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Smart Mobility Lab como
herramienta de innovación para
movilidad inteligente en territorios.
Tecnalia OPTIMA Optimization Modelling & Analytics
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INFRAESTRUCTURAS
PARA EL TRANSPORTE
VEHÍCULOS
HÍBRIDOS Y
ELÉCTRICOS
MOVILIDAD
URBANA AÉREA
CONDUCCIÓN
AUTOMATIZADA
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UNA MOVILIDAD
SOSTENIBLE
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TRANSICIÓN
ENERGÉTICA
MOVILIDAD
SOSTENIBLE
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URBANO
GESTIÓN
INTELIGENTE DE
LA MOVILIDAD
ÁMBITOS DE ACTUACIÓN: URBAN MOBILITY
• Las ciudades e infraestructuras viales están
conformando ecosistemas donde convergen una
multitud creciente de servicios de valor añadido.
• Es un fenómeno a gran escala y no va a detenerse.
• Con capacidad para traccionar una importante
industria de tecnología, servicios, contenidos,….
• Factores tractores muy poderosos:
Impacto ecológico.
Eficiencia energética.
Siniestralidad.
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• Una oportunidad para industria local.
• Clientes evolucionando del hardware a los datos
• Tecnologías emergentes
Smart Mobility Lab. Oportunidad
3
• Arquitectura compleja.
• Tiempo real, información dinámica y con fiabilidad dependiente de las fuentes de información
utilizadas.
• Fuentes de información y componentes dispersos espacialmente.
• Las soluciones necesitan de dominios del conocimiento y competencias dispares que a menudo
son estancas y/o no afloradas.
• Volatilidad tecnológica que dificulta la estabilización de arquitecturas y la consolidación de
estándares.
• Arquitecturas poco abiertas que dificultan la especialización del mercado en focos de valor.
• Poca sinergia entre los distintos actores de desarrollo de soluciones, escaso trabajo
colaborativo.
• Desarrollo poco maduro, artesanal, basado mayormente en soluciones a medida.
En definitiva:
• Barreras de entrada para ofertantes no especializados en el dominio.
• Dificultad para experimentar nuevas soluciones.
• Cultura colaborativa mejorable
Smart Mobility Lab. Problemática
4
Laboratorio de prototipado rápido y validación de desarrollos avanzados ITS para optimizar
la gestión de la movilidad. Dirigido al fomento de la industria local y la mejora de las
competencias esenciales para el diseño, desarrollo y operación de soluciones innovadoras.
• Conector a Datos. Provee una capa de abstracción para la
provisión de datos de campo a proveer a los prototipos:
• Datos reales tomando como fuente repositorios OpenData.
• Datos históricos de escenarios reales o simulados.
• Datos generados a partir de simuladores, previamente
programados para el prototipo.
• CPD especializado. Provisión de un framework tecnológico en red que dote de
componentes a conectar con el prototipo, basado en una arquitectura de
servicios:
• Plataforma de análisis avanzados. Procesamiento batch y real-time
• Componentes arquitectónicos a conectar con el prototipo.
•Repositorio funcional. Descripciones de arquitecturas funcionales de soluciones.
• Componentes ITS tipo.
• Patrones arquitectónicos técnicos de componentes reutilizables.
Arquitectura
funcional/tecnológica
Interoperabilidad/
integración
Múltiples fuentes
de datos
Smart Mobility Lab. Propuesta
5
Smart Mobility Lab. Infraestructura V1.0
6
Infraestructuras Big Data para el análisis de datos de aplicaciones de
sectores como la energía, industria, audiovisual, logística y
transporte.
Equipamiento está compuesto de 3 elementos principales en la gestión
masiva de datos:
• Infraestructura HortonWorks
• Infraestructura RAW
• Infraestructura para Spark Real-time
También incluye una maquina basada en la plataforma x86 con
procesadores Intel Xeon Platinum de 28 núcleos e Infraestructura para la
experimentación y ensayo de soluciones multicloud.
El laboratorio se complementa con un potente sistema de visualización
de resultados. El Smart Mobility Lab es una instancia en el sistema.
Smart Mobility Lab. Infraestructura V2.0
7
Smart Mobility Lab. Diagrama funcional
8
Ámbitos de aplicación
• Smart Cities
• Logística / SAT
• Infraestructuras de
transporte
9
Caracterización agregada de la movilidad urbana a partir de fuentes de datos diversas, tanto las actualmente
existentes (e.g. transporte público, balizas Bluetooth, dispositivos móviles, etc.), como procedentes de otras
fuentes ya operativas ajenas al negocio movilidad (e.g. telcos).
• Matrices O/D
• Limpieza de datos.
• Composición de trayectorias por fusión de datos CDR,
WiFi y contraste con GPS.
• Detección de viajes y asignación de modo de transporte.
• Agregación de viajes.
• Diagramas de cuerdas..
• Mapas de Calor: tráfico, que registra el tránsito y de actividad, que registran los puntos urbanos “con mayor interés“
o hot spots (que suelen coincidir con estaciones de transporte multimodal, lugares de interés turístico, zonas
comerciales, etc.). Visualización y predicción del comportamiento, de cara a planificar la movilidad urbana.
• Análisis de Reparto Modal. FCD (Floating Car Data) o FPD (Floating Person/Phone Data).
• Algoritmo de extrapolación de patrones a toda la
población, a partir de datos de número de usuarios
totales, información catastral y detección automática de
hábitos de movilidad.
Servicios. Caracterización agregada de la movilidad
10
Servicios. Predicción de tráfico y movilidad
11
Servicios. Optimización de flotas y rutas
12
• Diagnóstico y predicción del flujo de vehículos y peatones.
• Caracterización del perfil social del ciudadano mediante el
análisis e identificación de patrones de movilidad y comportamiento
• Monitorización en tiempo real de los recursos de transporte público.
• Detección de patrones ligados a accidentes u otras incidencias.
• Map y Journey Matching
Servicios. Análisis de movilidad individual
13
Servicios. Reanudación de la actividad productiva tras Covid-19
14
URBANITE
This project has received funding from the European Union's Horizon 2020 research and innovation programme
under grant agreement # 870338
El Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS),
constituye un elemento clave para:
• AAPP responsables de la gestión de la
movilidad: PMUS, seguridad vial, despliegue,
mantenimiento y operación de infraestructuras,
transporte público, etc.
• AAPP cuyas políticas se vean influidas por la
cuestión de la movilidad: áreas de promoción y
desarrollo económico, turismo, cultura, etc.
• Operadores privados que gestionan
infraestructuras y servicios de movilidad como
aparcamientos, vías de peaje, líneas de
transporte, infraestructuras de recarga de
vehículo eléctrico, etc.
FUTURO: PMUS Digital. Plan de Movilidad Urbana Sostenible.
Proyecto URBANITE
15
Nuevos avances en los procesos y métodos de planificación de la movilidad, con el objetivo de ayudar a las
administraciones públicas y los responsables políticos a comprender la incertidumbre, apoyándolos en la
toma de decisiones: desde el modelado y análisis de la demanda, configuración del plan de movilidad y
seguimiento del mismo a lo largo de su ciclo de vida. Aproximación basada en datos y evidencias.
Retos específicos para favorecer la aceptación por parte de los usuarios de los resultados obtenidos
mediante la aplicación de estas tecnologías.
• Aplicabilidad. Cualquier proceso de modelado basado en datos debe ser aplicable: usable, confiable,
interpretable, sostenible, escalable y desplegable de los modelos. Recomendaciones.
• Calidad de los datos. Provisión de mecanismos para curar, fusionar y visualizar los datos.
• Coherencia con ingeniería de transporte. Una mejor comprensión de la hibridación de métodos de
análisis de datos y simulación, enfoques basados ​​en datos y modelos de ingeniería.
• Se debe co-diseñar un nuevo marco ético y político que garantice la coexistencia de todos los modos de
movilidad de manera justa, ética y sostenible, enfoque centrado en el usuario.
• sesiones de co-creación y
• el análisis empírico sobre la confianza, actitud, impacto, beneficios y riesgos de los agentes en el
uso de tecnologías disruptivas.
URBANITE
This project has received funding from the European Union's Horizon 2020 research and innovation programme
under grant agreement # 870338
FUTURO: PMUS Digital. Plan de Movilidad Urbana Sostenible.
Proyecto URBANITE
16
Un laboratorio de movilidad (Mobility Lab) facilita un impacto importante en:
• Ciudades/Administraciones/Concesionarias/Operadores
• Experimentando soluciones a los problemas locales (polución, tráfico, parking….)
• Toma de decisión basada en evidencias, en datos, mayor objetividad y argumentación. Evaluación
de escenarios.
• Seguimiento del impacto de las actuaciones realizadas.
• Tejido productivo local
• Disponer de un entorno de prototipado rápido de soluciones ITS innovadoras, tanto SW como HW
• Mejorar las competencias esenciales para el diseño, desarrollo y operación de soluciones.
• Academia
• Entorno de validación de algoritmia
• Facilitador de vision multi-disciplinar
• Catalizador de colaboración con la industria
Articular la colaboración publico-privada entre los actores locales en el ámbito de la movilidad y transporte.
Conclusiones
GRACIAS
ESKERRIK ASKO
THANK YOU
MERCI
Más Información
Sergio Campos
Smart Mobility
OPTIMA / Optimization Modelling & Analytics
División ICT / ICT Division
sergio.campos@tecnalia.com

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Smart Mobility Lab como herramienta de innovación para movilidad inteligente en territorios

  • 1. 1 Smart Mobility Lab como herramienta de innovación para movilidad inteligente en territorios. Tecnalia OPTIMA Optimization Modelling & Analytics http://sml.tecnalia.com/
  • 2. 2 INFRAESTRUCTURAS PARA EL TRANSPORTE VEHÍCULOS HÍBRIDOS Y ELÉCTRICOS MOVILIDAD URBANA AÉREA CONDUCCIÓN AUTOMATIZADA ENERGÍA PARA UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE CAMBIO CLIMÁTICO Y SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL CIUDADES Y TERRITORIOS INTELIGENTES PLANIFICACIÓN Y URBANISMO TRANSICIÓN ENERGÉTICA MOVILIDAD SOSTENIBLE ECOSISTEMA URBANO GESTIÓN INTELIGENTE DE LA MOVILIDAD ÁMBITOS DE ACTUACIÓN: URBAN MOBILITY
  • 3. • Las ciudades e infraestructuras viales están conformando ecosistemas donde convergen una multitud creciente de servicios de valor añadido. • Es un fenómeno a gran escala y no va a detenerse. • Con capacidad para traccionar una importante industria de tecnología, servicios, contenidos,…. • Factores tractores muy poderosos: Impacto ecológico. Eficiencia energética. Siniestralidad. Habitabilidad. • Una oportunidad para industria local. • Clientes evolucionando del hardware a los datos • Tecnologías emergentes Smart Mobility Lab. Oportunidad 3
  • 4. • Arquitectura compleja. • Tiempo real, información dinámica y con fiabilidad dependiente de las fuentes de información utilizadas. • Fuentes de información y componentes dispersos espacialmente. • Las soluciones necesitan de dominios del conocimiento y competencias dispares que a menudo son estancas y/o no afloradas. • Volatilidad tecnológica que dificulta la estabilización de arquitecturas y la consolidación de estándares. • Arquitecturas poco abiertas que dificultan la especialización del mercado en focos de valor. • Poca sinergia entre los distintos actores de desarrollo de soluciones, escaso trabajo colaborativo. • Desarrollo poco maduro, artesanal, basado mayormente en soluciones a medida. En definitiva: • Barreras de entrada para ofertantes no especializados en el dominio. • Dificultad para experimentar nuevas soluciones. • Cultura colaborativa mejorable Smart Mobility Lab. Problemática 4
  • 5. Laboratorio de prototipado rápido y validación de desarrollos avanzados ITS para optimizar la gestión de la movilidad. Dirigido al fomento de la industria local y la mejora de las competencias esenciales para el diseño, desarrollo y operación de soluciones innovadoras. • Conector a Datos. Provee una capa de abstracción para la provisión de datos de campo a proveer a los prototipos: • Datos reales tomando como fuente repositorios OpenData. • Datos históricos de escenarios reales o simulados. • Datos generados a partir de simuladores, previamente programados para el prototipo. • CPD especializado. Provisión de un framework tecnológico en red que dote de componentes a conectar con el prototipo, basado en una arquitectura de servicios: • Plataforma de análisis avanzados. Procesamiento batch y real-time • Componentes arquitectónicos a conectar con el prototipo. •Repositorio funcional. Descripciones de arquitecturas funcionales de soluciones. • Componentes ITS tipo. • Patrones arquitectónicos técnicos de componentes reutilizables. Arquitectura funcional/tecnológica Interoperabilidad/ integración Múltiples fuentes de datos Smart Mobility Lab. Propuesta 5
  • 6. Smart Mobility Lab. Infraestructura V1.0 6
  • 7. Infraestructuras Big Data para el análisis de datos de aplicaciones de sectores como la energía, industria, audiovisual, logística y transporte. Equipamiento está compuesto de 3 elementos principales en la gestión masiva de datos: • Infraestructura HortonWorks • Infraestructura RAW • Infraestructura para Spark Real-time También incluye una maquina basada en la plataforma x86 con procesadores Intel Xeon Platinum de 28 núcleos e Infraestructura para la experimentación y ensayo de soluciones multicloud. El laboratorio se complementa con un potente sistema de visualización de resultados. El Smart Mobility Lab es una instancia en el sistema. Smart Mobility Lab. Infraestructura V2.0 7
  • 8. Smart Mobility Lab. Diagrama funcional 8 Ámbitos de aplicación • Smart Cities • Logística / SAT • Infraestructuras de transporte
  • 9. 9 Caracterización agregada de la movilidad urbana a partir de fuentes de datos diversas, tanto las actualmente existentes (e.g. transporte público, balizas Bluetooth, dispositivos móviles, etc.), como procedentes de otras fuentes ya operativas ajenas al negocio movilidad (e.g. telcos). • Matrices O/D • Limpieza de datos. • Composición de trayectorias por fusión de datos CDR, WiFi y contraste con GPS. • Detección de viajes y asignación de modo de transporte. • Agregación de viajes. • Diagramas de cuerdas.. • Mapas de Calor: tráfico, que registra el tránsito y de actividad, que registran los puntos urbanos “con mayor interés“ o hot spots (que suelen coincidir con estaciones de transporte multimodal, lugares de interés turístico, zonas comerciales, etc.). Visualización y predicción del comportamiento, de cara a planificar la movilidad urbana. • Análisis de Reparto Modal. FCD (Floating Car Data) o FPD (Floating Person/Phone Data). • Algoritmo de extrapolación de patrones a toda la población, a partir de datos de número de usuarios totales, información catastral y detección automática de hábitos de movilidad. Servicios. Caracterización agregada de la movilidad
  • 10. 10 Servicios. Predicción de tráfico y movilidad
  • 12. 12 • Diagnóstico y predicción del flujo de vehículos y peatones. • Caracterización del perfil social del ciudadano mediante el análisis e identificación de patrones de movilidad y comportamiento • Monitorización en tiempo real de los recursos de transporte público. • Detección de patrones ligados a accidentes u otras incidencias. • Map y Journey Matching Servicios. Análisis de movilidad individual
  • 13. 13 Servicios. Reanudación de la actividad productiva tras Covid-19
  • 14. 14 URBANITE This project has received funding from the European Union's Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement # 870338 El Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS), constituye un elemento clave para: • AAPP responsables de la gestión de la movilidad: PMUS, seguridad vial, despliegue, mantenimiento y operación de infraestructuras, transporte público, etc. • AAPP cuyas políticas se vean influidas por la cuestión de la movilidad: áreas de promoción y desarrollo económico, turismo, cultura, etc. • Operadores privados que gestionan infraestructuras y servicios de movilidad como aparcamientos, vías de peaje, líneas de transporte, infraestructuras de recarga de vehículo eléctrico, etc. FUTURO: PMUS Digital. Plan de Movilidad Urbana Sostenible. Proyecto URBANITE
  • 15. 15 Nuevos avances en los procesos y métodos de planificación de la movilidad, con el objetivo de ayudar a las administraciones públicas y los responsables políticos a comprender la incertidumbre, apoyándolos en la toma de decisiones: desde el modelado y análisis de la demanda, configuración del plan de movilidad y seguimiento del mismo a lo largo de su ciclo de vida. Aproximación basada en datos y evidencias. Retos específicos para favorecer la aceptación por parte de los usuarios de los resultados obtenidos mediante la aplicación de estas tecnologías. • Aplicabilidad. Cualquier proceso de modelado basado en datos debe ser aplicable: usable, confiable, interpretable, sostenible, escalable y desplegable de los modelos. Recomendaciones. • Calidad de los datos. Provisión de mecanismos para curar, fusionar y visualizar los datos. • Coherencia con ingeniería de transporte. Una mejor comprensión de la hibridación de métodos de análisis de datos y simulación, enfoques basados ​​en datos y modelos de ingeniería. • Se debe co-diseñar un nuevo marco ético y político que garantice la coexistencia de todos los modos de movilidad de manera justa, ética y sostenible, enfoque centrado en el usuario. • sesiones de co-creación y • el análisis empírico sobre la confianza, actitud, impacto, beneficios y riesgos de los agentes en el uso de tecnologías disruptivas. URBANITE This project has received funding from the European Union's Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement # 870338 FUTURO: PMUS Digital. Plan de Movilidad Urbana Sostenible. Proyecto URBANITE
  • 16. 16 Un laboratorio de movilidad (Mobility Lab) facilita un impacto importante en: • Ciudades/Administraciones/Concesionarias/Operadores • Experimentando soluciones a los problemas locales (polución, tráfico, parking….) • Toma de decisión basada en evidencias, en datos, mayor objetividad y argumentación. Evaluación de escenarios. • Seguimiento del impacto de las actuaciones realizadas. • Tejido productivo local • Disponer de un entorno de prototipado rápido de soluciones ITS innovadoras, tanto SW como HW • Mejorar las competencias esenciales para el diseño, desarrollo y operación de soluciones. • Academia • Entorno de validación de algoritmia • Facilitador de vision multi-disciplinar • Catalizador de colaboración con la industria Articular la colaboración publico-privada entre los actores locales en el ámbito de la movilidad y transporte. Conclusiones
  • 17. GRACIAS ESKERRIK ASKO THANK YOU MERCI Más Información Sergio Campos Smart Mobility OPTIMA / Optimization Modelling & Analytics División ICT / ICT Division sergio.campos@tecnalia.com