SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Baixar para ler offline
Тест-дизайн
Luxoft (www.luxoft.com)
21.04.14
Александр Александров
Проще читать или проще писать
2
 1963-1999 – Вычислительный центр Московского
Государственного университета им. М.В. Ломоносова
(студент, сотрудник)
 1999-2005 – Luxoft (руководитель группы тестирования,
тест-менеджер)
 2006-2007 – Auriga (директор по качеству)
 С 2008 – Luxoft (эксперт по управлению качеством ПО)
 C 2011 – Luxoft (тест-менеджер, менеджер проектов)
 Кандидат физико-математических наук, доцент, старший
научный сотрудник
 Сертифицированный инструктор университета Carnegie
Mellon по тематике Quality Assurance
 Член коллегии RSTQB
Немного о себе
3
 Более 40 лет работы в области тестирования и обеспечения
качества (МГУ, Luxoft, Auriga)
 Более 10 лет работы в области управления качеством (Luxoft,
Auriga)
 Опыт cертификации ISO 9001 (Luxoft), CMM, CMMI (Luxoft,
Auriga)
 Опыт внедрения процессов в рамках модели CMMI (Luxoft,
Auriga)
 Сертификат обучения Project Management от Project
Management Institute (2000)
 Сертификат обучения Introduction to Capability Maturity
Model Integration v. 1.2 от ProceXpert (2007)
Опыт работы
4
 Зачем все это
 Тест-дизайн
 Как проверять тестируемость требований
 Требования и тестирование без тест-кейсов и/или без
тестировщиков
 Требования и изменения
 Проще читать или проще писать
 Как устроены тест-кейсы
 Какие возникают трудности
 Как их преодолевать
Содержание
5
 Возрастающий интерес к автоматизации тестирования
 Необходимость «фундамента» для разработки
автоматизированных тестовых скриптов
 Сложность создания, использования и сопровождения
скриптов при отсутствии такого «фундамента»
 Важность всего перечисленного вне контекста
автоматизации тестирования
 Упрощение и ускорение работы и повышение надежности
результатов работы:
 Тестировщика
 Разработчика автоматизированных тестовых скриптов
 Тест-менеджера, анализирующего результаты
тестирования (ручного / автоматизированного)
Зачем все это
6
Как проверять тестируемость
требований
 Мантры требований:
 Полнота
 Непротиворечивость
 Однозначность
 Трассируемость
 Осуществимость
 Тестируемость
 …
 Как все это надежно проверить?
7
 Раннее проектирование тест-кейсов
 Визуализация связи тест-кейсов и требований (где и как
проверяется эта фича)
Как проверять тестируемость
требований
8
Тестирование и требования
 Требования vs. тестирование
 Требования: определить, что и как должно работать
 Тестирование: определить, что не работает или
работает не так, как должно работать
 Соответствие программного продукта предъявляемым
требованиям
 Все ли требования реализованы
 Все ли требования реализованы правильно
 Нет ли лишнего
 Адекватная ли диагностика
9
Требования и тестирование без тест-
кейсов и/или без тестировщиков
 Нет ни тест-кейсов, ни тестировщиков
 Тестирование разработчиками – хорошо известны
проблемы
 Тестирование аналитиками – не нужны тест-кейсы?
 Качество и объем тестирования
 Ошибки в требованиях не обнаруживаются
10
Требования и изменения
 Обязательность изменений
 «Неожиданность» изменений
 Способы фиксации изменений
 Матрица связи требований и тест-кейсов (оценка
трудозатрат на реализацию и тестирование изменений)
 Влияние изменений на приложение в целом
11
Тестирование, управляемое данными
 Выводятся ожидаемые результаты в ответ на правильно
вводимые данные
 Адекватная реакция на некорректные данные, в том числе и
не зафиксированные в требованиях (соответствующие
сообщения об ошибках)
 А также:
 Классы эквивалентности
 Граничные значения
12
Гранулярность требований
 Много деталей
 Просто использовать
 Сложно поддерживать
 Мало деталей
 Сложно использовать
 Просто поддерживать
 Разумный компромисс (всегда риски)
 Чек-листы
 Тестирование по требованиям
 Риски такого компромисса хорошо известны
13
Что пишут про структуру тест-кейса
 Тест-кейс включает:
 Формат
 Контент
 Формат везде одинаков:
 Порядковый номер шага
 Воздействие на систему
 Ожидаемый результат
 Помним - дьявол кроется в деталях 
14
Анализ и сравнение форматов
 Содержательно одинаковые:
 Luxoft
 RUP
 Macroscope
 Можно еще поискать в книгах, Интернете…
 Адекватен ли контент формату?
15
Где данные?
16
Тестирование, управляемое данными
 Отделение шагов от данных
 Раздельное описание со ссылками
 Связь данных и ожидаемых результатов
 Шаги
 Действия для выполнения тест-кейса
 Правила навигации
 Данные
 То, что пользователь вводит и/или выбирает и/или
нажимает (поле, список, …)
 Ожидаемые результаты
 Расширение за счет данных делается несложно
17
Структура тест-кейса (уточнение)
 Меняем формат:
 Порядковый номер шага
 Воздействие на систему
 Ссылка на данные (если необходимо)
 Ожидаемый результат (возможно, ссылка на данные и/или
иллюстрация)
18
А если данных много?
И как описать результаты?
19
Структура тест-кейса (еще уточнение)
 Избавляемся от:
 Циклов типа «Повторить шаги 5-73 для всех возможных
данных»
 Конструкций типа «любой», «соответствующий».
«подходящий», «ожидаемый» без необходимых уточнений,
например:
 А что же еще остается?
20
Проверки – шаг или результат?
21
Зачем UI зависеть от данных?
22
Что предлагается
 Формат:
 Порядковый номер шага – это понятно
 Воздействие на систему – только действия
 Ссылка на данные – только данные и/или ссылки
 Ожидаемый результат - здесь все, что надо проверить и
указание, как проверять. Могут быть данные и/или ссылки.
Важна однозначность!
 Контент:
 Нет явных циклов - вместо этого наборы данных
 Нет общих слов типа «любой, ожидаемый,
соответствующий» - вместо этого данные и/или ссылки
23
Что предлагается
 Данные:
 Роли, значения
 Ссылки на хранилище данных (запросы)
 Подготовка данных
 Предусловия (состояние базы данных)
 Выполнение SQL запросов
 Действия в формате тест-кейсов
24
Зачем предлагается
 Разумный компромисс сложности шагов и наборов
данных
 Иногда стоит написать два-три похожих тест-кейса, сократив
на порядок объем наборов данных (за счет повторов)
 Зачем все это:
 Тестировщику трудно не сбиться и пропустить что-то
 Разработчику трудно строить отображение кода
скриптов на описание тест-кейса (необходимо при
анализе и сопровождении скриптов)
25
Благодарности
Your
QR Code
Спасибо за внимание!
Вопросы?
Александр Александров
21.04.14
Luxoft (www.luxoft.com)
AAlexandrov@luxoft.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)
Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)
Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)Alexei Lupan
 
Serious+performance+testing
Serious+performance+testingSerious+performance+testing
Serious+performance+testingAlexei Lupan
 
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестированияak-itconsulting.com
 
Михаил Павлов - is a tester responsible for quality
Михаил Павлов - is a tester responsible for qualityМихаил Павлов - is a tester responsible for quality
Михаил Павлов - is a tester responsible for qualityAlexei Lupan
 
Процесс тестирования. Измерение и оценка
Процесс тестирования. Измерение и оценкаПроцесс тестирования. Измерение и оценка
Процесс тестирования. Измерение и оценкаSQALab
 
Роли, в которые играют тестировщики
Роли, в которые играют тестировщикиРоли, в которые играют тестировщики
Роли, в которые играют тестировщикиSQALab
 
Идентификация рисков и проблем тестирования
Идентификация рисков и проблем тестированияИдентификация рисков и проблем тестирования
Идентификация рисков и проблем тестированияSQALab
 
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчикаандрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчикаAlexei Lupan
 
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефактыNatalia Odegova
 
Мастер Тест План / Тестовая Стратегия: Что это? Зачем? Как его создать?-От А ...
Мастер Тест План / Тестовая Стратегия: Что это? Зачем? Как его создать?-От А ...Мастер Тест План / Тестовая Стратегия: Что это? Зачем? Как его создать?-От А ...
Мастер Тест План / Тестовая Стратегия: Что это? Зачем? Как его создать?-От А ...SQALab
 
Метод No-Tests-Cases: избавьтесь от тест-кейсов в тестировании
Метод No-Tests-Cases: избавьтесь от тест-кейсов в тестированииМетод No-Tests-Cases: избавьтесь от тест-кейсов в тестировании
Метод No-Tests-Cases: избавьтесь от тест-кейсов в тестированииDeutsche Post
 
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестированияМАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестированияSQALab
 
Процесс тестирования
Процесс тестированияПроцесс тестирования
Процесс тестированияAlexander Solosh
 
Артефакты тестирования: быть или не быть?
Артефакты тестирования: быть или не быть?Артефакты тестирования: быть или не быть?
Артефакты тестирования: быть или не быть?Maksim Grinevich
 
Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное
Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятноеSeverity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное
Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятноеDeutsche Post
 
ковалев нестандатное нт
ковалев    нестандатное нтковалев    нестандатное нт
ковалев нестандатное нтAlexei Lupan
 
Что ждет тестировщиков при организации процесса тестирования Enterprise-проду...
Что ждет тестировщиков при организации процесса тестирования Enterprise-проду...Что ждет тестировщиков при организации процесса тестирования Enterprise-проду...
Что ждет тестировщиков при организации процесса тестирования Enterprise-проду...SQALab
 
Документация тестировщика - Александр Трибушный
Документация тестировщика - Александр ТрибушныйДокументация тестировщика - Александр Трибушный
Документация тестировщика - Александр ТрибушныйDataArt
 
Risk-based testing management. От теории к современной практике
Risk-based testing management. От теории к современной практикеRisk-based testing management. От теории к современной практике
Risk-based testing management. От теории к современной практикеSQALab
 

Mais procurados (20)

Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)
Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)
Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)
 
Serious+performance+testing
Serious+performance+testingSerious+performance+testing
Serious+performance+testing
 
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования
 
Михаил Павлов - is a tester responsible for quality
Михаил Павлов - is a tester responsible for qualityМихаил Павлов - is a tester responsible for quality
Михаил Павлов - is a tester responsible for quality
 
Процесс тестирования. Измерение и оценка
Процесс тестирования. Измерение и оценкаПроцесс тестирования. Измерение и оценка
Процесс тестирования. Измерение и оценка
 
Роли, в которые играют тестировщики
Роли, в которые играют тестировщикиРоли, в которые играют тестировщики
Роли, в которые играют тестировщики
 
Идентификация рисков и проблем тестирования
Идентификация рисков и проблем тестированияИдентификация рисков и проблем тестирования
Идентификация рисков и проблем тестирования
 
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчикаандрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
андрей дмитриев взгляд со стороны разработчика
 
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
2.3 Тестирование: процесс, роли, артефакты
 
Мастер Тест План / Тестовая Стратегия: Что это? Зачем? Как его создать?-От А ...
Мастер Тест План / Тестовая Стратегия: Что это? Зачем? Как его создать?-От А ...Мастер Тест План / Тестовая Стратегия: Что это? Зачем? Как его создать?-От А ...
Мастер Тест План / Тестовая Стратегия: Что это? Зачем? Как его создать?-От А ...
 
Метод No-Tests-Cases: избавьтесь от тест-кейсов в тестировании
Метод No-Tests-Cases: избавьтесь от тест-кейсов в тестированииМетод No-Tests-Cases: избавьтесь от тест-кейсов в тестировании
Метод No-Tests-Cases: избавьтесь от тест-кейсов в тестировании
 
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестированияМАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
 
Процесс тестирования
Процесс тестированияПроцесс тестирования
Процесс тестирования
 
Артефакты тестирования: быть или не быть?
Артефакты тестирования: быть или не быть?Артефакты тестирования: быть или не быть?
Артефакты тестирования: быть или не быть?
 
Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное
Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятноеSeverity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное
Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное
 
ковалев нестандатное нт
ковалев    нестандатное нтковалев    нестандатное нт
ковалев нестандатное нт
 
Что ждет тестировщиков при организации процесса тестирования Enterprise-проду...
Что ждет тестировщиков при организации процесса тестирования Enterprise-проду...Что ждет тестировщиков при организации процесса тестирования Enterprise-проду...
Что ждет тестировщиков при организации процесса тестирования Enterprise-проду...
 
Документация тестировщика - Александр Трибушный
Документация тестировщика - Александр ТрибушныйДокументация тестировщика - Александр Трибушный
Документация тестировщика - Александр Трибушный
 
План тестирования
План тестированияПлан тестирования
План тестирования
 
Risk-based testing management. От теории к современной практике
Risk-based testing management. От теории к современной практикеRisk-based testing management. От теории к современной практике
Risk-based testing management. От теории к современной практике
 

Destaque

Организация времени в тестировании
Организация времени в тестированииОрганизация времени в тестировании
Организация времени в тестированииSQALab
 
Успешный тестировщик. Путь профессионала
Успешный тестировщик. Путь профессионалаУспешный тестировщик. Путь профессионала
Успешный тестировщик. Путь профессионалаSQALab
 
Практически о виртуализации сервисов
Практически о виртуализации сервисовПрактически о виртуализации сервисов
Практически о виртуализации сервисовSQALab
 
Миссия тест-менеджера
Миссия тест-менеджераМиссия тест-менеджера
Миссия тест-менеджераSQALab
 
Пример эффективного управления тест-кейсами при помощи Google docs
Пример эффективного управления тест-кейсами при помощи Google docsПример эффективного управления тест-кейсами при помощи Google docs
Пример эффективного управления тест-кейсами при помощи Google docsSQALab
 
Безопасность сессий в веб-приложениях: практическое применение
Безопасность сессий в веб-приложениях: практическое применениеБезопасность сессий в веб-приложениях: практическое применение
Безопасность сессий в веб-приложениях: практическое применениеSQALab
 
Система генерации чек-листов для регрессионного тестирования на основе анализ...
Система генерации чек-листов для регрессионного тестирования на основе анализ...Система генерации чек-листов для регрессионного тестирования на основе анализ...
Система генерации чек-листов для регрессионного тестирования на основе анализ...SQALab
 
Первоклассное тестирование
Первоклассное тестированиеПервоклассное тестирование
Первоклассное тестированиеSQALab
 
Waterfall revisited: практические метрики тестирования
Waterfall revisited: практические метрики тестированияWaterfall revisited: практические метрики тестирования
Waterfall revisited: практические метрики тестированияSQALab
 
Test design techniques
Test design techniquesTest design techniques
Test design techniquesQA Guards
 
JIRA. С добавками. Для тестировщиков
JIRA. С добавками. Для тестировщиковJIRA. С добавками. Для тестировщиков
JIRA. С добавками. Для тестировщиковSQALab
 
Таблицы принятия решений
Таблицы принятия решенийТаблицы принятия решений
Таблицы принятия решенийSQALab
 
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...SQALab
 
Как общаться с коллегами удалённо, чтобы не было мучительно больно?
Как общаться с коллегами удалённо, чтобы не было мучительно больно?Как общаться с коллегами удалённо, чтобы не было мучительно больно?
Как общаться с коллегами удалённо, чтобы не было мучительно больно?SQALab
 
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...SQALab
 
Test design techniques basics
Test design techniques basicsTest design techniques basics
Test design techniques basicsArtem Bykovets
 
Тестирование в опенсорс
Тестирование в опенсорсТестирование в опенсорс
Тестирование в опенсорсSQALab
 
Полная автоматизация развертываний ПО: общие концепции, пример реализации, ср...
Полная автоматизация развертываний ПО: общие концепции, пример реализации, ср...Полная автоматизация развертываний ПО: общие концепции, пример реализации, ср...
Полная автоматизация развертываний ПО: общие концепции, пример реализации, ср...SQALab
 
Подход доктора Хауса в тестировании оптимизации запросов (5 серия)
Подход доктора Хауса в тестировании оптимизации запросов (5 серия)Подход доктора Хауса в тестировании оптимизации запросов (5 серия)
Подход доктора Хауса в тестировании оптимизации запросов (5 серия)SQALab
 

Destaque (20)

Организация времени в тестировании
Организация времени в тестированииОрганизация времени в тестировании
Организация времени в тестировании
 
Успешный тестировщик. Путь профессионала
Успешный тестировщик. Путь профессионалаУспешный тестировщик. Путь профессионала
Успешный тестировщик. Путь профессионала
 
Практически о виртуализации сервисов
Практически о виртуализации сервисовПрактически о виртуализации сервисов
Практически о виртуализации сервисов
 
Миссия тест-менеджера
Миссия тест-менеджераМиссия тест-менеджера
Миссия тест-менеджера
 
Test design print
Test design printTest design print
Test design print
 
Пример эффективного управления тест-кейсами при помощи Google docs
Пример эффективного управления тест-кейсами при помощи Google docsПример эффективного управления тест-кейсами при помощи Google docs
Пример эффективного управления тест-кейсами при помощи Google docs
 
Безопасность сессий в веб-приложениях: практическое применение
Безопасность сессий в веб-приложениях: практическое применениеБезопасность сессий в веб-приложениях: практическое применение
Безопасность сессий в веб-приложениях: практическое применение
 
Система генерации чек-листов для регрессионного тестирования на основе анализ...
Система генерации чек-листов для регрессионного тестирования на основе анализ...Система генерации чек-листов для регрессионного тестирования на основе анализ...
Система генерации чек-листов для регрессионного тестирования на основе анализ...
 
Первоклассное тестирование
Первоклассное тестированиеПервоклассное тестирование
Первоклассное тестирование
 
Waterfall revisited: практические метрики тестирования
Waterfall revisited: практические метрики тестированияWaterfall revisited: практические метрики тестирования
Waterfall revisited: практические метрики тестирования
 
Test design techniques
Test design techniquesTest design techniques
Test design techniques
 
JIRA. С добавками. Для тестировщиков
JIRA. С добавками. Для тестировщиковJIRA. С добавками. Для тестировщиков
JIRA. С добавками. Для тестировщиков
 
Таблицы принятия решений
Таблицы принятия решенийТаблицы принятия решений
Таблицы принятия решений
 
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
 
Как общаться с коллегами удалённо, чтобы не было мучительно больно?
Как общаться с коллегами удалённо, чтобы не было мучительно больно?Как общаться с коллегами удалённо, чтобы не было мучительно больно?
Как общаться с коллегами удалённо, чтобы не было мучительно больно?
 
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
Практические аспекты организации процесса тестирования в государственных учре...
 
Test design techniques basics
Test design techniques basicsTest design techniques basics
Test design techniques basics
 
Тестирование в опенсорс
Тестирование в опенсорсТестирование в опенсорс
Тестирование в опенсорс
 
Полная автоматизация развертываний ПО: общие концепции, пример реализации, ср...
Полная автоматизация развертываний ПО: общие концепции, пример реализации, ср...Полная автоматизация развертываний ПО: общие концепции, пример реализации, ср...
Полная автоматизация развертываний ПО: общие концепции, пример реализации, ср...
 
Подход доктора Хауса в тестировании оптимизации запросов (5 серия)
Подход доктора Хауса в тестировании оптимизации запросов (5 серия)Подход доктора Хауса в тестировании оптимизации запросов (5 серия)
Подход доктора Хауса в тестировании оптимизации запросов (5 серия)
 

Semelhante a Тест-дизайн: проще читать или проще писать

Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровожденияОценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровожденияSQALab
 
KPI тестировщиков - особенности и проблемы
KPI тестировщиков - особенности и проблемыKPI тестировщиков - особенности и проблемы
KPI тестировщиков - особенности и проблемыRina Uzhevko
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Technopark
 
Что было, что есть, что будет: Current State vs. Common Sense
Что было, что есть, что будет: Current State vs. Common SenseЧто было, что есть, что будет: Current State vs. Common Sense
Что было, что есть, что будет: Current State vs. Common SenseSQALab
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IISergiy Povolyashko
 
Test management
Test managementTest management
Test managementQA Guards
 
Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...
Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...
Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...Tech Talks @NSU
 
Ігор Лужанський Театр начинается с вешалки или тестирование требований
Ігор Лужанський Театр начинается с вешалки или тестирование требованийІгор Лужанський Театр начинается с вешалки или тестирование требований
Ігор Лужанський Театр начинается с вешалки или тестирование требованийDakiry
 
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемУправление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемSQALab
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Luxoft Education Center
 
Надежный тест-дизайн
Надежный тест-дизайнНадежный тест-дизайн
Надежный тест-дизайнSQALab
 
Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)Tatyana Tabakova
 
риски тестирования
риски тестированияриски тестирования
риски тестированияsef2009
 
Тестирование осень 2013 лекция 4
Тестирование осень 2013 лекция 4Тестирование осень 2013 лекция 4
Тестирование осень 2013 лекция 4Technopark
 
Обзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестированияОбзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестированияSQALab
 
Sef Tech Customer Bezugliy Presentation
Sef Tech Customer Bezugliy PresentationSef Tech Customer Bezugliy Presentation
Sef Tech Customer Bezugliy Presentationsef2009
 
Технический заказчик в проектах создания ИС
Технический заказчик в проектах создания ИСТехнический заказчик в проектах создания ИС
Технический заказчик в проектах создания ИСSQALab
 
Тестирование осень 2013 лекция 1
Тестирование осень 2013 лекция 1Тестирование осень 2013 лекция 1
Тестирование осень 2013 лекция 1Technopark
 
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиУлучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиSQALab
 

Semelhante a Тест-дизайн: проще читать или проще писать (20)

Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровожденияОценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
Оценка трудозатрат на тестирование в проектах сопровождения
 
KPI тестировщиков - особенности и проблемы
KPI тестировщиков - особенности и проблемыKPI тестировщиков - особенности и проблемы
KPI тестировщиков - особенности и проблемы
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
 
Что было, что есть, что будет: Current State vs. Common Sense
Что было, что есть, что будет: Current State vs. Common SenseЧто было, что есть, что будет: Current State vs. Common Sense
Что было, что есть, что будет: Current State vs. Common Sense
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
 
Test management
Test managementTest management
Test management
 
Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...
Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...
Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...
 
Ігор Лужанський Театр начинается с вешалки или тестирование требований
Ігор Лужанський Театр начинается с вешалки или тестирование требованийІгор Лужанський Театр начинается с вешалки или тестирование требований
Ігор Лужанський Театр начинается с вешалки или тестирование требований
 
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемУправление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
 
01ka-nov
01ka-nov01ka-nov
01ka-nov
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
 
Надежный тест-дизайн
Надежный тест-дизайнНадежный тест-дизайн
Надежный тест-дизайн
 
Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)
 
риски тестирования
риски тестированияриски тестирования
риски тестирования
 
Тестирование осень 2013 лекция 4
Тестирование осень 2013 лекция 4Тестирование осень 2013 лекция 4
Тестирование осень 2013 лекция 4
 
Обзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестированияОбзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестирования
 
Sef Tech Customer Bezugliy Presentation
Sef Tech Customer Bezugliy PresentationSef Tech Customer Bezugliy Presentation
Sef Tech Customer Bezugliy Presentation
 
Технический заказчик в проектах создания ИС
Технический заказчик в проектах создания ИСТехнический заказчик в проектах создания ИС
Технический заказчик в проектах создания ИС
 
Тестирование осень 2013 лекция 1
Тестирование осень 2013 лекция 1Тестирование осень 2013 лекция 1
Тестирование осень 2013 лекция 1
 
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиУлучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
 

Mais de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Mais de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Тест-дизайн: проще читать или проще писать

  • 2. 2  1963-1999 – Вычислительный центр Московского Государственного университета им. М.В. Ломоносова (студент, сотрудник)  1999-2005 – Luxoft (руководитель группы тестирования, тест-менеджер)  2006-2007 – Auriga (директор по качеству)  С 2008 – Luxoft (эксперт по управлению качеством ПО)  C 2011 – Luxoft (тест-менеджер, менеджер проектов)  Кандидат физико-математических наук, доцент, старший научный сотрудник  Сертифицированный инструктор университета Carnegie Mellon по тематике Quality Assurance  Член коллегии RSTQB Немного о себе
  • 3. 3  Более 40 лет работы в области тестирования и обеспечения качества (МГУ, Luxoft, Auriga)  Более 10 лет работы в области управления качеством (Luxoft, Auriga)  Опыт cертификации ISO 9001 (Luxoft), CMM, CMMI (Luxoft, Auriga)  Опыт внедрения процессов в рамках модели CMMI (Luxoft, Auriga)  Сертификат обучения Project Management от Project Management Institute (2000)  Сертификат обучения Introduction to Capability Maturity Model Integration v. 1.2 от ProceXpert (2007) Опыт работы
  • 4. 4  Зачем все это  Тест-дизайн  Как проверять тестируемость требований  Требования и тестирование без тест-кейсов и/или без тестировщиков  Требования и изменения  Проще читать или проще писать  Как устроены тест-кейсы  Какие возникают трудности  Как их преодолевать Содержание
  • 5. 5  Возрастающий интерес к автоматизации тестирования  Необходимость «фундамента» для разработки автоматизированных тестовых скриптов  Сложность создания, использования и сопровождения скриптов при отсутствии такого «фундамента»  Важность всего перечисленного вне контекста автоматизации тестирования  Упрощение и ускорение работы и повышение надежности результатов работы:  Тестировщика  Разработчика автоматизированных тестовых скриптов  Тест-менеджера, анализирующего результаты тестирования (ручного / автоматизированного) Зачем все это
  • 6. 6 Как проверять тестируемость требований  Мантры требований:  Полнота  Непротиворечивость  Однозначность  Трассируемость  Осуществимость  Тестируемость  …  Как все это надежно проверить?
  • 7. 7  Раннее проектирование тест-кейсов  Визуализация связи тест-кейсов и требований (где и как проверяется эта фича) Как проверять тестируемость требований
  • 8. 8 Тестирование и требования  Требования vs. тестирование  Требования: определить, что и как должно работать  Тестирование: определить, что не работает или работает не так, как должно работать  Соответствие программного продукта предъявляемым требованиям  Все ли требования реализованы  Все ли требования реализованы правильно  Нет ли лишнего  Адекватная ли диагностика
  • 9. 9 Требования и тестирование без тест- кейсов и/или без тестировщиков  Нет ни тест-кейсов, ни тестировщиков  Тестирование разработчиками – хорошо известны проблемы  Тестирование аналитиками – не нужны тест-кейсы?  Качество и объем тестирования  Ошибки в требованиях не обнаруживаются
  • 10. 10 Требования и изменения  Обязательность изменений  «Неожиданность» изменений  Способы фиксации изменений  Матрица связи требований и тест-кейсов (оценка трудозатрат на реализацию и тестирование изменений)  Влияние изменений на приложение в целом
  • 11. 11 Тестирование, управляемое данными  Выводятся ожидаемые результаты в ответ на правильно вводимые данные  Адекватная реакция на некорректные данные, в том числе и не зафиксированные в требованиях (соответствующие сообщения об ошибках)  А также:  Классы эквивалентности  Граничные значения
  • 12. 12 Гранулярность требований  Много деталей  Просто использовать  Сложно поддерживать  Мало деталей  Сложно использовать  Просто поддерживать  Разумный компромисс (всегда риски)  Чек-листы  Тестирование по требованиям  Риски такого компромисса хорошо известны
  • 13. 13 Что пишут про структуру тест-кейса  Тест-кейс включает:  Формат  Контент  Формат везде одинаков:  Порядковый номер шага  Воздействие на систему  Ожидаемый результат  Помним - дьявол кроется в деталях 
  • 14. 14 Анализ и сравнение форматов  Содержательно одинаковые:  Luxoft  RUP  Macroscope  Можно еще поискать в книгах, Интернете…  Адекватен ли контент формату?
  • 16. 16 Тестирование, управляемое данными  Отделение шагов от данных  Раздельное описание со ссылками  Связь данных и ожидаемых результатов  Шаги  Действия для выполнения тест-кейса  Правила навигации  Данные  То, что пользователь вводит и/или выбирает и/или нажимает (поле, список, …)  Ожидаемые результаты  Расширение за счет данных делается несложно
  • 17. 17 Структура тест-кейса (уточнение)  Меняем формат:  Порядковый номер шага  Воздействие на систему  Ссылка на данные (если необходимо)  Ожидаемый результат (возможно, ссылка на данные и/или иллюстрация)
  • 18. 18 А если данных много? И как описать результаты?
  • 19. 19 Структура тест-кейса (еще уточнение)  Избавляемся от:  Циклов типа «Повторить шаги 5-73 для всех возможных данных»  Конструкций типа «любой», «соответствующий». «подходящий», «ожидаемый» без необходимых уточнений, например:  А что же еще остается?
  • 20. 20 Проверки – шаг или результат?
  • 21. 21 Зачем UI зависеть от данных?
  • 22. 22 Что предлагается  Формат:  Порядковый номер шага – это понятно  Воздействие на систему – только действия  Ссылка на данные – только данные и/или ссылки  Ожидаемый результат - здесь все, что надо проверить и указание, как проверять. Могут быть данные и/или ссылки. Важна однозначность!  Контент:  Нет явных циклов - вместо этого наборы данных  Нет общих слов типа «любой, ожидаемый, соответствующий» - вместо этого данные и/или ссылки
  • 23. 23 Что предлагается  Данные:  Роли, значения  Ссылки на хранилище данных (запросы)  Подготовка данных  Предусловия (состояние базы данных)  Выполнение SQL запросов  Действия в формате тест-кейсов
  • 24. 24 Зачем предлагается  Разумный компромисс сложности шагов и наборов данных  Иногда стоит написать два-три похожих тест-кейса, сократив на порядок объем наборов данных (за счет повторов)  Зачем все это:  Тестировщику трудно не сбиться и пропустить что-то  Разработчику трудно строить отображение кода скриптов на описание тест-кейса (необходимо при анализе и сопровождении скриптов)
  • 26. Your QR Code Спасибо за внимание! Вопросы? Александр Александров 21.04.14 Luxoft (www.luxoft.com) AAlexandrov@luxoft.com