3. Начнем с вопросов
1. Вспомните команду, в которой вам нравилось
работать
2. Вспомните команду, в которой вам НЕ нравилось
работать
3. Ваша вовлеченность в работу сейчас: от 1 до 10
4. С чей мотивацией вы хотели бы разобраться в
ближайший месяц?
9. Во время просмотра
постарайтесь ответить на
следующие вопросы:
• Почему слова девушки не
сработали?
• Почему к словам героя
Клуни мужчина
прислушался?
Отрывок из фильма «Мне бы в небо»
https://vimeo.com/51009909
10. Мы разберем 3 инструмента
1. Прояснить состояние
человека
2. Понять, надо ли что-то
делать
3. Обсудить рабочие цели,
не прикидываясь
психологом
12. Представьте, что у вас есть $10,000
1. Распределите их по 7 мотивационным факторам
– $3,000
– $2,000, $2,000
– $1,000, $1,000
– $500, $500
www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf
13. • Иметь надежную работу
• Помогать обществу
• Иметь достижения
• Самостоятельно принимать
решения
• Не работать под стрессом
• Иметь власть
• Быть компетентным
• Быть независимым
• Быть креативным
• Иметь высокий доход
• Стать известным
• Проводить достаточно
времени с семьей и друзьями
• Приобретать новые знания
• «Подносить снаряды»
• Иметь статус/авторитет
• Иметь свободу по времени
• Рисковать
• Влиять на других
• Выбирать место работы
• Продвигаться по карьере
• Хорошо выглядеть
• Быть активным в сообществе
• Сотрудничать с другими
• Иметь интересы помимо работы
• Быть членом команды
• Изобретать что-то новое
• Чувствовать, что ты нужен и важен
• Быть само-мотивированным
• Тренировать мозг нетривиальными
задачами
www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf
14. Представьте, что у вас есть $10,000
1. Распределите их по 7 мотивационным факторам
– $3,000
– $2,000, $2,000
– $1,000, $1,000
– $500, $500
2. Напротив отмеченных факторов поставьте:
– 2 – могу достичь на текущем месте
– 1 – возможно, могу достичь на текущем месте
– 0 – не могу достичь на текущем месте
3. Умножьте деньги на множитель
4. Все сложите
www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf
18. Вопросы для обсуждения целей
1. Чего ты хочешь?
2. Зачем? (Почему для тебя это ценно?)
3. (В случае противоречащих друг другу
хотелок) От чего ты готов отказаться?
4. Что ты сделаешь ЗАВТРА?
5. Как поймешь, что ты этого достиг?
19. Состояние людей надо отслеживать
• Матрица «Интерес-Компетентность»
• Не надо всех тянуть за уши – люди разные
• 5 вопросов для прояснения целей
20. Доп.материалы
• Прояснение состояния
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/201242/
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/203174/
• Донесение ОС
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/210170/
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/211106/
• Письмо про встречи 1:1
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/230495/
• Интеллект карта «Формула работы с людьми»
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/214171/
21. Что делать дальше
• Расскажите всем про эти инструменты
• Назначьте встречи 1:1 с сотрудниками, чье
состояние вас волнует (СЕГОДНЯ)
• Посмотрите необходимые дополнительные
материалы
• Подготовьтесь к разговору
• Проведите встречу 1:1
• Как можно быстрее выполните свои
договоренности