挑了幾個比較有趣的案例來分享給各位，要是覺得有趣請直接去翻書吧。 是本讓人能抓去思考謬誤及突破思考框架的書。

1. 思考的藝術
Die Kunst des klaren Denkens
52 個非受破性思考錯誤

2. 我們經常直覺地、無意識地做出決定，事
後再補上一些看似合理的選擇理由。

3. 思考錯誤例證

4. 泳將身材的錯覺
The swimmer’s body illusion

5. • 塔伯，一個中年的上班族，某一天早上醒來決定要甩掉自
己身上滿佈的贅肉。看著電視上的游泳選手們擁有一副雕
塑完美的好身材，塔伯決定一頭栽進住家附近的一座游泳
池。
• 過了一段不算短時間的魔鬼訓練，塔伯忽然大夢初醒。那
些游泳選手之所以擁有傲人的身材，並不是因為他們進行
了大量的訓練，而是他們天生就有好身材！
• 結論：
• 只要我們將篩選標準與結果兩者倒果為因相互錯置，我們
就陷入了「游泳身材的錯覺」裡。
• （廣告、哈佛、 MBA ）

6. 過度自信效應
The overconfidence effect

7. • 俄國女皇凱薩琳二世一生的情人無數，究竟凱薩琳一生中
擁有多少位「入幕之賓」呢？
• 請你估計一下人數的區間，任何區間都可以，不過前提是
你必須有把握所給定的區間，至少有 98% 的機率會涵蓋
正確答案。
• 「人們確實知道的事」以及「人們自以為自己知道的事」
，這兩者之間是有區別的，然而過度自信效應卻將它們區
別消除了。
• 結論：
• 我們總是系統性的高估了我們在預測方面的知識與能力，
甚至可以說是嚴重高估了。（顧問、超前少預算計畫）
• 最好對所有預測抱持質疑的態度，尤其是號稱專家的人所
做的預測。

8. 社會認同
Social proof

9. • 你正在前往一場音樂會的路上，當你走到某個十字路口發
現竟有一群人不約而同望著天空；見到這般奇景的你，於
是不加思索的望向天空，為什麼呢？
• 當我的行為舉止跟周遭的人相同時，剛舉止就是對的；換
句話說，當愈多人認為某種想法是對的，這想法也就愈正
確。（荒謬的論調）
• 結論：當你聽到某間廠商宣稱自己的產品是市場上的銷售
冠軍時，請自動對這樣的說法打上一個問號。
• （廣告、罐頭笑聲、流行文化）

10. 沉沒成本的謬誤
The sunk cost fallacy

11. • 馬丁一再的劈腿，但是每次他偷吃被逮，他總會聲淚俱下
的像女朋友苦苦哀求，於是女朋友總會一再心軟的作賤自
己，即使明知道繼續跟馬丁糾纏毫無意義。而女朋友的理
由是：「已經在一起那麼久了，不應該分手啊。」
• 「我已經看了這本書那麼多頁了…」、「我念這個科系都
已經兩年了…」、「我們已經投下許多資金了，停下來不
就血本無歸嗎？」
• 結論：
• 為了完成某件事而持續加碼，可以基於其他多好的理由，
但千萬不要執著於這個爛理由：你已經投注許多在上頭！
• （股民套牢、錯誤計畫、爛電影、糟糕的感情）

12. 確認偏誤（一）
The confirmation bias (part 1)

13. • 某個公司的監理事會表決通了一項新策略；接下來，所有
暗示這項策略江獲得成功的種種跡象，都被拿來大四慶祝
。
• 至於那些反面的跡象，不是根本沒被看到，就是被當成
「特殊狀況」或「無法遇見的困難」而被忽略了。
結論：
確認偏誤是所有思考錯誤之母。這是一種將新資訊解釋成合
乎既有理論、世界觀或信念的傾向。

14. 現成偏誤
The availability bias

15. • 我們總是系統性的高估墜機、車禍或謀殺等事故的致命風
險；相反地，我們卻總是低估一些較不引人注意的致命危
險，比如糖尿病或是胃癌等。
• 我們會借助一些易取得的現成例證，為自己描繪出一幅世
界圖像。
• 結論：我們的大腦是根據「戲劇性原則」在思考，不是根
據「量化原則」。
• （醫生、迷信）

16. 司機的知識
The chauffeur knowledge

17. • 一九一八年，普朗克（ Max Planck ）榮獲諾貝爾物理獎；此
後，他展開了全德的巡迴演講。不管走到哪兒，普朗克所講的
總是同一套新的量子力學內容；久而久之，就連他的司機都會
背了。有一天，普朗克的司機突發奇想向他提議道：「普朗克
教授，您一直都在重覆同一套演說，想必您本人也一定感到很
無聊了吧？我想提個建議，不如這樣好了，等我們到了慕尼黑
之後，就由我來替您演講；您就戴上司機的帽子，坐在前排，
假裝是司機。或許這樣，我們兩個都能從中獲得一點消遣
呢！」普朗克也覺得這個建議聽起來挺有意思，便欣然地接受
了。
• 於是，普朗克的司機就假扮成他，在一大群出類拔萃的觀眾面
前發表演說。演講進行了一段時間後，台下有位物理學教授竟
然冷不防地提出了一個問題。可是，這位假扮成普朗克的司機
不僅不慌張，還反過來用帶點輕蔑的口吻說：「我萬萬沒料到
，在慕尼黑這麼進步的城市裡，竟然會有人提出這麼簡單的問
題。既然如此，這種問題就交給我的司機來回答好了！」

18. • 這世上有兩種知識：一種是「真知」，是由那些滿懷求知慾的
人投注了許多時間與精力所換來的成果；另一種則稱為「司機
的知識」，這裡的「司機」即引自芒格所講的故事裡的司機，
指的是那些行為舉止表現得好像他們確實知道、事實上只是虛
有其表的人。
• 請不要相信司機的知識。請不要將公司發言人、長袖善舞的人
、名嘴、建談的人、滿口空話的業餘者、陳腔濫調的傳播者等
，誤認為是具有真才實學的人。
• 結論：
• 具有真才實學的人明瞭「知之為知之，不知為不知」。當這類
人遇上了超出他能力範圍的情況時，他不是保持沉默，就是會
老實招認：「我不曉得。」
• ( 記者、名嘴 )