SlideShare a Scribd company logo
1 of 60
Download to read offline
Nguyen The Trung
DTT CEO
Khuyến nghị về hệ sinh thái khởi nghiệp IoT Việt Nam
Hội thảo phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp IoT: Cơ hội và thách thức – TP HCM, 29/12/2015
Nội dung
1. Internet of Things – danh tiếng và nhu cầu
2. Hệ sinh thái IoT, các góc nhìn
3. Hệ sinh thái khởi nghiệp, một vài tổng kết
4. Mô hình hệ sinh thái IoT sáng tạo
5. Giới thiệu nền tảng nguồn mở IoT: OIP một đóng góp cho
hệ sinh thái khởi nghiệp IoT
6. Khuyến nghị phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp IoT tại
Việt Nam
Giới thiệu
• Giám đốc R&D tại Australia 1998-2000, phát triển hệ thống
Unified Messaging cả phần cứng và phần mềm.
• Sáng lập DTT năm 2003 ( trước đó 2001 là Điểm Tựa):
 DTT đi đầu trong tư vấn Kiến trúc tổng thể, kế hoạch chiến lược
CNTT cho cơ quan chính phủ và các tổ chức
 DTT dẫn đầu trong thiết lập và triển khai nền tảng chính quyền
điện tử nguồn mở: Open Egov Platform ( Đà Nẵng, HP, HN, MOT,
MOH, MOJ … )
 DTT khởi đầu phong trào giáo dục STEM
 DTT khởi đầu nền tảng nguồn mở IoT: OIP
Về Internet of Things
Internet of Things là một đột phá công nghệ
mới trong thu thập, xử lý, phân tích dữ liệu
và điều khiển tích hợp các hệ thống khác
nhau trong xã hội để đẩy mạnh việc số hóa
hoạt động của xã hội và nền kinh tế cũng
như thúc đẩy sự phát triển của ngành công
nghiệp CNTT.
IoT sẽ đòi hỏi hình thành một hệ sinh thái
mới tại Việt Nam.
Hệ sinh thái này quyết định thành công và
khả năng phát triển của IoT tại Việt Nam.
Hệ sinh thái IoT – một số góc nhìn
http://www.futuris
tspeaker.com/wp-
content/uploads/In
ternet-of-Things-
Ecosystem.jpg
2012
http://harborrese
arch.com/wp-
content/uploads/
2013/11/Harbor-
Research_IoT-
Ecosystems-
Infographic_2013.
pdf
2013
http://harborresearch.com/wp-content/uploads/2013/11/Harbor-
Research_IoT-Ecosystems-Infographic_2013.pdf
2013
http://techcrunch.co
m/2013/05/25/makin
g-sense-of-the-
internet-of-things/
2013
http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloit
te/global/Documents/Technology-Media-
Telecommunications/gx-tmt-Iotecosystem.pdf
2014
http://www.slideshare.net/MicheleNati/guildford-meet-up 2014
http://www2.deloitte.co
m/us/en/pages/deloitte-
analytics/articles/the-
internet-of-things--
ecosystem-the-quest-for-
value.html
2014
We are under-hyping Internet of things
1. We're only using 1 per cent of all data
2. We're not getting the big picture by
focusing only on industries
3. We're forgetting about the B2B
opportunity
4. We're ignoring that "interoperability"
could be the new "synergy“
5. We're underestimating the impact on
developing economies
6. We're forgetting about the new
business models that will be created
McKinsey Global Institute ("The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype")
2015
https://medium.com/
@mccannatron/inter
net-of-things-iot-
market-ecosystem-
map-28a73d1393f
2015
http://www.slideshare.n
et/mazlan1/sensingasas
ervice-prepare-for-the-
next-business-model-
for-internet-of-things
2015
Chọn cách nhìn
Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp, Wikipedia
Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp, Wikipedia
• The primary basis of each component:
– Performance on the funding and exit valuations of startups
headquartered in an ecosystem
– Funding on VC investment in the ecosystem and the time it
takes to raise capital
– Talent on the quality of technical talent, its availability and
cost
– Market reach on the size of the local ecosystem’s GDP and
the ease of reaching customers in international markets
– Startup Experience on first-party survey data thatis linked
to success of startups, such as having veteran startup
mentors or founders with previous startup experience
Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp – kinh nghiệm tốt nhất
• Trong thực tế, kinh nghiệm tốt cho thấy một hệ sinh
thái khởi nghiệm cần đo dựa trên:
– Hiệu năng của đầu tư và đánh giá khi thoái vốn từ startups
trong hệ sinh thái
– Đầu tư của các VC và thời gian để lấy được thêm vốn
– Chất lượng tài năng của các nguồn lực công nghệ, sự sẵn
có và chi phí
– Khả năng tiếp cận thị trường trên tổng GDP của nền kinh
tế địa phương và độ dễ dàng tiếp cận khách hàng toàn
cầu.
– Kinh nghiệp startup của các dữ liệu gốc kết nối với thành
công từ khởi nghiệp như là các doanh nhận khởi nghiệp
thành công, các mentors và các sáng lập viên có kinh
nghiệm khởi nghiệp
http://startup-
ecosystem.compass.co/download/
http://e27.co/vietnams-startup-ecosystem-will-shape-2015-20150217/
Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp – kinh nghiệm của chúng tôi
• Ngoài những mô hình kinh điển và những kinh nghiệm tốt của
thế giới, theo chúng tôi tại Việt Nam chúng ta còn cần:
1. Cách để bảo vệ tài sản trí tuệ có Startups thông qua đạo đức của
các nhà đầu tư, các công ty lớn và anh em khởi nghiệp.
2. Môi trường tốt để Startups có thể sáng tạo dài hạn, không chỉ
thành công lúc ban đầu.
Mô hình hệ sinh thái IoT sáng tạo
31
Hệ sinh thái CNTT mới
Martin Fransman
Professor of Economics and Founder-Director Institute
for Japanese-European Technology Studies
University of Edinburgh
Kinh nghiệm rút ra cho thấy rằng tại thời điểm
này Lớp 3 đóng vai trò quyết định trong việc
phát triển hệ sinh thái sáng tạo tại Việt Nam.
DTT Confidential - Bảo Mật
Tham khảo mô hình phát triển HST IoT của Malaysia
Chiến lược phát triển IoT của Malaysia
• Nếu trong ngắn hạn Malaysia tập trung vào các doanh nghiệp vừa và
nhỏ, đồng thời tạo ra các dự án ứng dụng IoT tiên phong thì trong dài
hạn, chiến lược của Malaysia là để tạo ra một sân chơi rộng lớn và cởi
mở cho IoT thông qua 3 chiến lược dài hạn:
1. Tạo ra IoT Malaysia với mô hình liên minh liên kết các hiệp hội, doanh nghiệp
và chính phủ
2. Tạo ra nền tảng sáng tạo mở trong IoT tập trung vào việc tạo ra không chỉ các
tiêu chuẩn mà còn là khung để các công nghệ khách nhau có thể phát triển
hài hòa để phát triển công nghiệp IoT;
3. Tạo ra khung dữ liệu mở dành cho cộng đồng hướng tới mở ra các dữ liệu
công để cho phép các ứng dụng IoT được sinh sôi.
Tham khảo mô hình phát triển hst IoT của Hàn Quốc
Các chiến lược của Hàn Quốc bao gồm:
1. Tăng cường hợp tác giữa các đối tác trong hệ sinh thái thông qua: hỗ trợ các doanh
nghiệp vừa và nhỏ phát triển dịch vụ IoT; Cung cấp một nền tảng mở: Đầu tư vào
hạ tầng định hướng sử dụng; Nâng cao tính cạnh tranh của cảm biến và thiết bị;
Phát triển dịch vụ chú trọng yếu tố an toàn thông tin ngay từ ban đầu.
2. Phát triển Sáng tạo mở: chính phủ xây dựng nền tảng mở cho phép nhiều bên
cùng tham gia sáng tạo, các doanh nghiệp tư nhân nhanh chóng phát triển các dịch
vụ sản phẩm và bán lại cho chính phủ.
3. Phát triển và mở rộng các dịch vụ hướng tới thị trường toàn cầu: thông qua hợp
tác với các hang công nghệ toàn cầu để cùng hướng tới thị trường toàn cầu; Tạo ra
các dịch vụ phần mềm mới trên nền sản xuất để tạo ra các sản phẩm giá trị gia tăng
hướng tới nâng cao năng suất và hiệu quả của người sử dụng cuối.
4. Phát triển các chiến lược tùy biến phù hợp cho doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp
vừa và nhỏ và các doanh nghiệp khởi nghiệp.
Khuyến nghị phát triển IoT Việt Nam
Quan điểm: xây dựng một hệ sinh thái IoT sáng tạo và bền vững tại Việt Nam có khả năng cung cấp các giải pháp
toàn diện cho thị trường quốc nội.
Mục tiêu: tham gia vào chuỗi cung ứng IoT hướng tới doanh thu 10tỷ usd vào 2020. Trở thành trung tâm khởi
nghiệp sáng tạo IoT của khu vực.
Chiến lược:
1. Trở thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo IoT: Chính phủ khởi tạo một hệ sinh thái sáng tạo hỗ trợ doanh nghiệp
vừa và nhỏ và doanh nghiệp khởi nghiệp thông qua hợp tác với các đối tác toàn cầu để định chuẩn và khởi tạo hệ
sinh thái này, ưu đãi để thu hút các doanh nghiệp khởi nghiệp của khu vực và thế giới tham gia, tận dụng thế mạnh
của nguồn nhân lực và chi phí sản xuất tại Việt Nam.
2. Tạo ra hệ sinh thái sáng tạo mở: Chính phủ tạo định chế hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp thông qua việc tạo nền
tảng nguồn mở dựa trên phần cứng và phần mềm nguồn mở và mở hóa các dữ liệu công và nêu ra các nhu cầu của
xã hội, qua đó doanh nghiệp khởi nghiệp có thể nhanh chóng tạo ra các ứng dụng linh hoạt và phù hợp với nhu cầu
xã hội.
3. Xây dựng lợi thế cạnh tranh trong một số lĩnh vực quan trọng và đặc thù: Định hướng thị trường IoT vào một số
lĩnh vực như nông nghiệp, quốc phòng, tạo ra một số dự án tiên phong để nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp
vừa và nhỏ để tạo ra sức cạnh tranh trên thị trường nội địa và hướng tới thị trường quốc tế.
Tạo hệ sinh thái IoT sáng tạo và bền vững tại Việt Nam có khả
năng cung cấp các giải pháp toàn diện cho thị trường quốc nội.
Trở thành
trung tâm khởi
nghiệp sáng
tạo IoT của
khu vực.
Tham gia vào
chuỗi cung ứng
IoT hướng tới
doanh thu 10tỷ
usd vào 2020.
Tạo ra hệ sinh thái sáng tạo mở dựa trên phần cứng và phần mềm
nguồn mở và mở hóa các dữ liệu công
1. Ban hành các chính sách định hướng và ưu đãi phát triển công nghiệp IoT
2. Ban hành chính sách về bảo mật IoT và định hướng theo các chuẩn quốc tế mở có kèm bảo mật ngay từ đầu
3. Ban hành các luât, chính sách, hướng dẫn yêu cầu tuân thủ về luật bảo vệ quyền riêng tư, các ứng dụng IoT cần tuân thủ có
thiết kế bảo vệ dữ liệu riêng tư, có khả năng kiểm định luồng dữ liệu và người dùng có quyền quyết định về dữ liệu của mình
4. Nâng cao năng lực phát triển ngành công nghiệp CNTT thông qua hợp tác chính phủ, hiệp hội doanh nghiệp bằng cách tạo
một liên minh hoặc một cơ chế đối thoại thường xuyên
5. Tạo ra các liên minh IoT giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp lớn toàn cầu nhằm đưa IoT Việt Nam đi theo xu
hướng chuẩn chung của thế giới
6. Hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước bằng cách yêu cầu các công ty lớn trên thế giới về IoT cần có đối tác địa phương khi triển
khai dự án tại VN
7. Tạo khung sáng tạo mở cho hệ sinh thái và định hướng các nhóm công ty vào các bài toán khác nhau
8. Phát triển một nền tảng nguồn mở về IoT để mở rộng các dịch IoT nhanh chóng theo nhu cầu của chính phủ, xã hội
9. Đầu tư ứng dụng công nghệ mới để tích hợp hội tụ dữ liệu từ các nguồn ( tích hợp open data từ chính phủ) tạo ra các dịch vụ
giá trị gia tăng trên nền công nghệ IoT
10. Định hướng vào tích hợp IoT ( integration and interoperability) phục vụ nhu cầu chính phủ và xã hội để tạo ra năng lực
chuyên biệt cho doanh nghiệp IoT Việt Nam
11. Thúc đẩy ứng dung IoT vào các lĩnh vực thiết yếu như quốc phòng, giao thông, môi trường, y tế, nông nghiệp
12. Hỗ trợ ưu đãi phát triển các sản phẩm đầu cuối IoT ( sensors, gateway)
13. Định hướng công nghiệp vi mạch hướng tới IoT trong một số lĩnh vực đặc thù như Quốc phòng, nông nghiệp
14. Tạo hệ sinh thái cho doanh khởi nghiệp có thể nhanh chóng tạo ra sản phẩm IoT như dựa vào phần mềm và phần cứng nguồn
mở
15. Tạo môi trường thử nghiệm IoT tại các địa điểm phù hợp như các khu CNC, CNTT TT, các địa phương có lợi thế tiến hành
Smart Cities, các dự án đầu tư hạ tầng ( giao thông), các dự án ứng phó biến đổi khí hậu, các dự án nông nghiệp hiện đại
16. Ưu tiên các quỹ hỗ trợ khởi nghiệp hỗ trợ các dự án khởi nghiệp IoT
17. Thiết kế các khu khởi nghiệp IoT tại các khu CNC, CNTT TT có lợi thế để thu hút doanh nghiệp khởi nghiệp IoT từ khu vực,
ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp này
18. Tạo các môi trường thử nghiệm thúc đẩy R&D trong IoT tại các trường, khu CNC, khu CNTT TT
19. Đào tạo nguồn nhân lực lãnh đạo, quản lý và kỹ sư IoT có tinh thần khởi nghiệp và sáng tạo
20. Đưa IoT vào các chương trình đào tạo của các đại học lớn. Khuyến khích các trung tâm mở khóa học về IoT
21. Khuyến khích các nhà cung cấp hạ tầng hướng 4G và 5G tới IoT, tạo hạ tầng truyền dẫn phù hợp, sẵn sàng
Giới thiệu Open Internet Platform – OIP
Tại sao cần một nền tảng nguồn mở trong hệ sinh thái IoT
• Các đối tượng tại Lớp 3 cần vừa cạnh tranh vừa hợp
tác và cùng tạo điều kiện cho các bên khác tham gia và
tạo ra nhiều đóng góp sáng tạo. Sáng tạo mở chính là
mô hình phù hợp.
• Các đối tượng tham gia cần chia sẻ tiêu chuẩn mở, tích
hợp mở và dữ liệu mở
• Một nền tảng nguồn mở cho hệ sinh thái IoT tích hợp
với nền tảng nguồn mở về chính phủ điện tử sẽ cho
phép:
– Các đối tác cạnh tranh và hợp tác
– Xây dựng và duy trì các tiêu chuẩn mở, tích hợp mở và dữ
liệu mở
• Nền tảng nguồn mở không ngăn cấm việc tích hợp với
các phần mềm nguồn đóng, thậm chí nó còn tạo điều
kiện để các phần mềm nguồn đóng tích hợp với nhau.
We are under-hyping Internet of things
1. We're only using 1 per cent of all data
2. We're not getting the big picture by
focusing only on industries
3. We're forgetting about the B2B
opportunity
4. We're ignoring that "interoperability"
could be the new "synergy“
5. We're underestimating the impact on
developing economies
6. We're forgetting about the new
business models that will be created
McKinsey Global Institute ("The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype")
Open Interconnect Vision
• Secure and reliable device discovery and connectivity across
multiple OSs, platforms, and technologies is a foundational
capability to enable the Internet of Things
• Industry consolidation around a common interoperable
approach, across all vertical markets, is essential to enable scale
• OIC will ensure this “network of everything” becomes a reality
by…
– Delivering an industry standard specification & certification program
– Enabling developers and manufacturers via an open source project
– Taking an inclusive approach that embraces and provides interoperability
across existing technologies
– Ensuring an approach to IPR that reduced friction in the market
43
IoT Cloud Services
Reporting & Control
Internet
Things & Wearables
Bridging &
Forwarding
LE
New Modes of Communication
44
= Local Network / Same Subnet (Wi-Fi, Ethernet, etc…)
Smart Devices
Peer-to-Peer
STUN/TURN
Scope of OIC – IoT Comms
We need a way to
make IoT comms as
easy for developers
and manufacturers
as connecting a
client to a server in
the Cloud.
OIC will address the challenge of IoT comms
CloudSmartIoT
Client to Cloud
Internet
Members
OIC SPECIFICATION 1.0
Single file download with all specification files in this release (dated December 23, 2015; 6 MB)
Individual files included in above single .zip package: http://openinterconnect.org/developer-resources/specs/
Core Framework
This specifies the OIC core architecture, interfaces, protocols and services to enable OIC profiles implementation for Internet of Things (IoT) usages and
ecosystems. The OIC architecture is based on the Resource Oriented Architecture design principles. A resource model to define resources is described in detail.
Additional functional interactions (Endpoint and Resource Discovery, Advertisement, Monitoring and Maintenance) and necessary resources for the same are
specified. Different vertical specifications use the definitions and models defined in this document.
Security
This describes device on-boarding with a trusted on boarding tool within the IoT network, in particular for a variety of devices with different cryptographic
capabilities. The document also defines security resources needed for security functions within the OIC resource-oriented architecture as well as mechanisms
for protecting the resources both at rest and in transit. In particular, it defines access control mechanisms to handle OIC software resources hosted by devices
and the transport security mechanisms for security exchanges between different devices. Finally, it provides security hardening requirements for the underlying
platform hosting the OIC software.
Smart Home Device
Smart Home Device defines an OIC Device for usage in the Smart Home vertical by making use of functionality defined in the OIC Core Specification and OIC
Smart Home Resource Specification. This document further profiles the OIC Core Specification where implementation choices exist in the areas of: messaging
protocol, payload encoding and network layer. For the devices defined, the document specifies which resources are mandatory to be implemented.
Resource Type
This specifies a base resource schema for all Smart Home resources and a set of resources that are on built on the base schema that may be exposed by OIC
Devices. The Resource specification uses RAML as a specification language for the APIs exposed by the resources and JSON Schemas as payload definitions for
the resource representations. These resources support the modeling of the key Use Cases of: Device Control, Notification, Environment Control, Energy
Management and Energy Saving.
Remote Access
Remote Access describes the use of industry-standard protocols (initially XMPP), in conjunction with OIC Core Framework, Security, and Smart Home Device
specifications to facilitate secure access to OIC IoT devices of all types. In Remote Access, the security and resource models described in the other OIC
Specifications are mapped to XMPP (and later other) protocols, leveraging the rich capabilities of XMPP for remote discovery, presence, and Pub-Sub functions.
Fundamentally, Remote Access makes the I in IoT truly (and securely) mean “Internet”, and not “Intranets”.
Mô hình giải pháp IoT tổng quát
DTT Confidential 47
Mobile Things Fixed Things Control Center
DTT Confidential 48
http://www.intel.com/content/www/us/en/internet-of-things/iot-platform-solution-brief.html
OIP: Architecture Overview
DTT Confidential 49
Agent (Mobile Thing)
Local Applications
IoT Connectivity
Mobile Thing
Agent (Fixed Thing)
Business Applications
IoT Connectivity
Fixed Thing
Agent (Control Center)
Center Applications
OIP
Mapping OIP and Intel IoT Platform
DTT Confidential 50
Big Data
Services Spatial Data
Services
4C Services
Big Data
Services
Spatial Data
Services
Data Analytics
Services
Cloud
Services
Security
Services
Security
Services
Security
Services
http://www.intel.com/content/www/us/en/int
ernet-of-things/iot-platform-solution-brief.html
5122-09-2015 Từ CQĐT đến Đô thị thông minh với công nghệ IoT
IT infrastructure management
IC applications
Code
Configuration Components
Open source Egovernment platform Open Internet of things platform
IT infrastructure
E-Government Application Development
Open Platform
Internet of Things Application
Development Open Platform
Application
Management
- Management
- Configuration
- Monitoring
- Automation
- Optimization
- Update
- Management
- Configuration
- Monitoring
- Automation
- Optimization
- Update
Intelligent city (IC) platform
OIP’s benefits
• A platform solution for enterprise IoT integration
– The integration of devices
– The integration of IoT applications and systems
• Fast and efficient development of IoT solutions for different application domains (e.g., Smart home,
Smart City, Intelligent Transportation, etc.)
– OIP’s Core System Services support development of services and applications in any application domain (e.g.,
Data analysis)
– OIP’s Common Business Services support development of services and applications in specific application
domains (e.g., Image object detection and recognition)
– OIP’s Application Tools that are ready for use and customizable for specific needs (e.g., Device management
and monitoring tools)
• An Architectural reference model of enterprise IoT system
• IoT standards awareness and compatibility
– OIC specification (with IoTivity framework)
52
OIP Advantages
• Compatible and Interoperable with OIC
• Support the collection of data from devices
• Support the management of the big data collected from devices and derived from
the big data analytics
• Support the analytics of big data (i.e., including also spatial data)
– Real-time data analytics
– Batch (i.e., off-line) data analytics
• Support the data access control and the data exchange management
• Support the operation with a cloud infrastructure
• Support the integration with related IoT systems (i.e., through OIP’s Interface Engine
Services)
53
Example: a hi-tech park
DTT Confidential 54
Staff/
Worker
Car
Entrance Gate
Entrance Gate
Parking Area
Pantry/Cafeteria
Mobile Things Fixed Things City Cloud
• Gate Access Control Service
• Office/Room Access Control Service
• Car/Motorbike Park Control Service
• Internal Bus Use Control Service
• Pantry/Cafeteria Use Control Service
• Staff/Worker Timekeeping Control Service
Connecting to Intelligent City
• City traffic control
• Public transportation (i.e., bus, train, metro, etc.) schedule
management
• City-provided services use management
• Air and water quality monitoring
• Water leak identification
• Crime monitoring and prevention
DTT Confidential 55
City Cloud
Hi-Tech Park Software Park
District 1
Other
Consumers . . .
District 2
Kế hoạch dự tính của OIP
• OIP phiên bản 1.0 có kế hoạch phát hành là phần mềm
nguồn mở vào đầu năm 2016 và hỗ trợ công nghệ Intel
qua chuẩn OIC và Iotivity. Hiện tại phiên bản 0.5 đã
hoàn thành
Cộng đồng OIP
DTT mong muốn các đơn vị trong chính phủ có liên quan
như VPCP, Bộ TTTT, Bộ KHCN, các Hiệp hội hỗ trợ, tham
dự và xây dựng cộng đồng OIP trong năm 2016.
Chiến lược: Trở thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo IoT:
• Tạo hệ sinh thái cho doanh khởi nghiệp có thể nhanh chóng tạo ra sản phẩm IoT
như dựa vào phần mềm và phần cứng nguồn mở
• Tạo môi trường thử nghiệm IoT tại các địa điểm phù hợp như các khu CNC, CNTT
TT, các địa phương có lợi thế tiến hành Smart Cities, các dự án đầu tư hạ tầng (
giao thông), các dự án ứng phó biến đổi khí hậu, các dự án nông nghiệp hiện đại
• Ưu tiên các quỹ hỗ trợ khởi nghiệp hỗ trợ các dự án khởi nghiệp IoT
• Thiết kế các khu khởi nghiệp IoT tại các khu CNC, CNTT TT có lợi thế để thu hút
doanh nghiệp khởi nghiệp IoT từ khu vực, ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp này
• Tạo các môi trường thử nghiệm thúc đẩy R&D trong IoT tại các trường, khu CNC,
khu CNTT TT
• Đào tạo nguồn nhân lực lãnh đạo, quản lý và kỹ sư IoT có tinh thần khởi nghiệp và
sáng tạo
• Đưa IoT vào các chương trình đào tạo của các đại học lớn. Khuyến khích các trung
tâm mở khóa học về IoT
• Khuyến khích các nhà cung cấp hạ tầng hướng 4G và 5G tới IoT, tạo hạ tầng
truyền dẫn phù hợp, sẵn sàng
Chính phủ khởi tạo một hệ
sinh thái sáng tạo hỗ trợ
doanh nghiệp vừa và nhỏ và
doanh nghiệp khởi nghiệp
thông qua hợp tác với các
đối tác toàn cầu để định
chuẩn và khởi tạo hệ sinh
thái này, ưu đãi để thu hút
các doanh nghiệp khởi
nghiệp của khu vực và thế
giới tham gia, tận dụng thế
mạnh của nguồn nhân lực
và chi phí sản xuất tại Việt
Nam:
Kết luận
1. Để khởi nghiệp IoT thành công thì ngoài những kinh nghiệm
tốt về hệ sinh thái khởi nghiệp và hiểu biết về IoT thì điều
rất cần thiết là tạo ra Hệ sinh thái sáng tạo IoT đảm bảo sự
thành công dài lâu cho Startups
2. Cùng nhau xây dựng nền tảng nguồn mở IoT sẽ cho phép
Startups phát triển nhanh hơn đúng hơn về IoT và tránh
những sự mất cắp tài sản trí tuệ.
3. Trên 2 cơ sở trên và với sự vào cuộc của các bên, Việt Nam
có thể nhắm tới thành trung tâm khởi nghiệp IoT của khu
vực
Thank you!

More Related Content

What's hot

Chiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelChiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelCat Van Khoi
 
Cập nhật chính sách về công nghiệp CNTT và các ưu đãi tác động đến ngành công...
Cập nhật chính sách về công nghiệp CNTT và các ưu đãi tác động đến ngành công...Cập nhật chính sách về công nghiệp CNTT và các ưu đãi tác động đến ngành công...
Cập nhật chính sách về công nghiệp CNTT và các ưu đãi tác động đến ngành công...VNG Corporation
 
Tailieu.vncty.com thuong-mai-dien-tu-va-thuc-trang-ung-dun (1)
Tailieu.vncty.com   thuong-mai-dien-tu-va-thuc-trang-ung-dun (1)Tailieu.vncty.com   thuong-mai-dien-tu-va-thuc-trang-ung-dun (1)
Tailieu.vncty.com thuong-mai-dien-tu-va-thuc-trang-ung-dun (1)Trần Đức Anh
 
Giáo trình thương mại điện tử
Giáo trình thương mại điện tửGiáo trình thương mại điện tử
Giáo trình thương mại điện tửhuyentrangnh3
 

What's hot (6)

Đề tài: Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông Viettel
Đề tài: Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông ViettelĐề tài: Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông Viettel
Đề tài: Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông Viettel
 
Chiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của ViettelChiến lược phát triển của Viettel
Chiến lược phát triển của Viettel
 
Cập nhật chính sách về công nghiệp CNTT và các ưu đãi tác động đến ngành công...
Cập nhật chính sách về công nghiệp CNTT và các ưu đãi tác động đến ngành công...Cập nhật chính sách về công nghiệp CNTT và các ưu đãi tác động đến ngành công...
Cập nhật chính sách về công nghiệp CNTT và các ưu đãi tác động đến ngành công...
 
Tailieu.vncty.com thuong-mai-dien-tu-va-thuc-trang-ung-dun (1)
Tailieu.vncty.com   thuong-mai-dien-tu-va-thuc-trang-ung-dun (1)Tailieu.vncty.com   thuong-mai-dien-tu-va-thuc-trang-ung-dun (1)
Tailieu.vncty.com thuong-mai-dien-tu-va-thuc-trang-ung-dun (1)
 
Luận văn: Qui định của pháp luật Việt Nam về dịch vụ Internet, 9đ
Luận văn: Qui định của pháp luật Việt Nam về dịch vụ Internet, 9đLuận văn: Qui định của pháp luật Việt Nam về dịch vụ Internet, 9đ
Luận văn: Qui định của pháp luật Việt Nam về dịch vụ Internet, 9đ
 
Giáo trình thương mại điện tử
Giáo trình thương mại điện tửGiáo trình thương mại điện tử
Giáo trình thương mại điện tử
 

Viewers also liked (6)

Dự án xây dựng nhà khách sìn hồ | duanviet
Dự án xây dựng nhà khách sìn hồ | duanvietDự án xây dựng nhà khách sìn hồ | duanviet
Dự án xây dựng nhà khách sìn hồ | duanviet
 
Dự án đầu tư khu du lịch nghỉ dưỡng resort tân thuận đông | Lập dự án Việt | ...
Dự án đầu tư khu du lịch nghỉ dưỡng resort tân thuận đông | Lập dự án Việt | ...Dự án đầu tư khu du lịch nghỉ dưỡng resort tân thuận đông | Lập dự án Việt | ...
Dự án đầu tư khu du lịch nghỉ dưỡng resort tân thuận đông | Lập dự án Việt | ...
 
Dự án đầu tư xây dựng trung tâm thương mại sinh thái
Dự án đầu tư xây dựng trung tâm thương mại sinh tháiDự án đầu tư xây dựng trung tâm thương mại sinh thái
Dự án đầu tư xây dựng trung tâm thương mại sinh thái
 
Khởi nghiệp và Sáng tạo
Khởi nghiệp và Sáng tạo Khởi nghiệp và Sáng tạo
Khởi nghiệp và Sáng tạo
 
Dự án đầu tư khu dịch vụ du lịch đỉnh hương
Dự án đầu tư khu dịch vụ du lịch đỉnh hươngDự án đầu tư khu dịch vụ du lịch đỉnh hương
Dự án đầu tư khu dịch vụ du lịch đỉnh hương
 
Dự án đầu tư khu du lịch
Dự án đầu tư khu du lịchDự án đầu tư khu du lịch
Dự án đầu tư khu du lịch
 

Similar to DTT khuyen nghi ve he sinh thai khoi nghiep IOT

Hệ sinh thái IoT bùng nổ
Hệ sinh thái IoT bùng nổ Hệ sinh thái IoT bùng nổ
Hệ sinh thái IoT bùng nổ Tien Hoang
 
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tưTạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tưCat Van Khoi
 
Một số khung kiến trúc và phương pháp luận hỗ trợ xây dựng kiến trúc doanh ng...
Một số khung kiến trúc và phương pháp luận hỗ trợ xây dựng kiến trúc doanh ng...Một số khung kiến trúc và phương pháp luận hỗ trợ xây dựng kiến trúc doanh ng...
Một số khung kiến trúc và phương pháp luận hỗ trợ xây dựng kiến trúc doanh ng...nataliej4
 
Tiểu luận hoạch định chiến lược e marketing cho công ty bkav
Tiểu luận hoạch định chiến lược e marketing cho công ty bkavTiểu luận hoạch định chiến lược e marketing cho công ty bkav
Tiểu luận hoạch định chiến lược e marketing cho công ty bkavThanh Hoa
 
Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho một ý tưởng kinh doanh thương mạ...
Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho một ý tưởng kinh doanh thương mạ...Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho một ý tưởng kinh doanh thương mạ...
Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho một ý tưởng kinh doanh thương mạ...luanvantrust
 
Foss in-e gov-august-2014
Foss in-e gov-august-2014Foss in-e gov-august-2014
Foss in-e gov-august-2014nghia le trung
 
Triet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTriet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTrinh Rose
 
BaFoss in-e gov-october-2014
BaFoss in-e gov-october-2014BaFoss in-e gov-october-2014
BaFoss in-e gov-october-2014nghia le trung
 
Chương 2 Môi trường digital marketing.pptx
Chương 2 Môi trường digital marketing.pptxChương 2 Môi trường digital marketing.pptx
Chương 2 Môi trường digital marketing.pptxANHTRUONGHONG
 
Chính sách quản lý Internet ở VN: Cơ Hội Phát Triển Nền Kinh Tế Kỹ Thuật Số C...
Chính sách quản lý Internet ở VN: Cơ Hội Phát Triển Nền Kinh Tế Kỹ Thuật Số C...Chính sách quản lý Internet ở VN: Cơ Hội Phát Triển Nền Kinh Tế Kỹ Thuật Số C...
Chính sách quản lý Internet ở VN: Cơ Hội Phát Triển Nền Kinh Tế Kỹ Thuật Số C...Thaothuc Sg
 
Giới thiệu dịch vụ Chăm sóc website toàn diện, và xây dựng website cao cấp
Giới thiệu dịch vụ Chăm sóc website toàn diện, và xây dựng website cao cấpGiới thiệu dịch vụ Chăm sóc website toàn diện, và xây dựng website cao cấp
Giới thiệu dịch vụ Chăm sóc website toàn diện, và xây dựng website cao cấppioneerbni
 
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHee Young Shin
 
Slide chính sách đại lý Colombo
Slide chính sách đại lý ColomboSlide chính sách đại lý Colombo
Slide chính sách đại lý ColomboLưu Nam Nhã
 

Similar to DTT khuyen nghi ve he sinh thai khoi nghiep IOT (20)

Hệ sinh thái IoT bùng nổ
Hệ sinh thái IoT bùng nổ Hệ sinh thái IoT bùng nổ
Hệ sinh thái IoT bùng nổ
 
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tưTạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
Tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư
 
Hieu
HieuHieu
Hieu
 
Một số khung kiến trúc và phương pháp luận hỗ trợ xây dựng kiến trúc doanh ng...
Một số khung kiến trúc và phương pháp luận hỗ trợ xây dựng kiến trúc doanh ng...Một số khung kiến trúc và phương pháp luận hỗ trợ xây dựng kiến trúc doanh ng...
Một số khung kiến trúc và phương pháp luận hỗ trợ xây dựng kiến trúc doanh ng...
 
Tiểu luận hoạch định chiến lược e marketing cho công ty bkav
Tiểu luận hoạch định chiến lược e marketing cho công ty bkavTiểu luận hoạch định chiến lược e marketing cho công ty bkav
Tiểu luận hoạch định chiến lược e marketing cho công ty bkav
 
Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho một ý tưởng kinh doanh thương mạ...
Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho một ý tưởng kinh doanh thương mạ...Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho một ý tưởng kinh doanh thương mạ...
Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho một ý tưởng kinh doanh thương mạ...
 
Foss in-e gov-august-2014
Foss in-e gov-august-2014Foss in-e gov-august-2014
Foss in-e gov-august-2014
 
[Quan tri chien luoc] noi dung de tai chien luoc trong nen kt e
[Quan tri chien luoc] noi dung de tai chien luoc trong nen kt e[Quan tri chien luoc] noi dung de tai chien luoc trong nen kt e
[Quan tri chien luoc] noi dung de tai chien luoc trong nen kt e
 
Triet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTriet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fpt
 
BaFoss in-e gov-october-2014
BaFoss in-e gov-october-2014BaFoss in-e gov-october-2014
BaFoss in-e gov-october-2014
 
Chương 2 Môi trường digital marketing.pptx
Chương 2 Môi trường digital marketing.pptxChương 2 Môi trường digital marketing.pptx
Chương 2 Môi trường digital marketing.pptx
 
Vietnam IT landscape 2019
Vietnam IT landscape 2019Vietnam IT landscape 2019
Vietnam IT landscape 2019
 
Chính sách quản lý Internet ở VN: Cơ Hội Phát Triển Nền Kinh Tế Kỹ Thuật Số C...
Chính sách quản lý Internet ở VN: Cơ Hội Phát Triển Nền Kinh Tế Kỹ Thuật Số C...Chính sách quản lý Internet ở VN: Cơ Hội Phát Triển Nền Kinh Tế Kỹ Thuật Số C...
Chính sách quản lý Internet ở VN: Cơ Hội Phát Triển Nền Kinh Tế Kỹ Thuật Số C...
 
Luận Văn Chiến Lược Phát Triển Dịch Vụ Và Chất Lượng Dịch Vụ Tại Công Ty.
Luận Văn Chiến Lược Phát Triển Dịch Vụ Và Chất Lượng Dịch Vụ Tại Công Ty.Luận Văn Chiến Lược Phát Triển Dịch Vụ Và Chất Lượng Dịch Vụ Tại Công Ty.
Luận Văn Chiến Lược Phát Triển Dịch Vụ Và Chất Lượng Dịch Vụ Tại Công Ty.
 
Giới thiệu dịch vụ Chăm sóc website toàn diện, và xây dựng website cao cấp
Giới thiệu dịch vụ Chăm sóc website toàn diện, và xây dựng website cao cấpGiới thiệu dịch vụ Chăm sóc website toàn diện, và xây dựng website cao cấp
Giới thiệu dịch vụ Chăm sóc website toàn diện, và xây dựng website cao cấp
 
Đề tài: Xây dựng hệ thống hóa đơn điện tử dịch vụ từ Viettel
Đề tài: Xây dựng hệ thống hóa đơn điện tử dịch vụ từ ViettelĐề tài: Xây dựng hệ thống hóa đơn điện tử dịch vụ từ Viettel
Đề tài: Xây dựng hệ thống hóa đơn điện tử dịch vụ từ Viettel
 
Hệ thống hóa đơn điện tử trên nền tảng web sử dụng dịch vụ Viettel
Hệ thống hóa đơn điện tử trên nền tảng web sử dụng dịch vụ ViettelHệ thống hóa đơn điện tử trên nền tảng web sử dụng dịch vụ Viettel
Hệ thống hóa đơn điện tử trên nền tảng web sử dụng dịch vụ Viettel
 
PPNC+DĐKD.docx
PPNC+DĐKD.docxPPNC+DĐKD.docx
PPNC+DĐKD.docx
 
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
 
Slide chính sách đại lý Colombo
Slide chính sách đại lý ColomboSlide chính sách đại lý Colombo
Slide chính sách đại lý Colombo
 

More from Nguyen Trung

STEM với Chương trình giáo dục tổng thể
STEM với Chương trình giáo dục tổng thểSTEM với Chương trình giáo dục tổng thể
STEM với Chương trình giáo dục tổng thểNguyen Trung
 
VIETNAM STEM ALLIANCE – A CASE STUDY OF SOCIAL INNOVATION FOR STEM DEVELOPMEN...
VIETNAM STEM ALLIANCE – A CASE STUDY OF SOCIAL INNOVATION FOR STEM DEVELOPMEN...VIETNAM STEM ALLIANCE – A CASE STUDY OF SOCIAL INNOVATION FOR STEM DEVELOPMEN...
VIETNAM STEM ALLIANCE – A CASE STUDY OF SOCIAL INNOVATION FOR STEM DEVELOPMEN...Nguyen Trung
 
Vietnam hoc truong thanh nang luc eng
Vietnam hoc truong thanh nang luc engVietnam hoc truong thanh nang luc eng
Vietnam hoc truong thanh nang luc engNguyen Trung
 
DTT OIC, OIP IoT platform
DTT OIC, OIP IoT platformDTT OIC, OIP IoT platform
DTT OIC, OIP IoT platformNguyen Trung
 

More from Nguyen Trung (6)

STEM với Chương trình giáo dục tổng thể
STEM với Chương trình giáo dục tổng thểSTEM với Chương trình giáo dục tổng thể
STEM với Chương trình giáo dục tổng thể
 
Stem va tin hoc
Stem va tin hocStem va tin hoc
Stem va tin hoc
 
VIETNAM STEM ALLIANCE – A CASE STUDY OF SOCIAL INNOVATION FOR STEM DEVELOPMEN...
VIETNAM STEM ALLIANCE – A CASE STUDY OF SOCIAL INNOVATION FOR STEM DEVELOPMEN...VIETNAM STEM ALLIANCE – A CASE STUDY OF SOCIAL INNOVATION FOR STEM DEVELOPMEN...
VIETNAM STEM ALLIANCE – A CASE STUDY OF SOCIAL INNOVATION FOR STEM DEVELOPMEN...
 
It from bit
It from bitIt from bit
It from bit
 
Vietnam hoc truong thanh nang luc eng
Vietnam hoc truong thanh nang luc engVietnam hoc truong thanh nang luc eng
Vietnam hoc truong thanh nang luc eng
 
DTT OIC, OIP IoT platform
DTT OIC, OIP IoT platformDTT OIC, OIP IoT platform
DTT OIC, OIP IoT platform
 

DTT khuyen nghi ve he sinh thai khoi nghiep IOT

  • 1. Nguyen The Trung DTT CEO Khuyến nghị về hệ sinh thái khởi nghiệp IoT Việt Nam Hội thảo phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp IoT: Cơ hội và thách thức – TP HCM, 29/12/2015
  • 2. Nội dung 1. Internet of Things – danh tiếng và nhu cầu 2. Hệ sinh thái IoT, các góc nhìn 3. Hệ sinh thái khởi nghiệp, một vài tổng kết 4. Mô hình hệ sinh thái IoT sáng tạo 5. Giới thiệu nền tảng nguồn mở IoT: OIP một đóng góp cho hệ sinh thái khởi nghiệp IoT 6. Khuyến nghị phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp IoT tại Việt Nam
  • 3. Giới thiệu • Giám đốc R&D tại Australia 1998-2000, phát triển hệ thống Unified Messaging cả phần cứng và phần mềm. • Sáng lập DTT năm 2003 ( trước đó 2001 là Điểm Tựa):  DTT đi đầu trong tư vấn Kiến trúc tổng thể, kế hoạch chiến lược CNTT cho cơ quan chính phủ và các tổ chức  DTT dẫn đầu trong thiết lập và triển khai nền tảng chính quyền điện tử nguồn mở: Open Egov Platform ( Đà Nẵng, HP, HN, MOT, MOH, MOJ … )  DTT khởi đầu phong trào giáo dục STEM  DTT khởi đầu nền tảng nguồn mở IoT: OIP
  • 4. Về Internet of Things Internet of Things là một đột phá công nghệ mới trong thu thập, xử lý, phân tích dữ liệu và điều khiển tích hợp các hệ thống khác nhau trong xã hội để đẩy mạnh việc số hóa hoạt động của xã hội và nền kinh tế cũng như thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp CNTT. IoT sẽ đòi hỏi hình thành một hệ sinh thái mới tại Việt Nam. Hệ sinh thái này quyết định thành công và khả năng phát triển của IoT tại Việt Nam.
  • 5. Hệ sinh thái IoT – một số góc nhìn
  • 13. We are under-hyping Internet of things 1. We're only using 1 per cent of all data 2. We're not getting the big picture by focusing only on industries 3. We're forgetting about the B2B opportunity 4. We're ignoring that "interoperability" could be the new "synergy“ 5. We're underestimating the impact on developing economies 6. We're forgetting about the new business models that will be created McKinsey Global Institute ("The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype") 2015
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp, Wikipedia
  • 23. Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp, Wikipedia • The primary basis of each component: – Performance on the funding and exit valuations of startups headquartered in an ecosystem – Funding on VC investment in the ecosystem and the time it takes to raise capital – Talent on the quality of technical talent, its availability and cost – Market reach on the size of the local ecosystem’s GDP and the ease of reaching customers in international markets – Startup Experience on first-party survey data thatis linked to success of startups, such as having veteran startup mentors or founders with previous startup experience
  • 24. Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp – kinh nghiệm tốt nhất • Trong thực tế, kinh nghiệm tốt cho thấy một hệ sinh thái khởi nghiệm cần đo dựa trên: – Hiệu năng của đầu tư và đánh giá khi thoái vốn từ startups trong hệ sinh thái – Đầu tư của các VC và thời gian để lấy được thêm vốn – Chất lượng tài năng của các nguồn lực công nghệ, sự sẵn có và chi phí – Khả năng tiếp cận thị trường trên tổng GDP của nền kinh tế địa phương và độ dễ dàng tiếp cận khách hàng toàn cầu. – Kinh nghiệp startup của các dữ liệu gốc kết nối với thành công từ khởi nghiệp như là các doanh nhận khởi nghiệp thành công, các mentors và các sáng lập viên có kinh nghiệm khởi nghiệp http://startup- ecosystem.compass.co/download/
  • 26. Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp – kinh nghiệm của chúng tôi • Ngoài những mô hình kinh điển và những kinh nghiệm tốt của thế giới, theo chúng tôi tại Việt Nam chúng ta còn cần: 1. Cách để bảo vệ tài sản trí tuệ có Startups thông qua đạo đức của các nhà đầu tư, các công ty lớn và anh em khởi nghiệp. 2. Môi trường tốt để Startups có thể sáng tạo dài hạn, không chỉ thành công lúc ban đầu.
  • 27. Mô hình hệ sinh thái IoT sáng tạo
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. 31 Hệ sinh thái CNTT mới Martin Fransman Professor of Economics and Founder-Director Institute for Japanese-European Technology Studies University of Edinburgh Kinh nghiệm rút ra cho thấy rằng tại thời điểm này Lớp 3 đóng vai trò quyết định trong việc phát triển hệ sinh thái sáng tạo tại Việt Nam. DTT Confidential - Bảo Mật
  • 32. Tham khảo mô hình phát triển HST IoT của Malaysia
  • 33. Chiến lược phát triển IoT của Malaysia • Nếu trong ngắn hạn Malaysia tập trung vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đồng thời tạo ra các dự án ứng dụng IoT tiên phong thì trong dài hạn, chiến lược của Malaysia là để tạo ra một sân chơi rộng lớn và cởi mở cho IoT thông qua 3 chiến lược dài hạn: 1. Tạo ra IoT Malaysia với mô hình liên minh liên kết các hiệp hội, doanh nghiệp và chính phủ 2. Tạo ra nền tảng sáng tạo mở trong IoT tập trung vào việc tạo ra không chỉ các tiêu chuẩn mà còn là khung để các công nghệ khách nhau có thể phát triển hài hòa để phát triển công nghiệp IoT; 3. Tạo ra khung dữ liệu mở dành cho cộng đồng hướng tới mở ra các dữ liệu công để cho phép các ứng dụng IoT được sinh sôi.
  • 34. Tham khảo mô hình phát triển hst IoT của Hàn Quốc
  • 35. Các chiến lược của Hàn Quốc bao gồm: 1. Tăng cường hợp tác giữa các đối tác trong hệ sinh thái thông qua: hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển dịch vụ IoT; Cung cấp một nền tảng mở: Đầu tư vào hạ tầng định hướng sử dụng; Nâng cao tính cạnh tranh của cảm biến và thiết bị; Phát triển dịch vụ chú trọng yếu tố an toàn thông tin ngay từ ban đầu. 2. Phát triển Sáng tạo mở: chính phủ xây dựng nền tảng mở cho phép nhiều bên cùng tham gia sáng tạo, các doanh nghiệp tư nhân nhanh chóng phát triển các dịch vụ sản phẩm và bán lại cho chính phủ. 3. Phát triển và mở rộng các dịch vụ hướng tới thị trường toàn cầu: thông qua hợp tác với các hang công nghệ toàn cầu để cùng hướng tới thị trường toàn cầu; Tạo ra các dịch vụ phần mềm mới trên nền sản xuất để tạo ra các sản phẩm giá trị gia tăng hướng tới nâng cao năng suất và hiệu quả của người sử dụng cuối. 4. Phát triển các chiến lược tùy biến phù hợp cho doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ và các doanh nghiệp khởi nghiệp.
  • 36. Khuyến nghị phát triển IoT Việt Nam Quan điểm: xây dựng một hệ sinh thái IoT sáng tạo và bền vững tại Việt Nam có khả năng cung cấp các giải pháp toàn diện cho thị trường quốc nội. Mục tiêu: tham gia vào chuỗi cung ứng IoT hướng tới doanh thu 10tỷ usd vào 2020. Trở thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo IoT của khu vực. Chiến lược: 1. Trở thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo IoT: Chính phủ khởi tạo một hệ sinh thái sáng tạo hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ và doanh nghiệp khởi nghiệp thông qua hợp tác với các đối tác toàn cầu để định chuẩn và khởi tạo hệ sinh thái này, ưu đãi để thu hút các doanh nghiệp khởi nghiệp của khu vực và thế giới tham gia, tận dụng thế mạnh của nguồn nhân lực và chi phí sản xuất tại Việt Nam. 2. Tạo ra hệ sinh thái sáng tạo mở: Chính phủ tạo định chế hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp thông qua việc tạo nền tảng nguồn mở dựa trên phần cứng và phần mềm nguồn mở và mở hóa các dữ liệu công và nêu ra các nhu cầu của xã hội, qua đó doanh nghiệp khởi nghiệp có thể nhanh chóng tạo ra các ứng dụng linh hoạt và phù hợp với nhu cầu xã hội. 3. Xây dựng lợi thế cạnh tranh trong một số lĩnh vực quan trọng và đặc thù: Định hướng thị trường IoT vào một số lĩnh vực như nông nghiệp, quốc phòng, tạo ra một số dự án tiên phong để nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ để tạo ra sức cạnh tranh trên thị trường nội địa và hướng tới thị trường quốc tế.
  • 37. Tạo hệ sinh thái IoT sáng tạo và bền vững tại Việt Nam có khả năng cung cấp các giải pháp toàn diện cho thị trường quốc nội. Trở thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo IoT của khu vực. Tham gia vào chuỗi cung ứng IoT hướng tới doanh thu 10tỷ usd vào 2020. Tạo ra hệ sinh thái sáng tạo mở dựa trên phần cứng và phần mềm nguồn mở và mở hóa các dữ liệu công
  • 38. 1. Ban hành các chính sách định hướng và ưu đãi phát triển công nghiệp IoT 2. Ban hành chính sách về bảo mật IoT và định hướng theo các chuẩn quốc tế mở có kèm bảo mật ngay từ đầu 3. Ban hành các luât, chính sách, hướng dẫn yêu cầu tuân thủ về luật bảo vệ quyền riêng tư, các ứng dụng IoT cần tuân thủ có thiết kế bảo vệ dữ liệu riêng tư, có khả năng kiểm định luồng dữ liệu và người dùng có quyền quyết định về dữ liệu của mình 4. Nâng cao năng lực phát triển ngành công nghiệp CNTT thông qua hợp tác chính phủ, hiệp hội doanh nghiệp bằng cách tạo một liên minh hoặc một cơ chế đối thoại thường xuyên 5. Tạo ra các liên minh IoT giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp lớn toàn cầu nhằm đưa IoT Việt Nam đi theo xu hướng chuẩn chung của thế giới 6. Hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước bằng cách yêu cầu các công ty lớn trên thế giới về IoT cần có đối tác địa phương khi triển khai dự án tại VN 7. Tạo khung sáng tạo mở cho hệ sinh thái và định hướng các nhóm công ty vào các bài toán khác nhau 8. Phát triển một nền tảng nguồn mở về IoT để mở rộng các dịch IoT nhanh chóng theo nhu cầu của chính phủ, xã hội 9. Đầu tư ứng dụng công nghệ mới để tích hợp hội tụ dữ liệu từ các nguồn ( tích hợp open data từ chính phủ) tạo ra các dịch vụ giá trị gia tăng trên nền công nghệ IoT 10. Định hướng vào tích hợp IoT ( integration and interoperability) phục vụ nhu cầu chính phủ và xã hội để tạo ra năng lực chuyên biệt cho doanh nghiệp IoT Việt Nam 11. Thúc đẩy ứng dung IoT vào các lĩnh vực thiết yếu như quốc phòng, giao thông, môi trường, y tế, nông nghiệp 12. Hỗ trợ ưu đãi phát triển các sản phẩm đầu cuối IoT ( sensors, gateway) 13. Định hướng công nghiệp vi mạch hướng tới IoT trong một số lĩnh vực đặc thù như Quốc phòng, nông nghiệp 14. Tạo hệ sinh thái cho doanh khởi nghiệp có thể nhanh chóng tạo ra sản phẩm IoT như dựa vào phần mềm và phần cứng nguồn mở 15. Tạo môi trường thử nghiệm IoT tại các địa điểm phù hợp như các khu CNC, CNTT TT, các địa phương có lợi thế tiến hành Smart Cities, các dự án đầu tư hạ tầng ( giao thông), các dự án ứng phó biến đổi khí hậu, các dự án nông nghiệp hiện đại 16. Ưu tiên các quỹ hỗ trợ khởi nghiệp hỗ trợ các dự án khởi nghiệp IoT 17. Thiết kế các khu khởi nghiệp IoT tại các khu CNC, CNTT TT có lợi thế để thu hút doanh nghiệp khởi nghiệp IoT từ khu vực, ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp này 18. Tạo các môi trường thử nghiệm thúc đẩy R&D trong IoT tại các trường, khu CNC, khu CNTT TT 19. Đào tạo nguồn nhân lực lãnh đạo, quản lý và kỹ sư IoT có tinh thần khởi nghiệp và sáng tạo 20. Đưa IoT vào các chương trình đào tạo của các đại học lớn. Khuyến khích các trung tâm mở khóa học về IoT 21. Khuyến khích các nhà cung cấp hạ tầng hướng 4G và 5G tới IoT, tạo hạ tầng truyền dẫn phù hợp, sẵn sàng
  • 39. Giới thiệu Open Internet Platform – OIP
  • 40. Tại sao cần một nền tảng nguồn mở trong hệ sinh thái IoT • Các đối tượng tại Lớp 3 cần vừa cạnh tranh vừa hợp tác và cùng tạo điều kiện cho các bên khác tham gia và tạo ra nhiều đóng góp sáng tạo. Sáng tạo mở chính là mô hình phù hợp. • Các đối tượng tham gia cần chia sẻ tiêu chuẩn mở, tích hợp mở và dữ liệu mở • Một nền tảng nguồn mở cho hệ sinh thái IoT tích hợp với nền tảng nguồn mở về chính phủ điện tử sẽ cho phép: – Các đối tác cạnh tranh và hợp tác – Xây dựng và duy trì các tiêu chuẩn mở, tích hợp mở và dữ liệu mở • Nền tảng nguồn mở không ngăn cấm việc tích hợp với các phần mềm nguồn đóng, thậm chí nó còn tạo điều kiện để các phần mềm nguồn đóng tích hợp với nhau.
  • 41. We are under-hyping Internet of things 1. We're only using 1 per cent of all data 2. We're not getting the big picture by focusing only on industries 3. We're forgetting about the B2B opportunity 4. We're ignoring that "interoperability" could be the new "synergy“ 5. We're underestimating the impact on developing economies 6. We're forgetting about the new business models that will be created McKinsey Global Institute ("The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype")
  • 42.
  • 43. Open Interconnect Vision • Secure and reliable device discovery and connectivity across multiple OSs, platforms, and technologies is a foundational capability to enable the Internet of Things • Industry consolidation around a common interoperable approach, across all vertical markets, is essential to enable scale • OIC will ensure this “network of everything” becomes a reality by… – Delivering an industry standard specification & certification program – Enabling developers and manufacturers via an open source project – Taking an inclusive approach that embraces and provides interoperability across existing technologies – Ensuring an approach to IPR that reduced friction in the market 43
  • 44. IoT Cloud Services Reporting & Control Internet Things & Wearables Bridging & Forwarding LE New Modes of Communication 44 = Local Network / Same Subnet (Wi-Fi, Ethernet, etc…) Smart Devices Peer-to-Peer STUN/TURN Scope of OIC – IoT Comms We need a way to make IoT comms as easy for developers and manufacturers as connecting a client to a server in the Cloud. OIC will address the challenge of IoT comms CloudSmartIoT Client to Cloud Internet
  • 46. OIC SPECIFICATION 1.0 Single file download with all specification files in this release (dated December 23, 2015; 6 MB) Individual files included in above single .zip package: http://openinterconnect.org/developer-resources/specs/ Core Framework This specifies the OIC core architecture, interfaces, protocols and services to enable OIC profiles implementation for Internet of Things (IoT) usages and ecosystems. The OIC architecture is based on the Resource Oriented Architecture design principles. A resource model to define resources is described in detail. Additional functional interactions (Endpoint and Resource Discovery, Advertisement, Monitoring and Maintenance) and necessary resources for the same are specified. Different vertical specifications use the definitions and models defined in this document. Security This describes device on-boarding with a trusted on boarding tool within the IoT network, in particular for a variety of devices with different cryptographic capabilities. The document also defines security resources needed for security functions within the OIC resource-oriented architecture as well as mechanisms for protecting the resources both at rest and in transit. In particular, it defines access control mechanisms to handle OIC software resources hosted by devices and the transport security mechanisms for security exchanges between different devices. Finally, it provides security hardening requirements for the underlying platform hosting the OIC software. Smart Home Device Smart Home Device defines an OIC Device for usage in the Smart Home vertical by making use of functionality defined in the OIC Core Specification and OIC Smart Home Resource Specification. This document further profiles the OIC Core Specification where implementation choices exist in the areas of: messaging protocol, payload encoding and network layer. For the devices defined, the document specifies which resources are mandatory to be implemented. Resource Type This specifies a base resource schema for all Smart Home resources and a set of resources that are on built on the base schema that may be exposed by OIC Devices. The Resource specification uses RAML as a specification language for the APIs exposed by the resources and JSON Schemas as payload definitions for the resource representations. These resources support the modeling of the key Use Cases of: Device Control, Notification, Environment Control, Energy Management and Energy Saving. Remote Access Remote Access describes the use of industry-standard protocols (initially XMPP), in conjunction with OIC Core Framework, Security, and Smart Home Device specifications to facilitate secure access to OIC IoT devices of all types. In Remote Access, the security and resource models described in the other OIC Specifications are mapped to XMPP (and later other) protocols, leveraging the rich capabilities of XMPP for remote discovery, presence, and Pub-Sub functions. Fundamentally, Remote Access makes the I in IoT truly (and securely) mean “Internet”, and not “Intranets”.
  • 47. Mô hình giải pháp IoT tổng quát DTT Confidential 47 Mobile Things Fixed Things Control Center
  • 49. OIP: Architecture Overview DTT Confidential 49 Agent (Mobile Thing) Local Applications IoT Connectivity Mobile Thing Agent (Fixed Thing) Business Applications IoT Connectivity Fixed Thing Agent (Control Center) Center Applications OIP
  • 50. Mapping OIP and Intel IoT Platform DTT Confidential 50 Big Data Services Spatial Data Services 4C Services Big Data Services Spatial Data Services Data Analytics Services Cloud Services Security Services Security Services Security Services http://www.intel.com/content/www/us/en/int ernet-of-things/iot-platform-solution-brief.html
  • 51. 5122-09-2015 Từ CQĐT đến Đô thị thông minh với công nghệ IoT IT infrastructure management IC applications Code Configuration Components Open source Egovernment platform Open Internet of things platform IT infrastructure E-Government Application Development Open Platform Internet of Things Application Development Open Platform Application Management - Management - Configuration - Monitoring - Automation - Optimization - Update - Management - Configuration - Monitoring - Automation - Optimization - Update Intelligent city (IC) platform
  • 52. OIP’s benefits • A platform solution for enterprise IoT integration – The integration of devices – The integration of IoT applications and systems • Fast and efficient development of IoT solutions for different application domains (e.g., Smart home, Smart City, Intelligent Transportation, etc.) – OIP’s Core System Services support development of services and applications in any application domain (e.g., Data analysis) – OIP’s Common Business Services support development of services and applications in specific application domains (e.g., Image object detection and recognition) – OIP’s Application Tools that are ready for use and customizable for specific needs (e.g., Device management and monitoring tools) • An Architectural reference model of enterprise IoT system • IoT standards awareness and compatibility – OIC specification (with IoTivity framework) 52
  • 53. OIP Advantages • Compatible and Interoperable with OIC • Support the collection of data from devices • Support the management of the big data collected from devices and derived from the big data analytics • Support the analytics of big data (i.e., including also spatial data) – Real-time data analytics – Batch (i.e., off-line) data analytics • Support the data access control and the data exchange management • Support the operation with a cloud infrastructure • Support the integration with related IoT systems (i.e., through OIP’s Interface Engine Services) 53
  • 54. Example: a hi-tech park DTT Confidential 54 Staff/ Worker Car Entrance Gate Entrance Gate Parking Area Pantry/Cafeteria Mobile Things Fixed Things City Cloud • Gate Access Control Service • Office/Room Access Control Service • Car/Motorbike Park Control Service • Internal Bus Use Control Service • Pantry/Cafeteria Use Control Service • Staff/Worker Timekeeping Control Service
  • 55. Connecting to Intelligent City • City traffic control • Public transportation (i.e., bus, train, metro, etc.) schedule management • City-provided services use management • Air and water quality monitoring • Water leak identification • Crime monitoring and prevention DTT Confidential 55 City Cloud Hi-Tech Park Software Park District 1 Other Consumers . . . District 2
  • 56. Kế hoạch dự tính của OIP • OIP phiên bản 1.0 có kế hoạch phát hành là phần mềm nguồn mở vào đầu năm 2016 và hỗ trợ công nghệ Intel qua chuẩn OIC và Iotivity. Hiện tại phiên bản 0.5 đã hoàn thành
  • 57. Cộng đồng OIP DTT mong muốn các đơn vị trong chính phủ có liên quan như VPCP, Bộ TTTT, Bộ KHCN, các Hiệp hội hỗ trợ, tham dự và xây dựng cộng đồng OIP trong năm 2016.
  • 58. Chiến lược: Trở thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo IoT: • Tạo hệ sinh thái cho doanh khởi nghiệp có thể nhanh chóng tạo ra sản phẩm IoT như dựa vào phần mềm và phần cứng nguồn mở • Tạo môi trường thử nghiệm IoT tại các địa điểm phù hợp như các khu CNC, CNTT TT, các địa phương có lợi thế tiến hành Smart Cities, các dự án đầu tư hạ tầng ( giao thông), các dự án ứng phó biến đổi khí hậu, các dự án nông nghiệp hiện đại • Ưu tiên các quỹ hỗ trợ khởi nghiệp hỗ trợ các dự án khởi nghiệp IoT • Thiết kế các khu khởi nghiệp IoT tại các khu CNC, CNTT TT có lợi thế để thu hút doanh nghiệp khởi nghiệp IoT từ khu vực, ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp này • Tạo các môi trường thử nghiệm thúc đẩy R&D trong IoT tại các trường, khu CNC, khu CNTT TT • Đào tạo nguồn nhân lực lãnh đạo, quản lý và kỹ sư IoT có tinh thần khởi nghiệp và sáng tạo • Đưa IoT vào các chương trình đào tạo của các đại học lớn. Khuyến khích các trung tâm mở khóa học về IoT • Khuyến khích các nhà cung cấp hạ tầng hướng 4G và 5G tới IoT, tạo hạ tầng truyền dẫn phù hợp, sẵn sàng Chính phủ khởi tạo một hệ sinh thái sáng tạo hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ và doanh nghiệp khởi nghiệp thông qua hợp tác với các đối tác toàn cầu để định chuẩn và khởi tạo hệ sinh thái này, ưu đãi để thu hút các doanh nghiệp khởi nghiệp của khu vực và thế giới tham gia, tận dụng thế mạnh của nguồn nhân lực và chi phí sản xuất tại Việt Nam:
  • 59. Kết luận 1. Để khởi nghiệp IoT thành công thì ngoài những kinh nghiệm tốt về hệ sinh thái khởi nghiệp và hiểu biết về IoT thì điều rất cần thiết là tạo ra Hệ sinh thái sáng tạo IoT đảm bảo sự thành công dài lâu cho Startups 2. Cùng nhau xây dựng nền tảng nguồn mở IoT sẽ cho phép Startups phát triển nhanh hơn đúng hơn về IoT và tránh những sự mất cắp tài sản trí tuệ. 3. Trên 2 cơ sở trên và với sự vào cuộc của các bên, Việt Nam có thể nhắm tới thành trung tâm khởi nghiệp IoT của khu vực