida da produção e a "ecocapacidade" planetária. Colaborando para a preservação do meio ambiente, controlando a poluição, gerando empregos e apoiando instituições e projetos sociais nas comunidades onde atua, a Coca-Cola busca a ecoeficiência, ao mesmo tempo em que exerce e promove a cidadania. OsistemaCoca-ColaBrasilrespeitao serhumano,asociedade,omeioambiente, aculturaeadiversidade. Responsabilidade Empresarial
  8. 8. 8 | Responsabilidade Empresarial < anterior > próxima• menu Convicta de que a Responsabilidade Empresarial deve refletir-se no relacionamento com o mercado e com a comunidade, a Coca-Cola transmite a seus fornecedores, por meio de um manual de princípios de conduta, boa parte das práticas que adota, baseadas na noção do respeito. A empresa exige que os fornecedores obedeçam às leis e sigam padrões similares aos seus em todos os países em que opera. Alguns destaques dos Princípios de Conduta para Fornecedores: Trabalho Infantil e Trabalho Escravo A Coca-Cola não tolera mão-de-obra infantil, não admite trabalhos forçados ou qualquer outra forma de trabalho compulsório e não trabalha com fornecedores que adotem este tipo de prática. Práticas Ambientais Os fornecedores da Coca-Cola devem conduzir seus negócios de maneira a proteger e preservar o meio ambiente, respeitando a legislação específica. Saúde e Segurança Os fornecedores devem oferecer aos seus empregados condições de trabalho dignas, de acordo com a legislação local. PRINCÍPIOS E VALORES Consistente com sua responsabilidade empresarial, a maior dentre todas as aspirações da Coca-Cola é ser a empresa mais respeitada do mundo. E a Coca-Cola acredita no princípio da reciprocidade em suas relações com mercados, governos, comunidades, fornecedores, fabricantes, empregados, consumidores, clientes e, por ser uma empresa ética, inclusive com a concorrência. O respeito é base do relacionamento da Coca-Cola nos mais de 200 países em que atua. Porque só uma empresa que leva em conta as razões das partes interessadas conquista credibilidade também. Respeito é o valor maior que dá origem ao conjunto de valores do sistema Coca-Cola Brasil, formado por 18 fabricantes e pela Sucos Mais e mais de 28 mil empregados: Liderança – entendemos que, como líderes, devemos ter a coragem de construir um futuro melhor. Para conquistar esta meta, buscamos fazer a diferença como empresa global, tomar as decisões certas e inspirar e influenciar aqueles com quem nos relacionamos. Paixão – estamos comprometidos de corpo e alma. Devemos criar oportunidades, ter sede de fazer sempre mais e realizar. Consistentecomsuaresponsabilidadeempresarial, amaiordentretodasasaspiraçõesdaCoca-Cola éseraempresamaisrespeitadadomundo.
  9. 9. 9 | Responsabilidade Empresarial < anterior > próxima• menu Integridade – para nós, da Coca-Cola, ser íntegro significa ser verdadeiro: dizer o que pensamos, fazer o que dizemos e agir corretamente. Responsabilidade – cada um de nós faz o que precisa ser feito. Devemos ter vocação para agir e honrar nossos compromissos. Colaboração – acreditamos na força da participação, por isso promovemos o talento coletivo. Valorizamos a diversidade, estamos conectados globalmente e dividimos os méritos pelos sucessos. Inovação – buscar, imaginar, criar, divertir: este é o caminho para a inovação. Desejamos buscar o inesperado, estimular um ambiente onde valha a pena correr o risco de inovar e compartilhar idéias. Qualidade – a excelência não pode ter limites. Fazer, para nós, significa fazer bem-feito. Devemos deixar tudo sempre melhor do que estava, estabelecer os mais altos padrões para nossos produ- tos, nosso pessoal e nosso desempenho. Esses valores determinam quem somos e como agimos e estão vivos no coração e na mente de todos nós. Cada pessoa que entra para o time da Coca-Cola em todo o mundo recebe um Código de Conduta Empresarial e assume o compromisso básico de desempenhar suas funções com integridade, sempre de acordo com os padrões morais, éticos e jurídicos de cada país. Agindo desta forma, o sistema Coca-Cola dá o primeiro passo para relacionamentos de respeito e admiração mútuos, local e globalmente. MISSÃO DA COCA-COLA A missão, a razão de ser da Coca-Cola, é refrescar o mundo, inspirar momentos de otimismo, criar valor e fazer a diferença. John Pemberton, o farmacêutico que criou a fórmula da Coca-Cola, desejava obter uma bebida com propriedades revigorantes e refrescantes. A primeira propaganda de Coca-Cola já falava em “refrescar o mundo”. Neste sentido, o bem-estar não é novidade para a marca. O tema sempre fez parte de sua identidade ao longo do tempo. Com seus produtos, a Coca-Cola pretende refrescar a mente, o corpo e o espírito das pessoas ao redor do mundo. Em outras palavras, contribuir para o bem-estar de seus consumidores e superar todas as suas expectativas em relação aos seus produtos. Ao refrescar o mundo, a Coca-Cola acredita que dá um passo importante para inspirar o otimis- mo nas pessoas, levando diariamente uma mensagem positiva a bilhões de consumidores
  10. 10. 10 | Responsabilidade Empresarial < anterior > próxima• menu e, sobretudo, apostando numa conduta participativa, responsável, empreendedora e, por que não, competitiva, sempre dentro de padrões éticos. Assim, o sistema Coca-Cola Brasil agrega valor para acionistas e todos os que são parte de seus negócios, inclusive empregados, fabricantes, clientes e consumidores. O sistema busca conciliar as dimensões econômica, social e ambiental de sua atuação, mantendo o foco nas comunidades em que está presente, de forma que elas também se beneficiem de sua atividade empresarial. Esse compromisso faz parte da política do sistema Coca-Cola Brasil e está representado desde suas práticas financeiras até os cerca de 140 programas sociais já implantados, como o Progra- ma Coca-Cola de Valorização do Jovem, que combate a evasão escolar no Ensino Fundamental público. É assim que a Coca-Cola globalmente se faz uma empresa local, com compromissos sociais de longo prazo. VISÃO DA COCA-COLA Uma empresa que olha para o futuro da sociedade consegue enxergar melhor seu próprio futuro. A visão da Coca-Cola para o crescimento sustentável está apoiada em cinco pilares absoluta- mente alinhados com a sua missão: Lucro, Pessoas, Parceiros, Portfólio e Planeta. Lucro – maximizar o retorno dos acionistas, sem perder de vista suas responsabilidades globais e locais. A Coca-Cola almeja estar entre as três empresas mais rentáveis para os investidores, dentre um grupo de organizações globais de porte comparável. Pessoas – inspirar o melhor aos nossos empregados para que gerem os melhores resultados. Pessoas são a maior riqueza da Coca-Cola, além do valor da própria marca. Por isso, a Coca-Cola tem orgulho em ser uma das empresas preferidas por quem procura um emprego, e busca tornar-se, cada vez mais, um lugar em que as pessoas sintam-se inspiradas a dar o seu melhor, em um ambiente estimulante, criativo e de colaboração. Os investimentos totais do sistema Coca-Cola Brasil voltados para o bem-estar dos seus empregados e dependentes em 2004 atingiram 110 milhões de reais. Estes números refletem a visão de uma empresa que investe em bem-estar porque acredita ser este o caminho para todos exercerem com consciência, responsabilidade e cidadania seus papéis na vida, inclusive o papel social.
  11. 11. 11 | Responsabilidade Empresarial < anterior > próxima• menu Parceiros – formar uma rede de parceiros vencedores e construir relacionamentos leais, para tornar-se a parceira global mais respeitada, a preferida e a de maior credibilidade. Portfólio – dispor de um portfólio de marcas de bebidas que antecipe e satisfaça às necessi- dades das pessoas. Em última instância, ao tratar seu portfólio como pilar na sua visão, a Coca-Cola privilegia o bem-estar do consumidor. Planeta – ser uma empresa socialmente responsável, que faça a diferença. Dividir o planeta com bilhões de pessoas e milhões de empresas implica o desafio de colaborar para uma conscientização vital para a sobrevivência da humanidade. A Coca-Cola quer ser vista como a líder global em Responsabilidade Social Corporativa, um modelo de sustentabilidade na indústria de bebidas. PROGRAMAS Programa Água Limpa A água, elemento essencial para a conservação da vida no planeta, é também vital para as operações da Coca-Cola – em termos globais, a água é a matéria-prima mais utilizada na fabricação de refrigerantes e no processamento de frutas. Atenta à preservação desse precioso recurso natural, a Coca-Cola criou o Programa Água Limpa, que estabelece uma série de medidas de conservação de recursos hídricos, estimulando as fábricas a desenvolver projetos que possibilitem reduzir o consumo de água e a minimizar as descargas de efluentes. O programa envolve quatro etapas – minimização do desperdício, caracterização dos efluentes, tratamento e biomonitoramento. Graças a essa iniciativa, a água descartada na fabricação de produtos Coca-Cola, no Brasil e no mundo, recebe um tratamento especial que lhe concede um grau de pureza suficiente para permitir a criação de peixes. E a prova disso são os 17 aquários e viveiros de peixes existentes em unidades de produção da Coca-Cola no Brasil – país que possui o maior número desses hábitats nas fábricas da Coca-Cola em todo o mundo.
  12. 12. 12 | Responsabilidade Empresarial < anterior > próxima• menu O programa assegurou não só bons resultados ambientais como também economia no processo industrial. Em 1994, o consumo de água do sistema Coca-Cola Brasil no país era em torno de 5,5 litros por litro de refrigerante produzido. Hoje, a média é de 2,34 litros e a meta é atingir 2,29 litros em 2005, sendo que mais de um terço das fábricas já alcançaram esta meta. Em termos reais, isso significou uma redução total de 19 bilhões de litros em 11 anos (considerando- se o consumo de água de 1994). Se o consumo diário de água per capita no Brasil é em torno de 200 litros, a água economizada pela Coca-Cola daria para abastecer 260 mil brasileiros por ano. Essa política ambiental de tratamento e otimização da água é mais do que uma prática de qualidade e excelência. É também uma forma de cumprir um compromisso com a natureza e com a sociedade brasileira na preservação de um recurso natural cada vez mais valioso. Programa de Conservação de Energia Usar racionalmente a energia no processo industrial é uma prática imprescindível para a boa saúde de uma empresa. É, também, o dever de uma empresa responsável, uma vez que a ener- gia é um recurso vital para o desenvolvimento socioeconômico de qualquer país. Por essa razão, em 1997, a Coca-Cola aderiu ao PROCEL – Programa de Combate ao Desperdício de Energia Elétrica, elaborado pela Eletrobrás para o setor industrial, com o intuito de implemen- tar um projeto de otimização de consumo de energia elétrica nas fábricas do sistema Coca-Cola Brasil. Este compromisso desencadeou um investimento de R$ 3 milhões na compra de equipa- mentos mais modernos que minimizaram em até 20% os gastos com energia em várias unidades de produção. O resultado é que, em 2004, o sistema Coca-Cola Brasil aumentou a produção e reduziu o consumo de energia específico em 7,9% por litro de bebida produzido. Programa Proteção da Camada de Ozônio A Coca-Cola foi uma das primeiras empresas do mundo a tomar medidas efetivas para a preservação da camada de ozônio, responsável por filtrar a radiação ultravioleta do sol, altamente nociva à saúde e ao meio ambiente. Em 1995, a Coca-Cola adotou uma estratégia mundial agressiva para eliminar de suas atividades industriais o uso de gases nocivos à camada de ozônio. Isto aconteceu dois anos antes da assinatura do Protocolo de Montreal, que estabeleceu a interrupção da produção de CFC (cloro- fluorcarbono). O gás, cujas moléculas podem permanecer intactas por 100 anos no meio ambiente, foi substituído em máquinas de post-mix, geladeiras e vending machines pelo gás HFC-134a, que não tem cloro e, portanto, não afeta a camada de ozônio.
  13. 13. 13 | Responsabilidade Empresarial < anterior > próxima• menu Além disso, a Coca-Cola passou a exigir que seus fabricantes, ao fazerem a manutenção de seus equipamentos, coletassem os gases dos refrigerantes em cilindros, para serem reciclados e reutili- zados, evitando, assim, sua liberação para a atmosfera e reduzindo a demanda por gás virgem. Esse esforço conjunto da Coca-Cola e de seus fabricantes para proteger a camada de ozônio é mais uma prova de que, para nós, responsabilidade ambiental faz parte do processo de sobre- vivência, não só do meio ambiente, mas também da própria empresa. Operação Qualidade do Ar A Coca-Cola também foi uma das pioneiras a implementar um projeto de controle de emissão de gases da frota automotiva distribuidora. Por meio de controle de consumo e gerenciamento do combustível utilizado pelos mais de 10 mil veículos que compõem a frota brasileira, a Coca-Cola obtém ganhos ambientais e econômicos, além de prêmios. O projeto Operação Qualidade do Ar, criado em 1996, faz parte de um convênio firmado com a CONPET – Programa Nacional da Racionalização do Uso dos Derivados do Petróleo e do Gás Natural, acompanhado pela Petrobras. Com um trabalho de esclarecimento para motoristas e a distribuição de uma ferramenta ágil para medir a qualidade da fumaça emitida pelos veículos – a Escala Rigelmann simplificada –, a frota reduziu de forma expressiva a emissão de gases poluentes, diminuiu em 15% o consumo de combustível, consumindo 10 milhões de litros a menos por ano, e baixou em 40% os custos de manutenção. Em 1998, a Operação Qualidade do Ar foi apontada como exemplo bem-sucedido de gestão ambiental e ganhou o Prêmio CNI de Ecologia. As empresas do sistema Coca-Cola Brasil também se engajaram no projeto, desenvolvendo ações complementares, em prol de um ambiente mais saudável para todos.
  14. 14. < anterior > próxima• menu Funcionário da Rio Coop André da Silva
  15. 15. 15 | Responsabilidade Social < anterior > próxima• menu Responsabilidade Social integra a filosofia da Coca-Cola nos mais de 200 países onde atua. Desde 1942, quando inaugurou sua primeira fábrica no Brasil, a Coca-Cola conduz seus negócios comprometida com o desenvolvimento econômico e social do país. Em abril de 1999, foi fundado o Instituto Coca-Cola para a Educação, com o objetivo de promover a inclusão social por meio de programas educacionais. Nesse mesmo ano, foi lançado o pioneiro Programa Coca-Cola de Valorização do Jovem. Consciente do seu papel de empresa cidadã responsável, a Coca-Cola Brasil ampliou o espectro de atuação e os investimentos em seu Instituto. Sob a nova denominação de Instituto Coca-Cola Brasil, programas foram incorporados contemplando os três pilares que atualmente concentram as ações de Responsabilidade Social do sistema Coca-Cola: educação, meio ambiente e estímulo à vida saudável. Cada uma das áreas-foco do Instituto é representada por um programa nacional de destaque: • Educação: Programa Coca-Cola de Valorização do Jovem; • Meio ambiente: Programa Reciclou, Ganhou; • Estímulo à vida saudável: Programa Restaurante Prato Popular. Além das iniciativas do Instituto Coca-Cola Brasil, o sistema também implanta programas de apoio à cultura, de incentivo ao desenvolvimento da Amazônia e de consciência ambiental. O Festival Folclórico de Parintins, o Festival de Gramado, o Programa Livro-Vivo, a Orquestra Jovem Encontro das Águas, o Festival de Ópera de Manaus e o Prêmio Coca-Cola FEMSA de Teatro promovem a cultura. O Projeto Gramixó e o programa da Usina Jayoro impulsionam o desenvolvimento da Amazônia. O reconhecimento da sociedade pela conduta responsável da Coca-Cola Brasil vem em forma de premiações e certificados. Um exemplo é o Programa Restaurante Prato Popular que, em 2004, mereceu o selo oficial do Programa Fome Zero. ResponsabilidadeSocialintegraafilosofiada Coca-Colanosmaisde200paísesondeatua. Responsabilidade Social
  16. 16. 16 | Responsabilidade Social < anterior > próxima• menu INSTITUTO COCA-COLA BRASIL Programa Coca-Cola de Valorização do Jovem (PCCVJ) Colaborar para diminuir o índice de evasão escolar no Brasil. Com este objetivo foi implementado, em 1999, o Programa Coca-Cola de Valorização do Jovem (PCCVJ). A história do PCCVJ no Brasil é marcada por uma expansão consistente. No início eram duas escolas, com 200 alunos envolvidos. Em 2004, o programa já era parte da realidade de 33 escolas, em oito estados brasileiros. Desde que foi implantado, o PCCVJ já beneficiou 12 mil alunos. E a fórmula para promover a transformação social é simples: 25 alunos da 5ª a 8ª séries com alta probabilidade de abandonar a escola são escolhidos e a eles atribuída a função de monitores de 75 estudantes mais novos, da 1ª a 4ª séries do Ensino Fundamental. Sob a supervisão de professores, cada monitor acompanha um grupo de três alunos, em sala de aula, uma hora por dia. Uma vez por semana, os monitores se reúnem com o professor coordenador do programa para definirem, juntos, o planejamento e avaliação de suas ações. O programa estimula o senso de responsabilidade e a auto-estima do aluno, mantendo-o na escola. A Coca-Cola fornece às escolas participantes todo o material necessário para o treinamento, assistência técnica e avaliação dos monitores. Visitas a indústrias e gráficas, entre outras, também ajudam a sinalizar para esses jovens a possi- bilidade de um futuro mais promissor. Resultado: a evasão escolar média dos participantes do programa, em 2004, foi de 2,1%, contra uma média nacional de 5,4% registrada pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP). Em pesquisa realizada com os monitores, 96,6% dos alunos declararam que a participação no programa ajudou-os a permanecer na escola. O depoimento dos pais de alunos também ratifica o sucesso do PCCVJ: 90,1% relataram que seus filhos mudaram a atitude com relação à escola e 97,3% enfatizaram que o programa influenciou positivamente no desempenho escolar das crianças e jovens. Em 2004, dez monitores do PCCVJ participaram da produção de um DVD com documentários sobre seis programas sociais operados pela ONG CIMA – Centro de Cultura, Informação e Meio Ambiente, dentre os quais o próprio PCCVJ. Os monitores fizeram cursos técnicos sobre todas as profissões envolvidas na produção do DVD e, ao final do projeto, o estudante Márcio Xavier, de 18 anos, já tinha algo mais que orgulho de participar do PCCVJ e da produção dos documen- tários: ganhou um estágio na produtora dos filmes. “Além de ter crescido como pessoa com o PCCVJ, agora eu tenho uma profissão. Sou iluminador de cinema e espero crescer muito nesta área, pela qual me apaixonei”, disse Márcio no dia da estréia dos documentários no Cine Odeon, na Cinelândia, Rio de Janeiro.
  17. 17. 17 | Responsabilidade Social < anterior > próxima• menu Programa Prato Popular Poder oferecer a apenas R$ 1,00 uma alimentação balanceada composta de arroz, feijão, carne, uma guarnição, uma salada, um copo de refrigerante e toneladas de dignidade. Foi este sonho que mobilizou o Sr. João Jacob Vontobel, fabricante da Coca-Cola no Rio Grande do Sul (Vonpar) a criar o Programa Restaurante Prato Popular. Partindo deste exemplo, e em apoio ao Programa Fome Zero, a Coca-Cola e seus 18 fabricantes decidiram unir esforços multiplicando esta iniciativa para os demais estados do Brasil. O programa fornece, em média, mais de 300 refeições diárias, de segunda a sexta-feira, em cada uma de suas unidades. Em 2004, foram servidas 355 mil refeições, nos 8 restaurantes já inaugurados até aquele ano. Na prática, o restaurante é também uma ferramenta de resgate da cidadania, porque o valor simbólico pago por refeição é uma forma de fazer com que a pessoa sinta-se capaz de prover seu próprio sustento. Todos os usuários dos restaurantes são previamente cadastrados para que o projeto realmente beneficie os mais necessitados. O Prato Popular funciona em parceria com o fabricante local Coca-Cola, o poder público, as ONGs e a iniciativa privada locais. O primeiro restaurante foi aberto em Porto Alegre, em abril de 2003. Em dois anos, a Coca-Cola Brasil já inaugurou unidades também em Belo Horizonte, Manaus, Cuiabá, Maracanaú (Grande Fortaleza), Campo Grande, Florianópolis e João Pessoa. Atualmente a Coca-Cola Brasil está trabalhando para transformar o espaço dos restaurantes em centros de inclusão social onde sejam disponibilizadas atividades tais como: cursos de capaci- tação, orientação educacional, palestras etc. Em Cuiabá, por exemplo, o restaurante compartilha espaço, no prédio cedido pela Prefeitura, com um curso de música para jovens: uma permuta prevê que 6 estudantes do curso tenham alimentação gratuita e que, em troca, ao final da semana, os 30 alunos se apresentem, tocando para os freqüentadores do Prato Popular. Na Paraíba, nas dependências do restaurante, foi inaugurado o Centro Comunitário de Inclusão Digital. Sobre o Prato Popular, Ezequiel da Silva, 23 anos, catador e morador de rua em Porto Alegre, afirma: “Já tinha passado algumas vezes por esse restaurante. Eu achava que devia ser caro pra mim e acabava pagando R$ 3,50 por um prato de comida. Quando o segurança me disse que o almoço custava R$ 1,00, quase não acreditei. O lugar é limpo, o preço é bom e a comida é bem-servida. Carrego muito peso no trabalho e preciso comer direito.”
  18. 18. 18 | Responsabilidade Social < anterior > próxima• menu Programa Reciclou, Ganhou Com o objetivo de promover a educação ambiental e estimular a reciclagem, minimizando os impactos no meio ambiente, foi criado, em 1996, o Programa Coca-Cola Reciclou, Ganhou. Hoje presente em 18 estados brasileiros, o programa funciona a partir da parceria do sistema Coca-Cola Brasil com mais de 4.500 instituições (escolas, associações de moradores, igrejas e cooperativas), envolvendo diretamente mais de 2 milhões de pessoas. Nos últimos oito anos, o Reciclou, Ganhou contribuiu para a coleta seletiva e reciclagem, em todo o país, de 3,7 mil toneladas de resíduos – dos quais, duas mil toneladas de alumínio (133,6 milhões de latas); 1,4 mil toneladas de plástico PET (26,3 milhões de embalagens); quase 230 toneladas de latas de aço (7,3 milhões de embalagens) e cerca de 44 toneladas de TetraPak (mais de 4,4 milhões de unidades). Um total de aproximadamente 172 milhões de embalagens recicladas em todo o país. Atualmente, o programa apóia 17 cooperativas de catadores de lixo em 8 estados e no Distrito Federal. A receita gerada a partir das embalagens coletadas é revertida para os parceiros do programa, por exemplo, escolas, que adquirem computadores, material desportivo e mobiliário, bem como cooperativas, que compram prensas de lixo, dividem a renda gerada entre os cooperados ou usam parte da verba para apoio a instituições sociais, como a Cooperativa Casa das Mangueiras, que utiliza parte dos recursos para oficinas de reciclagem, computação e trabalhos artesanais, com reintegração social de crianças. A Coca-Cola Brasil também envolve seus associados em ações de meio ambiente, incentivando a participação voluntária. Numa data específica do ano, associados e familiares de diversos estados do Brasil são estimulados a participar do Dia Mundial de Limpeza de Rios e Praias. O projeto existe desde 1993 e desde 1996 está inserido nas ações do Programa Coca-Cola Reciclou, Ganhou. Os parti- cipantes promovem a educação ambiental, conscientizando os banhistas sobre a importância de se preservar o meio ambiente. A Coca-Cola disponibiliza um Kit do Voluntário, contendo camiseta, saco de lixo, luva e folhetos informativos sobre o tema. Na sede da Coca-Cola e no Laboratório de Pesquisa e Desenvolvimento, ambos no Rio de Janeiro, os associados participam da coleta seletiva de lixo. Os recursos arrecadados com a venda do lixo reciclável são revertidos integralmente para projetos sociais da comunidade local. Em 2004, somente naquelas duas unidades, foram recolhidas 47,8 toneladas de lixo. O dinheiro foi aplicado na compra de 2 prensas, doadas para a Rio Coop 2000 (Cooperativa de Coleta Seletiva e Reciclagem de Materiais Plásticos e Resíduos Ltda.) e para a Astemarp (Associação de
  19. 19. 19 | Responsabilidade Social < anterior > próxima• menu Trabalhadores em Materiais Recicláveis da Pampulha), aumentando a produção e receita dessas Cooperativas e contribuindo para promover a inclusão social dos cooperados. Rosa da Silva, 47 anos, estava sem emprego havia dois anos quando um parente a trouxe para trabalhar na Rio Coop 2000, no Rio de Janeiro. “Desde que cheguei, aprendi muito aqui. Eu era balconista em farmácia e estava desempregada por causa da idade. Hoje, sei a importância da reciclagem para o mundo e para nós. É de onde eu tiro o meu sustento e é a minha colaboração para um mundo melhor.” Dentre as instituições beneficiadas pelo Reciclou, Ganhou, estão ainda o Comitê Rio da Ação Contra a Miséria e pela Vida, o Natal sem Fome, a Sociedade Viva Cazuza, entre outras. Empenhada em promover a preservação ambiental, a Coca-Cola Brasil foi uma das fundadoras, em 1992, do CEMPRE – Compromisso Empresarial para Reciclagem. Mantida por algumas das maiores empresas do país, de vários setores, o Cempre dedica-se a conscientizar a sociedade sobre a importância da redução, reutilização e reciclagem de lixo, por meio de banco de dados, pesquisas, seminários e publicações técnicas sobre Gestão Integrada de Resíduos. PROGRAMAS DA COCA-COLA BRASIL/RECOFARMA Festival Folclórico de Parintins Cultura, religiosidade e fantasia contam a história dos povos da floresta no Festival Folclórico de Parintins. Durante cinco horas, toda noite, em três noites consecutivas, quatro mil pessoas cantam e dançam ao som de 500 tambores. São índios, caciques, iaras, botos, em meio a gigantescas figuras que representam seres da mitologia amazônica, onças e outros animais da mata, além de igrejas, Nossas Senhoras e outros ícones religiosos. Brincantes dos dois bois-bumbás da Amazônia, o boi azul, “da elite”, chamado Caprichoso, e o boi vermelho, “do povão”, de nome Garantido, revezam-se na arena para defender suas cores. O Festival de Parintins acontece todos os anos no final do mês de junho e, desde 1995, tem como patrocinador oficial a Coca-Cola. Parintins tem cerca de 100 mil habitantes. Na época do festival, a cidade duplica sua população com gente que chega do mundo inteiro.
  20. 20. O festival começa a gerar empregos oito meses antes de seu início. Cerca de 1.000 pessoas são contratadas pelas duas agremiações concorrentes para confeccionar fantasias e alegorias. Três meses antes do evento, a Coca-Cola gera oportunidades de empregos diretos e indiretos para cerca de 700 pessoas da população local, em serviços operacionais, de infra-estrutura e de recepção dos visitantes. A Coca-Cola já investiu R$ 37 milhões nesse evento genuinamente brasileiro e tem enorme orgulho de haver contribuído para que a festa alcançasse repercussão internacional, com bene- fícios significativos para a economia de Parintins. Festival de Cinema de Gramado Desde 2001, a Coca-Cola patrocina o Festival de Gramado, de Cinema Brasileiro e Latino. O objetivo do apoio é divulgar e promover as realizações cinematográficas do Brasil e estimular a produção do cinema nacional. Anualmente, o Festival de Gramado exibe os melhores títulos de filmes nacionais e da América Latina, atraindo diretores, atores, técnicos e aficionados de todas as partes do país e do mundo e incrementando o turismo e o comércio da região. Cidades próximas, como Porto Alegre, Canela, Caxias do Sul e Nova Petrópolis também se beneficiam do grande fluxo de visitantes na época do Festival. Os meios de comunicação acompanham de perto as preferências do público e a opinião da crítica, até a divulgação dos ganhadores dos Kikitos. Programa Livro-Vivo O Programa Livro-Vivo é patrocinado pela Coca-Cola, em parceria com a Secretaria Estadual de Cultura, Turismo e Desporto do Amazonas. A proposta é contar a história amazonense de uma forma instrutiva e lúdica. Atores da Cia. de Atores Metamorfose recebem os turistas em visita ao Teatro Amazonas e ao Palácio Rio Negro encenando personagens ilustres e episódios históricos. A platéia participa da dramatização interativamente, movimentando-se pelos vários ambientes do teatro e do palácio, numa espécie de viagem no tempo que resgata o passado e a cultura locais. Orquestra Jovem Encontro das Águas Em 2003, a Coca-Cola Brasil abraçou mais este projeto. Com o apoio recebido, a orquestra infantil do Teatro Amazonas garantiu a concessão de bolsas de auxílio às crianças e recursos 20 | Responsabilidade Social < anterior > próxima• menu
  21. 21. 21 | Responsabilidade Social < anterior > próxima• menu Uberlândia Refrescos Ltda. • Uberlândia (MG) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa Coca-Cola Educação Veja descrição na página 25 deste relatório. de Valorização do Jovem Coca-Cola Educação Promove a melhoria da qualidade de vida e o desenvolvimento social das Vida & Escola 50 crianças atendidas pelo projeto, com reflexo direto em suas famílias. Educando para o Futuro Educação Em parceria com a Escola Criança Criativa, atende 40 crianças de famílias de baixa renda, com o objetivo de diminuir a repetência e evasão escolar. Educando para o Futuro, Educação Parceria com a Escola Municipal Celina Soares de Paiva. O objetivo é reduzir através da informática a evasão escolar e proporcionar a geração de conhecimento em informática. Programa Aprendizagem Educação Proporciona aos adolescentes de 16 a 18 anos aprendizagem profissional, Profissional desenvolvimento pessoal e preparo para o exercício da cidadania. Portal Dom Bosco Educação Projeto em parceria com a Escola Municipal Dom Bosco, com a criação de uma sala de informática que beneficia crianças, adolescentes e adultos da zona rural. Menor Aprendiz Educação Formação profissional para adolescentes por meio de cursos de aprendizagem industrial no Senai. Programa Coca-Cola Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Reciclou, Ganhou Lixo e Cidadania Meio Ambiente Separação do lixo municipal em galpão criado para coleta seletiva, proporcionando aos catadores melhor formação e aumento da renda. Programa Meio Ambiente O objetivo do programa é implementar um sistema de coleta seletiva que Coleta Solidária promova justiça social e preservação do meio ambiente. Dança Esperança Cultura Parceria com a Escola de Dança Lisette de Freitas e Secretaria de Cultura de Minas Gerais, atende a 52 adolescentes de famílias de baixa renda. Projeto Oficina em Ação Cultura Oficinas em parceria com a ONG Ação Moradia, para crianças e adolescentes. Projeto Udi em Cena Cultura A Estação Cultura promoveu o Udi em Cena – 3º Circuito Cultural de Uberlândia, com apresentação de espetáculos abertos ao público. Dia do Voluntariado Comunitário Parceria com a Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, os associados e a empresa participam de ações de conscientização da população.
  22. 22. < anterior > próxima• menu22 | Projetos Sociais Regionais Usina Jayoro De setembro a dezembro, o Rio Uatumã, afluente do Amazonas, transforma-se num concorrido local de pesca do tucunaré. Às margens do rio, fica Presidente Figueiredo, a cidade com pouco mais de 17 mil habitantes que, além de cachoeiras, corredeiras e do lago de Balbina, tem uma usina de açúcar situada numa agropecuária de 59 mil hectares, reativada pela Coca-Cola em 1994: a Usina Jayoro. Durante a safra do açúcar, são gerados empregos diretos, proporcionando trabalho remunerado para cerca de 10% da população do município, além de centenas de empregos indiretos. As matérias-primas regionais produzidas pela Usina Jayoro atendem a 100% das necessidades da fábrica de concentrados da Coca-Cola em Manaus. O excedente da produção é totalmente vendido no mercado local. Já foram investidos pela Coca-Cola cerca de R$ 67 milhões no projeto, viabilizando a produção de mais de 300 mil toneladas de cana-de-açúcar, em 3.807 hectares de canaviais. A Usina Jayoro, em parceria com a Embrapa, vem desenvolvendo o plantio de mudas clonadas de guaranazeiros, visando à preservação e expansão do guaraná no Estado do Amazonas. Em 2005, teremos 180 mil pés da fruta amazônica. Um rigoroso programa de reutilização dos resíduos do processo produtivo permite à Usina Jayoro atingir os níveis desejados de produção, sem prejuízo para o meio ambiente deste santuário ecológico chamado Presidente Figueiredo. Asmatérias-primasregionaisproduzidaspela UsinaJayoroatendema100%dasnecessidadesda fábricadeconcentradosdaCoca-ColaemManaus.
  23. 23. Fabricantes do Sistema Coca-Cola no Brasil Grupo Andina Rio de Janeiro Refrescos Ltda. Grupo Bandeirantes Refrescos Bandeirantes Ind. e Com. Ltda. Grupo Alexandre Biagi Uberlândia Refrescos Ltda. Grupo André Biagi Companhia de Bebidas Ipiranga Grupo Luiz Biagi Sorocaba Refrescos S.A. Grupo Norsa Nordeste Refrigerantes S.A. Grupo Lago Cia. Maranhense de Refrigerantes Grupo Renosa Renosa – Indústria Brasileira de Bebidas Ltda. Grupo Monteiro Cia. Fluminense de Refrigerantes Grupo Osório Adriano Brasal Refrigerantes S.A. Grupo CVI CVI Refrigerantes S.A. Grupo Coca-Cola FEMSA SPAL – Indústria Brasileira de Bebidas S.A. Refrigerantes do Oeste Ltda. Grupo Simões Manaus Refrigerantes Ltda. Compar – Companhia Paraense de Refrigerantes Refrigerantes do Amapá S.A. Rondônia Refrigerantes S.A. Rio Branco Refrigerantes Ltda. SANTA – Santarém Refrigerantes Ltda. Grupo Spaipa Spaipa S.A. Ind. Bras. de Bebidas Grupo Vieira Companhia Alagoana de Refrigerantes Grupo Vonpar Vonpar Refrescos S.A. Grupo Coca-Cola Refrescos Guararapes Ltda. Grupo Coca-Cola Refrigerantes Minas Gerais Ltda. 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 2 3 4 5 6 6 6 7 6 9 10 11 12 12 13 13 13 13 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 < anterior > próxima• menu23 | Projetos Sociais Regionais
  24. 24. < anterior > próxima• menu24 | Projetos Sociais Regionais PROGRAMAS DOS FABRICANTES A importância da Responsabilidade Social de uma empresa pode ser medida pelo que representa para as comunidades beneficiadas e pelo impacto positivo que gera na vida das pessoas atendidas. O sistema Coca-Cola Brasil tem um compromisso com cada localidade em que atua e conta com o conhecimento que seus fabricantes têm das necessidades regionais para uma parceria social responsável. Projetos educativos, ambientais, culturais, desportivos, de lazer, alimentação e de estímulo à vida saudável representam uma atenção especial para demandas sociais específicas de cada comunidade e complementam as ações nacionais. O mapa na página interna situa os 18 fabricantes do sistema Coca-Cola Brasil e, a seguir, a lista de projetos regionais oferece um panorama de como esses fabricantes tiram partido da localização estratégica de suas fábricas para estender sua atuação social a todo o país. OsistemaCoca-ColaBrasiltemum compromissocomcadalocalidadeemqueatua.
  25. 25. < anterior > próxima• menu25 | Projetos Sociais Regionais Rio de Janeiro Refrescos Ltda. • Rio de Janeiro (RJ) • Vitória (ES) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa de Educação Em 2004, a Rio de Janeiro Refrescos investiu R$ 293 mil Capacitação de na capacitação de jovens carentes em suas instalações. Jovens Menores No Rio de Janeiro, por exemplo, a RJR ampliou para 35 o número de menores em situação de aprendizagem na empresa. A partir de uma parceria iniciada em 1989 com a Fundação São Martinho, esses jovens atuam como auxiliares no suporte a diferentes áreas. E desses menores, 12 já foram efetivados na companhia. Com o mesmo foco, a iniciativa é desenvolvida em Vitória (ES) por meio da Fundação Salesiano. Seja no Rio ou no Espírito Santo, para que esses jovens possam participar desses programas, o pré-requisito é bem simples: estar matriculado na rede de ensino e ter seu aproveitamento avaliado regularmente por monitores das instituições envolvidas. Dia Mundial de Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa Limpeza de Praias promover educação ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Em 2004, em 19 estados brasileiros, mais de 13 mil voluntários entre associados do sistema Coca-Cola, familiares, escolas, associação de moradores e ONGs participaram do evento. Em todo o Brasil, foram coletados mais de 330 mil itens entre pontas de cigarro, seringas, pilhas, entre outros. A Coca-Cola apóia esta ação internacional no Brasil e demais países porque acredita que a educação ambiental é o melhor caminho no combate à poluição causada pelo descarte de materiais. Olimpíada Social Outros Engajados na luta por um país mais justo e melhor, a RJR 2004 Rio de Janeiro Refrescos adotou o clima olímpico para disseminar o espírito solidário e despertar a prática do voluntariado em seus associados. Com a campanha, foi possível arrecadar mais de 21 toneladas de alimentos não-perecíveis, 3 mil livros, 3 mil brinquedos e 6 mil itens, entre roupas e calçados, em apenas uma semana. Além das doações, foram realizadas ações sociais voltadas para as áreas de educação, saúde, esporte e cultura, que beneficiaram 11 instituições de caridade.
  26. 26. < anterior > próxima• menu26 | Projetos Sociais Regionais financeiros para pagamento de maestro, monitores, fardamento, vales-transporte, manu- tenção dos instrumentos musicais e formação de uma nova geração de músicos qualificados no Amazonas. Um dia, alguns dos pequenos talentos lapidados na orquestra do Teatro Amazonas poderão tocar profissionalmente em grandes orquestras sinfônicas do Brasil e do mundo, graças ao apoio que receberam para desenvolver seu potencial artístico. Festival de Ópera de Manaus Em 2004, a Coca-Cola patrocinou o VIII Festival de Ópera de Manaus, com investimentos que tornaram possível levar à cidade grandes nomes do cenário operístico internacional, num evento que se igualou aos mais respeitados do mundo. Projeto Gramixó Gramixó é uma palavra de origem nordestina que os amazonenses usam para denominar o açúcar mascavo. O Projeto Gramixó, realizado pela Coca-Cola desde 1994, em parceria com o Governo do Amazonas e prefeituras municipais do estado, incentiva o plantio da cana e a produção de açúcar mascavo, oferecendo uma opção de sustento que eleva o poder aquisitivo e melhora a qualidade de vida de comunidades e assentamentos da reforma agrária na região, além de contribuir para o desen- volvimento da economia local. Os participantes recebem da Coca-Cola Brasil suporte técnico, mudas de cana-de-açúcar, embalagem para os produtos, transporte, logística e garantia de compra da produção até o total de 600 toneladas/ano. Além de melhorar as condições de vida da população, o Projeto Gramixó é correto do ponto de vista ambiental: os produtores não podem utilizar para a agropecuária mais do que 20% da área total de suas propriedades, como determina a lei. O sabor mais doce do Projeto Gramixó é propiciar a milhares de amazonenses a oportunidade de se fixarem com suas famílias no lugar em que nasceram, produzindo e melhorando suas condições de vida com dignidade. Em 2004, a Coca-Cola viabilizou a produção de 2.908 toneladas de açúcar mascavo, em mais de 1,8 mil hectares de terras cultivados por 1.443 pequenos produtores de 28 municípios amazonenses.
  27. 27. < anterior > próxima• menu27 | Projetos Sociais Regionais Companhia de Bebidas Ipiranga • Ribeirão Preto (SP) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Cozinha Pedagógica Bidu Educação A Companhia de Bebidas Ipiranga montou toda a cozinha, fornecendo os equipamentos e materiais necessários. O objetivo é capacitar a mão-de-obra para inserção no mercado de trabalho – padarias, restaurantes, hotéis, pousadas, estimulando o processo criativo e transformador do indivíduo como ser social. Programa Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Coca-Cola Reciclou, Ganhou Casa das Mangueiras Comunitário Parceria com a Casa das Mangueiras, ONG que se dedica à educação e organização de crianças e adolescentes em processo de exclusão, por meio de oficinas variadas, especialmente de reciclagem. Centro de Voluntariado Comunitário Orienta entidades filantrópicas no caminho da autogestão, auto-sustentação e profissionalização, por meio de parceria com universidades (empresas juniores) e órgãos financeiros, buscando, assim, manter essas instituições vivas e realizando melhor seu trabalho, de acordo com sua missão. O projeto recebe o apoio da Companhia de Bebidas Ipiranga. Oficina de Arte Comunitário O objetivo do projeto, apoiado pela Companhia de Bebidas Ipiranga, é em Vidro retirar crianças e adolescentes da rua e profissionalizá-los, resgatando sua auto-estima e cidadania. São 20 adolescentes que aprendem o ofício de artesão e podem produzir peças como pratos, cinzeiros, vitrais, bijuteria, mosaicos etc. MARP – Museu de Arte Cultura Parceria com o Museu de Ribeirão Preto, em forma de patrocínio mensal, de Ribeirão Preto para desenvolvimento e confecção dos materiais gráficos e divulgação geral das exposições. Centro Cultural Cultura O Centro Cultural oferece atividades de violão, piano, cavaquinho e balé Campos Elíseos para crianças e adolescentes carentes. A Companhia de Bebidas Ipiranga apóia a oficina de dança, contribuindo para o custeio da professora.
  28. 28. < anterior > próxima• menu28 | Projetos Sociais Regionais Nordeste Refrigerantes S.A. • Fortaleza (CE) • Salvador (BA) • Teresina (PI) • Vitória da Conquista (BA) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Associação Vitória Educação Manutenção da escola da associação, criada na zona rural do município do Mangueiral de Redenção, no interior do Ceará, com o objetivo de educar jovens e crianças carentes. Por ano, são atendidas cerca de 90 crianças e jovens. Raízes e Asas Educação O projeto, apoiado pela Nordeste Refrigerantes, tem um importante papel na comunidade por ter distintas frentes de ação e gerar benefícios em vários campos da demanda social: a alfabetização de crianças e adultos, a saúde, com atendimento odontológico da comunidade carente, a inclusão digital dos alunos por meio de uma rede de computadores. Programa Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Coca-Cola Reciclou, Ganhou Dia Mundial de Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa promover educação Limpeza de Praias ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Em 2004, em 19 estados brasileiros, mais de 13 mil voluntários entre associados do sistema Coca-Cola, familiares, escolas, associação de moradores e ONGs participaram do evento. Em todo o Brasil, foram coletados mais de 330 mil itens entre pontas de cigarro, seringas, pilhas, entre outros. A Coca-Cola apóia esta ação internacional no Brasil e demais países porque acredita que a educação ambiental é o melhor caminho no combate à poluição causada pelo descarte de materiais. Prato Popular Vida Saudável Veja descrição na página 26 deste relatório. Operation Smiles Comunitário Apoio ao projeto Operation Smiles, com o objetivo de prestar serviço médico voluntário, com realização de cirurgias corretivas gratuitas para o tratamento de deformidades faciais, especialmente fissura labial (lábio leporino) e fenda palatina, em crianças e jovens carentes. Coral Infantil Cultura Voluntários ensinam às crianças e jovens que freqüentam a Escola Raízes Norsa Voz e Asas, também mantida pela empresa, noções de canto. O coral já realizou várias apresentações na cidade e tem elevado a auto-estima dos participantes, além de proporcionar sua maior aproximação da cultura.
  29. 29. < anterior > próxima• menu29 | Projetos Sociais Regionais Companhia Maranhense de Refrigerantes • São Luís (MA) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Grupo Lago Educação Contribui para a educação e desenvolvimento dos alunos, por meio de e a Comunidade reforço escolar e conhecimentos básicos de saúde, meio ambiente e ética. Programa Coca-Cola Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Reciclou, Ganhou Dia Mundial de Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa promover educação Limpeza de Praias ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Em 2004, em 19 estados brasileiros, mais de 13 mil voluntários entre associados do sistema Coca-Cola, familiares, escolas, associação de moradores e ONGs participaram do evento. Em todo o Brasil, foram coletados mais de 330 mil itens entre pontas de cigarro, seringas, pilhas, entre outros. A Coca-Cola apóia esta ação internacional no Brasil e demais países porque acredita que a educação ambiental é o melhor caminho no combate à poluição causada pelo descarte de materiais. Ação Comunitária – I.C.E. – Comunitário O Programa de Ação Comunitária do Instituto de Cidadania Empresarial – Instituto de Cidadania I.C.E. – tem como finalidade ajudar as comunidades carentes dos bairros pobres Empresarial do Maranhão da periferia de São Luís. O programa visa à criação de brinquedotecas, capacitação profissional e desenvolvimento de programas sociais. O projeto recebe o apoio da Companhia Maranhense de Refrigerantes.
  30. 30. < anterior > próxima• menu30 | Projetos Sociais Regionais Renosa – Indústria Brasileira de Bebidas Ltda. • Várzea Grande (MT) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS PCCVJ – Programa Educação Veja descrição na página 25 deste relatório. Coca-Cola de Valorização do Jovem Programa Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Coca-Cola Reciclou, Ganhou Prato Popular Vida Saudável Veja descrição na página 26 deste relatório. 11º Festival de Cultura O patrocínio teve como objetivo inserir o cinema e vídeo no cotidiano Cinema e Vídeo cultural da cidade de Cuiabá. Arte no Porto Cultura Oferece às crianças e adolescentes carentes que vivem no Bairro Porto a oportunidade de resgate cultural dos valores regionais. O projeto recebe o apoio da Renosa. Espetáculos de Cultura Entretenimento, lazer, acesso à cultura regional, propiciando o resgate de Dança e Teatro raízes musicais e artísticas e divulgando o potencial da região para o ecoturismo. O projeto recebe o apoio da Renosa. Oficinas Culturais Cultura Cria oficinas de artesanato e trabalhos manuais cuja produção possa ser utilizada no carnaval. O projeto recebe o apoio da Renosa. Judas no Tribunal Cultura Patrocínio de peça teatral em dois atos, com ambiente de conferência, proporcionando a participação do público presente na condenação ou absolvição do Judas. VIII Feira de Artes Cultura Proporcionar entretenimento, lazer, acesso à cultura regional, propiciando Culturais e Folclóricas o resgate de raízes ligadas à música e às artes. O projeto recebe o apoio da Renosa.
  31. 31. < anterior > próxima• menu31 | Projetos Sociais Regionais Brasal Refrigerantes S.A. • Brasília (DF) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Projeto Menor Aprendiz Educação Em parceria com a Delegacia Regional do Trabalho Local e o sistema Senai/Senac, a empresa oferece curso de formação e o primeiro emprego (regular CLT) aos jovens de 14 a 17 anos das comunidades carentes, promovendo sua aprendizagem teórica e técnica, além de acompanhamento comportamental. Encontro Educação Debater sobre a preservação do meio ambiente e sobre ações em que a Socioambiental comunidade pode atuar. Aliar consciência ecológica a ações de da Qualidade desenvolvimento sustentável, promovendo a ecoeficiência. O projeto recebe o apoio da Brasal Refrigerantes. Oficinas de Artesanato Educação O objetivo é transferir conhecimento sobre artesanato em geral, buscando criar oportunidades de geração de renda e inclusão social para pessoas carentes. O projeto recebe o apoio da Brasal Refrigerantes. Doe Sangue, Doe Vida Saúde Envolve associados em ações de voluntariado e cidadania, por meio da sensibilização sobre a importância de campanhas desta natureza. Valorizando as Outros Contribuir com a profissionalização e formação psicossocial de portadores Diferenças – Inserção de necessidades especiais, criando oportunidades de trabalho. O projeto dos Portadores de recebe o apoio da Brasal Refrigerantes. Necessidades Especiais Feliz Quem Faz! Comunitário Apoio e incentivo à participação dos associados da empresa em eventos de cunho social voltados para comunidades carentes. A participação é incentivada por meio de equipes que desenvolvem projetos ligados a campanhas de doação de alimentos, livros, agasalhos, brinquedos etc.
  32. 32. < anterior > próxima• menu32 | Projetos Sociais Regionais CVI - Refrigerantes Ltda. • Santa Maria (RS) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Escola de Informática Educação Doação de computadores e impressora para a escola de informática montada e Cidadania CAIC nas instalações do Centro de Apoio Integral à Criança – CAIC – Luisinho Luisinho de Grandi de Grandi, um centro de educação, saúde e lazer para a população da zona Sul de Santa Maria. Instituto Harmonia Educação Instituição comunitária de promoção social, atua em diversos projetos com o apoio da CVI, entre eles a Campanha de Doação de Sangue, o Viva Mulher, o Estudante do Futuro na Feira do Livro Infantil de Santa Maria, o Jantar Luz e Harmonia e o Harmonia Queijos e Vinhos. Junior Achievement Educação Participação da empresa como mantenedora financeira do programa, assim como disponibilização de seus associados para darem palestras e serem orientadores das empresas que serão criadas pelos alunos. Projeto Alfabetização Educação A CVI apóia o Rotary Club de Santa Maria Imembuí, em especial o projeto de Adultos Alfabetização de Adultos, que contribui com jovens e adultos no aprendizado da leitura em Santa Maria. Programa Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Coca-Cola Reciclou, Ganhou Programa CVI Social Comunitário O Programa CVI Social é o reconhecimento e valorização daquelas organizações sociais que mantêm sua contabilidade e documentação em dia. Quatro organizações escolhidas pela comunidade recebem uma premiação em dinheiro, investido em ações e obras sociais das entidades.
  33. 33. < anterior > próxima• menu33 | Projetos Sociais Regionais Coca-Cola FEMSA • Grande São Paulo (SP) • Campo Grande (MS) • Cosmópolis (SP) • Jundiaí (SP) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa Educação Veja descrição na página 25 deste relatório. Coca-Cola de Valorização do Jovem Dia Mundial de Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa promover Limpeza de Praias educação ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Em 2004, em 19 estados brasileiros, mais de 13 mil voluntários entre associados do sistema Coca-Cola, familiares, escolas, associação de moradores e ONGs participaram do evento. Em todo o Brasil, foram coletados mais de 330 mil itens entre pontas de cigarro, seringas, pilhas, entre outros. A Coca-Cola apóia esta ação internacional no Brasil e demais países porque acredita que a educação ambiental é o melhor caminho no combate à poluição causada pelo descarte de materiais. Prato Popular Vida Saudável Veja descrição na página 26 deste relatório. Coca-Cola FEMSA Cultura Oferecer a crianças e adolescentes de escolas participantes do Programa Leva ao Teatro Coca-Cola de Valorização do Jovem a chance de assistirem a montagens selecionadas, além de desenvolverem atividades de arte-educação em sala de aula. Prêmio Coca-Cola Cultura Incentivar a produção de espetáculos infantis e juvenis, com aplicação FEMSA de Teatro de padrões/critérios qualificadores de avaliação e reconhecimento, contribuindo para a educação e cultura. O prêmio é oferecido pela Coca-Cola FEMSA, com o intuito de resgatar e encorajar montagens e o trabalho de profissionais da categoria na cidade de São Paulo. O programa surgiu da inexistência de projetos destinados ao público infanto-juvenil na capital que motivassem profissionais da dramaturgia. Nasceu no ano de 2000, oferecendo um diferencial em relação ao anterior: adequou-se ao foco de responsabilidade social, visando também à educação de jovens e adolescentes. A idéia sempre foi aproximar esse público do teatro e aproveitar esta forma de arte como ferramenta didática em sala de aula, ao mesmo tempo em que se estimula a classe teatral a produzir e montar peças infanto-juvenis.
  34. 34. < anterior > próxima• menu34 | Projetos Sociais Regionais Grupo Simões • Belém (PA) • Macapá (AP) • Manaus (AM) • Porto Velho (RO) • Rio Branco (AC) • Santarém (PA) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa de Educação Estender à comunidade orientações sobre a importância do meio ambiente Educação Ambiental para a continuidade da vida. A equipe de multiplicadores da empresa treinou as equipes de professores das escolas e estas transmitiram os conhecimentos a seus alunos. Os alunos, por sua vez, realizaram uma feira de ciências voltada para o meio ambiente, envolvendo a comunidade. Programa Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Coca-Cola Reciclou, Ganhou Dia Mundial Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa promover educação de Limpeza de Praias ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Em 2004, em 19 estados brasileiros, mais de 13 mil voluntários entre associados do sistema Coca-Cola, familiares, escolas, associação de moradores e ONGs participaram do evento. Em todo o Brasil, foram coletados mais de 330 mil itens entre pontas de cigarro, seringas, pilhas, entre outros. A Coca-Cola apóia esta ação internacional no Brasil e demais países porque acredita que a educação ambiental é o melhor caminho no combate à poluição causada pelo descarte de materiais. Natal Ecológico no Outros Proporcionar um Natal para crianças da rede pública de ensino, trazendo Parque Natural o Papai Noel Ecológico (verde) para demonstrar a elas a importância de preservar o meio ambiente. Hemocentro – Campanha Saúde Estimular a participação da sociedade com vistas ao aumento do número de Doação de Sangue de pessoas voluntárias para doação de sangue.
  35. 35. < anterior > próxima• menu35 | Projetos Sociais Regionais Vonpar Refrescos S.A. • Antônio Carlos (SC) • Blumenau (SC) • Chapecó (SC) • Joinville (SC) • Pelotas (RS) • Farroupilha (RS) • Porto Alegre (RS) • Santo Ângelo (RS) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Projeto 5’S na Escola Educação Os associados da Vonpar levam às escolas a conscientização da filosofia 5’S, que introduz os conceitos iniciais da qualidade de vida, voltados para os cuidados com o bem-estar relativo à organização, limpeza do ambiente e saúde. Junior Achievement Educação Participação da empresa como mantenedora financeira do programa, assim como disponibilização de seus associados para dar palestras e ser orientadores das empresas que serão criadas pelos alunos. Projeto Pescar Educação O projeto busca criar oportunidades de profissionalização a adolescentes de baixa renda e com poucas condições de ingressar no mercado de trabalho. Programa Educacional de Educação O PROERD é um programa de caráter social preventivo quanto ao uso de Resistência às Drogas drogas. Kuat – Volta às Aulas Educação Kuat – Volta às aulas tem como objetivo recolher materiais escolares usados, em troca de um brinde Kuat. A arrecadação é doada para estudantes carentes. Oficina de Sisal Educação O objetivo do projeto foi levar conhecimento da origem e importância do sisal e, com isto, gerar renda e inclusão social a pessoas menos favorecidas. Programa Coca-Cola Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Reciclou, Ganhou Dia Mundial de Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa promover educação Limpeza de Praias ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Projeto Escola Recicla Meio Ambiente O objetivo do projeto é aliar a consciência ecológica à melhoria na qualidade de ensino da comunidade. Teatro Verde Vida Meio Ambiente O Teatro Verde Vida trabalha a questão da conscientização da reciclagem do lixo com alunos dos ensinos Fundamental e Médio. Prato Popular Vida Saudável Veja descrição na página 26 deste relatório 32º Festival de Gramado Cultura Veja descrição na página 29 deste relatório. Fórum da Liberdade Cultura Evento que promove discussões sobre as liberdades individuais, estado de direito, economia de mercado e sociedade civil organizada, para que os participantes definam como se constrói uma democracia de verdade.
  36. 36. < anterior > próxima• menu36 | Projetos Sociais Regionais Orquestra de Câmara Cultura O grupo Vonpar é um dos patronos da Orquestra do Theatro São Pedro. do Theatro São Pedro Multipalco Theatro Cultura Ajudando a tornar realidade um antigo sonho de toda a classe artística São Pedro do Rio Grande do Sul, a Vonpar é patrocinadora do projeto Multipalco. Fundação Iberê Cultura A Fundação Iberê Camargo, que atualmente funciona junto à casa onde Camargo viveu o artista, ganhará nova sede em 2005, quando ficarem prontas as instalações do Museu Iberê Camargo, com o patrocínio da Vonpar. OSPA Cultura O Teatro da Ospa, em Porto Alegre, patrocinado pela Vonpar desde 2003, apóia a divulgação da cultura musical. Projeto Pró-Biblioteca Cultura/Educação Incentivar o gosto pela leitura e contribuir para a formação dos futuros profissionais. Essas foram algumas das razões que levaram a Vonpar a aderir ao Projeto Pró-Biblioteca. Jogos da Primavera Esporte Os Jogos da Primavera são uma iniciativa de apoio ao esporte amador da Vonpar que atinge cerca de 8 mil alunos dos Ensinos Fundamental e Médio. Feira da Amizade Comunitário Realizada por associações de moradores e clubes de mães de Blumenau (SC), visando arrecadar fundos para famílias e entidades carentes. Projeto Alimentação Comunitário O projeto Alimentação Solidária reúne empresas que doam os excedentes Solidária de produção de seu restaurante para uma entidade previamente definida. Parceiras na Cozinha Comunitário Uma ação conjunta da Vonpar, da Puras e da ONG Parceiros Voluntários visa melhorar a alimentação das crianças atendidas por creches vinculadas a Organizações de Sociedade Civil (OSCs). Campanha da Saúde Realização de palestras do Hemosc – Centro de Hematologia e Hemoterapia Doação de Sangue de Santa Catarina, nas dependências da Unidade de Antônio Carlos. WimBELEMdom Educação Apoio ao projeto WimBELEMdom, com a construção do Espaço Ediba-Vonpar da Criança em Belém Novo, Porto Alegre. Campanha do Agasalho Comunitário A Vonpar patrocinou a Campanha de 2004 do “H-Zalho”. A campanha atendeu mais de 200 municípios, com 1,6 milhão de roupas e calçados arrecadados, 180 toneladas de alimentos e 23 mil cobertores. Feira da Esperança Comunitário A feira reúne produtos apreendidos pela Receita Federal e toda a renda desta comercialização é revertida para projetos da APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) de Florianópolis. Parceiros Voluntários Comunitário Com o apoio da Vonpar, a ONG Parceiros Voluntários atua em diversos projetos, com diferentes públicos e trabalho voluntário.
  37. 37. < anterior > próxima• menu37 | Projetos Sociais Regionais Spaipa S.A. Ind. Bras. de Bebidas • Curitiba (PR) • Maringá (PR) • Cambé (PR) • Cascavel (PR) • Marília (SP) • São José do Rio Preto (SP) • Araçatuba (SP) • Bauru (SP) • Regente Feijó (SP) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa Coca-Cola Educação Veja descrição na página 25 deste relatório. de Valorização do Jovem Apoio ao Projeto Educação Contribuição mensal da Spaipa para o projeto que tem o objetivo de Não-Violência preparar jovens voluntários para serem, a partir das escolas onde estudam, promotores de relações e atitudes que busquem encontrar alternativas para lidar com a violência. Programa Litoral Educação O objetivo geral do programa é promover a integração social da população Criança Cidadã infanto-juvenil desprovida do mínimo básico. Esta integração visa à melhoria da qualidade de vida, promoção da saúde e defesa do seu direito. Apoio ao Comitê Educação O objetivo do programa é promover a inclusão social de populações para Democratização menos favorecidas, utilizando as tecnologias da informação e comunicação da Informática – CDI como instrumento para a construção e o exercício da cidadania. Projeto Escola/ Meio Ambiente O projeto tem como objetivo promover a consciência da preservação Projeto Recicle ambiental, estimulando a coleta de latas de alumínio e garrafas PET para para a Vida reciclagem. Abrange escolas públicas e particulares, entidades como creches, igrejas, hospitais e condomínios. Evento Social para Vida Saudável Em parceria com fornecedores, a Spaipa organiza anualmente um evento Crianças Carentes social para crianças carentes, com o objetivo de oferecer lazer e recreação para crianças abandonadas ou agredidas pelos pais, atendidas por instituições assistenciais. Natal sem Fome Comunitário A campanha tem por objetivo arrecadar alimentos não-perecíveis a serem distribuídos para o Natal de famílias carentes da comunidade.
  38. 38. < anterior > próxima• menu38 | Projetos Sociais Regionais Refrescos Guararapes Ltda. • João Pessoa (PB) • Petrolina (PE) • Recife (PE) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa Coca-Cola Educação Veja descrição na página 25 deste relatório. de Valorização do Jovem Junior Achievement Educação Participação da empresa como mantenedora financeira do programa, assim como disponibilização de seus associados para darem palestras e serem orientadores das empresas que serão criadas pelos alunos. Alimentação Alternativa Educação Sensibilizar a comunidade para a redução dos desperdícios e a mudança de hábitos, a partir da reutilização dos alimentos. São realizadas oficinas com palestras educativas, com foco em nutrição, saúde e higiene. Dia Mundial de Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa promover educação Limpeza de Praias ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Em 2004, em 19 estados brasileiros, mais de 13 mil voluntários entre associados do sistema Coca-Cola, familiares, escolas, associação de moradores e ONGs participaram do evento. Em todo o Brasil, foram coletados mais de 330 mil itens entre pontas de cigarro, seringas, pilhas, entre outros. A Coca-Cola apóia esta ação internacional no Brasil e demais países porque acredita que a educação ambiental é o melhor caminho no combate à poluição causada pelo descarte de materiais. Coleta Seletiva Meio Ambiente Sensibilizar a comunidade para a importância da preservação do meio nos Condomínios ambiente. Prato Popular Vida Saudável Veja descrição na página 26 deste relatório. Festival de Cultura O evento tem como objetivo mostrar o circo do Brasil e do exterior por nos Condomínios meio de apresentações e espetáculos e fomentar as artes circenses, via projetos sociais e culturais. O projeto recebe o apoio da Refrescos Guararapes. NACC – Núcleo de Comunitário Contribuir para o tratamento de crianças portadoras de câncer. Apoio à Criança com Câncer Ação Solidária Comunitário Destinar, mensalmente, os alimentos arrecadados na visita à fábrica de Suape a comunidades carentes, de acordo com o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) das cidades.
  39. 39. < anterior > próxima• menu39 | Projetos Sociais Regionais Refrigerantes Minas Gerais Ltda. • Belo Horizonte (MG) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa Coca-Cola de Educação Veja a descrição na página 25 deste relatório. Valorização do Jovem Pampulha Limpa Meio Ambiente O projeto propõe ações comunitárias voltadas à conscientização das pessoas por meio de uma limpeza anual na Lagoa da Pampulha. Coleta Seletiva Meio Ambiente O principal objetivo é implementar a coleta seletiva em região com alto Porta-a-porta potencial multiplicador e de geração de materiais recicláveis. Dia Mundial de Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa promover educação Limpeza de Praias ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Prato Popular Vida Saudável Veja a descrição na página 26 deste relatório. Copa Coca-Cola Vida Saudável Envolve escolas públicas e particulares, desenvolvendo o espírito de de Futebol equipe e valorizando o esporte como elemento de interação. Vila dos Sonhos Cultura Evento dinâmico, acessível a todas as idades e que reúne densidade cultural, Coca-Cola qualidade artística, condições técnicas adequadas e entretenimento. Coca-Cola Savassi Festival Cultura Festival aberto ao público, com o melhor da música instrumental. XI Salão Nacional Cultura Reunião de artistas plásticos de todo Brasil, entre adolescentes e adultos, da Primavera na Casa da Cultura Adolpho Bloch, em Teresópolis (RJ). 4º Salão do Livro Cultura Promove uma programação especial, com apresentações de teatro, música de Minas Gerais & e contadores de histórias. Encontro de Literatura Caravana Cultural Cultura Percorreu 5 cidades mineiras levando à população apresentações Coca-Cola gratuitas de artistas renomados. Programa Social Lazer e Diversão Proporciona alegria e descontração para crianças carentes na época de de Natal – Natal. A empresa organiza equipes de associados voluntários para visitar “Visita aos Hospitais” hospitais e entidades de assistência ao menor. Programa Ação Outros Serviços comunitários gratuitos, palestras sobre prevenção do câncer e Cidadania de mama, orientações sobre DST/Aids e distribuição de preservativos. Programa Médico Amigo Saúde Subsidiar atendimento médico às crianças carentes, com a finalidade de erradicar a desnutrição e diminuir doenças provenientes de problemas sociais. Programa Comunitário Catalogação de livros da Biblioteca do Leuceminas, recreação com todas Voluntariado – Dia V as crianças e almoço de confraternização.
  40. 40. < anterior > próxima• menu40 | Projetos Sociais Regionais Recofarma Manaus • Manaus (AM) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Prato Popular Vida Saudável Veja a descrição na página 26 deste relatório. Centro Espírita Comunitário Abrigo permanente, com objetivo de propiciar o resgate da dignidade Tomás de Aquino social das crianças e adolescentes excepcionais de múltiplas deficiências. Assoc. de Pais e Amigos Comunitário Apoio financeiro, que tem como o objetivo complementar as ações dos Excepcionais – APAE, desenvolvidas na área da educação e assistência social da entidade. de Manaus Casa do Idoso Soc. Comunitário Fornecimento de refeições diárias e aquisição de medicamentos. São Vicente de Paulo Casa da Criança Comunitário Atende 380 crianças carentes de 2 a 7 anos, de famílias de baixa renda, preferencialmente filhos de empregadas domésticas. Promove educação infantil e oferece serviços de creche. Grupo de Apoio Comunitário Apóia as crianças, proporcionando acesso a medicamentos, alimentos, à Criança com HIV serviço de creche, atendimento psicológico e momentos de lazer. Grupo de Apoio Comunitário Atende às necessidades sociais das crianças em tratamento na Fundação à Criança com CECON. O Lar da Criança tem a função de abrigar crianças vindas do Câncer – GACC interior do Estado do Amazonas, oferecendo atendimento psicológico, pedagógico, educacional, lazer e recreação, também aos familiares. Sociedade Eunice Comunitário Promove um trabalho assistencial a crianças e adolescentes carentes de Weaver de Manaus 3 a 16 anos, fortalecendo vínculos familiares, educação, aprendizado profissional. Lar Batista Janell Doyle Comunitário Garante o atendimento dos direitos fundamentais definidos constitucionalmente às crianças usuárias do abrigo, atendendo às suas necessidades de nutrição, recreação, saúde e socialização e lhes proporcionando um ambiente afetivo, que possibilite seu desenvolvimento. Fazenda da Esperança Comunitário Em Manaus desde 2001, com o apoio da Arquidiocese de Manaus. Entidade filantrópica que atende dependentes químicos marginalizados, de qualquer idade e classe social: drogados, alcoólatras, presidiários, aidéticos e adolescentes desamparados ou qualquer outro grupo que necessite de apoio para recuperar sua dignidade humana. Instituto Novo Mundo Comunitário Instituição filantrópica que trata pessoas do sexo masculino, com depen- dência química de qualquer natureza, visando sua reintegração à sociedade.
  41. 41. < anterior > próxima• menu41 | Projetos Sociais Regionais Companhia Fluminense de Refrigerantes • Porto Real (RJ) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Formação de Educação O objetivo deste programa é garantir o acesso de jovens e adultos ao Jovens e Adultos Ensino Fundamental gratuito e de boa qualidade. O projeto recebe o apoio da Companhia Fluminense de Refrigerantes. Encenação Educação Proporcionar ao público infanto-juvenil das redes pública e privada de ensino ações culturais que integrem saúde/educação e meio ambiente por meio do teatro. O projeto recebe o apoio da Companhia Fluminense de Refrigerantes. Agitação, Educando Educação O projeto proporciona a oportunidade da prática desportiva à criança e pelo Esporte ao jovem que estejam freqüentando a escola e, também, ao jovem evadido, desde que assuma o compromisso de retorno aos estudos. O projeto recebe o apoio da Companhia Fluminense de Refrigerantes. Passe Livre Educação Proporciona reforço escolar ao aluno do 3º ano do Ensino Médio da rede pública ou privada, capacitando-o para concurso público e ingresso na universidade. O projeto recebe o apoio da Companhia Fluminense de Refrigerantes. Movimentação Cultura Proporciona aulas de dança – balé e jazz – a crianças e jovens.
  42. 42. < anterior > próxima• menu42 | Projetos Sociais Regionais Refrescos Bandeirantes Ind. e Com. Ltda. • Goiânia (GO) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa Educação Colaborar para diminuir o índice de evasão escolar no Brasil. Com este Coca-Cola de objetivo foi implementado, em 1999, o Programa Coca-Cola de Valorização Valorização do Jovem (PCCVJ).A história do PCCVJ no Brasil é marcada do Jovem por uma expansão consistente. No início eram duas escolas, com 200 alunos envolvidos. Em 2004, o programa já era parte da realidade de 33 escolas, em oito estados brasileiros. Desde que foi implantado, o PCCVJ já beneficiou 12 mil alunos. E a fórmula para promover a transformação social é simples: 25 alunos da 5ª a 8ª séries com alta probabilidade de abandonar a escola são escolhidos e a eles atribuída a função de monitores de 75 estudantes mais novos, da 1ª a 4ª séries do Ensino Fundamental. Sob a supervisão de professores, cada monitor acompanha um grupo de três alunos, em sala de aula, uma hora por dia. Uma vez por semana, os monitores se reúnem com o professor coordenador do programa para definirem, juntos, o planejamento e avaliação de suas ações. O programa estimula o senso de responsabilidade e a auto-estima do aluno, mantendo-o na escola. A Coca-Cola fornece às escolas participantes todo o material necessário para o treinamento, assistência técnica e avaliação dos monitores. Visitas a indústrias e gráficas, entre outras, também ajudam a sinalizar para esses jovens a possibilidade de um futuro mais promissor. Programa Coca-Cola Meio Ambiente Com o objetivo de promover a educação ambiental e estimular a Reciclou, Ganhou reciclagem, minimizando os impactos no meio ambiente, foi criado, em 1996, o Programa Coca-Cola Reciclou, Ganhou. Hoje presente em 18 estados brasileiros, o programa funciona a partir da parceria do sistema Coca-Cola Brasil com mais de 4.500 instituições (escolas, associações de moradores, igrejas e cooperativas), envolvendo diretamente mais de 2 milhões de pessoas. A receita gerada a partir das embalagens coletadas é revertida para os parceiros do programa, por exemplo, escolas, que adquirem computadores, material desportivo e mobiliário, bem como cooperativas, que compram prensas de lixo, dividem a renda gerada entre os cooperados ou usam parte da verba para apoio a instituições sociais, que utiliza parte dos recursos para oficinas de reciclagem, computação e trabalhos artesanais, com reintegração social de crianças.
  43. 43. < anterior > próxima• menu43 | Projetos Sociais Regionais Companhia Alagoana de Refrigerantes • Arapiraca (AL) • Maceió (AL) • Aracaju (SE) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Programa Coca-Cola Meio Ambiente Veja descrição na página 27 deste relatório. Reciclou, Ganhou Dia Mundial de Meio Ambiente Programa de limpeza de rios, praias e lagoas que visa promover Limpeza de Praias educação ambiental, a coleta seletiva e reciclagem do lixo. Em 2004, em 19 estados brasileiros, mais de 13 mil voluntários entre associados do sistema Coca-Cola, familiares, escolas, associação de moradores e ONGs participaram do evento. Em todo o Brasil, foram coletados mais de 330 mil itens entre pontas de cigarro, seringas, pilhas, entre outros. A Coca-Cola apóia esta ação internacional no Brasil e demais países porque acredita que a educação ambiental é o melhor caminho no combate à poluição causada pelo descarte de materiais. Festejos Juninos Cultura, As festas juninas guardam grande identidade com a cultura regional, e a Lazer e Diversão Companhia Alagoana de Refrigerantes tem apoiado os principais eventos em sua área de atuação (Sergipe e Alagoas). O projeto recebe o apoio da Companhia Alagoana de Refrigerantes. Adoção de Comunitário A companhia, em acordo firmado com a Prefeitura da cidade, adotou Praça Pública em Aracaju uma praça de uso público, responsabilizando-se por sua conservação, jardinagem e limpeza. Solidariedade Comunitário O projeto procura sensibilizar os associados na adesão a ações de é Essencial Responsabilidade Social, por meio de doações e entregas de alimentos a comunidades carentes. Acreditamos que o apoio dos associados na área social oferece oportunidade para que se desenvolvam e participem, tornando-se cidadãos atuantes e solidários. O objetivo do programa é angariar alimentos para doação a entidades de assistência a carentes indicadas pelos próprios associados.
  44. 44. < anterior > próxima• menu44 | Projetos Sociais Regionais Sorocaba Refrescos Ltda. • Sorocaba (SP) PROJETO CATEGORIA CARACTERÍSTICAS Fundação Educação A Fundação Primeiro Mundo teve seu início em dezembro de 1990, a partir Primeiro Mundo da idéia de Luiz Lacerda Biagi, sócio-diretor da Sorocaba Refrescos, de promover uma maior qualidade de futuros profissionais no mercado brasileiro. Proporciona bolsas de estudo a crianças e jovens cujas condições de aptidão, criatividade e capacidade de realização sejam acima da média, cientificamente comprovadas por profissionais especializados. Programa Coca-Cola Meio Ambiente Com o objetivo de promover a educação ambiental e estimular a Reciclou, Ganhou reciclagem, minimizando os impactos no meio ambiente, foi criado, em 1996, o Programa Coca-Cola Reciclou, Ganhou. Hoje presente em 18 estados brasileiros, o programa funciona a partir da parceria do sistema Coca-Cola Brasil com mais de 4.500 instituições (escolas, associações de moradores, igrejas e cooperativas), envolvendo diretamente mais de 2 milhões de pessoas. A receita gerada a partir das embalagens coletadas é revertida para os parceiros do programa, por exemplo, escolas, que adquirem computadores, material desportivo e mobiliário, bem como cooperativas, que compram prensas de lixo, dividem a renda gerada entre os cooperados ou usam parte da verba para apoio a instituições sociais que utilizam parte dos recursos para oficinas de reciclagem, computação e trabalhos artesanais, com reintegração social de crianças. Campanhas do Comunitário Desenvolve campanhas do agasalho, alimento e brinquedo, oferecendo o Agasalho e do Alimento material arrecadado a instituições não-assistenciais de Sorocaba e região.
  45. 45. < anterior > próxima• menu Monitor do Programa Coca-Cola de Valorização do Jovem Bruno Rafael Santos
  46. 46. 46 | Balanço < anterior > próxima• menu CARTA–RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES DO RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DO SISTEMA COCA-COLA – DIVISÃO BRASIL 1 Efetuamos a revisão especial das informações contidas no Relatório de Responsabilidade Social do Sistema Coca-Cola – Divisão Brasil do exercício findo em 31 de dezembro de 2004. A preparação desse relatório é de responsabilidade da administração da Recofarma. O objetivo dos nossos trabalhos foi o de compilar e certificar que as informações e dados quantitativos (Valor Adicio- nado, Indicadores Econômicos, Sociais e Ambientais) contidos no relatório estão suportados pelos sistemas de informações e comunicações internas e externas, bem como pelo sistema de controles internos, e estão apresentados de forma apropriada em todos os seus aspectos relevantes. 2 Dentre a Recofarma e os 18 fabricantes do Sistema Coca-Cola – Divisão Brasil, foram selecio- nados 5 fabricantes para nossa amostragem de revisão especial referente aos dados mensuráveis econômico-financeiros, sociais e ambientais. 3 Nossos trabalhos foram efetuados objetivando suportar a emissão de nossa carta-relatório, incluindo os seguintes procedimentos: a) planejamento dos trabalhos, considerando a relevância e o volume das informações, apresentadas no relatório, bem como os sistemas e processos utilizados na obtenção dessas informações; b) levantamento e coleta de dados, visando entender como funcionam os ciclos operacionais dos 5 fabricantes Coca-Cola; c) compilação e organização sistemática dos dados e informações relativos à geração de riqueza, de empregos, de investimentos em ações sociais e na produtividade, apresentados pela Recofarma e seus 18 fabricantes e análise dos critérios utilizados, visando obter maior confia- bilidade e existência de padronização dos dados; d) teste de indagação e observação (por amostragem) para as principais ações e projetos sociais realizados para os 5 fabricantes selecionados em nossa amostra de revisão especial; e) certificação dos dados econômico-financeiros, ambientais, sociais e operacionais apresentados pelos fabricantes, por amostragem (5 fabricantes), visando entender como funcionam os sistemas e processos utilizados na elaboração e apuração das informações divulgadas no Relatório de Responsabilidade Social do Sistema Coca-Cola – Divisão Brasil; f) reuniões e entrevistas com os gestores responsáveis pela elaboração das informações; Balanço
  47. 47. 47 | Balanço < anterior > próxima• menu g) conferência dos cálculos matemáticos e financeiros; h) testes alternativos (por amostragem), com o intuito de efetuar certificação do Relatório de Responsabilidade Social do exercício findo em 31 de dezembro 2004; i) teste documental (por amostragem) para as principais informações contidas no Relatório de Responsabilidade Social 2004 e conhecimento dos sistemas e processos utilizados na obtenção e apuração das informações divulgadas no Relatório de Responsabilidade Social 2004 da Coca-Cola; j) revisão dos papéis de trabalho dos auditores independentes referentes à Revisão do Relatório de Responsabilidade Social Consolidado do Sistema Coca-Cola do exercício de 2003. 4 Nossos trabalhos foram limitados à certificação das informações contidas no Relatório de Responsabilidade Social do Sistema Coca-Cola – Divisão Brasil, não incluindo qualquer análise de avaliação das políticas e práticas de responsabilidade social adotadas, bem como não efetuamos revisão do sistema de controles internos e sistemas operacionais, contábil e financeiro do Sistema. Nosso trabalho não teve como objetivo a validação do ambiente de segurança desses sistemas, sendo que nosso principal objetivo foi compilar as informações fornecidas pela Recofarma e seus 18 fabricantes e avaliar se as informações correspondiam aos dados constantes no relatório. Os procedimentos adotados não representam um exame de acordo com as normas de auditoria independente das demonstrações contábeis, para o qual emitiríamos opinião por meio de parecer. Entretanto, utilizamos as melhores práticas de auditoria para verificação de balanços sociais, que nos permitiram concluir a respeito das informações contidas no referido relatório, conforme parágrafo 6. 5 Confrontamos as informações financeiras e contábeis referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2004, para os 5 fabricantes selecionados em nossa amostra de revisão especial. 6 Com base nos procedimentos descritos anteriormente e de acordo com as limitações descritas no parágrafo 4, certificamos que as informações contidas no Relatório de Responsabilidade Social do Sistema Coca-Cola – Divisão Brasil referentes ao exercício social findo em 31 de dezembro de 2004 estão apresentadas de forma apropriada em todos os seus aspectos relevantes. Nosso relatório final apresenta limitações do nosso trabalho e sua versão integral encontra-se em poder da administração do Sistema Coca-Cola – Divisão Brasil.
  48. 48. 48 | Balanço < anterior > próxima• menu 7 As informações do Relatório de Responsabilidade Social do Sistema Coca-Cola – Divisão Brasil referentes ao exercício findo em 2003, apresentadas para fins comparativos e de comentários, foram compiladas por outros auditores independentes. São Paulo, 31 de julho de 2005. Mauro de Almeida Ambrósio Sócio – Contador CRC 1SP199692/O-5 Trevisan Auditores Independentes CRC 2SP013439/O-5
  49. 49. 49 | Balanço < anterior > próxima• menu QUADRO 1 DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO (Valores expressos em milhares de reais) I – Geração de Riqueza 2004 2003 Receita Bruta (Produtos Coca-Cola) 7.483.597 6.634.329 (-) Insumos e Serviços Adquiridos de Terceiros (3.175.436) (2.750.775) (-) Provisão p/ Créditos de Liquidação Duvidosa (23.946) (16.601) (-) Depreciação, Amortização e Exaustão (301.303) (237.683) (+) Receitas Financeiras 240.630 161.396 (+/-) Resultado da Equivalência Patrimonial 67.618 (41.714) Valor Adicionado a Distribuir 4.291.160 3.748.952 II – Distribuição por Stakeholders Governo Impostos e Contribuições (expurgados os subsídios ou isenções) 2.000.100 2.013.139 Colaboradores Salários 482.867 406.644 Encargos previdenciários 196.653 170.618 Previdência privada 5.591 6.417 Benefícios 110.266 110.128 Participação nos Resultados 32.639 21.276 Financiadores Remuneração de capital de terceiros 163.143 344.880 Acionistas Juros sobre capital próprio e dividendos 597.896 268.135 Lucros retidos/prejuízo do exercício 661.082 366.621 Outros Investimento Sociais 40.923 41.094 Total distribuição do valor adicionado 4.291.160 3.748.952
  50. 50. 50 | Balanço < anterior > próxima• menu QUADRO 2 INDICADORES ECONÔMICOS (Valores expressos em milhares de reais) Indicadores de Produtividade 2004 2003 Pesquisa e desenvolvimento 9.683 4.784 Melhoria de produtividade 43.174 38.026 Aumento de capacidade produtiva 44.816 47.355 Impostos e Contribuições (expurgados os subsídios ou isenções) Federal 913.992 Estadual 1.082.691 Municipal 3.417 2.000.100 QUADRO 3 INDICADORES AMBIENTAIS Consolidado Consolidado Indicadores 2004 2003 Consumo anual de energia elétrica, óleo para caldeira, gás natural, propano, querosene e madeira (GJ) 2.146.444 2.072.879 Consumo de energia (MJ) por litro produzido 0,35 0,37 Consumo anual de água (1.000 litros) 14.227.659 13.437.782 Consumo de água por litro produzido 2,34 2,41 Consumo anual de combustíveis fósseis (1.000 litros) 31.195 22.100 Quantidade anual de resíduos sólidos gerados (ton) 45.839 33.875 Quantidade anual de resíduos sólidos gerados por litro produzido (gramas por litro) 7,53 6,08 Quantidade anual de resíduos sólidos reciclados (ton) 34.035 25.608 Quantidade anual de resíduos sólidos reciclados (percentual) 74% 76% Política Ambiental (Valores expressos em milhares de reais) Investimentos em projetos e treinamento em 14.692 14.795 política de melhoria ambiental As informações apresentadas estão considerando bases estimadas.
  51. 51. 51 | Balanço < anterior > próxima• menu QUADRO 4 INDICADORES SOCIAIS (Valores expressos em milhares de reais) I – Perfil dos Colaboradores Colaboradores (quantidade) Homens 25.619 90% 23.623 90% Mulheres 2.870 10% 2.607 10% Total 28.489 26.230 II – Indicadores do Corpo Funcional 2004 2003 Empregados no final do período Escolaridade dos empregados Superior e extensão universitária 4.791 4.959 2° Grau 15.891 13.309 1° Grau 7.807 7.962 28.489 26.230 Faixa etária dos empregados Abaixo de 30 anos 12.911 11.296 De 30 até 45 anos (exclusive) 13.107 12.621 Acima de 45 anos 2.471 2.313 28.489 26.230 Estagiários 469 440 Número de empregados terceirizados 9.161 6.914 III – Segurança Acidentes Número de acidentes com afastamento 1.286 1.403 Número de acidentes sem afastamento 785 678 Número total de colaboradores Consolidado 2004 Consolidado 2003 Percentual em relação ao total de colaboradores Número total de colaboradores Percentual em relação ao total de colaboradores
  52. 52. 52 | Balanço < anterior > próxima• menu IV – Taxas de Atração e Retenção de Profissionais Turnover observado no período 14% 18% Número de admissões 7.582 6.213 V – Indicadores Sociais Internos (Valores expressos em milhares de reais) Alimentação – Auxílio-alimentação e outros 45.282 48.057 Saúde – Convênio assistencial e outros benefícios 26.696 27.350 Segurança no trabalho – CIPA e exames periódicos 4.161 3.790 Educação – Auxílio-educação 1.834 2.970 Lazer e diversão 1.000 636 Capacidade e desenvolvimento profissional 6.792 4.687 Creche ou auxílio-creche 64 40 Vale-transporte 19.190 16.005 Outros 5.247 6.593 Total de benefícios 110.266 110.128 Entidade de previdência privada 5.591 6.417 Participação nos resultados (bônus) 32.639 21.276 VI – Indicadores Sociais Externos (Valores expressos em milhares de reais) Projetos de apoio ao desenvolvimento do Amazonas 14.536 16.893 Estímulo à vida saudável Saúde e saneamento 28 144 Esporte 3.039 447 Alimentação 1.324 237 4.391 828 Educação e cultura Educação e cultura 15.788 9.817 Creches 3 18 15.791 9.835 Doações 1.743 832 Patrocínios 2.589 8.261 Outros 1.873 4.445 40.923 41.094 Para melhor apresentação, alguns indicadores sociais relativos ao exercício de 2003 foram reclassificados. 2004 2003
  53. 53. < anterior > próxima• menu
  54. 54. < anterior > próxima• menu Criação e Coordenação DPZ Propaganda Design Luciana Gelli Flavien Arker Reuber Marchezin Texto Ana Leticia Paranhos Fotos Ilana Bessler Pedro Arruda Fotos dos projetos sociais Arquivo DPZ/Coca-Cola Guido Paternò Publius Vergilius Wander Roberto Manipulação Guta Estúdio Impressão Makrokolor

×