TOTVS CONSULTING | Bloco K - Diagnóstico de processos e dados

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Esta apresentação fala sobre diagnósticos de processos e dados do Bloco K.
O Bloco K consiste de uma série de dados gerados em diversos momentos dentro da empresa, desta forma, é necessário identificar os pontos de geração destas informações e garantir sua qualidade.

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  1. 1. Bloco K - Diagnóstico de Processos e Dados NOVEMBRO, 2015
  2. 2. O Bloco K consiste de uma série de dados gerados em diversos momentos dentro da empresa, desta forma, é necessário identificar os pontos de geração destas informações e garantir sua qualidade. Entradas de estoque 2 Estoque Compras Produção Faturamento 3 Consumo de insumos para produção 4 Volume de produtos acabados 5 Saídas de estoqueCadastro de itens* 1 Principais momentos de geração de dados para constituição do Bloco K Principais processos impactados na empresa Para confirmar a aderência da empresa ao Bloco K, deve-se rastrear o fluxo da informação ao longo dos processos e realizar análises para garantir a existência/ qualidade dos dados gerados. *Dados informados no registro 0200 do EFD mas que impactam nos registros do Bloco K Você está preparado? K
  3. 3. DIAGNÓSTICO DE PROCESSOS • Realização de reuniões de entendimento dos processos atuais com as áreas envolvidas e impactadas pelo Bloco K e identificação de melhorias nos processos. IDENTIFICAÇÃO DA ADERÊNCIA DIAGNÓSTICO DE DADOS • Identificação de GAPS de processo em relação ao Bloco K; • Avaliação da estrutura de custos da empresa com foco nas exigências do Bloco K. PLANO DE IMPLANTAÇÃO • Revisão dos processos adequado-os ao Bloco K; • Definição dos papeis e responsabilidades; • Definição do Plano de Implantação (Processos / Pessoas). • Definição da estratégia de diagnóstico e saneamento de dados; • Identificação das informações existentes com baixa qualidade. A oferta de serviços certa para o sucesso... BLOCO K - DIAGNÓSTICO DE PROCESSOS E DADOS
  4. 4. Principais Benefícios: • Visão clara da aderência da empresa para entrega do BLOCO K • Minimização de riscos de autuação; • Utilização plena da ferramenta de gestão da empresa (ERP); • Aumento da lucratividade da empresa devido a um maior conhecimento do custo, perdas desperdícios; BLOCO K - DIAGNÓSTICO DE PROCESSOS E DADOS
  5. 5. Quando devo começar meu projeto? Esta oportunidade de conhecer os gaps de processo estima-se uma duração de 1 a 2 meses de trabalho. De posse do plano de implantação, será possível o inicio do adaptação do ERP para a efetiva implementação e disponibilização do Bloco K na sua empresa. Portanto, este é o momento de iniciar o diagnóstico dos seus dados e processos e, com os GAPs identificados, iniciar a adequação da sua empresa, sem impactar no seu prazo de entrega da obrigação. MONTE SEU CRONOGRAMA BLOCO K - DIAGNÓSTICO DE PROCESSOS E DADOS Diagnóstico para Bloco K - TOTVS Consulting Diagnóstico de Processos Identificação de aderência dos Processos Plano de Implantação Diagnóstico de Dados 1 mês
  6. 6. Obrigado ;) TOTVS Consulting

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