SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
4/7/2022
1
Pregătire pentru
iniţiere propunere
de proiect
Dr. Teodora Rusu
BioNanoTech Centru Suport Proiecte Europene
Concepte de bază PROIECTUL
“Alocarea resurselor în vederea atingerii unor obiective specifice
urmărind o abordare planificată şi organizată” (Lientz&Rea, 1998)
Un complex de activităţi specifice noi, programate în conformitate
cu un plan de activităţi în scopul realizării unuia sau mai multor
obiective, într-un interval de timp definit, cu ajutorul unor resurse
umane, tehnice şi financiare identificate ca atare la momentul
elaborării propunerii de proiect
Etapă Scop
Iniţiere “Creionarea” proiectului: necesitatea proiectului şi
încadrarea în priorităţile Programului
Definire Definirea cu exactitate a obiectivelor proiectului: structura
parteneriatului, evaluarea eligibilităţii parteneriatului
Redactare Identificarea manierei de realizare a proiectului: mijloace şi
activităţi de realizare a proiectului, atribuirea
responsabilităţilor, planificarea temporală a activităţilor,
metodologie şi planificare temporală a activităţilor de
autoevaluare şi monitorizare, plan de diseminare a
rezultatelor, dimensionarea bugetului, identificarea
resurselor şi necesarului de cofinanţare
Implementare Realizarea obiectivelor: derularea activităţilor prevăzute în
planul de lucru, asigurarea conformităţii cu proiectul
aprobat
Evaluare Aprecierea gradului de realizare a obiectivelor şi stabilirea
impactului proiectului, corectarea deficienţelor apărute în
derularea proiectului pe baza rezultatelor evaluărilor
periodice şi finale
Diseminare şi
sustenabilitate
Diseminarea şi valorificarea rezultatelor
Cum incepem:
Cele mai importante patru lucruri de care aveti nevoie când sa
aplicati pentru un proiect pentru organizatia pe care o
reprezentati sunt:
idee de proiect,
un plan de lucru,
informatii despre subiectul pe care doriti sa il abordati si
despre competitia la care doriti sa depuneti solicitarea
timp. ….
1 2
3 4
4/7/2022
2
Incepeti prin a cunoaste câte tipuri de surse de finantare exista pentru domeniul pe care vreti sa il
abordati si alegeti tipul de finantare care va avantajeza cel mai mult. Finantarile pot fi :
 nerambursabile (grant-uri)
 rambursabile (crdite, imprumuturi)
Cautati documentele de lucru pentru competitia la care vreti sa aplicati. Puteti folosi ca orientare
documente de la competitii asemanatoare dar in clipa in care incepeti sa lucrati la o propunere
TREBUIESC OBLIGATORIU LUATE DOCUMENTELE OFICIALE PENTRU COMPETITIA LA
CARE DEPUNETI PROPUNEREA.
Verificati daca organizatia dumnevoastra este eligibila pentru competitia la care vreti sa aplicati
Verificati daca activitatile pe care doriti sa le desfasurati in cadrul planului de lucru se incadreza in
activitatile pe care competitia le finanteza
Impartiti proiectul pe perioade pentru a afla de cât timp veti avea nevoie pentru derularea acestuia si
daca va incadrati in timpul de derulare acordat prin competitie
Cautarea sursei de finantare
I. Granturi nationale
II. Granturi internationale:
Granturi romanesti (PNIII/PNIV): https://uefiscdi.gov.ro
Fonduri Structurale Romanesti (implicare in proiecte RO): https://www.fonduri-ue.ro/
Granturi de colaborare transfrontaliera Romania-Moldova https://www.ro-md.net/ro/
Proiecte Europeene – Programul Orizont Europa:
https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/home
Granturi Nato, UNICEF, etc.
Platforma Europeana/Participant Portal
5 6
7 8
4/7/2022
3
Ce servicii sunt oferite de Participant Portal
o Informare despre competitii deschise la aproape toate programele EC
o Zona de inregistrare participanti institutionali => PIC; LEAR
o Zona de inregistrare cercetatori
o Facilitate de cautare de parteneri
o Zona de depunere propuneri de proiecte asociata fiecarei competitii
o Zona de contractare si ulterior de management proiecte
o Zona inregistrare experti evaluator
o Baza de date cu proiecte implementate sau in derulare
o Arhiva de documente utile
Ideea de proiect si analiza ei
Un proiect poate demara fie de la:
o o idee pe care o avem si in acest context cautam forma de finantare cea mai potrivita,
o fie pornind de la cerintele unei competirii si cautam idei pe care sa le finantam prin aceasta competitie.
Indiferent de varianta de pornire, ideea de proiect odata stabilita, se impune sa fie supusa unei analize riguroase care trebuie
sa raspunda la cateva intrebari clare :
A. De ce?/Pentru ce?
Necesitatea:
 Care este motivul/ care sunt motivele pentru care este necesar proiectul?
 Cum va fi tara/comunitatea dumneavoastra ajutata prin acest proiect, mentionind inclusiv domeniile, sistemele etc.:
educativ, politic, juridic, economic etc. ?
 Cum ii va ajuta acest proiect pe oamenii carora li se adreseaza?
 Care este motivatia personala?
Cadrulgeneral
 De unde v-a venit ideea?
 Ce s-a realizat pana in acest moment in tara dumneavoastra in acest domeniu?
B. Ce?Care?
Scopurisi obiective
 Care este scopul general al proiectului?
 Care sunt obiectivele pe care va trebui sa le atingeti pentru a ajunge la scopul principal?
 Care sunt obiectivele din perspectiva acestui proiect?
Pentrucine? Grupul tinta
 Cui i se adreseaza acest proiect?
 Ce virsta are majoritatea beneficiarilor acestui proiect?
 Ce nationalitate are majoritatea membrilor acestui grup?
 Citi membrii are grupul tinta?
 Unde se afla grupul?
Ideea de proiect si analiza ei
D. Cum?/Când?
Activitatile si programul activitatilor
 Ce veti face?
 Cum, când si unde veti desfasura activitatea propusa?
 Cât vor dura activitatile din cadrul proiectului?
E. Cu cine?/Cu ce?
Resursele umane si financiare
 Cine sprijina aceasta propunere? Cine sunt partenerii dumneavoastra?
 Care este rolul acestora in cadrul proiectului?
 Cine sunt cei dispusi sa desfasoare activitati voluntare?
 Cine este dispus sa acopere alte costuri ale proiectului?
Ideea de proiect si analiza ei
9 10
11 12
4/7/2022
4
F. Care va fi rezultatul?
Rezultatul/Evaluarea
 Care credeti ca vor fi rezultatele la care veti ajunge?
 Cum veti sti ca proiectul va fi incununat de succes?
 Cum veti sti ca proiectul isi va atinge scopul/obiectivele initiale?
 Care sunt criteriile de evaluare?
 Care sunt sansele de a continua acest proiect, dupa terminarea sa?
 De unde veti lua bani pentru continuarea proiectului?
G. De cati bani aveti nevoie?
Bugetul
 Defalcarea bugetului pe capitole de cheltuieli se va face in stransa legatura cu activitatile
din proiect si se va justifica fiecare cheltuiala.
Ideea de proiect si analiza ei
Orice propunere de finantare contine un set de elemente de baza:
Problema si scopul proiectului
Obiectivele si activitatile proiectului
Planul de lucru al proiectului
Bugetul proiectului
Evaluarea interna a proiectului
Aceste elemente trebuie sa fie perfect sincronizate (armonizate) intre ele.
Elementele propunerii de proiect
Propunerea de proiect trebuie sa dovedesca in prima faza existenta unei probleme (stare de fapt negativa) care in
urma derularii proiectului se va imbunatati/rezolva.
Prezentarea problemei careia i se adreseza proiectul joaca un rol deosebit de important pentru a convinge
finantatorul sa investesca bani in proiectul dumnevoastra.
Propunerea de proiect va trebui sa contina :
 un studiu (prezentare) de identificare a problemei (sau problemelor)
 o expunere/justificare a problemei :
 problema este reala, orientate spre nevoi nu spre oferta
 problema este concreta
 problema are efecte negative serioasa
 problema este rezolvabila
Scopul proiectului – este raspunsul direct la problema identificata si trebuie sa
dovedesca capacitatea proiectului propus de a solutiona/ameliora problema
identificata.
Problema si scopul proiectului Obiectivele si activitatile proiectului
Un obiectiv este un rezultat scontat ce trebuie obtinut in efortul de a atinge scopul
proiectului
Obiectivele trebuie sa fie SMART : S – specific, M – masurabil, A – abordabil, R – realist,
T – timp (relizabil in timp util)
Un proiect is fixeaza unul sau mai multe obiective generale dupa care isi imparte
(grupeza) activitatile pe obiective specifice care sunt subordinate obiectivelor
generale.
Activitatile sunt mijlocul de realizarea a obiectivelor. Activitatile cuprind descrierea
detaliata ansamblului de masuri care conduc la realizarea unui obiectiv specific.
13 14
15 16
4/7/2022
5
Ce caracterizează un proiect ?
PROIECTUL
PROIECTUL
Dată de început şi de sfârşit stabilită
Existenţa unui buget.
Activităţi în general unice şi nerepetitive
Roluri şi relaţii care vor fi schimbate şi au nevoie să fie dezvoltate, definite şi stabilite.
Un ciclu de viaţă.
Scopuri si obiectiv(e) unice
Obiectiv(e) masurabile
Constrângeri de timp
Constrângeri bugetare si de resurse
Constrangeri tehnice
Efort de echipa (colectiv)
Va asteptam cu drag
intrebarile
Vă mulţumim
pentru atentie!
Date de contact
BioNanoTech Suport - Centru Suport proiecte Orizont 2020:
www.bionanotech.ro
e-mail: bionanotech_suport@icmpp.ro
https://www.facebook.com/Centru-suport-pentru-proiecte-Orizont-2020-
105194561204340
17 18

More Related Content

Similar to p1.pdf

Cursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectCursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectMacro Training
 
Evolutiv Project Management
Evolutiv Project ManagementEvolutiv Project Management
Evolutiv Project ManagementSimona Lucaci
 
Educatie Financiara pentru ONG-uri - Planificare financiara
Educatie Financiara pentru ONG-uri - Planificare financiaraEducatie Financiara pentru ONG-uri - Planificare financiara
Educatie Financiara pentru ONG-uri - Planificare financiaraAsociatia Techsoup Romania
 
Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Ionel Dobre
 
Managementul-Proiectelor.doc - suita de cursuri pl
Managementul-Proiectelor.doc - suita de cursuri plManagementul-Proiectelor.doc - suita de cursuri pl
Managementul-Proiectelor.doc - suita de cursuri plIrinaDraghici2
 
Managementul proiectelor
Managementul proiectelorManagementul proiectelor
Managementul proiectelorLucian Cebuc
 
Raport site iunie Primii Pasi in cariera
Raport site iunie Primii Pasi in carieraRaport site iunie Primii Pasi in cariera
Raport site iunie Primii Pasi in carieraIonel Dobre
 
Cursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectCursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectMacro Training
 
Procesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiProcesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiRodica B
 
Project Management Challenge- Cum sa echilibrezi cerintele, costurile si timpul
Project Management Challenge- Cum sa echilibrezi cerintele, costurile si timpulProject Management Challenge- Cum sa echilibrezi cerintele, costurile si timpul
Project Management Challenge- Cum sa echilibrezi cerintele, costurile si timpulRazvan Sisu
 
Planificarea proiectelor
Planificarea proiectelorPlanificarea proiectelor
Planificarea proiectelorFlorin Anghel
 
Brosura prezentare Management de proiect - curs autorizat ANC si recunoscut IPMA
Brosura prezentare Management de proiect - curs autorizat ANC si recunoscut IPMABrosura prezentare Management de proiect - curs autorizat ANC si recunoscut IPMA
Brosura prezentare Management de proiect - curs autorizat ANC si recunoscut IPMAAlina Mihalache
 
Prezentare Curs Expert Accesare Fonduri Structurale si de coeziune europene
Prezentare Curs Expert Accesare Fonduri Structurale si de coeziune europenePrezentare Curs Expert Accesare Fonduri Structurale si de coeziune europene
Prezentare Curs Expert Accesare Fonduri Structurale si de coeziune europeneBest Smart Consulting
 
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)Simona Lucaci
 
Managementul proiectelor software
Managementul proiectelor softwareManagementul proiectelor software
Managementul proiectelor softwareSilvia Mihiţ
 

Similar to p1.pdf (20)

Cursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectCursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de Proiect
 
Evolutiv Project Management
Evolutiv Project ManagementEvolutiv Project Management
Evolutiv Project Management
 
FSE_PM_prezentarea1.pptx
FSE_PM_prezentarea1.pptxFSE_PM_prezentarea1.pptx
FSE_PM_prezentarea1.pptx
 
ghid-scriere-de-proiecte
 ghid-scriere-de-proiecte ghid-scriere-de-proiecte
ghid-scriere-de-proiecte
 
My aiesec timeline
My aiesec timelineMy aiesec timeline
My aiesec timeline
 
Educatie Financiara pentru ONG-uri - Planificare financiara
Educatie Financiara pentru ONG-uri - Planificare financiaraEducatie Financiara pentru ONG-uri - Planificare financiara
Educatie Financiara pentru ONG-uri - Planificare financiara
 
Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927
 
Managementul-Proiectelor.doc - suita de cursuri pl
Managementul-Proiectelor.doc - suita de cursuri plManagementul-Proiectelor.doc - suita de cursuri pl
Managementul-Proiectelor.doc - suita de cursuri pl
 
Managementul proiectelor
Managementul proiectelorManagementul proiectelor
Managementul proiectelor
 
CSR: Raportare Financiara pentru ONG-uri
CSR: Raportare Financiara pentru ONG-uriCSR: Raportare Financiara pentru ONG-uri
CSR: Raportare Financiara pentru ONG-uri
 
Raport site iunie Primii Pasi in cariera
Raport site iunie Primii Pasi in carieraRaport site iunie Primii Pasi in cariera
Raport site iunie Primii Pasi in cariera
 
Cursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectCursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de Proiect
 
Procesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiProcesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatii
 
Project Management Challenge- Cum sa echilibrezi cerintele, costurile si timpul
Project Management Challenge- Cum sa echilibrezi cerintele, costurile si timpulProject Management Challenge- Cum sa echilibrezi cerintele, costurile si timpul
Project Management Challenge- Cum sa echilibrezi cerintele, costurile si timpul
 
Ghid mp (1)
Ghid mp (1)Ghid mp (1)
Ghid mp (1)
 
Planificarea proiectelor
Planificarea proiectelorPlanificarea proiectelor
Planificarea proiectelor
 
Brosura prezentare Management de proiect - curs autorizat ANC si recunoscut IPMA
Brosura prezentare Management de proiect - curs autorizat ANC si recunoscut IPMABrosura prezentare Management de proiect - curs autorizat ANC si recunoscut IPMA
Brosura prezentare Management de proiect - curs autorizat ANC si recunoscut IPMA
 
Prezentare Curs Expert Accesare Fonduri Structurale si de coeziune europene
Prezentare Curs Expert Accesare Fonduri Structurale si de coeziune europenePrezentare Curs Expert Accesare Fonduri Structurale si de coeziune europene
Prezentare Curs Expert Accesare Fonduri Structurale si de coeziune europene
 
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)
 
Managementul proiectelor software
Managementul proiectelor softwareManagementul proiectelor software
Managementul proiectelor software
 

p1.pdf

  • 1. 4/7/2022 1 Pregătire pentru iniţiere propunere de proiect Dr. Teodora Rusu BioNanoTech Centru Suport Proiecte Europene Concepte de bază PROIECTUL “Alocarea resurselor în vederea atingerii unor obiective specifice urmărind o abordare planificată şi organizată” (Lientz&Rea, 1998) Un complex de activităţi specifice noi, programate în conformitate cu un plan de activităţi în scopul realizării unuia sau mai multor obiective, într-un interval de timp definit, cu ajutorul unor resurse umane, tehnice şi financiare identificate ca atare la momentul elaborării propunerii de proiect Etapă Scop Iniţiere “Creionarea” proiectului: necesitatea proiectului şi încadrarea în priorităţile Programului Definire Definirea cu exactitate a obiectivelor proiectului: structura parteneriatului, evaluarea eligibilităţii parteneriatului Redactare Identificarea manierei de realizare a proiectului: mijloace şi activităţi de realizare a proiectului, atribuirea responsabilităţilor, planificarea temporală a activităţilor, metodologie şi planificare temporală a activităţilor de autoevaluare şi monitorizare, plan de diseminare a rezultatelor, dimensionarea bugetului, identificarea resurselor şi necesarului de cofinanţare Implementare Realizarea obiectivelor: derularea activităţilor prevăzute în planul de lucru, asigurarea conformităţii cu proiectul aprobat Evaluare Aprecierea gradului de realizare a obiectivelor şi stabilirea impactului proiectului, corectarea deficienţelor apărute în derularea proiectului pe baza rezultatelor evaluărilor periodice şi finale Diseminare şi sustenabilitate Diseminarea şi valorificarea rezultatelor Cum incepem: Cele mai importante patru lucruri de care aveti nevoie când sa aplicati pentru un proiect pentru organizatia pe care o reprezentati sunt: idee de proiect, un plan de lucru, informatii despre subiectul pe care doriti sa il abordati si despre competitia la care doriti sa depuneti solicitarea timp. …. 1 2 3 4
  • 2. 4/7/2022 2 Incepeti prin a cunoaste câte tipuri de surse de finantare exista pentru domeniul pe care vreti sa il abordati si alegeti tipul de finantare care va avantajeza cel mai mult. Finantarile pot fi :  nerambursabile (grant-uri)  rambursabile (crdite, imprumuturi) Cautati documentele de lucru pentru competitia la care vreti sa aplicati. Puteti folosi ca orientare documente de la competitii asemanatoare dar in clipa in care incepeti sa lucrati la o propunere TREBUIESC OBLIGATORIU LUATE DOCUMENTELE OFICIALE PENTRU COMPETITIA LA CARE DEPUNETI PROPUNEREA. Verificati daca organizatia dumnevoastra este eligibila pentru competitia la care vreti sa aplicati Verificati daca activitatile pe care doriti sa le desfasurati in cadrul planului de lucru se incadreza in activitatile pe care competitia le finanteza Impartiti proiectul pe perioade pentru a afla de cât timp veti avea nevoie pentru derularea acestuia si daca va incadrati in timpul de derulare acordat prin competitie Cautarea sursei de finantare I. Granturi nationale II. Granturi internationale: Granturi romanesti (PNIII/PNIV): https://uefiscdi.gov.ro Fonduri Structurale Romanesti (implicare in proiecte RO): https://www.fonduri-ue.ro/ Granturi de colaborare transfrontaliera Romania-Moldova https://www.ro-md.net/ro/ Proiecte Europeene – Programul Orizont Europa: https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/home Granturi Nato, UNICEF, etc. Platforma Europeana/Participant Portal 5 6 7 8
  • 3. 4/7/2022 3 Ce servicii sunt oferite de Participant Portal o Informare despre competitii deschise la aproape toate programele EC o Zona de inregistrare participanti institutionali => PIC; LEAR o Zona de inregistrare cercetatori o Facilitate de cautare de parteneri o Zona de depunere propuneri de proiecte asociata fiecarei competitii o Zona de contractare si ulterior de management proiecte o Zona inregistrare experti evaluator o Baza de date cu proiecte implementate sau in derulare o Arhiva de documente utile Ideea de proiect si analiza ei Un proiect poate demara fie de la: o o idee pe care o avem si in acest context cautam forma de finantare cea mai potrivita, o fie pornind de la cerintele unei competirii si cautam idei pe care sa le finantam prin aceasta competitie. Indiferent de varianta de pornire, ideea de proiect odata stabilita, se impune sa fie supusa unei analize riguroase care trebuie sa raspunda la cateva intrebari clare : A. De ce?/Pentru ce? Necesitatea:  Care este motivul/ care sunt motivele pentru care este necesar proiectul?  Cum va fi tara/comunitatea dumneavoastra ajutata prin acest proiect, mentionind inclusiv domeniile, sistemele etc.: educativ, politic, juridic, economic etc. ?  Cum ii va ajuta acest proiect pe oamenii carora li se adreseaza?  Care este motivatia personala? Cadrulgeneral  De unde v-a venit ideea?  Ce s-a realizat pana in acest moment in tara dumneavoastra in acest domeniu? B. Ce?Care? Scopurisi obiective  Care este scopul general al proiectului?  Care sunt obiectivele pe care va trebui sa le atingeti pentru a ajunge la scopul principal?  Care sunt obiectivele din perspectiva acestui proiect? Pentrucine? Grupul tinta  Cui i se adreseaza acest proiect?  Ce virsta are majoritatea beneficiarilor acestui proiect?  Ce nationalitate are majoritatea membrilor acestui grup?  Citi membrii are grupul tinta?  Unde se afla grupul? Ideea de proiect si analiza ei D. Cum?/Când? Activitatile si programul activitatilor  Ce veti face?  Cum, când si unde veti desfasura activitatea propusa?  Cât vor dura activitatile din cadrul proiectului? E. Cu cine?/Cu ce? Resursele umane si financiare  Cine sprijina aceasta propunere? Cine sunt partenerii dumneavoastra?  Care este rolul acestora in cadrul proiectului?  Cine sunt cei dispusi sa desfasoare activitati voluntare?  Cine este dispus sa acopere alte costuri ale proiectului? Ideea de proiect si analiza ei 9 10 11 12
  • 4. 4/7/2022 4 F. Care va fi rezultatul? Rezultatul/Evaluarea  Care credeti ca vor fi rezultatele la care veti ajunge?  Cum veti sti ca proiectul va fi incununat de succes?  Cum veti sti ca proiectul isi va atinge scopul/obiectivele initiale?  Care sunt criteriile de evaluare?  Care sunt sansele de a continua acest proiect, dupa terminarea sa?  De unde veti lua bani pentru continuarea proiectului? G. De cati bani aveti nevoie? Bugetul  Defalcarea bugetului pe capitole de cheltuieli se va face in stransa legatura cu activitatile din proiect si se va justifica fiecare cheltuiala. Ideea de proiect si analiza ei Orice propunere de finantare contine un set de elemente de baza: Problema si scopul proiectului Obiectivele si activitatile proiectului Planul de lucru al proiectului Bugetul proiectului Evaluarea interna a proiectului Aceste elemente trebuie sa fie perfect sincronizate (armonizate) intre ele. Elementele propunerii de proiect Propunerea de proiect trebuie sa dovedesca in prima faza existenta unei probleme (stare de fapt negativa) care in urma derularii proiectului se va imbunatati/rezolva. Prezentarea problemei careia i se adreseza proiectul joaca un rol deosebit de important pentru a convinge finantatorul sa investesca bani in proiectul dumnevoastra. Propunerea de proiect va trebui sa contina :  un studiu (prezentare) de identificare a problemei (sau problemelor)  o expunere/justificare a problemei :  problema este reala, orientate spre nevoi nu spre oferta  problema este concreta  problema are efecte negative serioasa  problema este rezolvabila Scopul proiectului – este raspunsul direct la problema identificata si trebuie sa dovedesca capacitatea proiectului propus de a solutiona/ameliora problema identificata. Problema si scopul proiectului Obiectivele si activitatile proiectului Un obiectiv este un rezultat scontat ce trebuie obtinut in efortul de a atinge scopul proiectului Obiectivele trebuie sa fie SMART : S – specific, M – masurabil, A – abordabil, R – realist, T – timp (relizabil in timp util) Un proiect is fixeaza unul sau mai multe obiective generale dupa care isi imparte (grupeza) activitatile pe obiective specifice care sunt subordinate obiectivelor generale. Activitatile sunt mijlocul de realizarea a obiectivelor. Activitatile cuprind descrierea detaliata ansamblului de masuri care conduc la realizarea unui obiectiv specific. 13 14 15 16
  • 5. 4/7/2022 5 Ce caracterizează un proiect ? PROIECTUL PROIECTUL Dată de început şi de sfârşit stabilită Existenţa unui buget. Activităţi în general unice şi nerepetitive Roluri şi relaţii care vor fi schimbate şi au nevoie să fie dezvoltate, definite şi stabilite. Un ciclu de viaţă. Scopuri si obiectiv(e) unice Obiectiv(e) masurabile Constrângeri de timp Constrângeri bugetare si de resurse Constrangeri tehnice Efort de echipa (colectiv) Va asteptam cu drag intrebarile Vă mulţumim pentru atentie! Date de contact BioNanoTech Suport - Centru Suport proiecte Orizont 2020: www.bionanotech.ro e-mail: bionanotech_suport@icmpp.ro https://www.facebook.com/Centru-suport-pentru-proiecte-Orizont-2020- 105194561204340 17 18