Vagner Fonseca
Brasileiro, Casado, 48 anos - 01 Filha
Residente: São Caetano do Sul/SP
Celular: +55(11) 94346-5500
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Experiência Profissional:
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• Principais Responsabilidades:
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 Fechamento contábil mensal, explicações das var...
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CV VFONSECA - Portugues Mar_2016

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CV VFONSECA - Portugues Mar_2016

  1. 1. Vagner Fonseca Brasileiro, Casado, 48 anos - 01 Filha Residente: São Caetano do Sul/SP Celular: +55(11) 94346-5500 E-mail: vagner.fonseca@me.com Formação  MBA Executivo em Finanças Corporativas pela USP – FEA/1998  Graduado em Ciências Econômicas pela USJT/1990  Tecnólogo em Processamento de Dados – ETFSP/1985 Principais Qualificações:  Mais de vinte e cinco anos de experiência profissional em gestão financeira e estratégia de negócios, atuando como Diretor Financeiro, Controller e Analista Financeiro Sênior em empresas multinacionais e de grande porte dos segmentos de equipamentos pesados, aluguel de equipamentos, tecnologia, indústria automobilística, sistemas automotivos, farmacêutico, consumo em geral e prestação de serviços;  Experiência na geração de valor para os acionistas através da execução dos processos de turnaround, startups, M&As, Joint Venture e relação com investidores (RI);  Foco em maximizar receitas, lucratividade, market share e cobertura de vendas, através de atividades de controle e redução de custos (OBZ), aumento da produtividade e implantação de sistemas gerenciais com foco em KPI’s;  Gestão da contabilidade local e internacional (11.638/IFRS), estabelecer a estrutura de governança corporativa das empresas reguladas pela lei 6404, atender auditoria externa, processos de due diligences, implantar e avaliar os controles internos através de análise de riscos, compliance com auditoria interna, legislação fiscal e governamental vigentes;  Gestão das áreas e processos de supply chain, S&OP, inteligência e desenvolvimento de novos negócios, análise de crédito, TIC, facilities, CSC, RH, jurídico e relação com sindicato;  Forte relacionamento interpessoal com bancos, fundos de private equity e venture capital;  Gestão do custo financeiro (WACC), estruturação de operações de capital de giro, mercado de capitais, derivativos, Finimp, leasing, recuperação de créditos duvidosos e recuperação judicial;  Elaboração e acompanhamento mensal do plano anual de negócios e metas, explicações das variações (atual vs orçado), definições de ações corretivas e ajustes nas revisões de forecast, desenvolvimento do plano estratégico de negócios e metas para cinco anos;  Análise da cadeia de suprimentos e logística para ações de reduções de custos, definição de preço objetivo, melhoria de processos, estabelecer base line para negociações e/ou criar argumentação para contrapor pleitos de ajustes dos preços de fornecedores;  Experiência com implantação de ERPs – (SAP/R3 / Oracle / Microsiga);  Habilidades para conduzir múltiplas prioridades em um ambiente exigente de metas, geração de valor, foco em vendas, gestão de ativos, redução de custos, fluxo caixa e restrição de tempo;  Comprometido com ambiente de trabalho entre equipes e pares e com atualização constante de práticas profissionais para promover parcerias, implantação de meritocracia e atividades de mentoring e coaching para equipe;  Experiência internacional nos EUA, América Latina (Argentina, Colômbia e Venezuela) e Ásia (Coréia do Sul e China Continental);  Inglês e espanhol fluentes.
  2. 2. Experiência Profissional: BMC Hyundai - Equipamentos Pesados S/A (Set/2009 até Dez/2015) – 70/30 Joint Venture entre BMC Participações e Hyundai Heavy Industries (Divisão de Equipamentos de Construção) Atuando nos segmentos vendas de maquinas de construção, locação de equipamentos e de prestação de serviços através de rede própria em território nacional. Faturamento anual de R$740MM e aproximadamente 500 funcionários. Posição: CFO  Reportando-se diretamente para o CEO e para o comitê financeiro do Conselho de Administração, com responsabilidade sobre controladoria, planejamento financeiro, tesouraria, recursos humanos, TIC e Jurídico. • Principais Responsabilidades:  Start-up das operações em 2009 com o Spin-off com Grupo Comexport;  Criação e implantação do processo de governança corporativa;  Estruturação do planejamento fiscal/tributário e societário das empresas do grupo (13 empresas) e (4 holdings);  Desenvolvimento do relacionamento bancário e estruturação de operações de capital de giro, debentures R$140MM, 4131/SWAP US$40MM, hedge cambial US$120MM/ano, operações de risco sacado R$200MM/ano e FIDC R$70MM;  Implantação do ERP – SAP/R3 com todos os módulos;  Líder no processo de Due Diligence para conclusão da JV com a Hyundai Heavy Industries e operações de M&A para aquisição de nove empresas e constituição orgânica de quatro empresas;  Analise mensal do EBITDA, WACC análises e KPI´s de performance;  Suporte a auditoria da Ernst & Young Terco e 4 Partners;  Suporte a Hyundai Heavy Industries para construir as novas instalações da fábrica em Itatiaia RJ USD350MM de investimentos no Brasil;  Gestão de custos através de implantação de Orçamento OBZ; gestão matricial de receitas (GMR) e gestão matricial de despesas (GMD). GPTI - Tecnologia S/A (Mai/2008 até Ago/2009) – Empresa com capital 100% nacional atuando nos segmentos de prestação de serviços na área de tecnologia da informação, com faturamento anual de R$ 280MM e aproximadamente 2100 funcionários. Posição: CFO  Reportando-se diretamente para o Vice-Presidente do Conselho, com responsabilidade sobre RI, controladoria, planejamento financeiro, tesouraria e jurídico. • Principais Responsabilidades:  Operações financeiras CCB’s Sindicato R$60MM e CRI R$22MM;  Suporte ao projeto de Private Equity e venda para o Grupo Portugal Telecon (Dedic);  Preparação de Data-Room e Due Diligence (societário, contencioso administrativo, fiscal, trabalhista e financeiro);  Elaboração de EBITDA Proforma e contábil, WACC análises;  Suporte a auditoria da Terco Grant Thorton;  Gestão de custos através de implantação de Orçamento OBZ.
  3. 3. Lenovo do Brasil (Ago/2006 até Abr/2008) – Multinacional Chinesa adquiriu a divisão de PCs da IBM em abril de 2005. Posição: CFO – Brasil – (promovido para grau executivo 2 em Mai/2007)  Reportando-se diretamente para ao CEO local e CFO LA, com responsabilidade sobre as estratégias de crescimento local, controladoria, planejamento financeiro e tributário, formação de preços, jurídico, controle interno e tesouraria. • Principais Responsabilidades:  Responsável pela transição dos processos da IBM para a Lenovo (Tesouraria, Impostos, Contas a Pagar e Procurement);  Elaboração de plano estratégico de crescimento;  Gestão sobre o S&OP com áreas envolvidas;  Gestão de margens bruta, custos indiretos e EBITDA;  Analise de lucratividade e market share por canais de vendas e produtos;  Gestão dos investimentos de marketing e verbas cooperadas;  Gestão e corte dos custos de SG&A com redução de 2%;  Gestão da estrutura de Capital e ações corretivas para fortalecer os índices de liquidez, PL (SICAF) para atender licitações e vendas a orgãos governamentais;  Desenvolvimento de nova plataforma de produto “Low Cost PC”;  Cortes de custos produtivos “Hidden Cost” através de ações de procurement;  Execução de projeto de viabilidade econômica e financeira para um novo modelo de manufatura no Brasil e fornecimento para alguns países da América Latina;  Gestão Administrativa e financeira do CSC (centro serviço compartilhado) para atender as operações de contas a receber e supply chain de todas as Américas (250 funcionários localizados em Campinas/SP). Sony Ericsson do Brasil (Fev/2006 até Jul/2006) – 50/50 Joint Venture entre a Sony Corporation e a Ericsson estabelecida em outubro de 2001. Empresa de tecnologia em telefonia celular. Posição: Diretor Financeiro Interino – Substituto do Diretor financeiro durante seis meses.  Reportando-se diretamente para ao CEO local, com responsabilidade sobre as áreas de controladoria, planejamento financeiro, operações de vendas, análise de crédito, legal e tesouraria. • Principais Responsabilidades:  Suporte a operações de vendas e melhoria do processo de S&OP (Seihan) junto a divisão de supply chain da Sony Ericsson Miami;  Gestão do contrato de Manufatura com a Flextronics;  Analise de crédito para os distribuidores e varejistas;  Gestão da contabilidade junto ao contrato de BPO da Deloitte;  Gestão dos investimentos de marketing e verbas cooperadas;  Elaboração e revisão do plano anual de negócios  Fechamento contábil, analise e reportes do P&L por segmento e produtos;  Responsável pela implantação do RADAR para a importação direta de produtos acabados;
  4. 4.  Melhoria de processo e redução efetiva de custos com ações judiciais e de Procon, mitigando custos com troca de aparelhos celulares em garantia  Implantação do Modulo de venda do SAP (SD). JPMorgan Chase Vastera (Mar/2003 até Jan/2006) – Empresa americana com IPO na NASDAQ sob denominação VAST, líder no segmento de soluções para comércio exterior e tecnologia com faturamento de US$ 95MM e 700 funcionários. Em Jul/2000 firmou contrato para gestão Global da área de Custons da Ford Motor Company pelo período de 4 a 10 anos. Em Jan/2003 iniciou a operação no Brasil com aquisição da empresa de tecnologia (Bergen Informática). A Vastera INC foi vendida mundialmente para JPMorgan em abril de 2005. Posição: Diretor Financeiro  Reportando-se diretamente para o CFO internacional nos USA e também para o CEO Local, Start-up da operação em um ambiente desafiador de negócio e criação de várias áreas corporativas (financeira, contábil, jurídica, e de desenvolvimento de negócios). Diretor Presidente Interino (Ago/2003 à Jul/2004). • Principais Responsabilidades:  Aderência e compliance a processos e procedimentos corporativos financeiros;  Contabilidade local e US GAAP;  Compliance as normas e regulamentações tributárias locais e americanas;  Auditoria Interna, externa e Sarbanes Oxley com pré-auditoria da PWC e auditoria final com a KPMG);  Elaboração e revisão do plano anual de negócios;  Fechamento contábil e financeiro e reportes para os USA;  Preparação de cenários econômico financeiro local e para a América Latina;  Análise de crédito, cobrança, contas a pagar, receber e compras;  Gerenciamento dos contratos de vendas de serviços e controle dos respectivos faturamentos e reconhecimento de receitas;  Gerenciamento do fluxo de caixa e rotinas de tesouraria;  Desenvolvimento de novos negócios e novas contas (J&J, Vale, Alcatel, AMBEV, Grupo Colombiano Carvajal);  Abertura de escritório na Colômbia e Argentina para suportar operações de clientes nestes países;  Desenvolvimento de pessoas; Ford Motor Company Brazil – (Mai/1999 até Fev/2003) – Segunda maior montadora mundial com mais de 325.000 funcionários. Posição: Controller de Compras – (Dez/2000 até Fev/2003)  Suporte direto à Diretoria e Gerência de Compras assegurando o cumprimento e realização dos objetivos de compras produtivas, não produtivas e de serviços (US$1,2BB). Elaborar análise de novos contratos de fornecimento e estratégias de negociação para apoiar o novo modelo de negócio (Sistemistas) e as novas instalações da fábrica em Camaçari, Bahia.
  5. 5. • Principais Responsabilidades:  Desenvolvimento de estratégia de negociação com fornecedores para anular e/ou mitigar pleitos de aumento de preços de componentes ou serviços;  Coordenar estudos sobre a cadeia de valores e de commodities em diferentes cenários econômicos;  Plano de ação de redução dos custos e/ou mudanças de engenharia para atingir o custo objetivo para os novos veículos do Projeto Amazon (Fiesta e Ecosport);  Visitas e entendimento do processo produtivo de fornecedores;  Desenvolvimento e revisão de orçamentos e controle de variações associadas.  Implementação de "hedging" para commodities (LME);  Analise da saúde financeira dos fornecedores e implementação de atividades para revitalizar produção e garantir o fornecimento e custos acessíveis. Posição: Supervisor de Auditoria Interna – (Mai/1999 até Dez/2000)  Completar auditorias de acordo com as normas, procedimentos e padrões da Ford Motor Company e do Instituto de Auditoria interna (USA), dentro de prazos pré-estabelecidos e dos riscos analisados. • Principais Responsabilidades  Dimensionar escopos e riscos das auditorias, estabelecer fatos e identificar as principais causas da deficiência dos processos;  Submeter relatórios com conclusões e recomendações de ações corretivas para presidência, diretoria e gerencia responsável, com o objetivo de melhorar a eficiência e efetividade dos controles das operações da Cia;  Certificar que as ações corretivas identificadas foram implementadas. Visteon Sistemas Automotivos (Ex-Divisão Componentes da Ford Motor Company) – (Nov/1991 até Mai/1999) – Líder mundial no desenvolvimento de componentes automotivos com mais de 70.000 funcionários vendas de US$750MM no Brasil. Posição: Analista Sênior de Profit Analysis e Novos Negócios  Suporte direto à presidência e diretorias de finanças, manufatura, supply-chain, vendas e marketing na elaboração do orçamento de produção e vendas, controle do custo da mão de obra direta e indireta, das despesas operacionais e dos investimentos em Capex. Coordenar interfaces entre a operação local e o Staff geral da divisão localizado em Dearborn MI/USA, afim, de estabelecer reportes financeiros de margem, balanço patrimonial, fluxo de caixa e manter controles e ações corretivas alinhadas aos objetivos coorporativos. • Principais Responsabilidades:  Dimensionamento da mão de obra direta em função do programa de produção, controle do headcount e autorização de novas contratações, aprovação de overtime e estudos de layoff de funcionários excedentes (população ativa de 2700 funcionários);  Planejamento e controle das despesas de overhead da operação;
  6. 6.  Elaboração e reportes do plano anual de negócios por linha de produto;  Fechamento contábil mensal, explicações das variações entre atual e orçado, gerenciamento dos riscos e oportunidades do plano de negócios e inclusão na revisão do plano (Forecast);  Responsável por consolidar e reportar relatórios mensais para o Staff geral;  Coordenar o desenvolvimento do plano de negócios de cinco anos;  Coordenador do projeto de análise do custo dos produtos usando fundamentos do ABC (Activity Based Cost);  Desenvolver estudos de viabilidade econômica e financeira para novos negócios e clientes – (sistemas-eletrônicos, plásticos, chassis, motores e controles de climatização);  Elaboração de preços de vendas para responder RFQs; Janssen & Cilag - (Divisão Farmacêutica da Johnson & Johnson) – (Nov/1988 até Nov/1991) – Empresa farmacêutica líder em pesquisa com mais de 19.000 funcionários. Posição: Analista Financeiro de Tesouraria  Coordenar atividades de tesouraria e contas a receber. • Principais Responsabilidades:  Preparação diária da posição de caixa – (cobrança / pagamentos);  Controlar investimentos locais, fechamento de câmbio, empréstimos e contrato de mútuos e despesas entre Cias afiliadas;  Coordenar atividades do contas a receber. Idiomas  Inglês Fluente  Espanhol Fluente Cursos  Estudante CFA- Level 1(Jan/2016)  Conhecimento avançado na maioria dos softwares e hardwares atuais;  Participação em seminários de Gestão e estratégias corporativas;  Cursos de atualização profissional FGV e Fundação Dom Cabral;  Participação no programa global de treinamento em áreas como: Desenvolvimento pessoal e liderança, Desenvolvimento de Vendas, habilidades em comunicação, finanças, EVA, e-business.

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