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IT4FASHION
19 Aprile 2017
Enhancing textile/clothing sector by eBIZ and RFIds
technologies adoption — eBIZ-4.0
GA 733434
Linee guida per l'implementazione di successo degli standard
europei nelle filiere del fashion
IT4FASHION
• Il punto di partenza: l’interoperabilità e il ruolo degli standard
• L’iniziativa eBIZ
• Adozione delle specifiche standard
• L’indagine su barriere e benefici attesi
IT4FASHION
Industria 4.0: tre concetti chiave
- il ‘doppio’ digitale della realtà
- approccio collaborativo al processo di
progettazione e produzione
- l’integrazione della filiera
- analisi dei dati come fonte di informazione
INTEROPERABILITA’
R.M.
Yarns Fabrics Clothing
Trade org.
Accessories
Q.Check
Feed-back
SubcontractorsSubcontractorsSubcontractors
2nd level Subcontractors
Servono informazioni complete, accessibili, aggiornate e non ambigue
IT4FASHION
Riflessione:
Interoperabilità vs Integrazione
• Integrazione: uniformarsi a principi comuni
- tendere a comportarsi come oggetto unico
- p.es. uniformare rappresentazione delle informazioni
• Interoperabilità: concordare regole comuni tra diversi
- ‘accoppiamento lasco’ tra oggetti autonomi
- p.es. mantenere proprie rappresentazioni interne delle
informazioni
INTEROPERABILITA’
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INTEROPERABILITA’Legale e normativa
Organizzativa
(Business processes)
Semantica
(Data models and semantic
Data syntax (XML))
Comunicazione
Information Transport
(Web Services, ebXML MS)
Domain/Applic.
driven
Technology
driven
CRITICAL AREA!
Lo stack dei livelli di
interoperabilità
Standard
consentono di
affrontare il
problema
dell’interoperabilità
ai diversi livelli e…
IT4FASHION
INTEROPERABILITA’
1. Qualità della
collaborazione
La maggiore o minore interoperabilità dei sistemi si traduce in
diversa QUALITA’ della collaborazione in filiera in termini di
Intensità
quanta informazione scambio e quanto mi coordino?
Consistenza
ho dati incompleti, incoerenti o inaffidabili?
Purtroppo sono problemi che si vedono DOPO la messa in opera
L’adozione di standard migliora la QUALITA’ della collaborazione
IT4FASHION
INTEROPERABILITA’
2. Rapporto costi benefici,
utilità degli standard
oppure…
PLT
Trade
?
L’adozione di standard abbassa i COSTI della collaborazione
IT4FASHION
• Il punto di partenza: l’interoperabilità e il ruolo degli standard
• L’iniziativa eBIZ
• Adozione delle specifiche standard
• L’indagine su barriere e benefici attesi
IT4FASHION
Iniziativa sollecitata dalla Commissione Europea (DG Industry & Enterprise) e promossa da
EURATEX, CEC ed ENEA, coordinata da EURATEX.
Obiettivo :
Creazione di un ambiente per l’industria europea del Tessile/Abbigliamento e
Calzatura (TCF), che stimoli l’adozione delle ICT, favorisca l’eBusiness e abiliti le
imprese all’integrazione di filiera: l’ARCHITETTURA di RIFERIMENTO
Focus
Armonizzazione, a livello europeo ed internazionale, delle architetture e degli
standard relativi ai processi di eBusiness per le industrie TCF
Creazione di massa critica e attenzione alle PMI
Storia
Raccoglie esperienze settoriali (Moda-ML, Shoenet) e le riporta ad architettura
comune (eBIZ-TCF, 2008), le sottopone a processo CEN WS eBIZ (2013) che rilascia
CWA 16667
eBIZ 4.0 (2016-2018) è nuovo progetto teso a valorizzare eBIZ in relazione a RFId e
tracciabilità
www.ebiz-tcf.eu
eBIZ in breve
IT4FASHION
Modelli dei PROCESSI: una descrizione dei principali PROCESSI di riferimento
e relative attività (ad es: fornitura tessuti, vendor managed inventory, lavorazione
conto terzi, …)
Modelli dei DOCUMENTI elettronici necessari a rendere comprensibile ogni
informazione scambiata nei processi (ad es: ordine, qualità pezza, report vendite,
richiesta offerta,…); basati su modello dati comune e implementazioni XML e non
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Modalità di IDENTIFICAZIONE del prodotto e delle parti (verso retail tramite
GS1 GTIN e GLN)
Protocolli di COMUNICAZIONE per scambio dati sicuro e affidabile
Approfondimenti su temi specifici:
RFId
eInvoice
Classificazione modelli business
Prodotto customizzato (footwear)
Contenuto dell’Architettura (CEN CWA 16667 )
E’ insieme di
SPECIFICHE PUBBLICHE,
non è una
‘applicazione software’
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Processi :
Filiere tessile-
abbigliamento
Fornitura accessori 1 - Acquisto accessori
2 - Spedizione accessori
Fornitura filati 1 - Scelta del filato
2 - Acquisto filati
3 - Spedizione filati
Fornitura tessuti 1 - Scelta tessuti
2 - Acquisto tessuti
3 - Spedizione tessuti con certificazione di Terzi
4 - Spedizione tessuti con groupage (Alternativo a precedente)
5 - Spedizione tessuti senza certificazione di Terzi (idem)
6 - Fatturazione tessuti
Produzione Filati in
conto Terzi
1 - Tintura materia prima in conto Terzi
2 - Filatura in conto Terzi
3 - Ritorcitura filati in conto terzi
4 - Tintura filati in conto terzi
Produzione maglieria
in conto Terzi
1 - Lavorazione e assemblaggio maglia
2 - Finissaggio maglia
Produzione tessuti in
conto Terzi
1 - Orditura tessuti in conto Terzi
2 - Tessitura in conto Terzi
3 - Tintura-finissaggio tessuti in conto Terzi
4 - Stampa tessuti in conto Terzi
Rammendo tessuti in
conto Terzi
1 - Rammendo tessuti in conto Terzi
Servizio Stock on-line 1 - Offerta stock on-line
Processi,
con diverso grado
di maturità e
dettaglio, composti
di attività,
eventualmente
alternative
Esempi di processi di riferimento
IT4FASHION
Section: WP3 in shortLa gestione di eBIZ
Board permanente promosso da EURATEX per promozione e aggiornamento
di eBIZ (prevedibilmente una versione ogni 1-2 anni in media)
Nuove versioni sono e saranno retro-compatibili (approccio incrementale)
Tabelle valori decodifica frequentemente aggiornate
ENEA svolge il ruolo di segreteria tecnica, raccoglie nuovi requisiti ed
eventualmente li analizza e realizza DRAFT in vista delle prossime release
Oggi eBIZ 4.0 sta lavorando per NUOVA VERSIONE DRAFT(*)
Documentazione tecnica sul sito
www.ebiz-tcf.eu/index.php/the-reference-architecture/technical-design
Community su : Gruppo eBIZ, Twitter: #eBIZ4.0
(*) esempio di miglioria: codice univoco ora multiplo per avvisi spedizione con diversi codici RFID, NFC, QR
IT4FASHION
• Il punto di partenza: l’interoperabilità e il ruolo degli standard
• L’iniziativa eBIZ
• Adozione delle specifiche standard
• L’indagine su barriere e benefici attesi
IT4FASHION
Prerequisiti
Hardware e software:
Non vi sono requisiti HW e SW significativi
Import/Export di documenti: qualunque sistema in grado di trattare formati XML (a
breve anche JSON)
Comunicazione: possono essere scelti diversi protocolli, i più significativi sono HTTP,
SOAP, SMTP che sono supportati da molteplici SW
Coinvolgimento competenze interne:
• Responsabili dei processi interessati (uffici acquisti, stile, produzione ..)
• Responsabile dei sistemi informativi e competenze su archivi e workflow interni
esistenti
Competenze specifiche (interne o esterne indifferentemente) relative a:
• analisi del modello di collaborazione con partner (analisi)
• strumenti operativi di mapping tra XML e data base interni (acquisto o sviluppo)
• protocolli trasmissione ed eventuali aspetti security della trasmissione (analisi e
sviluppo)
IT4FASHION
ARCHITETTURE APPLICATIVE: non alternative tra loro
SCMERP
SI
browser
….
IMP/
EXP
ERP SI
xml
SCMERP
SIxml
browser
….
Portali aziendali
multimodali con servizi
SCM (eBIZ nativi o
integrati da moduli eBIZ)
Moduli interfaccia
connessi direttamente
ad ERP con servizi propri
di import/export
xml
Tecnologia: xml,
a breve estensione JSON
IT4FASHION
ARCHITETTURE APPLICATIVE: non alternative tra loro
SCMERP
SI
browser
….
IMP/
EXP
ERP SI
xml
SCMERP
SIxml
browser
….
Portali aziendali
multimodali con servizi
SCM (eBIZ nativi o
integrati da moduli eBIZ)
Moduli interfaccia
connessi direttamente
ad ERP con servizi propri
di import/export
xml
eBIZ è per Aziende con ERP (almeno un
gestionale) ma è scalabile ed
ogni documento XML è accessibile anche
da
• Internet browser
• altra applicazione, anche un semplice
foglio excel…
IT4FASHION
Approccio all’adozione: scenario driven
− Step 1. Individuazione del perimetro del dominio e del processo di interesse (e dei
partner industriali di interesse)
− Step 2. Analisi transazioni: come implemento il processo (profilo d’uso parte 1)
− Quali transazioni voglio davvero implementare
− Quale granularità: che cosa identificare e come (le pezze, le partite, le localizzazioni,
gli stati di avanzamento, le singole attività)
− Per ogni transazione individuare le informazioni da trasferire ed il template da usare
Esistono e sono in via
di completamento
appositi template di
documento WORD
IT4FASHION
Approccio all’adozione: scenario driven
− Step 1. Individuazione del perimetro del dominio e del processo di interesse (e dei
partner industriali di interesse)
− Step 2. Analisi transazioni: come implemento il processo (profilo d’uso parte 1)
− Quali transazioni voglio davvero implementare
− Quale granularità: che cosa identificare e come (le pezze, le partite, le localizzazioni,
gli stati di avanzamento, le singole attività)
− Per ogni transazione individuare le informazioni da trasferire ed il template da usare
− Step 3. Analisi dei documenti per transazione (profilo d’uso parte 2)
− Mappatura delle informazioni di ogni transazione sul relativo template di documento
TEXOrder
@TOtype OBBLIGATORIO, «STD»
@msgfunction [Optional] [Default= OR]
@useProfile [Optional] OBBLIGATORIO «pippo»
| TOheader 1-1
| | msgN 1-1
- scegli -
| | msgID 1-1 OBBLIGATORIO
- oppure -
| | docID 0-1
| | @numberingOrg [Optional] sottinteso «CL»
- fine scelta -
| | msgDate 1-1
| | @dateForm [Optional]
| | validityEnd 0-1
IT4FASHION
Approccio all’adozione: scenario driven
− Step 1. Individuazione del perimetro del dominio e del processo di interesse (e dei
partner industriali di interesse)
− Step 2. Analisi transazioni: come implemento il processo (profilo d’uso parte 1)
− Quali transazioni voglio davvero implementare
− Quale granularità: che cosa identificare e come (le pezze, le partite, le localizzazioni,
gli stati di avanzamento, le singole attività)
− Per ogni transazione individuare le informazioni da trasferire ed il template da usare
− Step 3. Analisi dei documenti per transazione (profilo d’uso parte 2)
− Mappatura delle informazioni di ogni transazione sul relativo template di documento
− Step 7. Sperimentazione con i partner
− Sperimentazione e Test di interoperabilità
− Step 4. Scelta dei protocolli di trasmissione
− Step 5. Verifica dell’accordo con i partner
− Step 6. Implementazione
− Strumenti di import/export del formato (test conformità e funzionali inclusi)
− Protocolli di spedizione (test conformità e funzionali inclusi)
IT4FASHION
Interoperabilità Plug-and-play?
plug-and-play:
aggiunga di un nuovo partner (o tipo di
transazione) in una rete ed
immediatamente iniziare la
collaborazione
IT4FASHION
GRADI di LIBERTA’
Necessari per NON ingessare i processi
Ma ostacolano scambi dati plug-&-play:
- Elementi opzionali (possibili ma non obbligatori), sono da gestire e
se sono TANTI non tutte le implementazioni li supportano per contenere i
costi
p.es. in UBL ci sono milioni di possibili XPATH per l’ordine, ma se ne usano
alcune decine (diversamente da eBIZ/Moda-ML)
- Più collocazioni di una informazione sono possibili
p.es. refDoc inserito in header o in ogni item
- Codifiche libere: p.es. testo libero anziché valori tabellati (a volte consentiti
entrambi)
p.es. payTerm(tabella) e payTermText(testo libero) oppure uso di note
I gradi di libertà nelle specifiche
NOTA:
Spesso codifiche libere sono preferite da
programmatori anche se non necessarie
IT4FASHION
Una possibile risposta: il Profilo d’Uso
− Restringere l’utilizzazione delle
specifiche a un (sotto) dominio ben
definito ed effettivamente utilizzato
− Ridurre ambiguità e incertezze
interpretative
− Coerenza degli aspetti organizzativi e contrattuali con il modello scelto
per abbassare costi di
implementazione
per migliorare
interoperabilità
Alcune ‘sfide’ nell’implementazione di specifiche standard per eBusiness:
PROFILO d’ USO è una formalizzazione di COME va implementata la specifica
in un dominio e contesto specifico (in un sottosettore, in una community, tra i
fornitori di una azienda capocommessa,…)
IT4FASHION
Risorse eBIZ on-line
• Guide
• XML-Schema
• Esempi
• XSLT
• Dizionario termini
• Processi di riferimento
• Tabelle decodifica
• Test automatico conformità
IT4FASHION
• Il punto di partenza: l’interoperabilità e il ruolo degli standard
• L’iniziativa eBIZ
• Adozione delle specifiche standard
• L’indagine su barriere e benefici attesi
IT4FASHION
Indagine conoscitiva: barriere e benefici nell’adozione di RFId e eBIZ
Risultati preliminari, alcuni spot:
 Grandi spazi di adozione, c’è richiesta di maggiore informazione
 RFID più conosciuto di eBIZ, con SW House più informate delle aziende
 eBIZ è adottato da piccole imprese così come da grandi imprese, mentre RFID è adottato
in larga prevalenza da grandi
 Software house del tessile sono state al momento assai più partecipi di quelle del
fashion
 Il rapporto costi benefici è ritenuto uno dei maggiori fattori di criticità per entrambi
Contribuite a completare questa
indagine di settore su scala europea
(chiude il 15 maggio)
Link al QUESTIONARIO
https://goo.gl/BIMkmI
This presentation is part of the project eBIZ-4.0, which has received funding from
the European Union’s COSME Programme (2014 - 2020).
Enhancing textile/clothing sector by eBIZ and RFIds
technologies adoption — eBIZ-4.0
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Linee guida per l'implementazione di successo degli standard europei nelle filiere del fashion

  • 1. IT4FASHION 19 Aprile 2017 Enhancing textile/clothing sector by eBIZ and RFIds technologies adoption — eBIZ-4.0 GA 733434 Linee guida per l'implementazione di successo degli standard europei nelle filiere del fashion
  • 2. IT4FASHION • Il punto di partenza: l’interoperabilità e il ruolo degli standard • L’iniziativa eBIZ • Adozione delle specifiche standard • L’indagine su barriere e benefici attesi
  • 3. IT4FASHION Industria 4.0: tre concetti chiave - il ‘doppio’ digitale della realtà - approccio collaborativo al processo di progettazione e produzione - l’integrazione della filiera - analisi dei dati come fonte di informazione INTEROPERABILITA’ R.M. Yarns Fabrics Clothing Trade org. Accessories Q.Check Feed-back SubcontractorsSubcontractorsSubcontractors 2nd level Subcontractors Servono informazioni complete, accessibili, aggiornate e non ambigue
  • 4. IT4FASHION Riflessione: Interoperabilità vs Integrazione • Integrazione: uniformarsi a principi comuni - tendere a comportarsi come oggetto unico - p.es. uniformare rappresentazione delle informazioni • Interoperabilità: concordare regole comuni tra diversi - ‘accoppiamento lasco’ tra oggetti autonomi - p.es. mantenere proprie rappresentazioni interne delle informazioni INTEROPERABILITA’
  • 5. IT4FASHION INTEROPERABILITA’Legale e normativa Organizzativa (Business processes) Semantica (Data models and semantic Data syntax (XML)) Comunicazione Information Transport (Web Services, ebXML MS) Domain/Applic. driven Technology driven CRITICAL AREA! Lo stack dei livelli di interoperabilità Standard consentono di affrontare il problema dell’interoperabilità ai diversi livelli e…
  • 6. IT4FASHION INTEROPERABILITA’ 1. Qualità della collaborazione La maggiore o minore interoperabilità dei sistemi si traduce in diversa QUALITA’ della collaborazione in filiera in termini di Intensità quanta informazione scambio e quanto mi coordino? Consistenza ho dati incompleti, incoerenti o inaffidabili? Purtroppo sono problemi che si vedono DOPO la messa in opera L’adozione di standard migliora la QUALITA’ della collaborazione
  • 7. IT4FASHION INTEROPERABILITA’ 2. Rapporto costi benefici, utilità degli standard oppure… PLT Trade ? L’adozione di standard abbassa i COSTI della collaborazione
  • 8. IT4FASHION • Il punto di partenza: l’interoperabilità e il ruolo degli standard • L’iniziativa eBIZ • Adozione delle specifiche standard • L’indagine su barriere e benefici attesi
  • 9. IT4FASHION Iniziativa sollecitata dalla Commissione Europea (DG Industry & Enterprise) e promossa da EURATEX, CEC ed ENEA, coordinata da EURATEX. Obiettivo : Creazione di un ambiente per l’industria europea del Tessile/Abbigliamento e Calzatura (TCF), che stimoli l’adozione delle ICT, favorisca l’eBusiness e abiliti le imprese all’integrazione di filiera: l’ARCHITETTURA di RIFERIMENTO Focus Armonizzazione, a livello europeo ed internazionale, delle architetture e degli standard relativi ai processi di eBusiness per le industrie TCF Creazione di massa critica e attenzione alle PMI Storia Raccoglie esperienze settoriali (Moda-ML, Shoenet) e le riporta ad architettura comune (eBIZ-TCF, 2008), le sottopone a processo CEN WS eBIZ (2013) che rilascia CWA 16667 eBIZ 4.0 (2016-2018) è nuovo progetto teso a valorizzare eBIZ in relazione a RFId e tracciabilità www.ebiz-tcf.eu eBIZ in breve
  • 10. IT4FASHION Modelli dei PROCESSI: una descrizione dei principali PROCESSI di riferimento e relative attività (ad es: fornitura tessuti, vendor managed inventory, lavorazione conto terzi, …) Modelli dei DOCUMENTI elettronici necessari a rendere comprensibile ogni informazione scambiata nei processi (ad es: ordine, qualità pezza, report vendite, richiesta offerta,…); basati su modello dati comune e implementazioni XML e non solo Modalità di IDENTIFICAZIONE del prodotto e delle parti (verso retail tramite GS1 GTIN e GLN) Protocolli di COMUNICAZIONE per scambio dati sicuro e affidabile Approfondimenti su temi specifici: RFId eInvoice Classificazione modelli business Prodotto customizzato (footwear) Contenuto dell’Architettura (CEN CWA 16667 ) E’ insieme di SPECIFICHE PUBBLICHE, non è una ‘applicazione software’
  • 11. IT4FASHION Processi : Filiere tessile- abbigliamento Fornitura accessori 1 - Acquisto accessori 2 - Spedizione accessori Fornitura filati 1 - Scelta del filato 2 - Acquisto filati 3 - Spedizione filati Fornitura tessuti 1 - Scelta tessuti 2 - Acquisto tessuti 3 - Spedizione tessuti con certificazione di Terzi 4 - Spedizione tessuti con groupage (Alternativo a precedente) 5 - Spedizione tessuti senza certificazione di Terzi (idem) 6 - Fatturazione tessuti Produzione Filati in conto Terzi 1 - Tintura materia prima in conto Terzi 2 - Filatura in conto Terzi 3 - Ritorcitura filati in conto terzi 4 - Tintura filati in conto terzi Produzione maglieria in conto Terzi 1 - Lavorazione e assemblaggio maglia 2 - Finissaggio maglia Produzione tessuti in conto Terzi 1 - Orditura tessuti in conto Terzi 2 - Tessitura in conto Terzi 3 - Tintura-finissaggio tessuti in conto Terzi 4 - Stampa tessuti in conto Terzi Rammendo tessuti in conto Terzi 1 - Rammendo tessuti in conto Terzi Servizio Stock on-line 1 - Offerta stock on-line Processi, con diverso grado di maturità e dettaglio, composti di attività, eventualmente alternative Esempi di processi di riferimento
  • 12. IT4FASHION Section: WP3 in shortLa gestione di eBIZ Board permanente promosso da EURATEX per promozione e aggiornamento di eBIZ (prevedibilmente una versione ogni 1-2 anni in media) Nuove versioni sono e saranno retro-compatibili (approccio incrementale) Tabelle valori decodifica frequentemente aggiornate ENEA svolge il ruolo di segreteria tecnica, raccoglie nuovi requisiti ed eventualmente li analizza e realizza DRAFT in vista delle prossime release Oggi eBIZ 4.0 sta lavorando per NUOVA VERSIONE DRAFT(*) Documentazione tecnica sul sito www.ebiz-tcf.eu/index.php/the-reference-architecture/technical-design Community su : Gruppo eBIZ, Twitter: #eBIZ4.0 (*) esempio di miglioria: codice univoco ora multiplo per avvisi spedizione con diversi codici RFID, NFC, QR
  • 13. IT4FASHION • Il punto di partenza: l’interoperabilità e il ruolo degli standard • L’iniziativa eBIZ • Adozione delle specifiche standard • L’indagine su barriere e benefici attesi
  • 14. IT4FASHION Prerequisiti Hardware e software: Non vi sono requisiti HW e SW significativi Import/Export di documenti: qualunque sistema in grado di trattare formati XML (a breve anche JSON) Comunicazione: possono essere scelti diversi protocolli, i più significativi sono HTTP, SOAP, SMTP che sono supportati da molteplici SW Coinvolgimento competenze interne: • Responsabili dei processi interessati (uffici acquisti, stile, produzione ..) • Responsabile dei sistemi informativi e competenze su archivi e workflow interni esistenti Competenze specifiche (interne o esterne indifferentemente) relative a: • analisi del modello di collaborazione con partner (analisi) • strumenti operativi di mapping tra XML e data base interni (acquisto o sviluppo) • protocolli trasmissione ed eventuali aspetti security della trasmissione (analisi e sviluppo)
  • 15. IT4FASHION ARCHITETTURE APPLICATIVE: non alternative tra loro SCMERP SI browser …. IMP/ EXP ERP SI xml SCMERP SIxml browser …. Portali aziendali multimodali con servizi SCM (eBIZ nativi o integrati da moduli eBIZ) Moduli interfaccia connessi direttamente ad ERP con servizi propri di import/export xml Tecnologia: xml, a breve estensione JSON
  • 16. IT4FASHION ARCHITETTURE APPLICATIVE: non alternative tra loro SCMERP SI browser …. IMP/ EXP ERP SI xml SCMERP SIxml browser …. Portali aziendali multimodali con servizi SCM (eBIZ nativi o integrati da moduli eBIZ) Moduli interfaccia connessi direttamente ad ERP con servizi propri di import/export xml eBIZ è per Aziende con ERP (almeno un gestionale) ma è scalabile ed ogni documento XML è accessibile anche da • Internet browser • altra applicazione, anche un semplice foglio excel…
  • 17. IT4FASHION Approccio all’adozione: scenario driven − Step 1. Individuazione del perimetro del dominio e del processo di interesse (e dei partner industriali di interesse) − Step 2. Analisi transazioni: come implemento il processo (profilo d’uso parte 1) − Quali transazioni voglio davvero implementare − Quale granularità: che cosa identificare e come (le pezze, le partite, le localizzazioni, gli stati di avanzamento, le singole attività) − Per ogni transazione individuare le informazioni da trasferire ed il template da usare Esistono e sono in via di completamento appositi template di documento WORD
  • 18. IT4FASHION Approccio all’adozione: scenario driven − Step 1. Individuazione del perimetro del dominio e del processo di interesse (e dei partner industriali di interesse) − Step 2. Analisi transazioni: come implemento il processo (profilo d’uso parte 1) − Quali transazioni voglio davvero implementare − Quale granularità: che cosa identificare e come (le pezze, le partite, le localizzazioni, gli stati di avanzamento, le singole attività) − Per ogni transazione individuare le informazioni da trasferire ed il template da usare − Step 3. Analisi dei documenti per transazione (profilo d’uso parte 2) − Mappatura delle informazioni di ogni transazione sul relativo template di documento TEXOrder @TOtype OBBLIGATORIO, «STD» @msgfunction [Optional] [Default= OR] @useProfile [Optional] OBBLIGATORIO «pippo» | TOheader 1-1 | | msgN 1-1 - scegli - | | msgID 1-1 OBBLIGATORIO - oppure - | | docID 0-1 | | @numberingOrg [Optional] sottinteso «CL» - fine scelta - | | msgDate 1-1 | | @dateForm [Optional] | | validityEnd 0-1
  • 19. IT4FASHION Approccio all’adozione: scenario driven − Step 1. Individuazione del perimetro del dominio e del processo di interesse (e dei partner industriali di interesse) − Step 2. Analisi transazioni: come implemento il processo (profilo d’uso parte 1) − Quali transazioni voglio davvero implementare − Quale granularità: che cosa identificare e come (le pezze, le partite, le localizzazioni, gli stati di avanzamento, le singole attività) − Per ogni transazione individuare le informazioni da trasferire ed il template da usare − Step 3. Analisi dei documenti per transazione (profilo d’uso parte 2) − Mappatura delle informazioni di ogni transazione sul relativo template di documento − Step 7. Sperimentazione con i partner − Sperimentazione e Test di interoperabilità − Step 4. Scelta dei protocolli di trasmissione − Step 5. Verifica dell’accordo con i partner − Step 6. Implementazione − Strumenti di import/export del formato (test conformità e funzionali inclusi) − Protocolli di spedizione (test conformità e funzionali inclusi)
  • 20. IT4FASHION Interoperabilità Plug-and-play? plug-and-play: aggiunga di un nuovo partner (o tipo di transazione) in una rete ed immediatamente iniziare la collaborazione
  • 21. IT4FASHION GRADI di LIBERTA’ Necessari per NON ingessare i processi Ma ostacolano scambi dati plug-&-play: - Elementi opzionali (possibili ma non obbligatori), sono da gestire e se sono TANTI non tutte le implementazioni li supportano per contenere i costi p.es. in UBL ci sono milioni di possibili XPATH per l’ordine, ma se ne usano alcune decine (diversamente da eBIZ/Moda-ML) - Più collocazioni di una informazione sono possibili p.es. refDoc inserito in header o in ogni item - Codifiche libere: p.es. testo libero anziché valori tabellati (a volte consentiti entrambi) p.es. payTerm(tabella) e payTermText(testo libero) oppure uso di note I gradi di libertà nelle specifiche NOTA: Spesso codifiche libere sono preferite da programmatori anche se non necessarie
  • 22. IT4FASHION Una possibile risposta: il Profilo d’Uso − Restringere l’utilizzazione delle specifiche a un (sotto) dominio ben definito ed effettivamente utilizzato − Ridurre ambiguità e incertezze interpretative − Coerenza degli aspetti organizzativi e contrattuali con il modello scelto per abbassare costi di implementazione per migliorare interoperabilità Alcune ‘sfide’ nell’implementazione di specifiche standard per eBusiness: PROFILO d’ USO è una formalizzazione di COME va implementata la specifica in un dominio e contesto specifico (in un sottosettore, in una community, tra i fornitori di una azienda capocommessa,…)
  • 23. IT4FASHION Risorse eBIZ on-line • Guide • XML-Schema • Esempi • XSLT • Dizionario termini • Processi di riferimento • Tabelle decodifica • Test automatico conformità
  • 24. IT4FASHION • Il punto di partenza: l’interoperabilità e il ruolo degli standard • L’iniziativa eBIZ • Adozione delle specifiche standard • L’indagine su barriere e benefici attesi
  • 25. IT4FASHION Indagine conoscitiva: barriere e benefici nell’adozione di RFId e eBIZ Risultati preliminari, alcuni spot:  Grandi spazi di adozione, c’è richiesta di maggiore informazione  RFID più conosciuto di eBIZ, con SW House più informate delle aziende  eBIZ è adottato da piccole imprese così come da grandi imprese, mentre RFID è adottato in larga prevalenza da grandi  Software house del tessile sono state al momento assai più partecipi di quelle del fashion  Il rapporto costi benefici è ritenuto uno dei maggiori fattori di criticità per entrambi Contribuite a completare questa indagine di settore su scala europea (chiude il 15 maggio) Link al QUESTIONARIO https://goo.gl/BIMkmI
  • 26. This presentation is part of the project eBIZ-4.0, which has received funding from the European Union’s COSME Programme (2014 - 2020). Enhancing textile/clothing sector by eBIZ and RFIds technologies adoption — eBIZ-4.0 GA 733434

Editor's Notes

  1. Industria 4.0: il doppio digitale della realtà
  2. Industria 4.0: il doppio digitale della realtà Aree di condivisione della conoscenza Vincoli e limitazioni alla collaborazione da : - Know-How su prodotto (progettazione, processo, prestazioni,..): rischio di perdere proprio know-how (essere ‘copiati’ o sostituiti, p.es.) - Strategie e relazioni contrattuali: informazioni su mercato, informazioni per la pianificazione (migliori condizioni acquisto, concorrenza,
  3. Industria 4.0: il doppio digitale della realtà