THANHS – CHUYÊN GIA TƯ VẤN ĐỒNG HÀNH TOÀN TÂM Công ty Thương hiệu và quản trị Thanhs tự hào là Chuyên gia tư vấn dẫn đầu thị trường dành cho doanh nghiệp SMEs, người đồng hành được tin cậy của hơn 5000 khách hàng và hàng chục ngàn học viên. Thanhs đáp ứng nhu cầu cấp thiết của Doanh nghiệp bằng hệ thống các giải pháp đồng bộ từ lập chiến lược Thương hiệu, Kinh doanh, Quản trị, Marketing…, sáng tạo thương hiệu, logo; đến thiết kế và triển khai thực hiện các chương trình truyền thông thương hiệu. Đặc biệt, chúng tôi có những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị (Kinh doanh, quản trị) và Tư vấn Chiến lược Thương hiệu. Với tư cách cá nhân, Bà Đặng Thanh Vân, sáng lập viên của Thanhs cũng được cộng đồng doanh nghiệp và cộng đồng Marcom Việt Nam thừa nhận là một trong số ít chuyên gia dẫn đầu ngành Thương hiệu Việt và Bà vinh hạnh được cộng đồng tôn vinh là “Nữ hoàng thương hiệu”. Hướng đến những giá trị NỀN TẢNG, CĂN BẢN VÀ THỰC TIỄN, Thanhs đơn giản “LÀ THANH” – là phiến đá, là viên gạch, là bậc thang … giúp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt có một bệ đỡ vững vàng thay vì phải dò đường; như Thanhs đã từng trải qua.

2. Nội dung
1
• THANHS – 19 NĂM HÀNH TRÌNH CẤT CÁNH
2
• CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN
3
• QUY TRÌNH TÁI CẤU TRÚC
4
• DỰ ÁN VÀ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

3. LỊCH SỬ THƯƠNG HIỆU
Công ty TNHH Quảng cáo TM Thanhs thành lập 6/2000
Tư vấn chiến lược thương hiệu và thiết kế hệ thống nhận diện cho các Công ty cỡ lớn:
Công ty CP Trà Thái Nguyên, Công ty CP Sơn Châu Á;
Chuyển đổi mô hình Kinh doanh từ mô hình công ty sản xuất – thiết kế - dịch vụ
sang mô hình công ty Tư vấn chiến lược
Xuất bản Sách 10 Bước cất cánh Thương hiệu – Cuốn sách duy nhất về quy trình
xây dựng Thương hiệu dành cho doanh nghiệp Việt Nam
Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs
Thanhs trở thành tổ hợp tư vấn chiến lược dẫn đầu thị trường dành cho doanh nghiệp Việt Nam
với các nhóm sản phẩm chính: Tư vấn CL Thương hiệu và Marketing, Tư vấn CL Kinh doanh; Tư
vấn Tái cấu trúc; Tư vấn CL Quản trị nguồn nhân lực; Thiết kế Nhận diện thương hiệu;
2000
2004
2010
2014
2016
2018
Tầm nhìn trở thành tập đoàn tư vấn chiến lược Việt Nam dẫn đầu thị trường2030

4. TRIẾT LÝ THƯƠNG HIỆU
Thanhs cam kết toàn tâm vì thương hiệu Việt bằng hệ
thống giải pháp giá trị nền tảng, căn bản, thực tiễn, trí
tuệ.
SỨ MỆNH
Với sứ mệnh sáng tạo giá trị thương hiệu bền vững, các
thành viên của Thanhs không ngừng nỗ lực nghiên cứu,
đổi mới, sáng tạo để đem tới những giá trị vượt thời
gian, đưa đến các giải pháp hiệu quả và phù hợp tới
từng mô hình kinh doanh
TẦM NHÌN
Năm 2030, Thanhs trở thành Tập đoàn Tư vấn chiến
lược Việt Nam dẫn đầu thị trường.

5. BAN LÃNH ĐẠO CÔNG TY
ThS. ĐẶNG THANH VÂN
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc
ThS. ĐẶNG THANH THẢO
Phó Tổng Giám đốc, Thành viên HĐQT
ThS. QUANG MINH
Chuyên gia tư vấn Chiến lược Quản trị
Uỷ viên HĐQT
ThS. ĐOÀN VĂN TÌNH
Chuyên gia tư vấn CL Quản trị NNL
Uỷ viên HĐQT
ThS. NGUYỄN HOÀI GIANG
Chuyên gia tư vấn CL Quản trị NNL
Uỷ viên HĐQT
ThS. NGUYỄN NGỌC HƯNG
Chuyên gia tư vấn Chiến lược Kinh doanh
Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc TTĐT Forcus
ThS. HOÀNG NGỌC
Trưởng phòng Kinh doanh
Ms. NGUYỄN NHUNG
Phó phòng Dự án và Marketing
Mr. VŨ SƠN TÙNG
Giám đốc sáng tạo; giám đốc TT ForestJump

7. Hệ sinh thái
Thanhs

8. Vì sao?
98% Doanh nghiệp do Thanhs tư vấn
hài lòng
Kết quả kinh doanh/ thương hiệu
tăng trưởng ngay sau tư vấn?

9. Mô hình
chuyên gia
tư vấn đồng
hành
Giám đốc dự án đều là các
chuyên gia – lãnh đạo:
trên 10.000 giờ kinh nghiệm lãnh
đạo và quản trị doanh nghiệp ở cả
3 quy mô nhỏ, vừa và lớn
Đội ngũ chuyên gia hàng
đầu đồng bộ các chiến
lược
Mô hình tư vấn trực tiếp giúp giải
quyết mọi khúc mắc của Doanh
nghiệp trong suốt quá trình tư vấn
và giúp DN hệ thống hoá toàn bộ
quan điểm xây dựng chiến lược.
THƯƠNG HIỆU ĐƯỢC TIN CẬY
Trusted Brand

10. ü Chiến lược Đồng bộ – Bền Vững
ü Mô hình tư vấn đồng hành với
Lãnh đạo doanh nghiệp kết hợp
Huấn luyện triển khai chiến
lược với nhân sự nội bộ
ü Kinh nghiệm trên 20 năm triển
khai thực tiễn các hoạt động
Quản trị Doanh nghiệp – Kinh
doanh – Thương hiệu - Marketing
– Truyền thông – Bán hàng
Ø Giải pháp tư vấn tổng thể có
khả năng giải quyết triệt để các
vấn đề của doanh nghiệp.
THƯƠNG HIỆU ĐƯỢC TIN CẬY
Trusted Brand

11. PHƯƠNG THỨC PHỐI HỢP
THỰC HIỆN DỰ ÁN TƯ VẤN

12. Sơ đồ cấu trúc làm việc Dự án tư vấn của Thanhs
Ban cố vấn phản
biện và hỗ trợ
Nhóm tham vấn
chính sách
(Chuyên gia Bộ -
ngành – Chuyên
viên chuyên ngành
Nhóm tham vấn
kỹ thuật
(Chuyên gia,
Chuyên viên triển
khai thực thi)
Các đối tác hợp tác
triển khai liên quan
Giám
đốc
DA
điều
hành
chung
Nhóm
Chuyên
gia tư
vấn CL
Nhóm
hỗ trợ
và
hành
chính
Ban dự
án Chiến
lược và
Đổi mới
DN
DOANH
NGHIỆP
Ban Lãnh
đạo
Lãnh đạo
bộ phận
chức năng
Phòng
ban phối
hợp
Các đối tác hợp
tác và bên triển
khai liên quan
TỔ CHUYÊN GIA TƯ VẤN CL
CÔNG TY TƯ VẤN

13. CHUYÊN GIA
VÀ CỐ VẤN ĐỒNG HÀNH

14. • 17 năm giảng dạy ở ĐH KTQD - Tổ trưởng khoa QTKD chuyên ngành sâu: Quản trị DN
• Học sau đại học ở …Darmstradt, CHLB Đức
• Tiến sĩ về tài chính quản trị DN
• Viện trưởng Viện nghiên cứu Chiến lược và Chính sách công nghiệp - Bộ Công Thương
• Ủy viên HĐQT, Chủ tịch Công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco)
• Đã từng làm tư vấn chiến lược cho các tập đoàn, tổng công ty: Tập đoàn Dầu khí, Điện lực,
Hóa chất, Than khoáng sản VN…
• Hiện tại là cố vấn cao cấp của tập đoàn Mitsubishi Motor
PGS .TS Phan Đăng Tuất
Cố vấn cao cấp
CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN CAO CẤP
ThS. Đặng Thanh Vân,
Chuyên gia tư vấn Chiến lược thương hiệu
• Sáng lập, Chủ tịch HĐQT Công ty Thanhs
• 14 năm Kinh nghiệm tư vấn chiến lược thương hiệu
• Tư vấn thành công cho hơn 2000 doanh nghiệp VN Vừa và nhỏ. Hơn 5000 học viên là Chủ
doanh nghiệp và cán bộ quản lý.
• Tác giả sách 10 Bước cất cánh thương hiệu – Sách duy nhất về quy trình xây dựng
thương hiệu dành cho doanh nghiệp Việt Nam.

15. Chuyên gia Quang Minh – MBA
Chuyên gia tư vấn chiến lược Quản trị
• Chủ Tịch - CEO Công ty BIZEN
• GĐCL Cty CP Thương hiệu và quản trị Thanhs – 2000
• Gần 30 năm kinh nghiệm làm việc trong gần 20 lĩnh vực, ngành nghề, ở môi trường quản
lý Nhà nước, DN - TCTy Nhà nước, DN nước ngoài, SME Việt Nam….
• Tham gia xây dựng và tư vấn về Chiến lược trong ngành Hàng không (1992 – 1993), Bảo
hiểm nhân thọ, Thương mại (nhiều ngành), Quản lý BĐS – Ngân hàng,
Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng
Giám đốc Kinh doanh Công ty Thanhs
• Giảng viên Đại học Thương Mại
• Giám đốc trung tâm đào tạo Forcus Academy
• Chuyên gia huấn luyện bán hàng, quản trị bán hàng, dịch vụ khách hàng, tư
vấn chiến lược kinh doanh
• 10 năm kinh nghiệm huấn luyện bộ phận kinh doanh của các doanh nghiệp
CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN CAO CẤP

16. CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN CAO CẤP
ThS. Đoàn Văn Tình
Chuyên gia tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại trường Doanh nhân PACE
• Thạc sĩ Khoa học Quản lý tại trường Đại học Khoa học xã hội và nhân văn Hà Nội.
• Phó CN Khoa Quản trị Nguồn nhân lực – Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên gia tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực cho nhiều doanh nghiệp và tập
đoàn như Vietinbank, Evn, Idv, Gokids, Urc, Vitanutri, Hafasco, Vpbank, Aic viet nam,
Terpesco, Nam châu, Euroking, Hoàng Long, Vtci, Handada, …
ThS. Đặng Thanh Thảo
Phó TGĐ Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs
Chuyên gia tư vấn Văn hoá và quản trị tổ chức
• Thạc sĩ Luật quốc tế
• 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Tổ chức và Hợp tác quốc tế
• Chuyên gia tư vấn chiến lược văn hoá, quản trị tổ chức cho nhiều DN SMEs và DN lớn
như Công ty Tân Phú Cường, Công ty Hoàng Long, Công ty CP Thanh Hoa, Hiệp hội
Văn hoá Ẩm thực Việt Nam, VimartCorp, Hồng sâm Hàn Quốc …
• Xây dựng và quản trị các sự kiện quốc tế lớn như Hội nghị thường niên Liên đoàn các
tổ chức Kỹ sư Đông Nam Á, Ngày hội công nghệ Microsoft Việt Nam,…

17. CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN CAO CẤP
ThS. Nguyễn Hoài Giang
Chuyên gia tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Trưởng phòng nhân sự, phụ trách nhân sự tại các Công ty Lekatek, Hoàn Mỹ, P&T Media,
Bi’tis …
• Tư vấn và đảm nhiệm vị trí GĐ Nhân sự tại các doanh nghiệp: Công ty TNHH Cung ứng
Dịch vụ chăm sóc hoàn hảo BDC; Công ty Nhật Cường Mobile; Trà DingTea; Tư vấn du học
AMEC
• Cố vấn chuyên môn Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Quản trị HRC
• Giảng viên thỉnh giảng Viện Kinh tế Thương mại trường ĐH Ngoại thương & Tổ hợp công
nghệ giáo dục Topica
ThS. Nguyễn Thăng Long
Chuyên gia Tư vấn - Đào tạo Sales Online – Marketing Xuất nhập khẩu
• Giảng viên Export Marketing và Sales Online
• Hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành xuất nhập khẩu.
• Trực tiếp làm công tác tiếp thị bán hàng đến khách hàng nước ngoài ở vị trí Sales &
Marketing Director các công ty Long Hậu, Hanssip, Bitas. Ông cũng có kinh nghiệm về
logistics với vị trí Marketing Director của Hoàng Hà Logistics, tiếp thị đến khách hàng ở hơn
20 nước trên thế giới.
• Admin cộng đồng Ditital Marketing Vietnam với hơn 30.000 thành viên.
• Co-Founder của City Pass Guide, quyển guide book chuyên dành cho khách nước ngoài khi
đến Vietnam, có mặt ở tất cả các khách sạn 5 sao trên toàn quốc.
• Ông cũng là tác giả mobile app Guide Book for Facebook Marketing, bản tiếng Việt, tiếng
Anh và tiếng Nhật.

18. MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC
Thanhs 2019
TÁI CẤU TRÚC
TÁI CẤU
TRÚC
Thanhs 2019
1. Lãnh đạo và
Văn hoá tổ
chức
2.Chiếnlược
3.Cấutrúc&
Hệthống
4. Phát triển NNL
chất lượng cao
5.Thươnghiệu
&Marketing
6.Tàichính
&cơcấuvốn
1. Lãnh đạo và Văn hoá tổ chức
Vai trò lãnh đạo làm gương
Hệ thống GTCL và Văn hoá
2. Chiến lược.
Mục tiêu
Ngành KD cốt lõi; Năng lực chiến lược
Lợi thế cạnh tranh; Đề xuất giá trị
3. Cấu trúc và Hệ thống vận hành
Dòng chảy Kinh doanh. Cơ cấu tổ chức
Ma trận phân nhiệm.
Hệ thống quy trình tác nghiệp…
4. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng
cao
Hệ thống quy chế, chính sách;
Bản đồ năng lự
5. Thương hiệu và Marketing
6. Tài chính và tái cấu trúc cơ cấu vốn chủ

20. QUY TRÌNH XÂY DỰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
Thanhs.

21. MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Thanhs 2019
1A. KHÁT VỌNG CHIẾN THẮNG
Tầm nhìn, sứ mệnh và Triết lý kinh doanh đem lại giá trị vượt
trội
1B. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
Mục tiêu SMART
2. SÂN CHƠI Ở ĐÂU
Sản phẩm
Phân khúc khách hàng
Khu vực thị trường
Đối thủ cạnh tranh
3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ
THẮNG
Đề xuất giá trị
Định vị
Lợi thế cạnh tranh
4. ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ
THẮNG
Nguồn lực/ năng lực/ hoạt động cần tập
trung để giành lợi thế và chiến thắng
5.HỆ THỐNG CẦN THIẾT
Hệ thống cơ cấu tổ chức, quy trình quản trị
và kiểm soát/ Cơ chế chính sách đãi ngộ/
Văn hoá đội nhóm và Văn hoá DN
6A. DÒNG DOANH THU
Phân tích và phát triển Các dòng
doanh thu từ các kênh
6B. DÒNG CHI PHÍ
Phân tích và kiểm soát chi tiết các
khoản mục chi phí
6C. LỢI NHUẬN

22. MÔ HÌNH 6 TRỤ CỘT TĂNG TRƯỞNG NHANH
Thanhs 2019

26. MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG NHANH GROWTH-HACKING
Thanhs 2019

27. 11/25/19
Khách hàng & Dự án
tiêu biểu

28. KHÁCH HÀNG VÀ DỰ ÁN TIÊU BIỂU

29. Khách hàng: Tập Đoàn Tân Á Đại Thành
Lĩnh vực: Hàng cơ khí tiêu dùng
Thời gian: 2018
Tư vấn thương hiệu
Thiết kế logo và nhận diện thương hiệu

30. Khách hàng: Công ty TNHH MTV Vàng Bạc Đá quý
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Lĩnh vực: Vàng, Trang sức
Thời gian: 2019
Tư vấn tái cấu trúc: chiến lược kinh doanh, cơ cấu
tổ chức, nhân sự.

31. Khách hàng: Tổng công ty Bưu điện Việt Nam
Lĩnh vực: Bưu chính
Thời gian: 2018
Thiết kế logo
Thiết kế bộ nhận diện thương hiệu