O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Как сравнить теплое с мягким

297 visualizações

Publicada em

Доклад Артёма Митропольского на конференции Analyst Days-6
www.analystdays.com

Publicada em: Educação
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Как сравнить теплое с мягким

  1. 1. Как сравнить теплое с мягким
  2. 2. План • Основные сущности (ЛПР (люди, принимающие решения), альтернативы, критерии, шкалы) • Предельная сложность выбора • Способы уменьшения сложности • Уменьшение количества альтернатив • Свертка критериев • Объединение мнений экспертов • Тёплое и мягкое
  3. 3. • ЛПР • Альтернативы • Критерии • Шкалы • Эксперты ЛПР выбирает альтернативу ЛПР использует критерии ЛПР обращается к экспертам Критерии оценивают по шкале Альтернатива оценивается по критериям ЛПР Альтернатива Критерий Шкала Эксперт Основные сущности
  4. 4. Оценка предельной сложности выбора Количество критериев или альтернатив 2 3 4 5 Количество оценок на порядковых шкалах 2 7-8 (А) 6-7 4-5 3 3 5-6 3-4 2-3 2 (Б) 4 3-4 • (А) При выборе из двух альтернатив можно использовать не более 7-8 критериев со шкалами в 2 деления ИЛИ При выборе по двум критериям со шкалами в два деления можно выбирать не более чем из 7-8 альтернатив • … • (Б) При выборе из 5 альтернатив можно использовать не более двух критериев со шкалами в 3 деления ИЛИ При выборе по 5 критериям со шкалами в 3 деления можно выбирать не более, чем из двух альтернатив Предельная сложность выбора (в уме)
  5. 5. • Парето • Группировка • Осознанное уменьшение • Ограничение по критерию • Ограничение по всем критериям • Суммарная полезность • Суммарная разность (Метод Франклина) • «Нам не нужны неудачники» Уменьшение количества альтернатив
  6. 6. • Линейная свертка • Мультипликативная свертка • Отклонение от идеала • Равноценный обмен Быстро Качественно Дешево Линейная свертка Мультипликативная свертка Отклонение от Компания1 1 5 9 1+5+9=15 1*5*9=45 1^2+5^2+9^2=107 Компания2 5 5 5 5+5+5=15 5*5*5=125 5^2+5^2+5^2=75 Компания3 3 5 8 3+5+8=16 3*5*8=120 3^2+5^2+8^2=98 Свертка критериев Кого взять на субподряд по проекту?
  7. 7. • Свертка • Голосование • Метод Дельфи Количество человек====> 3 5 7 6 Первое место БАР БАР Пейнтбол Картинг Второе место Пейнтбол Картинг Настолки Пейнтбол Третье место Картинг Пейнтбол Картинг Настолки Четвертое место Настолки Настолки БАР БАР Куда пойти на teambuilding? Объединение мнений экспертов
  8. 8. • 4 проекта • 5 критериев (из различных областей) • 5 экспертов (из различных областей) • Шкала от 1 до 10 • Расхождение трех первых мест в 1 балл • Результат - лотерея • Шкалы уменьшить (сделать различимыми) • Шкалы согласовать • Экспертов взвесить Лучший проект хакатона
  9. 9. • SIGMOP • Метод Дайера-Джиофриона • Метод Зайонца-Валлениуса • STEM • МАИ (AHP) • Метод Харвица (Максимакс, Максимин) • Методы иерархического упорядочивания • MAUT • SMART • Electre Человеко-машинные процедуры
  10. 10. Какое пиво пить?
  11. 11. Каким проектом заняться?
  12. 12. Куда пойти работать?
  13. 13. Какое выбрать Case средство?
  14. 14. • Не торопитесь! • Уменьшайте сложность • Уточняйте критерии и согласовывайте шкалы • Тщательно формулируйте цель • Помните ЛПР – тоже человек • Если чувствуете неуверенность ЛПР – уточняйте цели или ищите забытые критерии. Итог
  15. 15. Спасибо за внимание • Т. Саати «Принятие решений» • О.И Ларичев «Теория и методы принятия решений» • http://tomakechoice.com/ (программа) Mitropolsky.Artem@gmail.com

×