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Na Unidade 3 do livro didático da disciplina, é abordada a Avaliação de Desempenho, uma importante ferramenta para a Gestão de Recursos Humanos. A seguir, um case de sucesso para você saber mais sobre essa ferramenta, contando como funciona a avaliação de desempenho na empresa Netflix: "O tema principal de gestão de desempenho na Netflix é a inversão do paradigma tradicional que diz que naturalmente uma empresa terá colaboradores com desempenhos individuais distribuídos em uma curva que se assemelha a uma distribuição estatística normal (ou seja, pouca gente muito boa e muito ruim, e muita gente média). A empresa acredita que todos que estão lá são A players, e que todos aqueles que eventualmente não o sejam acabem sendo — rapidamente — expelidos do sistema. E esses fundamentos fazem enorme diferença na forma que a empresa escolheu para estruturar seus processos de avaliação de desempenho. Assim, para 'os que ficam', a empresa paga uma remuneração 'top-of-market', e foca em dar oportunidades de crescimento e um ambiente cheio de outros A players para que ela se desenvolva na medida da sua vontade e curiosidade. Não existem avaliações de desempenho como as que conhecemos: apenas um ciclo semestral de feedback 360-graus (comece/pare/continue), e ciclos anuais de decisões de salários e promoções/desligamentos. [...] No Netflix, não há avaliações de desempenho no sentido tradicional do termo (processos mais quantitativos que têm como grande objetivo tomar decisões de gente, como promoções, remuneração etc.). A parte de tomada de decisões é atendida em rituais de decisão de compensation e promoções. O desenvolvimento dos funcionários é ajudado por um processo bi-anual de feedback estruturado entre todos da empresa (em formato 360-graus não mandatório), e bastante simples: são feitas apenas as seguintes perguntas: 1. O que o avaliado deve começar a fazer; 2. O que o avaliado deve parar de fazer; 3. O que o avaliado deve continuar fazendo. A empresa acredita que pessoas brilhantes têm o poder e a autonomia de direcionaram seu desenvolvimento de maneira autônoma, sem a necessidade de muita estrutura dada por parte da empresa, como avaliações de competências e planos formais de carreira. No entanto, há enorme ênfase no fit cultural dos funcionários, baseado em uma dezena de valores que são desdobrados em guias de conduta típicas dos grandes representantes da cultura Netflix". Fonte: https://www.qulture.rocks/blog/avaliacao-de-desempenho-netflix. Acesso em: 27 jan. 2023. Nesse contexto, sua tarefa para esta atividade é explicar o que é Avaliação de Desempenho e discorrer sobre os métodos Escalas Gráficas e Avaliação de 360 Graus, apresentados em nosso livro da disciplina. Para tanto, em sua resposta, discorra sobre: (1) aplicabilidade; (2) vantagens; e (3) desvantagens de cada método; e, também, pelo menos, um exemplo de contextos em que cada um dos métodos é mais adequado.

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Atividade 1 – Administração de Recursos Humanos
Na Unidade 3 do livro didático da disciplina, é abordada a Avaliação de Desempenho, uma importante
ferramenta para a Gestão de Recursos Humanos. A seguir, um case de sucesso para você saber mais
sobre essa ferramenta, contando como funciona a avaliação de desempenho na empresa Netflix:
"O tema principal de gestão de desempenho na Netflix é a inversão do paradigma tradicional que diz que
naturalmente uma empresa terá colaboradores com desempenhos individuais distribuídos em uma curva
que se assemelha a uma distribuição estatística normal (ou seja, pouca gente muito boa e muito ruim, e
muita gente média). A empresa acredita que todos que estão lá são A players, e que todos aqueles que
eventualmente não o sejam acabem sendo — rapidamente — expelidos do sistema. E esses fundamentos
fazem enorme diferença na forma que a empresa escolheu para estruturar seus processos de avaliação
de desempenho.
Assim, para 'os que ficam', a empresa paga uma remuneração 'top-of-market', e foca em dar
oportunidades de crescimento e um ambiente cheio de outros A players para que ela se desenvolva na
medida da sua vontade e curiosidade. Não existem avaliações de desempenho como as que conhecemos:
apenas um ciclo semestral de feedback 360-graus (comece/pare/continue), e ciclos anuais de decisões de
salários e promoções/desligamentos.
[...]
No Netflix, não há avaliações de desempenho no sentido tradicional do termo (processos mais
quantitativos que têm como grande objetivo tomar decisões de gente, como promoções, remuneração
etc.). A parte de tomada de decisões é atendida em rituais de decisão de compensation e promoções. O
desenvolvimento dos funcionários é ajudado por um processo bi-anual de feedback estruturado entre
todos da empresa (em formato 360-graus não mandatório), e bastante simples: são feitas apenas as
seguintes perguntas:
1. O que o avaliado deve começar a fazer;
2. O que o avaliado deve parar de fazer;
3. O que o avaliado deve continuar fazendo.
A empresa acredita que pessoas brilhantes têm o poder e a autonomia de direcionaram seu
desenvolvimento de maneira autônoma, sem a necessidade de muita estrutura dada por parte da
empresa, como avaliações de competências e planos formais de carreira. No entanto, há enorme ênfase
no fit cultural dos funcionários, baseado em uma dezena de valores que são desdobrados em guias de
conduta típicas dos grandes representantes da cultura Netflix".
Fonte: https://www.qulture.rocks/blog/avaliacao-de-desempenho-netflix. Acesso em: 27 jan. 2023.
Nesse contexto, sua tarefa para esta atividade é explicar o que é Avaliação de Desempenho e discorrer
sobre os métodos Escalas Gráficas e Avaliação de 360 Graus, apresentados em nosso livro da
disciplina. Para tanto, em sua resposta, discorra sobre: (1) aplicabilidade; (2) vantagens; e (3)
desvantagens de cada método; e, também, pelo menos, um exemplo de contextos em que cada um dos
métodos é mais adequado.
Orientações importantes
- Faça a leitura da Unidade 3 do livro da disciplina.
- Assista ao vídeo de orientações da atividade. Copie o link no seu navegador e
assista: https://youtu.be/cWgzUXJnVWo.
- Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal.
- Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que é solicitado.
- Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade — não é
necessário anexar formulário.
Bons estudos!
Na Unidade 3 do livro didático da disciplina, é abordada a Avaliação de Desempenho, uma importante
ferramenta para a Gestão de Recursos Humanos. A seguir, um case de sucesso para você saber mais
sobre essa ferramenta, contando como funciona a avaliação de desempenho na empresa Netflix:
"O tema principal de gestão de desempenho na Netflix é a inversão do paradigma tradicional que diz que
naturalmente uma empresa terá colaboradores com desempenhos individuais distribuídos em uma curva
que se assemelha a uma distribuição estatística normal (ou seja, pouca gente muito boa e muito ruim, e
muita gente média). A empresa acredita que todos que estão lá são A players, e que todos aqueles que
eventualmente não o sejam acabem sendo — rapidamente — expelidos do sistema. E esses fundamentos
fazem enorme diferença na forma que a empresa escolheu para estruturar seus processos de avaliação
de desempenho.
Assim, para 'os que ficam', a empresa paga uma remuneração 'top-of-market', e foca em dar
oportunidades de crescimento e um ambiente cheio de outros A players para que ela se desenvolva na
medida da sua vontade e curiosidade. Não existem avaliações de desempenho como as que conhecemos:
apenas um ciclo semestral de feedback 360-graus (comece/pare/continue), e ciclos anuais de decisões de
salários e promoções/desligamentos.
[...]
No Netflix, não há avaliações de desempenho no sentido tradicional do termo (processos mais
quantitativos que têm como grande objetivo tomar decisões de gente, como promoções, remuneração
etc.). A parte de tomada de decisões é atendida em rituais de decisão de compensation e promoções. O
desenvolvimento dos funcionários é ajudado por um processo bi-anual de feedback estruturado entre
todos da empresa (em formato 360-graus não mandatório), e bastante simples: são feitas apenas as
seguintes perguntas:
1. O que o avaliado deve começar a fazer;
2. O que o avaliado deve parar de fazer;
3. O que o avaliado deve continuar fazendo.
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desenvolvimento de maneira autônoma, sem a necessidade de muita estrutura dada por parte da
empresa, como avaliações de competências e planos formais de carreira. No entanto, há enorme ênfase
no fit cultural dos funcionários, baseado em uma dezena de valores que são desdobrados em guias de
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Fonte: https://www.qulture.rocks/blog/avaliacao-de-desempenho-netflix. Acesso em: 27 jan. 2023.
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  • 1. Olá Acadêmico, precisando de ajuda com sua atividade? Conte conosco!  Há mais de 5 anos no Mercado Acadêmico  Trabalhos feitos com excelência e responsabilidade  Notas garantidas  NÃO trabalhamos com CÓPIAS, material ORIGINAL  Desenvolvido por profissionais capacitados  Suporte e Atendimento – 07h às 0h  Melhores valores, trabalhos a partir de R$30,00 Entre em contato no (34) 99983-9647 Gaspar Júnior QR CODE para link direto
  • 2. Atividade 1 – Administração de Recursos Humanos Na Unidade 3 do livro didático da disciplina, é abordada a Avaliação de Desempenho, uma importante ferramenta para a Gestão de Recursos Humanos. A seguir, um case de sucesso para você saber mais sobre essa ferramenta, contando como funciona a avaliação de desempenho na empresa Netflix: "O tema principal de gestão de desempenho na Netflix é a inversão do paradigma tradicional que diz que naturalmente uma empresa terá colaboradores com desempenhos individuais distribuídos em uma curva que se assemelha a uma distribuição estatística normal (ou seja, pouca gente muito boa e muito ruim, e muita gente média). A empresa acredita que todos que estão lá são A players, e que todos aqueles que eventualmente não o sejam acabem sendo — rapidamente — expelidos do sistema. E esses fundamentos fazem enorme diferença na forma que a empresa escolheu para estruturar seus processos de avaliação de desempenho. Assim, para 'os que ficam', a empresa paga uma remuneração 'top-of-market', e foca em dar oportunidades de crescimento e um ambiente cheio de outros A players para que ela se desenvolva na medida da sua vontade e curiosidade. Não existem avaliações de desempenho como as que conhecemos: apenas um ciclo semestral de feedback 360-graus (comece/pare/continue), e ciclos anuais de decisões de salários e promoções/desligamentos. [...] No Netflix, não há avaliações de desempenho no sentido tradicional do termo (processos mais quantitativos que têm como grande objetivo tomar decisões de gente, como promoções, remuneração etc.). A parte de tomada de decisões é atendida em rituais de decisão de compensation e promoções. O desenvolvimento dos funcionários é ajudado por um processo bi-anual de feedback estruturado entre todos da empresa (em formato 360-graus não mandatório), e bastante simples: são feitas apenas as seguintes perguntas: 1. O que o avaliado deve começar a fazer; 2. O que o avaliado deve parar de fazer; 3. O que o avaliado deve continuar fazendo. A empresa acredita que pessoas brilhantes têm o poder e a autonomia de direcionaram seu desenvolvimento de maneira autônoma, sem a necessidade de muita estrutura dada por parte da empresa, como avaliações de competências e planos formais de carreira. No entanto, há enorme ênfase no fit cultural dos funcionários, baseado em uma dezena de valores que são desdobrados em guias de conduta típicas dos grandes representantes da cultura Netflix". Fonte: https://www.qulture.rocks/blog/avaliacao-de-desempenho-netflix. Acesso em: 27 jan. 2023. Nesse contexto, sua tarefa para esta atividade é explicar o que é Avaliação de Desempenho e discorrer sobre os métodos Escalas Gráficas e Avaliação de 360 Graus, apresentados em nosso livro da disciplina. Para tanto, em sua resposta, discorra sobre: (1) aplicabilidade; (2) vantagens; e (3) desvantagens de cada método; e, também, pelo menos, um exemplo de contextos em que cada um dos métodos é mais adequado. Orientações importantes - Faça a leitura da Unidade 3 do livro da disciplina. - Assista ao vídeo de orientações da atividade. Copie o link no seu navegador e assista: https://youtu.be/cWgzUXJnVWo. - Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal. - Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que é solicitado. - Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade — não é necessário anexar formulário.
  • 3. Bons estudos! Na Unidade 3 do livro didático da disciplina, é abordada a Avaliação de Desempenho, uma importante ferramenta para a Gestão de Recursos Humanos. A seguir, um case de sucesso para você saber mais sobre essa ferramenta, contando como funciona a avaliação de desempenho na empresa Netflix: "O tema principal de gestão de desempenho na Netflix é a inversão do paradigma tradicional que diz que naturalmente uma empresa terá colaboradores com desempenhos individuais distribuídos em uma curva que se assemelha a uma distribuição estatística normal (ou seja, pouca gente muito boa e muito ruim, e muita gente média). A empresa acredita que todos que estão lá são A players, e que todos aqueles que eventualmente não o sejam acabem sendo — rapidamente — expelidos do sistema. E esses fundamentos fazem enorme diferença na forma que a empresa escolheu para estruturar seus processos de avaliação de desempenho. Assim, para 'os que ficam', a empresa paga uma remuneração 'top-of-market', e foca em dar oportunidades de crescimento e um ambiente cheio de outros A players para que ela se desenvolva na medida da sua vontade e curiosidade. Não existem avaliações de desempenho como as que conhecemos: apenas um ciclo semestral de feedback 360-graus (comece/pare/continue), e ciclos anuais de decisões de salários e promoções/desligamentos. [...] No Netflix, não há avaliações de desempenho no sentido tradicional do termo (processos mais quantitativos que têm como grande objetivo tomar decisões de gente, como promoções, remuneração etc.). A parte de tomada de decisões é atendida em rituais de decisão de compensation e promoções. O desenvolvimento dos funcionários é ajudado por um processo bi-anual de feedback estruturado entre todos da empresa (em formato 360-graus não mandatório), e bastante simples: são feitas apenas as seguintes perguntas: 1. O que o avaliado deve começar a fazer; 2. O que o avaliado deve parar de fazer; 3. O que o avaliado deve continuar fazendo. A empresa acredita que pessoas brilhantes têm o poder e a autonomia de direcionaram seu desenvolvimento de maneira autônoma, sem a necessidade de muita estrutura dada por parte da empresa, como avaliações de competências e planos formais de carreira. No entanto, há enorme ênfase no fit cultural dos funcionários, baseado em uma dezena de valores que são desdobrados em guias de conduta típicas dos grandes representantes da cultura Netflix". Fonte: https://www.qulture.rocks/blog/avaliacao-de-desempenho-netflix. Acesso em: 27 jan. 2023. Nesse contexto, sua tarefa para esta atividade é explicar o que é Avaliação de Desempenho e discorrer sobre os métodos Escalas Gráficas e Avaliação de 360 Graus, apresentados em nosso livro da disciplina. Para tanto, em sua resposta, discorra sobre: (1) aplicabilidade; (2) vantagens; e (3) desvantagens de cada método; e, também, pelo menos, um exemplo de contextos em que cada um dos métodos é mais adequado. Orientações importantes - Faça a leitura da Unidade 3 do livro da disciplina. - Assista ao vídeo de orientações da atividade. Copie o link no seu navegador e assista: https://youtu.be/cWgzUXJnVWo. - Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal.
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