SlideShare a Scribd company logo
1 of 45
Trong cái rủi có cái may…
Theo bạn, may mắn có nghĩa là gì?
May mắn không phải
câu chuyện “chờ
sung há miệng”. May
mắn là phản ứng hoá
học khi khả năng của
bạn gặp được cơ hội
để thể hiện.
Trong cái rủi có cái may…
Bạn có biết?
Có một ngành khoa học mang tên “Sự may mắn”
Nguồn:
http://www.englishinvietnam.com/vi/library/khoa-hoc-cua-su-may-man-3041.html
https://vietcetera.com/vn/may-man-co-phai-la-mot-ky-nang
Vậy rủi ro thì sao?
Tất nhiên là có thể kiểm soát rồi hỡi những người chơi
hệ tâm linh ơi!
Mọi thứ đều có thể, đôi khi thì không.
PHÂN TÍCH RỦI RO TRONG
THẨM ĐỊNH DỰ ÁN
Luck
Các phương pháp sử dụng
trong phân tích rủi ro dự án
8.2.
Risk
8.1.
Tại sao phải phân tích rủi ro
Trải bài
8.1.
“Việc thẩm định các dự án đầu tư là nhằm đánh giá khả năng tài chính và kinh tế của
một dự án đang xem xét. Đây là một bài toán ước tính thu nhập kỳ vọng dựa trên
việc dự đoán các biến số cơ bản có quan hệ lẫn nhau khi phân tích dự án. Rủi ro của
dự án chính là sự không ổn định (không chắc chắn) của các biến số dự đoán này.”
—Zũ Trụ—
Giới thiệu chung
- Việc đánh giá rủi của các dự án phụ thuộc vào khả năng dao
động trong miền giá trị của các biến số dự đoán mà chúng ta
ước tính và phương pháp phân tích được sử dụng.
- Các dạng phương pháp phân tích rủi ro
● Phương pháp tĩnh: Phương pháp phân tích rủi ro bằng độ
nhạy
● Phương pháp động: Phương pháp mô phỏng
Tại sao phải phân tích rủi ro?
- Lợi ích và chi phí của các dự án trải dài theo thời gian hoạt động của chúng
và nó phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố khác bên ngoài.
- Các biến số có ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của dự án đều
có mức độ rủi ro cao.
- Việc thu thập thông tin và số liệu cần thiết cho các dự báo chính xác đều rất
tốn kém
- Giúp chúng ta loại bỏ bớt những dự án tồi và không để sót một dự án tốt.
Các bước phân tích rủi ro tài chính
Nhận dạng các biến đầu vào
Nhận dạng các biến rủi ro
Ước lượng phạm vi thay đổi của các biến
Phân tích tác động của sự thay đổi
Tóm tắt với cùng
những đề nghị
1
2
3
4
5
Các loại rủi ro trong thẩm định dự án
- Rủi ro xây dựng → trì trệ tiến độ → ảnh hưởng tổng chi phí → ảnh hưởng
thời gian khai thác
- Rủi ro thi công
- Rủi ro tài chính
- Rủi ro tiền tệ
- Rủi ro chính trị (cam kết chính sách nhà nước; trợ cấp; thuế ưu đãi;….)
- Rủi ro bất khả kháng (hoả hoạn; dịch bệnh;…)
Cầu Phú Mỹ - Nối thành phố Thủ Đức và quận 7
Sơ đồ cấu trúc dự
án BOT Cầu Phú Mỹ
Dự án cầu Phú Mỹ
Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Phú Mỹ (PMC) làm chủ đầu tư
xây dựng từ năm 2005 theo hình thức BOT, và đã chính thức đưa
vào hoạt động năm 2009, thu phí ít nhất 26 năm
•Mức phí thu được quá thấp so với dự kiến (lưu lượng xe thực tế
thấp so với ước tính trước đó khi lập dự án)
•Tổng mức đầu tư dự án tăng gần gấp đôi, từ 1.807 tỷ đồng tăng
lên gần 3.408 tỷ đồng, tỷ giá USD/VNĐ tăng đột biến (khi mới
xây cầu, tỷ giá 15.500 đồng/đô la Mỹ, sau đó đã lên gần 21.000
đồng/đô la Mỹ)
•Lãi suất tăng quá nhanh (Khi mới khởi công là 9,6%/năm, sau
đó đã lên hơn 20%/năm).
Các giải pháp được đưa ra
Chủ đầu tư trả lại cầu Phú Mỹ
cho UBND ТР.НСМ
Hợp đồng BOT quy định nếu
tuyến đường vành đai phía Đông
TP (cũng do Cty PMC làm chủ
đầu tư) hoàn thành chậm hơn cầu
Phú Mỹ trên 3 năm thì tại thời
điểm sau 3 năm chậm trễ, bên B
(PMC) sẽ chuyển giao công trình
cho bên A (UBND TP) quản lý và
khai thác.
Đề xuất UBND Tp.HCM
cho phép giãn nợ đã vay
Thay vì trả trong 10 năm thì
cho PMC trả trong 15 - 20
năm, ân hạn 5 năm.
PMC vay ưu đãi 1.000 tỷ
đồng để có vốn trả nợ trong
5 năm đầu
Nguồn: Báo VTCNEWS
Nguồn: Báo VNExpress
Tuyến Metro Bến Thành - Suối Tiên
Nguồn: Báo Lao động
Nguồn: Báo Lao động
LỢI ÍCH
- Có bức tranh rõ hơn để lựa
chọn dự án
- Giúp tiết kiệm ngân quỹ tìm
thông tin
- Giảm mức độ sai lệch đánh
giá dự án
- Nhận dạng và đo lường rủi
ro dự án
- Sự cần thiết trong việc quản
lý rủi ro
HẠN CHẾ
- Các biến phụ thuộc không
được xác định rõ ràng dễ làm
cho đánh giá sai lệch
- Nếu mô hình tính toán không
đúng, kết quả phân tích rủi ro
cũng có thể bị sai
LỢI ÍCH VÀ HẠN CHẾ CỦA PHÂN TÍCH RỦI RO
CÁC PHƯƠNG
PHÁP
PHÂN TÍCH RỦI RO DỰ ÁN
8.2.
3 phương pháp phân tích thông dụng nhất
Phân tích độ nhạy
Phân tích tình huống
Phân tích mô phỏng tính toán
(Monte Carlo)
Phân tích
độ nhạy
01.
Là dạng phân tích trả lời câu hỏi “điều gì sẽ xảy
ra … nếu như …”
Phân tích độ nhạy
● Tính lại các chỉ tiêu đánh giá dự án khi cho
các biến số rủi ro của dự án thay đổi
● Biến số rủi ro là các biến số khi có sự thay đổi
sẽ làm cho hiện giá ròng hay kết quả tính
toán của các hàm mục tiêu dùng để đánh giá
dự án thay đổi rất lớn
GIỚI THIỆU
Phân tích ảnh hưởng của 1
hoặc 2 biến đầu vào trên
giá trị đầu ra
Kiểm soát nguồn rủi ro
Phương pháp thực hiện phân tích độ nhạy
Nhận dạng những biến
số chính yếu
Hướng thay đổi của các
kết quả đánh giá dự án
Ý NGHĨA PHÂN TÍCH
Ý NGHĨA 1
Cung cấp bức tranh dễ hiểu về các kết
quả có thể xảy ra và giúp nhà phân
tích xác định được miền hiệu quả của
dự án
Ý NGHĨA 2
Xác định các biến số tác động chính yếu và mức độ tác
động (cũng như nhiều chiều tác động) đến kết quả dự án
Ý NGHĨA 3
Cho biết biên độ thay đổi của chỉ tiêu
thẩm định theo sự thay đổi của một
trong các nhân tố đầu vào không
chắc chắn
Những điểm lưu ý
Hướng của những tác động
+ Doanh thu tăng => NPV tăng
+ Chi phí tăng => NPV giảm
+Tỷ giá tăng => NPV không ổn định
Không tính tới sự tương quan
giữa các biến đầu vào với nhau
Điều này có nghĩa khi chúng ta tiến
hành phân tích độ nhạy của các kết
quả dự án khi cho các giá trị của các
biến số được chọn thay đổi, chúng ta
đã qua mối quan hệ của các biến số
này với các biến số khác
Kết quả luôn dẫn đến những ước
lượng điểm đơn – giá trị đơn lẻ
Không cho biết khả năng đạt được một
kết quả cụ thể là bao nhiêu
Chưa thể hiện được xác xuất của
các biến cố khả năng trong mỗi
phạm vi biến động
Xem khả năng biến đó nhận bất kỳ
một giá trị nào trong miền giá trị là như
nhau
PHÂN TÍCH
TÌNH HUỐNG
Khái niệm
Phương pháp xác định sự thay đổi của
chỉ tiêu hiệu quả khi các nhân tố liên
quan thay đổi đồng thời theo 3 trạng
thái kinh tế.
02.
BA TRẠNG THÁI KINH TẾ
Trường hợp xấu nhất
Trường hợp tốt nhất
Trường hợp thường xảy ra nhất
01
02
03
Việc lựa chọn dự án sẽ trở
nên đơn giản khi có các
kết quả rõ ràng
TH1
NVP > 0 –> điều này có nghĩa
là dự án đáng giá
TH2
NVP < 0 –> điều này có nghĩa là
dự án không đáng giá
Các bước thực hiện
Bước 1: Xác định các nhân tố liên quan
Bước 2: Mô hình hóa
BƯớc 3: Xem xét các tình huống có thể xảy ra
Bước 4: Dựa vào những thay đổi của các giá trị tính lại các chỉ tiêu.
Ưu và nhược điểm
Phân tích độ nhạy :
● Đơn giản .
● Xác định được các
giới hạn biến động .
● Giúp hoạch định
chiến lược kinh
doanh sắp tới.
● Xác định được miền
hiệu quả của dự án.
Phân tích tình huống :
● Đơn giản.
● Phân tích được mối
tương quan giữa các
biến.
Ưu và nhược điểm
Phân tích độ nhạy :
● Hạn chế trong việc
đánh giá mức độ
giao động hiệu quả
của dự án.
● Không trình bày
được xác suất xảy ra
trong miền giá trị
của mỗi nhân tố và
của các kết quả
Phân tích tình huống :
● Mỗi lần chỉ được
thực hiện với một tình
huống.
● Xác suất có được vẫn
còn mang tính chủ
quan
Phân tích mô
phỏng
Monte Carlo
03.
PHƯƠNG PHÁP MÔ
PHỎNG
- Cùng 1 lúc tính toán phân phối xác suất và
phạm vi khác nhau của các giá trị có thể
- Cho phép phân tích sự tương quan giữa các
biến số
- Tạo ra được phạm vi phân phối xác suất
các kết quả của dự án
- Phân phối xác suất các kết quả dự án có
thể giúp cho những người ra quyết định thực
hiện việc lựa chọn hoặc có thể giải thích và
sử dụng.
CÁC BƯỚC THỰC HIỆN
MÔ PHỎNG TÍNH TOÁN
Tìm các biến rủi ro
Các biến có độ nhạy
cảm cao
2.
Lập mô hình toán
1.
Ví dụ
Định nghĩa về tính không chắc chắn của mỗi biến
số
Xác định phạm vi giá trị cho các biến
số được lựa chọn
Định nghĩa các biến số khác có tương
quan với biến rủi ro:
Xác định phân phối xác suất
XÁC ĐỊNH PHÂN PHỐI XÁC SUẤT
Phân phối chuẩn
Phân phối đều
Phân phối tam giác
Phân phối bậc thang
Định nghĩa các biến số khác có tương quan với biến rủi
ro
MỨC ĐỘ TƯƠNG QUAN
TƯƠNG QUAN DƯƠNG VÀ ÂM
CÁC BƯỚC CUỐI
Đưa vào mô hình mô phỏng tính toán.
Phân tích kết quả.
CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE

More Related Content

Similar to Chương-8_-Phân-tích-rủi-ro.pptx

Mức truyền dẫn tỷ giá hối đoái vào chỉ số giá ở Việt Nam.pdf
Mức truyền dẫn tỷ giá hối đoái vào chỉ số giá ở Việt Nam.pdfMức truyền dẫn tỷ giá hối đoái vào chỉ số giá ở Việt Nam.pdf
Mức truyền dẫn tỷ giá hối đoái vào chỉ số giá ở Việt Nam.pdfHanaTiti
 
10. CBA Thu H_a gi_ng.pdf
10. CBA Thu H_a gi_ng.pdf10. CBA Thu H_a gi_ng.pdf
10. CBA Thu H_a gi_ng.pdfQunhBch1
 
Chương 5 phan tich loi ich chi phi
Chương 5 phan tich loi ich chi phiChương 5 phan tich loi ich chi phi
Chương 5 phan tich loi ich chi phiLong Hoang Van
 
Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Nội Sinh Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Cận Biên (Nim) Của ...
Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Nội Sinh Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Cận Biên (Nim) Của ...Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Nội Sinh Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Cận Biên (Nim) Của ...
Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Nội Sinh Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Cận Biên (Nim) Của ...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Phan tich rui ro 2
Phan tich rui ro 2Phan tich rui ro 2
Phan tich rui ro 2Le Nhung
 
kinh tế lượng
kinh tế lượngkinh tế lượng
kinh tế lượngvanhuyqt
 
KTHTCN - C3 - Du bao nhu cau.pdf
KTHTCN - C3 - Du bao nhu cau.pdfKTHTCN - C3 - Du bao nhu cau.pdf
KTHTCN - C3 - Du bao nhu cau.pdfssuserc841ef
 
Ung dung excel trong phan tich hoi quy va tuong quan
Ung dung excel trong phan tich hoi quy va tuong quanUng dung excel trong phan tich hoi quy va tuong quan
Ung dung excel trong phan tich hoi quy va tuong quandungln_dhbkhn
 
Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 5
Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 5Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 5
Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 5Le Nguyen Truong Giang
 
Thẩm định dự án đầu tư
Thẩm định dự án đầu tưThẩm định dự án đầu tư
Thẩm định dự án đầu tưĐình Linh
 
Giữa kì - Quản lý sản xuất.pdf
Giữa kì - Quản lý sản xuất.pdfGiữa kì - Quản lý sản xuất.pdf
Giữa kì - Quản lý sản xuất.pdfDuyL84058
 
Đề tài KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PH...
Đề tài KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PH...Đề tài KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PH...
Đề tài KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PH...PinkHandmade
 
Chương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự Báo
Chương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự BáoChương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự Báo
Chương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự BáoLe Nguyen Truong Giang
 
521174032-Slide-Chuom,.,kmjnhbgng-6-NLTK.pdf
521174032-Slide-Chuom,.,kmjnhbgng-6-NLTK.pdf521174032-Slide-Chuom,.,kmjnhbgng-6-NLTK.pdf
521174032-Slide-Chuom,.,kmjnhbgng-6-NLTK.pdfTrangTrn473048
 

Similar to Chương-8_-Phân-tích-rủi-ro.pptx (20)

Swot analysiss
Swot analysissSwot analysiss
Swot analysiss
 
Mức truyền dẫn tỷ giá hối đoái vào chỉ số giá ở Việt Nam.pdf
Mức truyền dẫn tỷ giá hối đoái vào chỉ số giá ở Việt Nam.pdfMức truyền dẫn tỷ giá hối đoái vào chỉ số giá ở Việt Nam.pdf
Mức truyền dẫn tỷ giá hối đoái vào chỉ số giá ở Việt Nam.pdf
 
10. CBA Thu H_a gi_ng.pdf
10. CBA Thu H_a gi_ng.pdf10. CBA Thu H_a gi_ng.pdf
10. CBA Thu H_a gi_ng.pdf
 
Chương 5 phan tich loi ich chi phi
Chương 5 phan tich loi ich chi phiChương 5 phan tich loi ich chi phi
Chương 5 phan tich loi ich chi phi
 
Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Nội Sinh Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Cận Biên (Nim) Của ...
Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Nội Sinh Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Cận Biên (Nim) Của ...Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Nội Sinh Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Cận Biên (Nim) Của ...
Ảnh Hưởng Của Các Nhân Tố Nội Sinh Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Cận Biên (Nim) Của ...
 
Gia the gioi len ttck
Gia the gioi len ttckGia the gioi len ttck
Gia the gioi len ttck
 
Phan tich rui ro 2
Phan tich rui ro 2Phan tich rui ro 2
Phan tich rui ro 2
 
Đề tài: Tình hình hoạt động kinh doanh của Siêu thị điện máy
Đề tài: Tình hình hoạt động kinh doanh của Siêu thị điện máyĐề tài: Tình hình hoạt động kinh doanh của Siêu thị điện máy
Đề tài: Tình hình hoạt động kinh doanh của Siêu thị điện máy
 
kinh tế lượng
kinh tế lượngkinh tế lượng
kinh tế lượng
 
KTHTCN - C3 - Du bao nhu cau.pdf
KTHTCN - C3 - Du bao nhu cau.pdfKTHTCN - C3 - Du bao nhu cau.pdf
KTHTCN - C3 - Du bao nhu cau.pdf
 
Luận Văn Những Yếu Tố Tác Động Đến Nợ Xấu Của Ngân Hàng
Luận Văn Những Yếu Tố Tác Động Đến Nợ Xấu Của Ngân HàngLuận Văn Những Yếu Tố Tác Động Đến Nợ Xấu Của Ngân Hàng
Luận Văn Những Yếu Tố Tác Động Đến Nợ Xấu Của Ngân Hàng
 
Phương trình hồi quy
Phương trình hồi quyPhương trình hồi quy
Phương trình hồi quy
 
PTĐTCK
PTĐTCKPTĐTCK
PTĐTCK
 
Ung dung excel trong phan tich hoi quy va tuong quan
Ung dung excel trong phan tich hoi quy va tuong quanUng dung excel trong phan tich hoi quy va tuong quan
Ung dung excel trong phan tich hoi quy va tuong quan
 
Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 5
Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 5Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 5
Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 5
 
Thẩm định dự án đầu tư
Thẩm định dự án đầu tưThẩm định dự án đầu tư
Thẩm định dự án đầu tư
 
Giữa kì - Quản lý sản xuất.pdf
Giữa kì - Quản lý sản xuất.pdfGiữa kì - Quản lý sản xuất.pdf
Giữa kì - Quản lý sản xuất.pdf
 
Đề tài KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PH...
Đề tài KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PH...Đề tài KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PH...
Đề tài KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PH...
 
Chương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự Báo
Chương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự BáoChương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự Báo
Chương 2: Quy Trình Dự Báo, Phân Tích Dữ Liệu Và Lựa Chọn Phương Pháp Dự Báo
 
521174032-Slide-Chuom,.,kmjnhbgng-6-NLTK.pdf
521174032-Slide-Chuom,.,kmjnhbgng-6-NLTK.pdf521174032-Slide-Chuom,.,kmjnhbgng-6-NLTK.pdf
521174032-Slide-Chuom,.,kmjnhbgng-6-NLTK.pdf
 

More from TRNGVVN9

[Tomorrow Marketers - GAC] Planning _ Media Selection.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Planning _ Media Selection.pdf[Tomorrow Marketers - GAC] Planning _ Media Selection.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Planning _ Media Selection.pdfTRNGVVN9
 
5.2 - Ví dụ viết rationale_.pdf
5.2 - Ví dụ viết rationale_.pdf5.2 - Ví dụ viết rationale_.pdf
5.2 - Ví dụ viết rationale_.pdfTRNGVVN9
 
Admicro.pdf
Admicro.pdfAdmicro.pdf
Admicro.pdfTRNGVVN9
 
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdfGiải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdfTRNGVVN9
 
Bizfly MCS-trang-1-22.pdf
Bizfly MCS-trang-1-22.pdfBizfly MCS-trang-1-22.pdf
Bizfly MCS-trang-1-22.pdfTRNGVVN9
 
Samsung.pdf
Samsung.pdfSamsung.pdf
Samsung.pdfTRNGVVN9
 
[Tomorrow Marketers - GAC] Introduction to Advertising.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Introduction to Advertising.pdf[Tomorrow Marketers - GAC] Introduction to Advertising.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Introduction to Advertising.pdfTRNGVVN9
 
[Tomorrow Marketers] Briefing.pdf
[Tomorrow Marketers] Briefing.pdf[Tomorrow Marketers] Briefing.pdf
[Tomorrow Marketers] Briefing.pdfTRNGVVN9
 
[Tomorrow Marketers - GAC] Pitching.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Pitching.pdf[Tomorrow Marketers - GAC] Pitching.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Pitching.pdfTRNGVVN9
 
Gojek_Sustainability_Report_30-04-2021.pdf
Gojek_Sustainability_Report_30-04-2021.pdfGojek_Sustainability_Report_30-04-2021.pdf
Gojek_Sustainability_Report_30-04-2021.pdfTRNGVVN9
 
Chương 5 Lãnh đạo theo tình huống.pptx
Chương 5 Lãnh đạo theo tình huống.pptxChương 5 Lãnh đạo theo tình huống.pptx
Chương 5 Lãnh đạo theo tình huống.pptxTRNGVVN9
 
Marketing_Plan.pdf
Marketing_Plan.pdfMarketing_Plan.pdf
Marketing_Plan.pdfTRNGVVN9
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdfTRNGVVN9
 
1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdf
1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdf1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdf
1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdfTRNGVVN9
 
Social Listening Food Delivery.pdf
Social Listening Food Delivery.pdfSocial Listening Food Delivery.pdf
Social Listening Food Delivery.pdfTRNGVVN9
 
Slides kinh doanh.pdf
Slides kinh doanh.pdfSlides kinh doanh.pdf
Slides kinh doanh.pdfTRNGVVN9
 
Viet Nam - Dat lanh cho Khoi nghiep.pdf
Viet Nam - Dat lanh cho Khoi nghiep.pdfViet Nam - Dat lanh cho Khoi nghiep.pdf
Viet Nam - Dat lanh cho Khoi nghiep.pdfTRNGVVN9
 

More from TRNGVVN9 (17)

[Tomorrow Marketers - GAC] Planning _ Media Selection.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Planning _ Media Selection.pdf[Tomorrow Marketers - GAC] Planning _ Media Selection.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Planning _ Media Selection.pdf
 
5.2 - Ví dụ viết rationale_.pdf
5.2 - Ví dụ viết rationale_.pdf5.2 - Ví dụ viết rationale_.pdf
5.2 - Ví dụ viết rationale_.pdf
 
Admicro.pdf
Admicro.pdfAdmicro.pdf
Admicro.pdf
 
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdfGiải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
Giải pháp mẫu Performance_Thu Traffic_2021.pdf
 
Bizfly MCS-trang-1-22.pdf
Bizfly MCS-trang-1-22.pdfBizfly MCS-trang-1-22.pdf
Bizfly MCS-trang-1-22.pdf
 
Samsung.pdf
Samsung.pdfSamsung.pdf
Samsung.pdf
 
[Tomorrow Marketers - GAC] Introduction to Advertising.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Introduction to Advertising.pdf[Tomorrow Marketers - GAC] Introduction to Advertising.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Introduction to Advertising.pdf
 
[Tomorrow Marketers] Briefing.pdf
[Tomorrow Marketers] Briefing.pdf[Tomorrow Marketers] Briefing.pdf
[Tomorrow Marketers] Briefing.pdf
 
[Tomorrow Marketers - GAC] Pitching.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Pitching.pdf[Tomorrow Marketers - GAC] Pitching.pdf
[Tomorrow Marketers - GAC] Pitching.pdf
 
Gojek_Sustainability_Report_30-04-2021.pdf
Gojek_Sustainability_Report_30-04-2021.pdfGojek_Sustainability_Report_30-04-2021.pdf
Gojek_Sustainability_Report_30-04-2021.pdf
 
Chương 5 Lãnh đạo theo tình huống.pptx
Chương 5 Lãnh đạo theo tình huống.pptxChương 5 Lãnh đạo theo tình huống.pptx
Chương 5 Lãnh đạo theo tình huống.pptx
 
Marketing_Plan.pdf
Marketing_Plan.pdfMarketing_Plan.pdf
Marketing_Plan.pdf
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
 
1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdf
1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdf1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdf
1.2 - Handout - New Product Development for SME & Startup.pdf
 
Social Listening Food Delivery.pdf
Social Listening Food Delivery.pdfSocial Listening Food Delivery.pdf
Social Listening Food Delivery.pdf
 
Slides kinh doanh.pdf
Slides kinh doanh.pdfSlides kinh doanh.pdf
Slides kinh doanh.pdf
 
Viet Nam - Dat lanh cho Khoi nghiep.pdf
Viet Nam - Dat lanh cho Khoi nghiep.pdfViet Nam - Dat lanh cho Khoi nghiep.pdf
Viet Nam - Dat lanh cho Khoi nghiep.pdf
 

Recently uploaded

Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 

Recently uploaded (6)

Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 

Chương-8_-Phân-tích-rủi-ro.pptx

  • 1. Trong cái rủi có cái may… Theo bạn, may mắn có nghĩa là gì?
  • 2. May mắn không phải câu chuyện “chờ sung há miệng”. May mắn là phản ứng hoá học khi khả năng của bạn gặp được cơ hội để thể hiện.
  • 3. Trong cái rủi có cái may… Bạn có biết? Có một ngành khoa học mang tên “Sự may mắn” Nguồn: http://www.englishinvietnam.com/vi/library/khoa-hoc-cua-su-may-man-3041.html https://vietcetera.com/vn/may-man-co-phai-la-mot-ky-nang
  • 4. Vậy rủi ro thì sao? Tất nhiên là có thể kiểm soát rồi hỡi những người chơi hệ tâm linh ơi! Mọi thứ đều có thể, đôi khi thì không.
  • 5. PHÂN TÍCH RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN
  • 6. Luck Các phương pháp sử dụng trong phân tích rủi ro dự án 8.2. Risk 8.1. Tại sao phải phân tích rủi ro
  • 8. “Việc thẩm định các dự án đầu tư là nhằm đánh giá khả năng tài chính và kinh tế của một dự án đang xem xét. Đây là một bài toán ước tính thu nhập kỳ vọng dựa trên việc dự đoán các biến số cơ bản có quan hệ lẫn nhau khi phân tích dự án. Rủi ro của dự án chính là sự không ổn định (không chắc chắn) của các biến số dự đoán này.” —Zũ Trụ—
  • 9. Giới thiệu chung - Việc đánh giá rủi của các dự án phụ thuộc vào khả năng dao động trong miền giá trị của các biến số dự đoán mà chúng ta ước tính và phương pháp phân tích được sử dụng. - Các dạng phương pháp phân tích rủi ro ● Phương pháp tĩnh: Phương pháp phân tích rủi ro bằng độ nhạy ● Phương pháp động: Phương pháp mô phỏng
  • 10.
  • 11. Tại sao phải phân tích rủi ro? - Lợi ích và chi phí của các dự án trải dài theo thời gian hoạt động của chúng và nó phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố khác bên ngoài. - Các biến số có ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của dự án đều có mức độ rủi ro cao. - Việc thu thập thông tin và số liệu cần thiết cho các dự báo chính xác đều rất tốn kém - Giúp chúng ta loại bỏ bớt những dự án tồi và không để sót một dự án tốt.
  • 12. Các bước phân tích rủi ro tài chính Nhận dạng các biến đầu vào Nhận dạng các biến rủi ro Ước lượng phạm vi thay đổi của các biến Phân tích tác động của sự thay đổi Tóm tắt với cùng những đề nghị 1 2 3 4 5
  • 13. Các loại rủi ro trong thẩm định dự án - Rủi ro xây dựng → trì trệ tiến độ → ảnh hưởng tổng chi phí → ảnh hưởng thời gian khai thác - Rủi ro thi công - Rủi ro tài chính - Rủi ro tiền tệ - Rủi ro chính trị (cam kết chính sách nhà nước; trợ cấp; thuế ưu đãi;….) - Rủi ro bất khả kháng (hoả hoạn; dịch bệnh;…)
  • 14. Cầu Phú Mỹ - Nối thành phố Thủ Đức và quận 7
  • 15. Sơ đồ cấu trúc dự án BOT Cầu Phú Mỹ
  • 16. Dự án cầu Phú Mỹ Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Phú Mỹ (PMC) làm chủ đầu tư xây dựng từ năm 2005 theo hình thức BOT, và đã chính thức đưa vào hoạt động năm 2009, thu phí ít nhất 26 năm •Mức phí thu được quá thấp so với dự kiến (lưu lượng xe thực tế thấp so với ước tính trước đó khi lập dự án) •Tổng mức đầu tư dự án tăng gần gấp đôi, từ 1.807 tỷ đồng tăng lên gần 3.408 tỷ đồng, tỷ giá USD/VNĐ tăng đột biến (khi mới xây cầu, tỷ giá 15.500 đồng/đô la Mỹ, sau đó đã lên gần 21.000 đồng/đô la Mỹ) •Lãi suất tăng quá nhanh (Khi mới khởi công là 9,6%/năm, sau đó đã lên hơn 20%/năm).
  • 17. Các giải pháp được đưa ra Chủ đầu tư trả lại cầu Phú Mỹ cho UBND ТР.НСМ Hợp đồng BOT quy định nếu tuyến đường vành đai phía Đông TP (cũng do Cty PMC làm chủ đầu tư) hoàn thành chậm hơn cầu Phú Mỹ trên 3 năm thì tại thời điểm sau 3 năm chậm trễ, bên B (PMC) sẽ chuyển giao công trình cho bên A (UBND TP) quản lý và khai thác. Đề xuất UBND Tp.HCM cho phép giãn nợ đã vay Thay vì trả trong 10 năm thì cho PMC trả trong 15 - 20 năm, ân hạn 5 năm. PMC vay ưu đãi 1.000 tỷ đồng để có vốn trả nợ trong 5 năm đầu
  • 20. Tuyến Metro Bến Thành - Suối Tiên Nguồn: Báo Lao động
  • 21. Nguồn: Báo Lao động
  • 22. LỢI ÍCH - Có bức tranh rõ hơn để lựa chọn dự án - Giúp tiết kiệm ngân quỹ tìm thông tin - Giảm mức độ sai lệch đánh giá dự án - Nhận dạng và đo lường rủi ro dự án - Sự cần thiết trong việc quản lý rủi ro HẠN CHẾ - Các biến phụ thuộc không được xác định rõ ràng dễ làm cho đánh giá sai lệch - Nếu mô hình tính toán không đúng, kết quả phân tích rủi ro cũng có thể bị sai LỢI ÍCH VÀ HẠN CHẾ CỦA PHÂN TÍCH RỦI RO
  • 23. CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH RỦI RO DỰ ÁN 8.2.
  • 24. 3 phương pháp phân tích thông dụng nhất Phân tích độ nhạy Phân tích tình huống Phân tích mô phỏng tính toán (Monte Carlo)
  • 26. Là dạng phân tích trả lời câu hỏi “điều gì sẽ xảy ra … nếu như …” Phân tích độ nhạy ● Tính lại các chỉ tiêu đánh giá dự án khi cho các biến số rủi ro của dự án thay đổi ● Biến số rủi ro là các biến số khi có sự thay đổi sẽ làm cho hiện giá ròng hay kết quả tính toán của các hàm mục tiêu dùng để đánh giá dự án thay đổi rất lớn GIỚI THIỆU
  • 27. Phân tích ảnh hưởng của 1 hoặc 2 biến đầu vào trên giá trị đầu ra Kiểm soát nguồn rủi ro Phương pháp thực hiện phân tích độ nhạy Nhận dạng những biến số chính yếu Hướng thay đổi của các kết quả đánh giá dự án
  • 28. Ý NGHĨA PHÂN TÍCH Ý NGHĨA 1 Cung cấp bức tranh dễ hiểu về các kết quả có thể xảy ra và giúp nhà phân tích xác định được miền hiệu quả của dự án Ý NGHĨA 2 Xác định các biến số tác động chính yếu và mức độ tác động (cũng như nhiều chiều tác động) đến kết quả dự án Ý NGHĨA 3 Cho biết biên độ thay đổi của chỉ tiêu thẩm định theo sự thay đổi của một trong các nhân tố đầu vào không chắc chắn
  • 29. Những điểm lưu ý Hướng của những tác động + Doanh thu tăng => NPV tăng + Chi phí tăng => NPV giảm +Tỷ giá tăng => NPV không ổn định Không tính tới sự tương quan giữa các biến đầu vào với nhau Điều này có nghĩa khi chúng ta tiến hành phân tích độ nhạy của các kết quả dự án khi cho các giá trị của các biến số được chọn thay đổi, chúng ta đã qua mối quan hệ của các biến số này với các biến số khác Kết quả luôn dẫn đến những ước lượng điểm đơn – giá trị đơn lẻ Không cho biết khả năng đạt được một kết quả cụ thể là bao nhiêu Chưa thể hiện được xác xuất của các biến cố khả năng trong mỗi phạm vi biến động Xem khả năng biến đó nhận bất kỳ một giá trị nào trong miền giá trị là như nhau
  • 31. Khái niệm Phương pháp xác định sự thay đổi của chỉ tiêu hiệu quả khi các nhân tố liên quan thay đổi đồng thời theo 3 trạng thái kinh tế. 02.
  • 32. BA TRẠNG THÁI KINH TẾ Trường hợp xấu nhất Trường hợp tốt nhất Trường hợp thường xảy ra nhất 01 02 03
  • 33. Việc lựa chọn dự án sẽ trở nên đơn giản khi có các kết quả rõ ràng TH1 NVP > 0 –> điều này có nghĩa là dự án đáng giá TH2 NVP < 0 –> điều này có nghĩa là dự án không đáng giá
  • 34. Các bước thực hiện Bước 1: Xác định các nhân tố liên quan Bước 2: Mô hình hóa BƯớc 3: Xem xét các tình huống có thể xảy ra Bước 4: Dựa vào những thay đổi của các giá trị tính lại các chỉ tiêu.
  • 35. Ưu và nhược điểm Phân tích độ nhạy : ● Đơn giản . ● Xác định được các giới hạn biến động . ● Giúp hoạch định chiến lược kinh doanh sắp tới. ● Xác định được miền hiệu quả của dự án. Phân tích tình huống : ● Đơn giản. ● Phân tích được mối tương quan giữa các biến.
  • 36. Ưu và nhược điểm Phân tích độ nhạy : ● Hạn chế trong việc đánh giá mức độ giao động hiệu quả của dự án. ● Không trình bày được xác suất xảy ra trong miền giá trị của mỗi nhân tố và của các kết quả Phân tích tình huống : ● Mỗi lần chỉ được thực hiện với một tình huống. ● Xác suất có được vẫn còn mang tính chủ quan
  • 38. PHƯƠNG PHÁP MÔ PHỎNG - Cùng 1 lúc tính toán phân phối xác suất và phạm vi khác nhau của các giá trị có thể - Cho phép phân tích sự tương quan giữa các biến số - Tạo ra được phạm vi phân phối xác suất các kết quả của dự án - Phân phối xác suất các kết quả dự án có thể giúp cho những người ra quyết định thực hiện việc lựa chọn hoặc có thể giải thích và sử dụng.
  • 39. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN MÔ PHỎNG TÍNH TOÁN
  • 40. Tìm các biến rủi ro Các biến có độ nhạy cảm cao 2. Lập mô hình toán 1. Ví dụ
  • 41. Định nghĩa về tính không chắc chắn của mỗi biến số Xác định phạm vi giá trị cho các biến số được lựa chọn Định nghĩa các biến số khác có tương quan với biến rủi ro: Xác định phân phối xác suất
  • 42. XÁC ĐỊNH PHÂN PHỐI XÁC SUẤT Phân phối chuẩn Phân phối đều Phân phối tam giác Phân phối bậc thang
  • 43. Định nghĩa các biến số khác có tương quan với biến rủi ro MỨC ĐỘ TƯƠNG QUAN TƯƠNG QUAN DƯƠNG VÀ ÂM
  • 44. CÁC BƯỚC CUỐI Đưa vào mô hình mô phỏng tính toán. Phân tích kết quả.
  • 45. CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE