1. Gerencia de proyectos de tecnología
Gloria Inés Patiño Franco
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
MEDELLÍN
2013
2. GESTIÓN DE PROYECTOS
ROL PRINCIPAL DEL
GESTOR DE
PROYECTOS
ELEMENTOS PARA
GARANTIZAR EL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
PRINCIPALES
RESPONSABLES DE
ESTABLECER EL CICLO
DE VIDA DE UN
PROYECTO
3. ROL
Debe ser activo y
participativo en el
conocimiento y el
saber.
Estar atento a
fortalecer el trabajo
de cada participante
desde la motivación.
Establecer una
excelente relación de
trabajo con todos los
involucrados en el
proyecto.
Su comunicación
será efectiva mediada
siempre por la
proactividad.
ELEMENTOS
El tiempo de
desarrollo.
Resultados medibles
u observables.
El desarrollo será
gradual, no mediado
por procesos sino
por fases.
Plantear objetivos
claros y medibles en
el tiempo.
Evaluaciones
periódicas de
reconocimiento y
control.
RESPONSABLES
Todos los miembros
de la empresa o
Institución.
El equipo líder
tendrá la
responsabilidad de
comunicar e
involucrar a todos
los miembros de la
comunidad, para
que hagan parte
activa del mismo.