CONSTRUÇÃO E PROJETOS | Back Office RM e Protheus

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CONSTRUÇÃO E PROJETOS | Back Office RM e Protheus

  1. 1. TOTVS ATIVE CONSTRUÇÃO & PROJETOS TOP
  2. 2. Com margens apertadas, índice de confiança em baixa e inflação acima da média, a decisão certa no momento certo pode ser a diferença entre o lucro e o prejuízo Ative a ferramenta certa agora!
  3. 3. Enfrentar os desafios com a ferramenta certa No seu dia a dia Rentabilidade Garantir a rentabilidade do empreendimento Prazo Cumprir prazos do projeto. Custo Manter o projeto dentro do custo orçado Compras Compras de acordo com andamento da obra. Orçamento Orçamento rápido e assertivo Contratos Controlar contratos com empreiteiros Apropriação Custo de mão de obra Acompanhamento Apontamento de avanço físico
  4. 4. Onde estão os desvios? no material? Mão de obra? Como manter a liquidez da empresa e do projeto? NESTE CONTEXTO DE MERCADO, AS PREOCUPAÇÕES DOS CONSTRUTORES são específicas... Replanejamento do cronograma rápido? Os engenheiros não usam por ser tarefa trabalhosa. Equalização de mão de obra e equipamentos Agilidade no replanejamento Acompanhar os índices de desempenho do projeto Compras just in time Manter a rentabilidade do projeto
  5. 5. Existe o software certo! Ferramenta de orçamento, planejamento e acompanhamento Revisões do projeto para histórico de comparação Equalização de mão de obra Compras de acordo com histograma, pedido extra com aprovação Geração de fluxo de caixa à incorrer Controle de contratos TOP – TOTVS Obras e Projetos
  6. 6. Conhecendo o Software certo! Software certo, na hora certa!
  7. 7. Crio etapas e atividades Planejar e acompanhar!
  8. 8. Crio etapas e atividades Defino datas e restrições no PERT Planejar e acompanhar!
  9. 9. Crio etapas e atividades Defino datas e restrições no PERT Aplicar curva distribuição Planejar e acompanhar!
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  11. 11. Crio etapas e atividades Defino datas e restrições no PERT Aplicar curva distribuição Planejar e acompanhar!
  12. 12. Crio etapas e atividades Defino datas e restrições no PERT Aplicar curva distribuição Planejar e acompanhar!
  13. 13. Crio etapas e atividades Defino datas e restrições no PERT Aplicar curva distribuição Lanço cronograma realizado e reprogramo Planejar e acompanhar!
  14. 14. Crio etapas e atividades Defino datas e restrições no PERT Aplicar curva distribuição Lanço cronograma realizado e reprogramo Planejar e acompanhar!
  15. 15. Crio etapas e atividades Defino datas e restrições no PERT Aplicar curva distribuição Lanço cronograma realizado e reprogramo Planejar e acompanhar!
  16. 16. Contratos-A pagar e a receber -Itens contratuais vem da EAP -Períodos tem metas estabelecidas pra liberação Marco Contratual Parcela Fixa -A pagar e a receber -Itens contratuais vem da EAP -Sem medições Serviços -A pagar e a receber -Itens contratuais vem da EAP -A pagar -Itens contratuais são insumos -Consome saldo contratado nas tarefas Contrato Insumo Contrato Fornecimento de Material -A pagar -Itens contratuais são insumos -Consome saldo contratado nas tarefas MÓDULO DE CONTRATOS Permite o controle de:  Subempreiteiros  Faturamento  Fornecedores material e serviços
  17. 17. Escopo certo para o sucesso TOTVS ATIVE TOP COM BACKOFFICE RM TOTVS ATIVE TOP COM BACKOFFICE PROTHEUS TOP BACKOFFICE Revisão / Criação da estrutura de centro de custos e naturezas Integração TOP TOP BACKOFFICE Revisão / Criação da estrutura de centro de custos e naturezas
  18. 18. CADASTROS Produtos Condição de pagamento Cliente/Fornecedores Unidades PARAMETRIZAÇÃO Parametrização global do projeto Validação dos parâmetros CADASTROS DO PROJETO Grupo de custo Insumo Composição Planilha de atividades/serviços Validação dos cadastros do projeto 04 Movimentos Nucleus (cotação, requisição e medição, estoque) PLANEJAMENTO EXECUTIVO Cronograma PERT Cronograma de desembolso Integração com MS Project Revisão de projeto Simulação e testes necessários PLANEJAMENTO AQUISITIVO Integração com módulo de compra Solicitação de compras Solicitação de material extra Alocação de recursos Apropriação de insumos Simulação e testes necessários GESTÃO DE CONTRATOS Cadastro de contrato de aquisição serviços Cadastro de contrato de prestação de serviços Cadastro de contratos de fornecimento de material Cadastro de contrato de insumos Medição contratual Faturamento de contratos (integração com RM Nucleus) Retenção de contratos Adiantamento contratual Simulação e testes necessários RECURSOS COMPLEMENTARES Concorrência eletrônica Cópia de itens Comparador Alteração de dados Backup de projetos Importação de dados (insumos e preços) Simulação e testes necessários RELATÓRIOS Relatórios periódicos Medição completa Recursos utilizados no projeto Curva ABC Simulação e testes necessários Escopo TOP
  19. 19. Principais Benefícios: Orçamento assertivos com vigência de preços Permite indexar projeto por moeda ou índice (CUB) Melhor controle de compras garantindo a liquidez Controle de pedido extra com aprovação Planejamento com curvas de distribuição Geração do saldo à incorrer no financeiro Pronto para mobilidade Análise de valor agregado gerando melhor controle do projeto Funcionalidades Cenários orçamentários Equalização de mão de obra Equalização de equipamentos Comparador de revisões Revisões ilimitadas Módulo de contratos Planejamento Acompanhamento Análise de valor agregado Compras de acordo com o histograma Pedido extra com aprovação
  20. 20. QUEM JÁ USA O SOFTWARE CERTO “Além da implementação rápida, hoje temos informações detalhadas para tomar decisões baseadas em números concretos.” Gladston Campos, Gerente da Argo Construtora “Diminuímos os retrabalhos e aumentamos a produtividade dos nossos departamentos que agora utilizam a mesma solução ERP.” Gabriel do Espirito Santo Pereira Pinto - Gerente de TI”
  21. 21. Obrigado ;)

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