Презентация Андрея Кощеева. Конференция Software Project Management Conference-3. 6 декабря 2013, Казань. http://www.spmconf.ru

1. ПО из топора:
все о приоритизации
Андрей Кощеев

2. Инертность

3. Выбор стратегии

4. Выбор стратегии
Ходячий скелет
Долгострой

5. Что делать?
1. Классифицировать
2. Расставить
приоритеты
3. Обосновать
4. Согласовать
5. Выполнить

6. Методы

7. Взаимосвязи
• По смыслу
• Через ресурсы
• По модулям

8. Сортировка
Выгоды
А
B
C
D
E
F
•
•
•
•
Простота
Поддержка инструментами
Наглядность
Не позволяет расставить
одинаковые приоритеты
G
H
I
J
K
L
Однако
M
N
O
P
Q
R
•
•
•
•
Субъективность
Трудоемкость
Трудность согласования
Трудоемкость изменений

9. Варианты сортировки
•
•
•
•
Двоичное дерево поиска, Aho (1983), Karlsson (1998)
Bubble sort, Aho, Hopcroft and Ullman (1983)
TOP 10
Игра в планирование

10. MoSCoW
MUST
SHOULD
•
•
•
•
WON’T
Выгоды
COULD
Простота
Поддержка инструментами
Наглядность
Работа с неполными списками
Однако
• Субъективность
Трудность согласования
• Трудоемкость
Грубое разделение
• Трудность согласования

11. Варианты
• Цифровые и другие классификаторы
• Легко - трудно - невыполнимо

12. Сто рублей
Выгоды
Новый портал для
• Простота
•
заказчиков Наглядность
• Масштабируемость
Система поддержки пользователей
Обновление документации
25
20
5
Однако
Интеграция с SAP•
Субъективность
• Трудоемкость
• Трудность согласования
Berander and Andrews (2005) and Hatton (2008)
50
=100

13. Метод Анализа Иерархий (МАИ)
Выгоды
Критерии
Варианты
• Точность
• Автоматизация
• Проверка согласованности
Однако
•
•
•
•
Saaty (1980)
Неприменим для больших наборов
Сложная реализация
Необходимо описание критериев
Неприменим для подвижных списков
Попарное сравнение
Цель

14. Варианты
• МАИ для иерархий требований, Davis (1993)
• Cost-Value Approach, Karlsson and Ryan (1997)
• Spanning tree, Karlsson (1998)
МАИ
Иер. МАИ
Span tree
Bubblesort
Двоичный поиск
Кол-во
решений
78
26
12
78
29, 33, 38
Время
(шкала 1-6)
6
2
1
3
5
Время на
одно
решение (16)
2
4
5
1
6
Сравнительная таблица, источник: (Karlsson et al., 1998, p. 945)

15. Нестандартные методы

16. Ранжирование по настроению
Задачи
Творческие
Рутинные
Умственные

17. Привязка мотивации к приоритетам
Подготовить картинки для Retina
Настроить синхронизацию с LDAP
Обновить документацию к API
Добавить поддержку Oracle, H2
$4
$20
$2
$250

18. Инструментарий

19. Общая картина
Пользователи
Руководство
MoSCoW
Планирование
МАИ
Критерии
Цели
Value/Cost
Аналитики
Релиз
Назначение
исполнителей
По ролям
По настроению
Рыночный подход

20. Поддержание порядка
•
•
•
•
•
Автоматизация и самообучающиеся алгоритмы
Привязка к орг структуре и модулям
Краткие названия и идентификаторы
Периодический анализ
Отлеживание изменений в трудоемкости

21. Спасибо за внимание