1. Contexto Metodológico
Medición deTransparencia
Empresarial 2016

2. Área de
Vulnerabilidad Social
Estructura del
Sector
Base de
Recursos
Empresa
Comunidades y
Ciudadanos (Local y
Global)
Gobiernos
Organizaciones
Privada e
Internacionales
Gremios y
Organizaciones
Competencia
Proveedores y
Aliados
Empleados
Inversionistas
Usuarios y
Clientes
AMBIENTE
EXTRA-
MERCADO
AMBIENTE
DE MERCADO
Fuente: Roque Morán. Instituto de
Responsabilidad Social Empresarial –
IRSE ECUADOR-
Contexto MTE

3. Contexto MTE

4. 2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
57
68
76
79
67
75
78
82
56
62
77
85
73
85
87
92
57
65
74
82
67
73
77
81
45
56
62
62
59
70
72
80
68
89
90
88
68
74
77
75
Consolidado Apertura Diálogo Reglas Claras Control
En 2012 se rompe la serie estadística
Resultados MTE

5. Apertura
• Mejoramiento en indicadores de publicidad de la información sobre uso eficiente, seguridad y
suspensiones y cortes, que para 2015 se ubican en 83, 80 y 67 puntos respectivamente
• Las empresas deben fortalecer la diversidad de canales, medios y formatos, para garantizar que la
información es comprensible y resulta útil a sus grupos de interés
Diálogo
• Solo el 59% aplicaron un ejercicio de consulta y relacionamiento con sus grupos de interés en temas de
sostenibilidad
• Fortalecer los mecanismos de gestión de la contratación y el relacionamiento con proveedores
Reglas
Claras
• 31% de las empresas evaluadas no cuentan con programas anticorrupción
• El 78% cuentan con códigos de gobierno corporativo, el 88% cuenta con mapas de riesgo de corrupción
y el 75% tienen formalizadas políticas de responsabilidad social empresarial
Control
• Los entes de control reportaron que 13 de las empresas evaluadas tuvieron 651 sanciones en el 2014
• Las empresas deben implementar programas anticorrupción que abarquen todo su entorno de
negocios
Resultados MTE

6. 2016
• 32 empresa
• 4 componentes
• 279 indicadores
• 586 validadores
• Visualización interactiva
2012• 22 empresas
• 4 componentes
• 134 indicadores
• 287 validadores
• Ratings comparativos
2008
• 9 empresas
• 4 componentes
• 43 indicadores
• 63 validadores
• Ranking
Evolución MTE

7. Los resultados reflejan
la necesidad de ajustar
los componentes y sus
indicadores
Ajustar la medición
frente a los avances de
los estándares
internacionales y
normatividad nacional
Valorar el acceso a la
información así como
su gestión
Valorar las acciones de
mejora frente a los
mecanismos de
atención e interacción
con los grupos de
interés en todos los
contextos de actuación
de las empresas
Valorar en la práctica
las políticas de gobierno
corporativo y ética
empresarial para
determinar si existe
coherencia con lo que
se dice ser
Valorar la promoción de
la participación
ciudadana y su
incidencia en las áreas
de influencia de las
empresas
Ponderar controles con
los que cuenta la
empresa para mitigar
sus riesgos de
corrupción residual
Hacer énfasis en los
mecanismos de
prevención, detección,
investigación y sanción
de posibles hechos de
corrupción
Evolución MTE

8. Apertura
Información Socialmente Útil (por
Grupo Interés)
• Socios / Accionistas
• Inversionistas
• Clientes
• Usuarios
• Proveedores
• Comunidad
• Colaboradores
• Entes Gubernamentales
• Medios de Comunicación /
Generadores de Opinión
Transparencia Activa
• Criterios de Accesibilidad
• Evaluación de la pertinencia de la
información
Diálogo
Gestión Relacionamiento (por
Grupo Interés)
• Canales de diálogo
• Impacto del relacionamiento
Derecho de Acceso a la
Información
• Gestión de Requerimientos
• Seguimiento y
mejoramiento
Reglas Claras
Integridad Corporativa
• Formalización de
prácticas
• Gestión Política
Anticorrupción
Gestión de la
Información
• Sistemas de gestión
• Rendición de Cuentas
Control
Controles Internos
• Auditoría
• Cumplimiento
Promoción Control Social
• Espacios de Control
Social
• Ciudadanía Corporativa
Estructura MTE

9. GRACIAS