The collaboration of project management and development is one of the key factors for the realisation of a successful project.
Yet it's struggling quite often based on the diversity of focus, competence and even the different set of used languages.
With my experience of both sides I would like to clear some of the prejudices, but especially help with some practical tipps to work together on a solution. This makes everyone's life easier and you'll remember that nobody is perfect.
Optimale Zusammenarbeit Projektmanagement & Entwickler
Agency developers the unsung heroes
Tobias
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Travelling-developer.com
Erik Jankofsky
Was beide denken
Es geht um Missverständnisse
Ein gutes Beispiel für ein Missverständis ist Qualität
Wie definiert ihr Qualität?
Versucht eine gemeinsame Sprache zu finden
Auch PM sollte kein Babelfish zum Kunden sein
Bringt alle zusammen an einen Tisch, die Entwickler müssen die Business Domain verstehen
Und die Business Experten zumindest highlevel die Probleme der Entwickler
Nicht wegschauen, als dev für den kunden interessieren, als pm für die devs
Meiner meinung nach wichtig für guten entwickler, nicht nur algorithmen implementieren
Guided tour sehr hilfreich
Glossar
Give it to all people
Keep it up2date
Ein großes weiteres Mißverständis kommt durch …
Ein großes Missverständnis kommt auch durch Habituation
Wer kennt es?
Ich auch nicht ;)
Die Reaktion auf diesen Reiz schwächt sich dann allmählich ab und unterbleibt schließlich womöglich völlig. Hält man nach Eintritt der Habituation den Reiz genügend lange fern, nimmt die Reaktionsbereitschaft des Individuums in der Regel wieder zu.
Das Gegenteil: Konditioniert sehr bekannt aus dem Hundetraining
Sitz, essen, gut beim labrador
„unbedeutend“
Dann liefert man nicht oder jammert nicht
Das nächste Missverständis …
Das nächste Missverständnis: Eskalation
Sehr negativ behaftet
Reaktion auf Eskalation
Wertneutral!
Oft viel zu spät
Frühzeitig, denn der Zeitstrahl weicht immer mehr ab
Dann aber richtig eskalieren und nicht nur jammern, also nicht liefern
Wirkt destruktiv, aber wie gestern schon gesagt, über den Elefanten sprechen
Übrigens: Vorsicht wenn ein Kunde von einer anderen Agentur kommt
Toll ein anderer macht‘s
Gruppenphänomen, keiner fühlt sich verantwortlich
Es muss klar sein wer verantwortlich ist
Konsequenzen ERklären
Ihr schadet dem unternehmen und dem team (wenn es eins gibt)
Von alleine wird sich nichts ändern, ihr müsst den ersten Schritt machen. Bietet eure Hilfe an, dann wird euch später auch geholfen.
Und dann auch abwarten. Es wird sich nicht alles sofort ändern, manche Dinge brauchen Zeit
Eigentlich habt ihr ein gemeinsames ziel
Kommunikation
Egos zur Seite packen im Team
Das letzte ist das wichtigste, nehmt bitte das mit!