Dokumen tersebut merupakan materi pelatihan manajemen kinerja dan kepemimpinan yang diselenggarakan oleh Value Consult Training. Materi pelatihan meliputi pengertian manajemen kinerja, manajemen diri, manajemen orang, komunikasi, dan tinjauan kepemimpinan. Pelatihan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan tim melalui pengelolaan sumber daya secara efektif dalam jangka pendek dan panjang.
2. FacilitatorFacilitator
G. Suardhika
• Master of Bussiness Administration IPMI, Jakarta
• Sarjana Psikologi UI, Jakarta
• Two years experience as business journalist, 6 years senior• Two years experience as business journalist, 6 years senior
management position, more then 10 years experience as training
and HR Consulting
• List of clients: Aqua, APP, DHL, YKK, Gramedia, Indomobil, 3M,
General Motors, LG Electronic, Mobile 8, etc.
• E mail add: gsuardhika@cbn.net.id
• Des 09 (6), Mar 10 (9), Apr 10 (7), Juni 10 (6), Juli 10 (4), Peb 11 (5), Nov 11 (11)
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
3. Leader mengelola sumber-sumber daya
untuk mencapai kinerja yang
ditargetkan melalui tim nya, dalam
jangka pendek dan jangka panjang.jangka pendek dan jangka panjang.
Jangka pendek: menyelesaikan pekerjaan/mencapai target
Jangka panjang: memberi nilai tambah bagi sistem dan tim
untuk tantangan masa depan
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
4. Tiga Level Pemimpin
Level 1: Hanya melakukan pekerjaan
Level 2: Berorientasi pada target Level 2: Berorientasi pada target
Level 3: Berorientasi pada Impact
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
5. Hari Pertama
• Manajemen Kinerja
Hari Kedua
• Overview Day One
Jadwal Pelatihan
• Manajemen Kinerja
• Manajemen Kinerja
• Manajemen Diri
• Manajemen Diri
• Overview Day One
• Manajemen Orang
• Komunikasi
• Overview on Leadership
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
10. Manajemen Kinerja?
Proses mengarahkan dan mendukungProses mengarahkan dan mendukung
staf/tim untuk bekerja secara efektif
dan efisien dalam mencapai kinerja yang
se-jalan dengan kebutuhan organisasi
(M. Walters, 1995)
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
11. Grafik Manajemen Kinerja (MK)
Diperkuat dengan cara memberi pernghargaan dan
meningkatkan tanggung jawab (mentoring)
Kinerja Tinggi
Hasi
l MK Target Kinerja
Target: faktor
yg menarik
kinerja
Perencanaan
Kinerja
Mengelola Kinerja Penilaian KInerja
Kinerja Rendah
Tahap dalam Mengelola KinerjaAwal Tahun Akhir Tahun
Kinerja Sesungguhnya
(----)
Coaching:
faktor yg
mendorong
kinerja
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)