Upgreat | Intro
Groepsvorming was nooit echt complex. Je bent een aapje van dezelfde
soort of je bent het niet. Of zebra, giraffe, mier. Je wordt in je groepje
geboren en je blijft er meestal in. Bij mensen is dat net anders,
die gaan meer hun eigen weg en maken sub-groepjes. Steeds meer.
In de vorm van hobby’s, scholen, klassen, landen, bedrijven waar je voor
werkt en gedeelde interesses. Dat zie je giraffen nou niet echt doen.
Nu ook: Sociale media: Facebook, Linkedin, Twitter, Whatsapp etc. met,
jawel! Allemaal ook hun eigen sub-groepjes. Heb je wel eens voor de grap
geteld van hoeveel groepjes je lid bent? Zijn er echt veel!
Upgreat | Intro
Groepjes kunnen door digitalisering en het internet zelfs bestaan zonder
fysieke binding/contact. Best bijzonder toch?
Upgreat | Intro
Een organisatie is niets anders dan een grote groep mensen die met een
gelijkgesteld doel verbinding zoekt met mensen in de buitenwereld en daar
samen winst uit probeert te halen. In welke vorm dan ook. Samen sterk, en
samen overleven. Een eeuwenoud principe.
Upgreat | Intro
Wat is het bindmiddel?
Als je uit veel sub-groepjes kunt kiezen & fysiek ‘kiezen met wie je
omgaat’ minder hoofdzaak wordt, is het lastiger om te zien of je bij
elkaar past. WIE je bent en WAT je doet wordt zo belangrijker dan HOE je
er uit ziet. Uiterlijk is nu slechts onderdeel van het totaalplaatje.
De BINNENKANT wordt steeds relevanter. En dat in een snelle wereld..
Upgreat | Intro
Zeker op werkgebied. We maken steeds vaker zichtbaar WAT we doen en
WIE we zijn. i.p.v. vooral HOE we er uitzien. Kijk maar naar Linkedin.
Daar staat waar je goed in bent. Allemaal binnenkant. Of op Facebook:
als je post waar je voorkeur naar uitgaat. Een mening, een filmpje.
Binnenkant wordt steeds meer buitenkant.
Dat moet ook want we hebben steeds meer keuze. Dus als we goed willen
kiezen is de binnenkant minstens zo belangrijk als de buitenkant. We willen
dus steeds meer (en sneller) weten WAT we kiezen. Meer de diepte in.
Maar WAT is die binnenkant nou precies?
Upgreat | Intro
Maar wat is het bindmiddel van je organisatie?
Geld? Dat kun je overal verdienen, toch? Wat als de hoeveelheid geld niet
meer het allerbelangrijkst is? Wat dan? Persoonlijke ontwikkeling.
Ofwel opleiding?
Mensen kunnen tegenwoordig alles leren. School wordt steeds duurder
en de kennis op internet is vaak gratis. Dus WAT is het bindmiddel?
De werkmogelijkheden? Andere bedrijven bieden die vast ook.
Wat maakt juist jullie een team? (buiten evt. geografische opties)
Upgreat | Intro
Upgreat brengt de BINNENKANT in kaart. Laat zien wat het bindmiddel is.
Tussen werknemers onderling en tussen het bedrijf en de consumenten
afnemers. Die binnenkant is je sterkste kracht (die het verschil kan maken)
en tevens je sterkste aantrekkingskracht. Hoe sterker je deze inzet.
Hoe sterker en succesvoller je wordt.
Het bindmiddel is snel te begrijpen > in het hart. Niet complex en
zo snel op te pakken. Het bestaat uit twee woorden:
Twee Great values. Wat je bent en je kracht is. Als je vanuit daar
samen aan een doel werkt heb je bindmiddel in t begin en aan t eind.
Je sandwiched zo loyaliteit en realiseert meer dedicatie intern.
Upgreat | Intro
Het bindmiddel is op 3 niveaus te vinden:
1: Persoonlijk niveau. (werknemers)
2: Groepsniveau (werkteams)
3: Organisatie niveau
In een organisatie zijn deze alle 3 over het algemeen allemaal
aan elkaar gerelateerd met een andere nuance.
In die relatering zit het bindmiddel verweven.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Als je je 2 Values gevonden hebt:
kun je zien en vinden wie bij je past. Wie aansluit op jouw twee Great Values,
wat jou gelukkig maakt en energie geeft. Je doet niets anders te doen dan de apen.
Overeenstemmende apen vinden. Nu vanuit de binnenkant en als mens. Eenvoudig.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Als je elkaars Values begrijpt:
Kun je beter op elkaar inspelen en is er meer onderling begrip. Je begrijpt
sneller waarom mensen reageren zoals ze dat doen. Je kunt nu ook beter en
scherper inspelen op elkaars krachten. Goed voor teamwork.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Een goede focus
Het is belangrijk de focus zo sterk mogelijk te houden. Elke extra Great value
haalt de focus, sterke relatie en wrijving tussen de values naar beneden
Upgreat | Waarom 2 woorden?
De mogelijkheid om zelf richting te kiezen
1 Great value is alsof je geen stuur hebt in een veranderende omgeving. Het
is lastig om 1 Great value te hebben en flexibel te blijven in het leven. Soms
heb je meer van de ene Value nodig en soms van de andere. Zo kun je je eigen
authentieke weg lopen.
Resultaten onderzoek Young professionals 2014:
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Balans
Twee Values kunnen elkaar balanceren. Leun je veel op de ene value, dan kun je dat
(later) opvangen met de andere Value. Zo raak je nooit uit balans.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Tegen de natuur valt niet in te vechten
Het lijkt het beste aantal te zijn om nieuwe dingen te creëren Er is een reden
dat twee mensen nodig zijn om nieuw leven te creëren. Het is een natuurwet.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Twee values kunnen elkaar versterken
Als je ze goed mixt en matcht (gecombineerd met de skills die je hebt)
kunnen ze elkaar echt versterken, Je het gevoel geven ‘compleet’ te zijn.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Twee Great Values geven energie
Er is veel beweging, lering en groei in het wrijvingsproces. De groei wil je niet
missen. Plus het is lekker om ze een beetje te laten schuren. Je wekt zo energie op.
De warme energiestoot op het moment dat de Great Values perfect samen werken
en alles op zijn plek valt wil je niet missen. Nu heb je iets om naartoe te werken.
Upgreat | Hart en brein
Je twee Great Values brengen je onderbewuste in kaart. Wie je bent en
wat je gelukkig maakt. De verwoording van je hart en brein. Het laat tevens
zien of je in evenwicht leeft. De balans tussen mijn 2 woorden zag er
ongeveer zo uit toen ik het ontdekte:
Origineel
Effectief
Upgreat | Hart en brein
Ofwel: mijn hart had meer invloed op mijn leven dan mijn brein.
Een disbalans waardoor ik minder effectief leefde. Door dit inzicht kom ik
steeds meer in balans met mijn brein. Ik focus me meer op effectiviteit
(waar ik plezier in heb) dat maakt me succesvoller terwijl het energie geeft.
Origineel
Effectief
Upgreat | Hart en brein
In schema ziet dat er zo uit. Als een kompas van je leven. De successdirector.
Zorg dat je levens-stuur goed afgesteld staat. Anders loop je eerder
scheef in het behalen van je doelen of had je er meer uit kunnen halen.
Upgreat | Hart en brein
Belangrijk om te weten: je hebt 3 manieren waarop je je sterkste kracht
Kunt inzetten. Op Thrive: vol passie, vanuit jezelf. Survive: om te overleven,
meer naar de buitenwereld gericht. en Struggle: Als je het heel zwaar hebt,
of zelfs gevaar loopt.
Upgreat | Hart en brein
Als je je 2 sterkste woorden weet
kun je makkelijk je success-director
Invullen: krachten die daar uit
voortvloeien.
Door in kaart te brengen wat je
Sterkste/mooiste eigenschappen zijn
heb je meer inzicht op wie je bent en
kun je bewuster en gerichter gaan
werken aan persoonlijke verbetering/
ontwikkeling.
< Sterkste
Thriving
krachten
Upgreat | Hart en brein
Groei door je Great Values te versterken.
Allereerst door te zien en begrijpen hoe
waardevol ze zijn om vervolgens:
1: De balans tussen hart en brein
beter te maken.
2: Thrive eigenschappen en skills
beter te maken.
3: Waar nodig te verbeteren.
(Survive, Struggle skills)
< Sterkste
Thriving
krachten
Upgreat | Hart en brein
Als je bewust je ondergeschikte Value versterkt/ aandacht er aan besteedt
geeft dat energie en een gebalanceerder gevoel. Je komt sterker in je
kracht! En bouwt een sterk fundament nu in jezelf door te doen waar jij
energie van krijgt. In het begin is het wennen, maar je zult zien. Als je 2e
Great Value sterker werkt is ‘t leuk!
Upgreat | Hart en brein
Hart
Brein
Haal dus het allerbeste uit jezelf en kom in balans!
Krijg zo meer toegang tot je allersterkste skills, die
worden zo alleen maar sterker. Andersom werkt ‘t
ook. Gebruik ze veel en je komt sterker in balans.
Het geeft een sterk geluksgevoel.
Upgreat | Hart en brein
Hart
Brein
Haal dus het allerbeste uit jezelf en kom in balans!
Upgreat | Hart en brein
Zet thriving skills in van de andere
Value in om surviving/struggling skills
(die je vaak in de weg zitten) te
overtreffen. Je werkt zo positief aan
Eigenschappen die jouw effectiviteit,
succes en geluk in de weg zitten.
Bijvoorbeeld van cross-over:
Ben je niet te volgen? Bedenk dan hoe
gelukkig je wordt van doelgerichtheid.
Zet je ‘bewustheid-kracht’ in.
Upgreat | Hart en brein
Bijvoorbeeld van cross-over (2):
Ben je in een drammerige bui?
Schrijf het eerst van je af of maak
een grapje over de situatie.
Op die manier kun je jezelf telkens
verbeteren zonder dat het veel
moeite kost. De verandering wordt
dan natuurlijk i.p.v. geforceerd.