Ideas 4 Change - entendendo o mercado

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O primeiro passo num processo de ideação é entender o mercado no qual você está inserido. Saiba algumas dicas desse processo.

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Ideas 4 Change - entendendo o mercado

  1. 1. • Nos slides a seguir você(s) terá(ão) um passo- a-passo de como criar ideias de negócios relevantes para serem testadas em startups. Seguindo-os à risca você sairá deste processo com uma ideia pertinente.
  2. 2. Inspiração Criação Produção Importação Distribuição Transação Vestuário • Idea • Fabric Developme nt • Materials Developme nt • Advanced Constructio n • Product design • Business Unit Directors • Marketing • Quality Assurance • Product Developme nt • Sourcing • Production Manageme nt • Social Compliance • Social compliance • Quality Assurance • Materials Production • Cut and Sew • Import Compliance • Customs Clearance • C-TPAT • Logistics • Receiving • Warehousin g • Quality Assurance • Shipping • Wholesale Sales Team • Online Sales • Catalog Sales • Retail Stores • Web Developme nt • Customer Service
  3. 3. Mas para que pensar em setores e cadeias produtivas se o que eu quero é ter uma ideia inovadora? A primeira parte do nosso processo é pensar abrir a cabeça para olhar lugares que nunca enxergamos antes.
  4. 4. Analisar dados já existentes Observar padrões Identificar as mudanças de amanhã COMO IDENTIFICAR TENDÊNCIAS?
  5. 5. ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES WEAK SIGNAL: Nenhuma tendência nasce claramente visível, todas elas nascem como um sinal fraco. Como identificar? • Faz seus colegas rirem • Muitas pessoas se opõem “Isso nunca vai acontecer!” • Pessoas ficam maravilhadas • Ninguém ouviu sobre isso antes • As pessoas passam a entender assim que outras pessoas passam a falar sobre isso Exemplos: • Facebook • Farm Ville • WristBand • Spa
  6. 6. ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES ENVENTOS EXTREMOS: Incidência rara com grandes potenciais e que tráz significativos impactos sociais Como identificar? • Algo imprevisível que foge completamente do padrão esperado Exemplos: • Catástrofes naturais • Guerras • Descobertas científicas disruptivas
  7. 7. ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES CENÁRIOS: São estórias analisáveis, sintetizadoras e colaborativas, construídas de forma sequencial e lógica. Podem ser: • Prováveis • Possíveis • Inspiradoras • Realísticas Exemplos: • Sinais – Diminuição dos testes de cosméticos em animais • Estória Provável - Avanço da tecnologia para testes em outros grupos de seres vivos • Estória Possível - Avanço da tecnologia para testes químicos sem a necessidade de seres vivos • Estória Inspiradora – Desenvolvimento de cosméticos sem a necessidade de testes de risco • Estória Realística – Aumento das restrições legais e manutenção dos testes em animais Cenários não são: • Cenários não são previsões • Cenários não podem ser comprados como melhor ou pior (existem apenas cenários com maior ou menor chance de ocorrer
  8. 8. WEAK SIGNAL EVENTOS EXTREMOS CENÁRIOS FUTURO
  9. 9. WEAK SIGNAL CENÁRIOS TENDÊNCIAS
  10. 10.
  11. 11. Fornecedores Produtores Distribuidores Consumidores QuemsãoCaracterísticasTendências PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI

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