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  1. 1. Treinamento MOTIVACIONAL GRUPO 2 Seth Joy, Geovana Pitaluga, Jhordan Spineli, José Fernando, Rita Abrantes, Suze Ribeiro, Eduarda Santos, Gustavo Oliveira, Gabriel Gallo.
  2. 2. Desmotivação no trabalho Atualmente, a desmotivação no ambiente de trabalho é um dos principais desafios que as empresas precisam superar. No Brasil, o número de trabalhadores com carteira assinada que estão insatisfeitos com seu trabalho chega a 56% de acordo com uma pesquisa do Instituto Locomotiva.
  3. 3. Causas da desmotivação no trabalho Número excessivo de tarefas; Chefes muito exigentes; Metas inalcançáveis; Obrigações e cobranças a todo momento etc.
  4. 4. •Estabelecer quais funcionários ou setores estão mais desmotivados e demandam treinamento; •Elaborar um cronograma e definir quais serão as metas e objetivos; •Escolher a metodologia utilizado, seja vídeo aulas, dinâmicas em grupo, entre outras; •Determinar qual será o profissional mais adequado para ministrar o treinamento; • Promover a interação dos participantes. Como manter os colaboradores motivados
  5. 5. Por que manter os colaboradores motivados? A motivação é o combustível que move as engrenagens de uma corporação. Quando os funcionários não são motivados passam, gradativamente, a serem menos produtivos. Com o tempo, todo o time terá baixos incentivos e insatisfação no trabalho, consequentemente os resultados da empresa também apenas cairão. Portanto, é necessário manter a motivação em um nível elevado para melhorar a produtividade e ajudar os funcionários a serem mais felizes fazendo seus trabalhos.
  6. 6. Como o RH pode atuar para melhorar a situação? Integração dos setores da empresa; Elaboração de planos de motivação quando necessário; Avaliações de desempenho e do grau de comprometimento dos funcionários; Identificação de problemas e conflitos, além de buscar as soluções adequadas; Diagnóstico da necessidade de melhorar o nível de satisfação dos colaboradores.
  7. 7. Desenvolvimento do treinamento motivacional
  8. 8. Como desenvolver um treinamento motivacional 1 2 Iríamos desenvolver um feedback pessoal com intuito de tratar os pontos positivos e negativos sobre o nosso perfil como empresa; Recomendaríamos cursos para aprimorar seus pontos fortes para que se torne um excelente profissional; 3Apoiaríamos o funcionário o instruindo com metas e objetivos que ao final de um ciclo ele pode verificar como foi seu progresso referente às metas é objetivos especulados.
  9. 9. Como levar motivação aos colaboradores Palestras motivacionais; Dinâmicas em grupo; Acompanhamento através de feedbacks; Convenções; Momentos de confraternização.
  10. 10. Benefícios do treinamento motivacional Melhora a produtividade e a qualidade do trabalho; Diminui a rotatividade; Melhora o clima organizacional; Aumenta o envolvimento dos colaboradores nas tomadas de decisão.

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