Trabalho de ergonomia

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ergonomia no posto de trabalho

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Trabalho de ergonomia

  1. 1. Adailton nº 01 Denis nº TST 40 marcos nº Tiago nº 29
  2. 2. introdução <ul><li>Se considerarmos que um profissional de escritório trabalha </li></ul><ul><li>De seis a oito horas por dias, ele passara aproximadamente 80mil horas sentado durante sua vida no trabalho. </li></ul><ul><li>68% da população sofrem com problemas de lombalgias </li></ul><ul><li>1/3 das pessoas na faixa etária de 35 a 50 anos de idade apresentam problemas de lombalgia crônica. </li></ul><ul><li>Aproximadamente 67% dos profissionais de escritório sentam incorretamente </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Se considerarmos que um vigilante trabalha </li></ul><ul><li>De dez a doze horas por dias, ele passara aproximadamente 102 mil horas em pé durante sua vida no trabalho. </li></ul><ul><li>. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Cadeira inadequada </li></ul><ul><li>Espaço a ser percorrido </li></ul><ul><li>Monotonia </li></ul><ul><li>número de funcionários </li></ul><ul><li>Carga horária </li></ul><ul><li>Falta de treinamento </li></ul>Analisando o posto de trabalho
  5. 5. <ul><li>Cadeira </li></ul>Recomendações
  6. 6. <ul><ul><li>Espaço a ser percorrido; </li></ul></ul><ul><ul><li>Para diminuir o esforço físico durante as rondas seria necessário uma motocicleta </li></ul></ul><ul><ul><li>Números de funcionários; </li></ul></ul><ul><ul><li>Aumentar o numero de funcionários assim poderá fazer revezamento de postos. </li></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>Carga horária; </li></ul><ul><li>Diminuindo a carga horária evitara que os colaboradores se sobrecarreguem. </li></ul><ul><li>. </li></ul><ul><li>Falta de treinamento ; </li></ul><ul><li>Treinar os colaboradores com a finalidade de observar fatores ergonômicos; </li></ul>
  8. 8. Orientações de bem-estar <ul><li>VEJA COMO VOCÊ CARREGA O SEU CORPO </li></ul><ul><li>Em uma postura completamente ereta e de maneira correta, uma linha imaginária que saia da orelha deverá passar pela ponta do ombro, ponto médio do quadril, face posterior da rótula e à frente do tornozelo. </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Fatores essenciais para o desenvolvimento de um programa ergonômico </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Consiste nos próprios trabalhadores estarem envolvidos na implementação dos conhecimentos e procedimentos ergonômicos em seus postos de trabalho; </li></ul><ul><li>A premissa é que os trabalhadores conhecem seus postos de trabalho melhor que qualquer outra pessoa e que este conhecimento permite-lhes desenvolver uma maior compreensão e aproximação com seu trabalho. </li></ul>Ergonomia participativa
  11. 11. <ul><ul><li>Ergonomia de concepção: normas e especificações de projeto; </li></ul></ul><ul><ul><li>Ergonomia de correção: modificações de situações existentes; </li></ul></ul><ul><ul><li>Ergonomia de arranjo físico: melhoria de seqüências e fluxos de produção; </li></ul></ul><ul><ul><li>Psicologia: treinamento e motivação do pessoal </li></ul></ul>
  12. 12. <ul><li>É a forma predominante, entre outras existentes, para justificar os gastos com mudanças propostas pela ergonomia. </li></ul><ul><li> diminuição de custos </li></ul><ul><li>Benefícios melhoria de desempenho </li></ul>Análise de Custo/Benefício
  13. 13. Custos diretos gerados por acidentes e doenças profissionais
  14. 14. <ul><li>Atlas - Manuais de legislação Atlas. Segurança e medicina do Trabalho. São Paulo - 48ºEDIÇÃO:: Atlas- www.atlasnet.com.br, 2000. </li></ul><ul><li>Walmart </li></ul> Bibliografia

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