Comprendre les conflits pour mieux reagir

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MIEUX COMPRENDRE LE CONFLIT
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LE CONFLIT, C’EST QUOI ?
Conflit (n.m) : résultat de désaccords causés
par une opposition réelle, ou supposée,
d’intérêts, de besoins ou de valeurs.
Un désaccord ne mène pas forcément à un conflit
Il y a conflit lorsque deux parties ou plus, ayant le
même pouvoir, ont des buts incompatibles et cherchent
à les atteindre au détriment de l’autre.
Les ressources sont limitées et deux ou plus
de deux parties veulent y accéder
Il n’y a pas de lien hiérarchique entre les deux
parties
Les deux parties pensent avoir des droits sur
la ressource
Les parties dépendent l’une de l’autre et sont
amenées à utiliser les services de l’autre
IL Y A CONFLIT QUAND …
LES CONFLITS BONS OU
MAUVAIS ?
Réduisent la productivité et la motivation
Augmentent le stress
Augmentent la frustration due à la perte de temps
Peuvent entraîner une division au sein d’une équipe
Diminuent la confiance
Mènent à des décisions non réfléchies
Qu’est-ce qui est mauvais ?
Augmentent la créativité
Permettent d’apprendre à gérer ses émotions
Encouragent à devenir de meilleurs négociateurs
Permettent d’en savoir plus sur les besoins de
l’autre
et d’en savoir plus sur ses valeurs, culture, idéologie
Encouragent à s’interroger sur le statu quo
Qu’est-ce qui est positif ?
Besoins
essentiels
Valeurs
Ressources Intérêts
Perception Amour
LES SOURCES DE CONFLITS
Contrariété Frustration Colère Violence
EVOLUTION DES SENTIMENTS
LES DIFFÉRENTES RELATIONS
Perdant /
Perdant
Gagnant /
Perdant
Gagnant /
Gagnant
Aucune partie n’atteint son objectif
Détruire l’autre est plus important que ses objectifs
Les seules alternatives : retrait ou compromis
La partie adverse est l’ennemie
Gagner à tout prix
Perdant/ perdant
Les émotions dominent les faits
Gagner par tous les moyens
Les émotions inhibent le rationalisme
Menaces, ultimatums et abus de pouvoir
Une aide extérieure serait probablement utile
Esprit compétitif
Gagnant/ perdant
Environnement créatif
Discussion ouverte sur les divergences
Respect mutuel
Volonté de coopérer
Volonté d’aller de l’avant
Recherche de solutions
Gagnant/ gagnant
Conflitcaché
Durcissementdespositions
Débatintense
Actionsseulement
Coalitions
Atteinteàladignité
Menaces
Division
Rupture
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Gagnant / Gagnant
Gagnant / Perdant
Perdant / Perdant
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Comprendre les conflits pour mieux reagir

  • 1. Définir le conflit et comprendre son mécanisme pour mieux y faire face MIEUX COMPRENDRE LE CONFLIT N’hésitez pas à me demander la version modifiable et commentée ericka@teraformation.com
  • 2. LE CONFLIT, C’EST QUOI ? Conflit (n.m) : résultat de désaccords causés par une opposition réelle, ou supposée, d’intérêts, de besoins ou de valeurs. Un désaccord ne mène pas forcément à un conflit Il y a conflit lorsque deux parties ou plus, ayant le même pouvoir, ont des buts incompatibles et cherchent à les atteindre au détriment de l’autre.
  • 3. Les ressources sont limitées et deux ou plus de deux parties veulent y accéder Il n’y a pas de lien hiérarchique entre les deux parties Les deux parties pensent avoir des droits sur la ressource Les parties dépendent l’une de l’autre et sont amenées à utiliser les services de l’autre IL Y A CONFLIT QUAND …
  • 4. LES CONFLITS BONS OU MAUVAIS ?
  • 5. Réduisent la productivité et la motivation Augmentent le stress Augmentent la frustration due à la perte de temps Peuvent entraîner une division au sein d’une équipe Diminuent la confiance Mènent à des décisions non réfléchies Qu’est-ce qui est mauvais ?
  • 6. Augmentent la créativité Permettent d’apprendre à gérer ses émotions Encouragent à devenir de meilleurs négociateurs Permettent d’en savoir plus sur les besoins de l’autre et d’en savoir plus sur ses valeurs, culture, idéologie Encouragent à s’interroger sur le statu quo Qu’est-ce qui est positif ?
  • 8. Contrariété Frustration Colère Violence EVOLUTION DES SENTIMENTS
  • 9. LES DIFFÉRENTES RELATIONS Perdant / Perdant Gagnant / Perdant Gagnant / Gagnant
  • 10. Aucune partie n’atteint son objectif Détruire l’autre est plus important que ses objectifs Les seules alternatives : retrait ou compromis La partie adverse est l’ennemie Gagner à tout prix Perdant/ perdant
  • 11. Les émotions dominent les faits Gagner par tous les moyens Les émotions inhibent le rationalisme Menaces, ultimatums et abus de pouvoir Une aide extérieure serait probablement utile Esprit compétitif Gagnant/ perdant
  • 12. Environnement créatif Discussion ouverte sur les divergences Respect mutuel Volonté de coopérer Volonté d’aller de l’avant Recherche de solutions Gagnant/ gagnant
  • 14. Cette séquence vous a plu ? Je vous envoie la version modifiable au format Powerpoint avec le scénario pédagogique dans la page des commentaires sur simple demande ! Ainsi vous pourrez l’exploiter librement pour faire des ajouts à votre cours. www.teraformation.com VISITEZ NOTRE SITE Erika Bionville - ericka@teraformation.com Responsable projet et ingénierie de formation Teraformation Cliquez sur les icônes pour nous suivre :