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Développez la créativité en entreprise [webinaire]

Découvrez comment stimuler la créativité en entreprise avec ce webinaire. Démystifiez vos croyances, nous sommes tous créatifs, mais pas forcément artistes.

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Développez la créativité en entreprise [webinaire]

  1. 1. La créativité, l’affaire de toutes et tous! Par Sophie d’Oriona Formatrice en capital humain
  2. 2. Sophie d’Oriona Votre conférencière ▪ Formatrice en créativité ▪ Coach certifiée en Programmation Neuro Linguistique ▪ Entrepreneure, co-fondatrice d’une entreprise dédiée à la santé et au bien-être ▪ 25 ans d’expérience en formation et accompagnement de gestion
  3. 3. Apparition Homo sapiens Environ 200 000 ans Technologies de l’information Fin du XXème siècle Début XXIème siècle Ère industrielle Débute milieu du XVIIIe siècle Néolithique Environ 10 000 ans avant Ère Commune Hominidés Environ 7 millions d’années Le futur émergeant d’une conscience collective Évolution et créativité
  4. 4. « C’est impossible de vivre sans échouer sauf si on vit tellement prudemment qu’il vaudrait mieux ne pas avoir vécu du tout. » J. K. Rowling
  5. 5. ▪ Plus d’une centaine de définitions de la créativité ▪ Capacité de production nouvelle et appropriée concernant n’importe quel domaine de l’activité humaine
  6. 6. « La créativité, c’est l’intelligence qui a du plaisir. » Albert Einstein
  7. 7. « Créativité, croire que c’est possible. » « Innovation : rendre l’impossible possible. »
  8. 8. Source : spot publicitaireYouTube Loto Instant Kiwi « Give it a go »
  9. 9. À la base de la créativité ▪ un besoin Dyson, 1978, 5 ans et 5127 prototypes plus tard ▪ une nécessité, interne ou externe
  10. 10. Mythes sur la créativité « Je n’ai pas échoué. J’ai simplement trouvé 10 000 façons qui ne fonctionnent pas. » Thomas Edison Être capable de vivre : ▪ avec l’inconnu ▪ le non résolu ▪ le non congruent ▪ le « contradictoire ».
  11. 11. La créativité liée au changement 2 types de changement : Type 1 : Innovation Modifie certains éléments du système mais ne le transforme pas. Ne change pas nécessairement la perception. Type 2 : Créativité Transforme le système lui-même et change la perception.
  12. 12. Que voyez-vous?
  13. 13. Interprétation Source : spot publicitaireYouTube Japp Barre chocolatée « Porsche »
  14. 14. Action Conclusion Présomptions, croyances, etc. Perceptions, interprétations Sélection de données à partir de l’observation Observation neutre des données et des expériences
  15. 15. À partir de maintenant, je vais garder mes distances avec tout le monde C’est connu, on ne peut pas mêler amitié et travail Je suis sûre qu’il regrette de s’être confié à moi Il a l’air fâché contre moi Je remarque à chaque fois que je prends la parole, il gribouille sur une feuille de papier, il bat du pied et il ne me regarde pas La réunion a commencé à 9h. Louis n’est pas arrivé. Il arrive à 9 :15
  16. 16. Le possible n’est pas toujours probable
  17. 17. L’impossible est parfois possible
  18. 18. L’impossible n’est pas toujours improbable
  19. 19. La créativité favorise la prise en compte de l’impossible et de l’inconnu.
  20. 20. Le processus créatif 1. Définition de la vision 2. Collecte de données 3. Génération d’idées 4. Sélection 5. Plan d’action
  21. 21. 1 - définition de la vision Quelle est votre vision ? Qu’est ce que vous voulez réaliser ? Identifiez l’état souhaité Ne serait-ce pas formidable si… ?
  22. 22. 2 – collecte de données
  23. 23. 3 – génération d’idées
  24. 24. Exercice divergent
  25. 25. 4 - sélection
  26. 26. Exercice convergent
  27. 27. Quels sont les obstacles pour y parvenir ? Quelles solutions sont possibles face à ces obstacles ? Où les trouver ?
  28. 28. Critères de sélection On remplit les blancs qui deviennent les critères de sélection La solution fonctionnera si……… Va-t-elle…….. Est-elle….. Une idée est inutile si elle résout le problème mais n’est pas réalisable. Chaque solution possible doit être mise en œuvre.
  29. 29. 5 – plan d’action
  30. 30. Favoriser la créativité et l’innovation 1. Considérez les problèmes comme des occasions 2. Prenez des risques 3. Ayez le courage d’agir différemment des autres 4. Repensez votre façon de voir les autres 5. Remettez en question règles et hypothèses toutes faites 6. Soyez tenace
  31. 31. Les entreprises innovantes anticipent les : ✓ nouveaux besoins ✓ nouvelles demandes ✓ règlementations ou législations
  32. 32. Elles se posent 3 questions essentielles : ✓ Pourquoi ? ✓ Pourquoi pas ? ✓ Et si ?
  33. 33. ▪ Créativité et innovation (CH204) Formation offerte
  34. 34. Merci et au plaisir de vous rencontrer en 2019!

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  • HakimaAgni

    Jul. 13, 2020

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