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  • 1. Gerencia de proyectos de tecnología Gloria Inés Patiño Franco UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MEDELLÍN 2013
  • 2. GESTIÓN DE PROYECTOS ROL PRINCIPAL DEL GESTOR DE PROYECTOS ELEMENTOS PARA GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
  • 3. ROL Debe ser activo y participativo en el conocimiento y el saber. Estar atento a fortalecer el trabajo de cada participante desde la motivación. Establecer una excelente relación de trabajo con todos los involucrados en el proyecto. Su comunicación será efectiva mediada siempre por la proactividad. ELEMENTOS El tiempo de desarrollo. Resultados medibles u observables. El desarrollo será gradual, no mediado por procesos sino por fases. Plantear objetivos claros y medibles en el tiempo. Evaluaciones periódicas de reconocimiento y control. RESPONSABLES Todos los miembros de la empresa o Institución. El equipo líder tendrá la responsabilidad de comunicar e involucrar a todos los miembros de la comunidad, para que hagan parte activa del mismo.