SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
Download to read offline
CREAT A PERSONALITIES
FOR YOUR BRAND
ThS. Đặng Thanh Vân
Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu
Tổng giám đốc công ty cổ phần và thương hiệu Thanhs
- Since 2000
NHÂN CÁCH HÓA THƯƠNG HIỆU
Like a
Human
Tính
cách
Phong
cách
Văn
hóa
Cam
kết
Hình
mẫu
Những tính	cách	phổ	biến	
của	bạn?
Thảo luận
Tính cách thương hiệu
Coca cola vs Pepsi Cola?
Tính cách thương hiệu
Coca cola vs Pepsi Cola?
Quy trình thực hiện
Xây dựng Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi
Tính cách thương hiệu
Trung Nguyên vs Starbucks?
SmeBRAND K04
SmeBRAND K02
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Trẻ	trung
Sành	điệu
Hiện	đại
Cổ	điển
Hướng	ngoại
Sang	chảnh
Chuyên	nghiệp
Vui	vẻ
Giản	di
Nhanh	nhẹn
Gần	gũi
Thân	thiện
Trung	nguyên
Starbucks
Tính cách vs
Phong cách
điều gì quan
trọng hơn?
Thương hiệu có
thực sự cần đến
tính cách và
phong cách
không?
TT Sự chân
thành
Sự Vui
vẻ
Sự mềm
mại
Sự Cân
bằng
Sự Quyến
rũ
Sự mất cân
bằng
Sự mạnh
mẽ
Sự sáng
tạo
1 Chân thành Vui vẻ Hiền lành Điềm tĩnh Duyên
dáng
Hung hăng Mạnh mẽ Sáng tạo
2 Thật thà Hài hước Mềm mỏng Mực thước Cuốn hút Bốc đồng Can đảm Khám phá
3 Chân chất Hồ hởi Nhu mì Điềm đạm Phù phiếm Hùng hổ Can trường Độc đáo
4 Thân thiện Hào sảng Dịu dàng Bao dung Rực rỡ Đanh đá Dũng cảm Chinh phục
5 Hào hiệp Sôi nổi Chịu đựng Độ lượng Hào
nhoáng
Chua ngoa Hùng dũng Khai phá
6 Giản dị Chịu khó Chăm chỉ Phô trương Lười biếng Năng nổ
7 Nhẫn nại Cần cù Màu mè Thất thường Năng động
8 ủy mị Sâu sắc Hời hợt Sắc sảo
9 Chỉn chu
Các nhóm tính cách phổ biến
Tính
Cách
Thương
Hiệu
Các mẫu tính cách thương hiệu phổ
biến theo giáo sư David	Aaker
Tính cách
Thương hiệu
• Nghiên cứu 500,000 người
(Brandz) tại 20 quốc gia về tính
cách thương hiệu
Kết quả: sự gắn kết là cấp độ cao nhất của thái
độ trung thành: gần gũi, khác biệt ý nghĩa hơn,
giá trị hơn.
Sự tương quan rõ ràng giữa cảm xúc tích cực với
các nhóm tính cách tốt đẹp và ngược lại.
Tính cách thương hiệu
Những yếu tố nào
chi phối phong cách thương hiệu?
Các
thành
tố của
phong
cách
thương
hiệu
Phong
cách
Tính
cách
Thuộc
tính cảm
xúc
Màu sắc
Hình
ảnh
Văn hóa
Còn gì
khác?
Tính cách chi phối phong
cách thương hiệu
Vui vẻ
Nồng nhiệt
Ấm áp
Thân thiện
Hài hước
Màu sắc giúp nhấn mạnh nhận biết về phong cách thương hiệu
Màu đen: quyền lực, bí ẩn, táo bạo, trang nhã, sang
trọng và tinh tế.
Màu vàng: là màu ấm áp, hạnh phúc và thư giãn.
Màu đỏ: Niềm đam mê, tình yêu, giận dữ, sôi động.
Màu đỏ có sức mạnh thu hút và là một trong những
màu sắc được ưa chuộng nhất.
Màu xanh lá cây: Thiên nhiên, sức sống, khỏe mạnh,
đổi mới và phong phú,
Màu sắc giúp nhấn mạnh nhận biết về phong cách thương hiệu
Màu Xanh Hòa bình: Tính chuyên nghiệp,
tin tưởng, năng động, trẻ trung; cảm giác an
toàn; lòng trung thành và tính chuyên
nghiệp.
Màu tím: Sang trọng, giáo dục và sự thanh
lịch, hoàng tộc . Đại diện cho nữ quyền, sang
trọng , vẻ đẹp và sự lãng mạn
Màu cam: Sôi động, vui tươi, nghệ thuật,
hạnh phúc. cảm giác ngon miệng, năng động,
sáng tạo và năng lượng
Màu sắc giúp nhấn mạnh nhận biết về phong cách thương hiệu
Màu trắng: Cơ bản, hòa bình, tinh
thần, sạch và thiện chí, tinh khiết.
Màu hồng: Ngây thơ, nữ tính và thẩm
mỹ.
Màu nâu: đáng tin cậy, ấm cúng,
mạnh mẽ.
Hình ảnh đặc trưng gia tăng cảm nhận về phong cách thương hiệu
Hình ảnh đặc trưng gia tăng cảm nhận về phong cách thương hiệu
Quy
trình
xây
dựng
tính
cách và
phong
cách
thương
hiệu
DN/ cá
nhân
Lựa chọn dựa trên phân tích đối thủ
TT Tên Doanh
nghiệp
Chân
thành
Giản dị Sôi nổi Hài
hước
Độ
lượng
Sắc
sảo
Năng
nổ
Sáng
tạo
Can
đảm
1 Thương hiệu
A
x x x
2 Đối thủ 1 x x x
3 Đối thủ 2 x x x
4 Đối thủ 3 x x x
5 …
Lựa chọn dựa trên phân tích đối thủ
Đây là ai?
Hình mẫu thương hiệu là gì?
“Hình mẫu” là hình tượng cô
đọng, được hình thành qua
quá trình phát triển xã hội và
được từng xã hội mặc định
thừa nhận trong tâm thức.
Hình mẫu thương hiệu là gì?
Hình mẫu ở mỗi nền văn hóa sẽ
khác biệt về hình ảnh biểu trưng,
tính cách, các thuộc tính, các giá trị
văn hóa mà hình mẫu chuyển tải.
Tại sao Thương
hiệu lại cần đến
hình mẫu?
Người quyến rũ Nhà cải cách
Anh hùng
Cận vệ, vệ sĩ
Trợ lý
Vua, Lãnh đạo
Mơ mộng
Bạn bè
Anh Hề,
Người hài hước
Người mẹ
Nhà truyền giáo
Hình mẫu thương hiệu
• Nghiên cứu 120.000 người tiêu dùng tại
33 quốc gia, 13.000 thương hiệu (Y&R)
• Các thương hiệu dẫn đầu đều có liên
tưởng hình mẫu rõ ràng và đặc trưng
Hình
mẫu
thương
hiệu
Mẫu Người lãnh đạo/ người cai trị:
• Quyết đoán, mạnh mẽ, can đảm, chịu trách
nhiệm; vạch chiến lược,
• Tầm nhìn và định hướng dẫn dắt thị trường.
Thương hiệu không chấp nhận làm “kẻ theo đuôi”
và sẵn sàng “tham chiến” khi cần thiết.
• Điển hình : Sony; G. Buffet; Pele; GE;
Microsoft
Mẫu Nhà hiền triết/ người thông thái:
• Đưa ra các “kim chỉ nam” cho hành vi của một
tập hợp công chúng đông đảo.
• Được xã hội tôn vinh như “Thái sư”.
• Phong cách nổi trội: điềm tĩnh, uyên bác, thâm
trầm; mạnh mẽ từ nội tâm; hiểu biết, không
ngừng tìm kiếm sự thực.
Mẫu Nhà truyền giáo:
• “Cuồng tín”; đi theo một thứ tôn giáo, triết
lý khác biệt, không ngừng đấu tranh.
– Người truyền giáo có thể không phải là “nhà
thông thái” nhưng thường có nguồn năng
lượng đặc biệt tỏa sáng giúp họ cháy hết mình.
• Điển hình: Mẹ Teresa, Tổng thống Neilson
Mandela, Chủ tịch Hồ Chí Minh, Steve Jobs
Mẫu Người Anh Hùng:
• Bản lĩnh, dám xông pha, can trường, mạnh mẽ,
thực hiện được điều “phi thường” và tuyên
chiến chống lại cái xấu, kẻ ác hoặc trở ngại lớn
khó vượt qua.
• Điển hình: Người Hùng Mỹ (The American
Hero); Viettel; Đại tướng Võ Nguyên Giáp, Nike,
FedEx
• Bản lĩnh, dám xông pha,
can trường, mạnh mẽ,
thích tự do, không cam
chịu sự ràng buộc và
khuôn khổ thông
thường
• Điển hình: Harley-
Davidson, những chàng
cao bồi Miền Tây nước
Mỹ, Bạch Thái Bưởi,
Mẫu Người Phá cách
Mẫu Người Phá cách
• Lính tinh nhuệ, sẵn sàng ra
trận theo định hướng.
– Không phải là những
người khai phá vùng đất
mới (Mẫu người khai
phá); không phải là người
dẫn dắt xu hướng thị
trường (người lãnh đạo);
cũng khác với người Anh
hùng, chiến binh “hành
động bất chấp nỗi sợ hãi”
• Điển hình: Kangaroo, Tiger
beer,
Mẫu Chiến binh/ người chinh phục
Mẫu Người Chăm sóc
• Hiền hậu, bao dung, nhẫn nại, xây tổ ấm,
che chở, bảo vệ sức khỏe
• Yêu các giá trị gia đình và nhân bản
• Điển hình: Johnson & Johnson, Life buoy
Mẫu Người mẹ:
• Hiền hậu, bao dung, nhẫn nại, xây tổ ấm
• Yêu các giá trị gia đình và gắn liền với tình yêu
con cái.
• Điển hình: mẹ Teresa; đức mẹ Maria; Comfort;
Mẫu Bạn bè
• Thân thiện, vui vẻ, biết lắng nghe, thấu hiểu;
• Luôn ở bên bạn những lúc vui buồn và cùng
trưởng thành qua năm tháng.
• Điển hình: Diana, Vietnam Mobile
Người đời thường:
• Là mẫu người phổ biến trong xã hội; dễ tiếp
cận, dễ ứng dụng và có mặt khắp mọi nơi. Điển
hình: Bia hơi Hà Nội, GAP,
Mẫu Người Truyền cảm hứng:
• Khơi gợi cảm xúc mạnh
mẽ, gây ấn tượng và
thúc đẩy hành động
• Điển	hình:	Harley-
Davidson,	Davines,	R.	
Brandson
Mẫu Người quyến rũ/ người tình:
• Người quyến rũ thường định hình trong các
ngành thời trang, mỹ phẩm, phim ảnh.
• Beckham là một trong những Thương hiệu đặc
biệt trong ngành thể thao định vị được hình mẫu
này trong tâm trí công chúng
• Victoria Secret, Channel, Beckham…
Mẫu Người lạc quan, yêu đời
• Vui vẻ, nhiệt thành, yêu cuộc sống, trải nghiệm
thú vị, sự gắn bó thân mật, hài hước
• Điển hình: Jappos, Google, Walt Disney, Mc
Donald, Coca-cola
Mẫu Người Sáng tạo:
• Thích thay đổi hiện trạng, Ưa thích sự mạo hiểm và phiêu
lưu; tạo nên những thứ phi thường và kỳ quặc.
• Đổi mới trải nghiệm với khách hàng, tạo nên những cú “wow”
đầy hứng khởi, đem lại những điều “phi logic, phi thường”
hoặc đem lại sự bay bổng kỳ diệu cho trí tưởng tượng.
• Điển hình: Apple, Virgin & Richard Brandson, Victoria Secret,
Samsung, Absolute. Lego
Mẫu Nhà phát minh/ Người khai phá:
• Thích khai phá, chinh phục, kiên nhẫn và không chấp
nhận đi sau.
• Mẫu người khai phá, phát minh cũng có những đặc
điểm của người lãnh đạo nhưng họ không thể hiện
khả năng gây áp lực và không có tính cách “thích điều
khiển”.
• Điển hình: Sony, Microsoft, GE, Edison
Tính cách và Hình mẫu thương
hiệu của bạn?
Anh là
đồ phá
hoại
Không,
Anh là hình
Mẫu phá
cách
006 - Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities- Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities
006 - Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities- Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities

More Related Content

What's hot

TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)Visla Team
 
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đPhân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeHải Hoàng
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuTiểu Yến
 
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamKhảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamMarketIntello
 
Phân tích nhãn hàng DUREX
Phân tích nhãn hàng DUREXPhân tích nhãn hàng DUREX
Phân tích nhãn hàng DUREXThanh Tran
 
Lập kế hoạch truyền thông
Lập kế hoạch truyền thôngLập kế hoạch truyền thông
Lập kế hoạch truyền thôngtuhocprmarketing
 
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)Zelda NGUYEN
 
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm BibabiboĐề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm BibabiboThanh Tu Nguyen
 
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệudung191981
 
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắmPhân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắmGiang Coffee
 
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung NguyênTrangTrangvuc
 
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆT
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆTChiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆT
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆTLịch Âm Hôm Nay
 

What's hot (20)

10 buoc thiet ke logo
10 buoc thiet ke logo10 buoc thiet ke logo
10 buoc thiet ke logo
 
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
 
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đPhân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
 
Nghiên cứu Marketing
Nghiên cứu MarketingNghiên cứu Marketing
Nghiên cứu Marketing
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
 
Tổng quan về Thương hiệu - Total Branding
Tổng quan về Thương hiệu - Total BrandingTổng quan về Thương hiệu - Total Branding
Tổng quan về Thương hiệu - Total Branding
 
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamKhảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt Nam
 
Đề tài: Xây dựng dự án đầu tư “Cửa hàng bánh ngọt – “HOMEMADE NA’S CAKE”
Đề tài: Xây dựng dự án đầu tư “Cửa hàng bánh ngọt – “HOMEMADE NA’S CAKE”Đề tài: Xây dựng dự án đầu tư “Cửa hàng bánh ngọt – “HOMEMADE NA’S CAKE”
Đề tài: Xây dựng dự án đầu tư “Cửa hàng bánh ngọt – “HOMEMADE NA’S CAKE”
 
Phân tích nhãn hàng DUREX
Phân tích nhãn hàng DUREXPhân tích nhãn hàng DUREX
Phân tích nhãn hàng DUREX
 
Lập kế hoạch truyền thông
Lập kế hoạch truyền thôngLập kế hoạch truyền thông
Lập kế hoạch truyền thông
 
004 - Chiến lược khác biệt hoá - POD vs USP
004 - Chiến lược khác biệt hoá - POD vs USP004 - Chiến lược khác biệt hoá - POD vs USP
004 - Chiến lược khác biệt hoá - POD vs USP
 
001-Total Branding-Dangthanhvan
001-Total Branding-Dangthanhvan001-Total Branding-Dangthanhvan
001-Total Branding-Dangthanhvan
 
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
Chương 5: PR (Tổ chức sự kiện)
 
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm BibabiboĐề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo
 
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệu
 
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắmPhân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
 
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
 
Đề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever 9 điểm
Đề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever 9 điểmĐề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever 9 điểm
Đề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever 9 điểm
 
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆT
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆTChiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆT
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆT
 

Similar to 006 - Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities- Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities

Thay thái độ đổi cuộc đời
Thay thái độ đổi cuộc đờiThay thái độ đổi cuộc đời
Thay thái độ đổi cuộc đờiDaiquyetd Ha
 
[Sách] Thay thái độ đổi cuộc đời 2
[Sách] Thay thái độ   đổi cuộc đời 2[Sách] Thay thái độ   đổi cuộc đời 2
[Sách] Thay thái độ đổi cuộc đời 2Đặng Phương Nam
 
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISCCÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISCNgocLy18
 
Thay thaido doicuocdoi
Thay thaido doicuocdoiThay thaido doicuocdoi
Thay thaido doicuocdoisupercatvt
 
Xây dựng cá nhân và văn hóa tổ chức (by Red Bear)
Xây dựng cá nhân và văn hóa tổ chức (by Red Bear)Xây dựng cá nhân và văn hóa tổ chức (by Red Bear)
Xây dựng cá nhân và văn hóa tổ chức (by Red Bear)Giang Pham
 
Efficient working with people
Efficient working with peopleEfficient working with people
Efficient working with peopleViet Tran Bang
 
Bài Giảng Tư Vấn Tâm Lý Học Đại Cương.pdf
Bài Giảng Tư Vấn Tâm Lý Học Đại Cương.pdfBài Giảng Tư Vấn Tâm Lý Học Đại Cương.pdf
Bài Giảng Tư Vấn Tâm Lý Học Đại Cương.pdfNuioKila
 
Traits and factors sinhvien
Traits and factors   sinhvienTraits and factors   sinhvien
Traits and factors sinhvienNhat Nguyen
 
Sample result - Personality test
Sample result - Personality testSample result - Personality test
Sample result - Personality testhoangvanhoa
 
Trường đh tài chính – marketing
Trường đh tài chính – marketingTrường đh tài chính – marketing
Trường đh tài chính – marketingBùi Thương
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viên
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viênXây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viên
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viênPhan Minh Trí
 
Báo Cáo Thần Số Học
Báo Cáo Thần Số HọcBáo Cáo Thần Số Học
Báo Cáo Thần Số HọcAcademyOYL
 
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]Tạ Minh Tân
 
Young Marketers 2 - Ban ket - LK
Young Marketers 2 - Ban ket - LKYoung Marketers 2 - Ban ket - LK
Young Marketers 2 - Ban ket - LKYoungMarketers2
 
Tinh Ban Vs Tinh Yeu
Tinh Ban Vs Tinh YeuTinh Ban Vs Tinh Yeu
Tinh Ban Vs Tinh Yeuhuuthangvu
 

Similar to 006 - Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities- Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities (20)

Thay thái độ đổi cuộc đời
Thay thái độ đổi cuộc đờiThay thái độ đổi cuộc đời
Thay thái độ đổi cuộc đời
 
[Sách] Thay thái độ đổi cuộc đời 2
[Sách] Thay thái độ   đổi cuộc đời 2[Sách] Thay thái độ   đổi cuộc đời 2
[Sách] Thay thái độ đổi cuộc đời 2
 
Thay thai do_doi_cuoc_doi
Thay thai do_doi_cuoc_doiThay thai do_doi_cuoc_doi
Thay thai do_doi_cuoc_doi
 
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISCCÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
CÔNG CỤ NHẬN DIỆN TÍNH CÁCH DISC
 
Thay thaido doicuocdoi
Thay thaido doicuocdoiThay thaido doicuocdoi
Thay thaido doicuocdoi
 
Xây dựng cá nhân và văn hóa tổ chức (by Red Bear)
Xây dựng cá nhân và văn hóa tổ chức (by Red Bear)Xây dựng cá nhân và văn hóa tổ chức (by Red Bear)
Xây dựng cá nhân và văn hóa tổ chức (by Red Bear)
 
Efficient working with people
Efficient working with peopleEfficient working with people
Efficient working with people
 
Hanh vi khach hang
Hanh vi khach hangHanh vi khach hang
Hanh vi khach hang
 
Bài Giảng Tư Vấn Tâm Lý Học Đại Cương.pdf
Bài Giảng Tư Vấn Tâm Lý Học Đại Cương.pdfBài Giảng Tư Vấn Tâm Lý Học Đại Cương.pdf
Bài Giảng Tư Vấn Tâm Lý Học Đại Cương.pdf
 
Consumer behavior
Consumer behaviorConsumer behavior
Consumer behavior
 
Traits and factors sinhvien
Traits and factors   sinhvienTraits and factors   sinhvien
Traits and factors sinhvien
 
Hanh vi khach hang
Hanh vi khach hangHanh vi khach hang
Hanh vi khach hang
 
Sample result - Personality test
Sample result - Personality testSample result - Personality test
Sample result - Personality test
 
Trường đh tài chính – marketing
Trường đh tài chính – marketingTrường đh tài chính – marketing
Trường đh tài chính – marketing
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viên
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viênXây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viên
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viên
 
Báo Cáo Thần Số Học
Báo Cáo Thần Số HọcBáo Cáo Thần Số Học
Báo Cáo Thần Số Học
 
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
Nghệ thuật giao tiếp bằng tâm lý đỉnh cao [Tạ Minh Tân]
 
Young Marketers 2 - Ban ket - LK
Young Marketers 2 - Ban ket - LKYoung Marketers 2 - Ban ket - LK
Young Marketers 2 - Ban ket - LK
 
Social Marketing
Social MarketingSocial Marketing
Social Marketing
 
Tinh Ban Vs Tinh Yeu
Tinh Ban Vs Tinh YeuTinh Ban Vs Tinh Yeu
Tinh Ban Vs Tinh Yeu
 

More from THANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY

Thanhs - 25++ Kỹ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp Online
Thanhs - 25++ Kỹ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp OnlineThanhs - 25++ Kỹ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp Online
Thanhs - 25++ Kỹ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp OnlineTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19THANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCVAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.MGIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.MTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcBáo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệuTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Thương hiệu 4.0 - Đồng sáng tạo thương hiệu bằng sự ủng hộ từ cộng đồng
Thương hiệu 4.0 - Đồng sáng tạo thương hiệu bằng sự ủng hộ từ cộng đồngThương hiệu 4.0 - Đồng sáng tạo thương hiệu bằng sự ủng hộ từ cộng đồng
Thương hiệu 4.0 - Đồng sáng tạo thương hiệu bằng sự ủng hộ từ cộng đồngTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầuXây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầuTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Khác biệt hóa thương hiệu - Xây dựng để dẫn đầu
Khác biệt hóa thương hiệu - Xây dựng để dẫn đầuKhác biệt hóa thương hiệu - Xây dựng để dẫn đầu
Khác biệt hóa thương hiệu - Xây dựng để dẫn đầuTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...THANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the FutureXây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the FutureTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for LeaderThương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for LeaderTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 

More from THANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY (20)

Thanhs - 25++ Kỹ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp Online
Thanhs - 25++ Kỹ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp OnlineThanhs - 25++ Kỹ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp Online
Thanhs - 25++ Kỹ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp Online
 
Thanhs - Profile công ty
Thanhs - Profile công tyThanhs - Profile công ty
Thanhs - Profile công ty
 
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19
 
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP BÁN LẺ MÙA COVID19
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP BÁN LẺ MÙA COVID19Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP BÁN LẺ MÙA COVID19
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP BÁN LẺ MÙA COVID19
 
VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCVAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
 
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.MGIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
 
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcBáo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
 
003- Marketing insight - Thanhs
003- Marketing insight - Thanhs003- Marketing insight - Thanhs
003- Marketing insight - Thanhs
 
Thương hiệu 4.0 - Đồng sáng tạo thương hiệu bằng sự ủng hộ từ cộng đồng
Thương hiệu 4.0 - Đồng sáng tạo thương hiệu bằng sự ủng hộ từ cộng đồngThương hiệu 4.0 - Đồng sáng tạo thương hiệu bằng sự ủng hộ từ cộng đồng
Thương hiệu 4.0 - Đồng sáng tạo thương hiệu bằng sự ủng hộ từ cộng đồng
 
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầuXây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
 
Khác biệt hóa thương hiệu - Xây dựng để dẫn đầu
Khác biệt hóa thương hiệu - Xây dựng để dẫn đầuKhác biệt hóa thương hiệu - Xây dựng để dẫn đầu
Khác biệt hóa thương hiệu - Xây dựng để dẫn đầu
 
Logo Fashion Brand Concept
Logo Fashion Brand ConceptLogo Fashion Brand Concept
Logo Fashion Brand Concept
 
Re Logo & Identities Design - Zinca showcase
Re Logo & Identities Design - Zinca showcaseRe Logo & Identities Design - Zinca showcase
Re Logo & Identities Design - Zinca showcase
 
VIKOR LOGO & IDENTITIES - Bộ nhận diện Cty CP Tôn VIKOR
VIKOR LOGO & IDENTITIES - Bộ nhận diện Cty CP Tôn VIKORVIKOR LOGO & IDENTITIES - Bộ nhận diện Cty CP Tôn VIKOR
VIKOR LOGO & IDENTITIES - Bộ nhận diện Cty CP Tôn VIKOR
 
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
 
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the FutureXây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
 
Startup Branding - Thương hiệu Khởi nghiệp
Startup Branding - Thương hiệu Khởi nghiệpStartup Branding - Thương hiệu Khởi nghiệp
Startup Branding - Thương hiệu Khởi nghiệp
 
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for LeaderThương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
Thương hiệu cá nhân cho Lãnh đạo - Personal Branding for Leader
 
072013 coaching sang tao slogan - thanhs
072013   coaching sang tao slogan - thanhs072013   coaching sang tao slogan - thanhs
072013 coaching sang tao slogan - thanhs
 

006 - Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities- Xây dựng tính cách - Hình mẫu Thương hiệu - Branding Personalities

  • 1. CREAT A PERSONALITIES FOR YOUR BRAND ThS. Đặng Thanh Vân Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu Tổng giám đốc công ty cổ phần và thương hiệu Thanhs - Since 2000
  • 2.
  • 3. NHÂN CÁCH HÓA THƯƠNG HIỆU Like a Human Tính cách Phong cách Văn hóa Cam kết Hình mẫu
  • 5. Tính cách thương hiệu Coca cola vs Pepsi Cola?
  • 6. Tính cách thương hiệu Coca cola vs Pepsi Cola?
  • 7. Quy trình thực hiện Xây dựng Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi
  • 8.
  • 9. Tính cách thương hiệu Trung Nguyên vs Starbucks?
  • 12. Tính cách vs Phong cách điều gì quan trọng hơn?
  • 13. Thương hiệu có thực sự cần đến tính cách và phong cách không?
  • 14. TT Sự chân thành Sự Vui vẻ Sự mềm mại Sự Cân bằng Sự Quyến rũ Sự mất cân bằng Sự mạnh mẽ Sự sáng tạo 1 Chân thành Vui vẻ Hiền lành Điềm tĩnh Duyên dáng Hung hăng Mạnh mẽ Sáng tạo 2 Thật thà Hài hước Mềm mỏng Mực thước Cuốn hút Bốc đồng Can đảm Khám phá 3 Chân chất Hồ hởi Nhu mì Điềm đạm Phù phiếm Hùng hổ Can trường Độc đáo 4 Thân thiện Hào sảng Dịu dàng Bao dung Rực rỡ Đanh đá Dũng cảm Chinh phục 5 Hào hiệp Sôi nổi Chịu đựng Độ lượng Hào nhoáng Chua ngoa Hùng dũng Khai phá 6 Giản dị Chịu khó Chăm chỉ Phô trương Lười biếng Năng nổ 7 Nhẫn nại Cần cù Màu mè Thất thường Năng động 8 ủy mị Sâu sắc Hời hợt Sắc sảo 9 Chỉn chu Các nhóm tính cách phổ biến
  • 16. Các mẫu tính cách thương hiệu phổ biến theo giáo sư David Aaker Tính cách Thương hiệu
  • 17. • Nghiên cứu 500,000 người (Brandz) tại 20 quốc gia về tính cách thương hiệu Kết quả: sự gắn kết là cấp độ cao nhất của thái độ trung thành: gần gũi, khác biệt ý nghĩa hơn, giá trị hơn. Sự tương quan rõ ràng giữa cảm xúc tích cực với các nhóm tính cách tốt đẹp và ngược lại. Tính cách thương hiệu
  • 18.
  • 19. Những yếu tố nào chi phối phong cách thương hiệu?
  • 21. Tính cách chi phối phong cách thương hiệu Vui vẻ Nồng nhiệt Ấm áp Thân thiện Hài hước
  • 22. Màu sắc giúp nhấn mạnh nhận biết về phong cách thương hiệu Màu đen: quyền lực, bí ẩn, táo bạo, trang nhã, sang trọng và tinh tế. Màu vàng: là màu ấm áp, hạnh phúc và thư giãn. Màu đỏ: Niềm đam mê, tình yêu, giận dữ, sôi động. Màu đỏ có sức mạnh thu hút và là một trong những màu sắc được ưa chuộng nhất. Màu xanh lá cây: Thiên nhiên, sức sống, khỏe mạnh, đổi mới và phong phú,
  • 23. Màu sắc giúp nhấn mạnh nhận biết về phong cách thương hiệu Màu Xanh Hòa bình: Tính chuyên nghiệp, tin tưởng, năng động, trẻ trung; cảm giác an toàn; lòng trung thành và tính chuyên nghiệp. Màu tím: Sang trọng, giáo dục và sự thanh lịch, hoàng tộc . Đại diện cho nữ quyền, sang trọng , vẻ đẹp và sự lãng mạn Màu cam: Sôi động, vui tươi, nghệ thuật, hạnh phúc. cảm giác ngon miệng, năng động, sáng tạo và năng lượng
  • 24. Màu sắc giúp nhấn mạnh nhận biết về phong cách thương hiệu Màu trắng: Cơ bản, hòa bình, tinh thần, sạch và thiện chí, tinh khiết. Màu hồng: Ngây thơ, nữ tính và thẩm mỹ. Màu nâu: đáng tin cậy, ấm cúng, mạnh mẽ.
  • 25.
  • 26. Hình ảnh đặc trưng gia tăng cảm nhận về phong cách thương hiệu
  • 27. Hình ảnh đặc trưng gia tăng cảm nhận về phong cách thương hiệu
  • 29. Lựa chọn dựa trên phân tích đối thủ TT Tên Doanh nghiệp Chân thành Giản dị Sôi nổi Hài hước Độ lượng Sắc sảo Năng nổ Sáng tạo Can đảm 1 Thương hiệu A x x x 2 Đối thủ 1 x x x 3 Đối thủ 2 x x x 4 Đối thủ 3 x x x 5 …
  • 30. Lựa chọn dựa trên phân tích đối thủ
  • 32.
  • 33. Hình mẫu thương hiệu là gì? “Hình mẫu” là hình tượng cô đọng, được hình thành qua quá trình phát triển xã hội và được từng xã hội mặc định thừa nhận trong tâm thức.
  • 34. Hình mẫu thương hiệu là gì? Hình mẫu ở mỗi nền văn hóa sẽ khác biệt về hình ảnh biểu trưng, tính cách, các thuộc tính, các giá trị văn hóa mà hình mẫu chuyển tải.
  • 35. Tại sao Thương hiệu lại cần đến hình mẫu?
  • 36. Người quyến rũ Nhà cải cách Anh hùng Cận vệ, vệ sĩ Trợ lý Vua, Lãnh đạo Mơ mộng Bạn bè Anh Hề, Người hài hước Người mẹ Nhà truyền giáo
  • 37. Hình mẫu thương hiệu • Nghiên cứu 120.000 người tiêu dùng tại 33 quốc gia, 13.000 thương hiệu (Y&R) • Các thương hiệu dẫn đầu đều có liên tưởng hình mẫu rõ ràng và đặc trưng
  • 39.
  • 40. Mẫu Người lãnh đạo/ người cai trị: • Quyết đoán, mạnh mẽ, can đảm, chịu trách nhiệm; vạch chiến lược, • Tầm nhìn và định hướng dẫn dắt thị trường. Thương hiệu không chấp nhận làm “kẻ theo đuôi” và sẵn sàng “tham chiến” khi cần thiết. • Điển hình : Sony; G. Buffet; Pele; GE; Microsoft
  • 41.
  • 42. Mẫu Nhà hiền triết/ người thông thái: • Đưa ra các “kim chỉ nam” cho hành vi của một tập hợp công chúng đông đảo. • Được xã hội tôn vinh như “Thái sư”. • Phong cách nổi trội: điềm tĩnh, uyên bác, thâm trầm; mạnh mẽ từ nội tâm; hiểu biết, không ngừng tìm kiếm sự thực.
  • 43. Mẫu Nhà truyền giáo: • “Cuồng tín”; đi theo một thứ tôn giáo, triết lý khác biệt, không ngừng đấu tranh. – Người truyền giáo có thể không phải là “nhà thông thái” nhưng thường có nguồn năng lượng đặc biệt tỏa sáng giúp họ cháy hết mình. • Điển hình: Mẹ Teresa, Tổng thống Neilson Mandela, Chủ tịch Hồ Chí Minh, Steve Jobs
  • 44. Mẫu Người Anh Hùng: • Bản lĩnh, dám xông pha, can trường, mạnh mẽ, thực hiện được điều “phi thường” và tuyên chiến chống lại cái xấu, kẻ ác hoặc trở ngại lớn khó vượt qua. • Điển hình: Người Hùng Mỹ (The American Hero); Viettel; Đại tướng Võ Nguyên Giáp, Nike, FedEx
  • 45. • Bản lĩnh, dám xông pha, can trường, mạnh mẽ, thích tự do, không cam chịu sự ràng buộc và khuôn khổ thông thường • Điển hình: Harley- Davidson, những chàng cao bồi Miền Tây nước Mỹ, Bạch Thái Bưởi, Mẫu Người Phá cách
  • 47. • Lính tinh nhuệ, sẵn sàng ra trận theo định hướng. – Không phải là những người khai phá vùng đất mới (Mẫu người khai phá); không phải là người dẫn dắt xu hướng thị trường (người lãnh đạo); cũng khác với người Anh hùng, chiến binh “hành động bất chấp nỗi sợ hãi” • Điển hình: Kangaroo, Tiger beer, Mẫu Chiến binh/ người chinh phục
  • 48. Mẫu Người Chăm sóc • Hiền hậu, bao dung, nhẫn nại, xây tổ ấm, che chở, bảo vệ sức khỏe • Yêu các giá trị gia đình và nhân bản • Điển hình: Johnson & Johnson, Life buoy
  • 49.
  • 50. Mẫu Người mẹ: • Hiền hậu, bao dung, nhẫn nại, xây tổ ấm • Yêu các giá trị gia đình và gắn liền với tình yêu con cái. • Điển hình: mẹ Teresa; đức mẹ Maria; Comfort;
  • 51. Mẫu Bạn bè • Thân thiện, vui vẻ, biết lắng nghe, thấu hiểu; • Luôn ở bên bạn những lúc vui buồn và cùng trưởng thành qua năm tháng. • Điển hình: Diana, Vietnam Mobile
  • 52. Người đời thường: • Là mẫu người phổ biến trong xã hội; dễ tiếp cận, dễ ứng dụng và có mặt khắp mọi nơi. Điển hình: Bia hơi Hà Nội, GAP,
  • 53. Mẫu Người Truyền cảm hứng: • Khơi gợi cảm xúc mạnh mẽ, gây ấn tượng và thúc đẩy hành động • Điển hình: Harley- Davidson, Davines, R. Brandson
  • 54. Mẫu Người quyến rũ/ người tình: • Người quyến rũ thường định hình trong các ngành thời trang, mỹ phẩm, phim ảnh. • Beckham là một trong những Thương hiệu đặc biệt trong ngành thể thao định vị được hình mẫu này trong tâm trí công chúng • Victoria Secret, Channel, Beckham…
  • 55. Mẫu Người lạc quan, yêu đời • Vui vẻ, nhiệt thành, yêu cuộc sống, trải nghiệm thú vị, sự gắn bó thân mật, hài hước • Điển hình: Jappos, Google, Walt Disney, Mc Donald, Coca-cola
  • 56. Mẫu Người Sáng tạo: • Thích thay đổi hiện trạng, Ưa thích sự mạo hiểm và phiêu lưu; tạo nên những thứ phi thường và kỳ quặc. • Đổi mới trải nghiệm với khách hàng, tạo nên những cú “wow” đầy hứng khởi, đem lại những điều “phi logic, phi thường” hoặc đem lại sự bay bổng kỳ diệu cho trí tưởng tượng. • Điển hình: Apple, Virgin & Richard Brandson, Victoria Secret, Samsung, Absolute. Lego
  • 57.
  • 58.
  • 59. Mẫu Nhà phát minh/ Người khai phá: • Thích khai phá, chinh phục, kiên nhẫn và không chấp nhận đi sau. • Mẫu người khai phá, phát minh cũng có những đặc điểm của người lãnh đạo nhưng họ không thể hiện khả năng gây áp lực và không có tính cách “thích điều khiển”. • Điển hình: Sony, Microsoft, GE, Edison
  • 60. Tính cách và Hình mẫu thương hiệu của bạn? Anh là đồ phá hoại Không, Anh là hình Mẫu phá cách