SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
Twitter mee: #SEE2016NL
Pimp uw servicedesk
Elsbeth Hamberg, Kim den Brok
SEE the future
Twitter mee: #SEE2016NL
Taak
Krachten
Structuur Leiderschap
Omgeving
Servicedesk
Twitter mee: #SEE2016NL
Structuur
· Regels
· Kaders
· Wat mag wel en wat mag niet?
· Werktijden & werkplek
· Takenpakket
· Hiërarchie
· Beloning
Twitter mee: #SEE2016NL
Leiderschap
· Wie geeft in de organisatie het juiste voorbeeld?
· Soorten leiders:
· Familiaal – zorgt voor de binding
· Innovatief – komt altijd met iets nieuws
· Kritisch – heeft door waar het fout zit
· Kennis – heeft de meeste ervaring
· Functioneel – de baas, benoemde leider
· Symbolisch – de ‘grote baas’, bijv. de koning
Twitter mee: #SEE2016NL
Omgeving
· Alles wat tijdens uw dagelijkse werk om u heen is
· Werkomgeving
· Werkplek
· Gereedschap waarmee u werkt
· Rituelen
· Taal
· Gewoontes
· Geschiedenis & verhalen
Twitter mee: #SEE2016NL
Taak
· De bestaansreden van het team - de kern
· De toegevoegde waarde die het team samen levert
aan zijn klanten
· Ken uw klant
· Zorg dat de klant u kent
· Voed uw klant op
Twitter mee: #SEE2016NL
Focus op taak
· Gezamenlijke ambitie van de afzonderlijke
teamleden moet zorgen voor toegevoegde waarde
voor de klant
· Klant bepaalt echter of deze ambitie heeft geleid
tot toegevoegde waarde
· Taak heeft meeste invloed op klanttevredenheid
Twitter mee: #SEE2016NL
Belangrijk bij taak
· Klant duidelijk maken wat expertise van het
team is
· Behoefte van de klant achterhalen –
kern van de vraag
· Duidelijkheid over kaders van de vraag –
budget, tijd, regels, etc.
· Aan de behoefte van de klant voldoen
Twitter mee: #SEE2016NL
Case
Best case
Worst case
Twitter mee: #SEE2016NL
Tips
· Maak successen zichtbaar
· Geef aan welke zaken het komend kwartaal opgepakt worden
· Maak gebruik van een product- en dienstencatalogus
· Vraag de mening van de klant
· Zorg dat iedereen van de afdeling weet wat de gezamenlijke taak is
· Focus niet alleen op de klant, maar ook op de medewerkers
Twitter mee: #SEE2016NL
Vragen?
Twitter mee: #SEE2016NL

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Van kijken naar zien - SEE 2016
Van kijken naar zien - SEE 2016Van kijken naar zien - SEE 2016
Van kijken naar zien - SEE 2016TOPdesk
 
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016TOPdesk
 
Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016
Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016
Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016TOPdesk
 
Slimmer met smart buildings - SEE 2016
Slimmer met smart buildings - SEE 2016Slimmer met smart buildings - SEE 2016
Slimmer met smart buildings - SEE 2016TOPdesk
 
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016TOPdesk
 
Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016
Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016
Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016TOPdesk
 
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016TOPdesk
 
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016TOPdesk
 
Gooi maar over de schutting - SEE 2016
Gooi maar over de schutting - SEE 2016Gooi maar over de schutting - SEE 2016
Gooi maar over de schutting - SEE 2016TOPdesk
 
Zorg - SEE 2016
Zorg - SEE 2016Zorg - SEE 2016
Zorg - SEE 2016TOPdesk
 
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016TOPdesk
 
Rijksoverheid - SEE 2016
Rijksoverheid - SEE 2016Rijksoverheid - SEE 2016
Rijksoverheid - SEE 2016TOPdesk
 
Rapporteren standaard en simpel - SEE 2016
Rapporteren standaard en simpel - SEE 2016Rapporteren standaard en simpel - SEE 2016
Rapporteren standaard en simpel - SEE 2016TOPdesk
 
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016TOPdesk
 
Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016
Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016
Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016TOPdesk
 
Ja, ik wil! - van match tot partnership - SEE 2016
Ja, ik wil! -  van match tot partnership - SEE 2016Ja, ik wil! -  van match tot partnership - SEE 2016
Ja, ik wil! - van match tot partnership - SEE 2016TOPdesk
 
Laat uw changes en releases landen - SEE 2016
Laat uw changes en releases landen - SEE 2016Laat uw changes en releases landen - SEE 2016
Laat uw changes en releases landen - SEE 2016TOPdesk
 
Back to school tips & tricks - SEE 2016
Back to school tips & tricks - SEE 2016Back to school tips & tricks - SEE 2016
Back to school tips & tricks - SEE 2016TOPdesk
 
Managed service providers - SEE 2016
Managed service providers - SEE 2016Managed service providers - SEE 2016
Managed service providers - SEE 2016TOPdesk
 
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016TOPdesk
 

Mais procurados (20)

Van kijken naar zien - SEE 2016
Van kijken naar zien - SEE 2016Van kijken naar zien - SEE 2016
Van kijken naar zien - SEE 2016
 
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
Service management - een noodzakelijk kwaad - SEE 2016
 
Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016
Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016
Met kennisbeheer op weg naar service excellence - SEE 2016
 
Slimmer met smart buildings - SEE 2016
Slimmer met smart buildings - SEE 2016Slimmer met smart buildings - SEE 2016
Slimmer met smart buildings - SEE 2016
 
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
Het servicedesk HR binnen Philadelphia - SEE 2016
 
Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016
Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016
Functioneel beheer als katalysator - SEE 2016
 
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
Click, call, consult - praktijkcase Hogeschool Utrecht - SEE 2016
 
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
Scrummen met TOPdesk - SEE 2016
 
Gooi maar over de schutting - SEE 2016
Gooi maar over de schutting - SEE 2016Gooi maar over de schutting - SEE 2016
Gooi maar over de schutting - SEE 2016
 
Zorg - SEE 2016
Zorg - SEE 2016Zorg - SEE 2016
Zorg - SEE 2016
 
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
Met feedback naar een betere dienstverlening - SEE 2016
 
Rijksoverheid - SEE 2016
Rijksoverheid - SEE 2016Rijksoverheid - SEE 2016
Rijksoverheid - SEE 2016
 
Rapporteren standaard en simpel - SEE 2016
Rapporteren standaard en simpel - SEE 2016Rapporteren standaard en simpel - SEE 2016
Rapporteren standaard en simpel - SEE 2016
 
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
Promoot uw selfserviceportaal naar perfectie - SEE 2016
 
Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016
Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016
Leesman index - hoe effectief zijn werkomgevingen - SEE 2016
 
Ja, ik wil! - van match tot partnership - SEE 2016
Ja, ik wil! -  van match tot partnership - SEE 2016Ja, ik wil! -  van match tot partnership - SEE 2016
Ja, ik wil! - van match tot partnership - SEE 2016
 
Laat uw changes en releases landen - SEE 2016
Laat uw changes en releases landen - SEE 2016Laat uw changes en releases landen - SEE 2016
Laat uw changes en releases landen - SEE 2016
 
Back to school tips & tricks - SEE 2016
Back to school tips & tricks - SEE 2016Back to school tips & tricks - SEE 2016
Back to school tips & tricks - SEE 2016
 
Managed service providers - SEE 2016
Managed service providers - SEE 2016Managed service providers - SEE 2016
Managed service providers - SEE 2016
 
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
We doen het pas goed als er niets gebeurt - SEE 2016
 

Semelhante a Pimp uw servicedesk - SEE 2016

Het WK Plannen - Hoe bouw je het beste team - def.pptx
Het WK Plannen - Hoe bouw je het beste team - def.pptxHet WK Plannen - Hoe bouw je het beste team - def.pptx
Het WK Plannen - Hoe bouw je het beste team - def.pptxWalther Ploos van Amstel
 
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.Ikinnoveer
 
Presentatie Kortom: Social Media @ NMBS
Presentatie Kortom: Social Media @ NMBSPresentatie Kortom: Social Media @ NMBS
Presentatie Kortom: Social Media @ NMBSNMBS
 
Hemelsessie 8 maart 2012
Hemelsessie 8 maart 2012Hemelsessie 8 maart 2012
Hemelsessie 8 maart 2012Morphis
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitchRoger Heijmans
 
Masterclass Business Model Canvas - Roald Tichelaar
Masterclass Business Model Canvas - Roald TichelaarMasterclass Business Model Canvas - Roald Tichelaar
Masterclass Business Model Canvas - Roald TichelaarAgile Marcom Consortium
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOIlse Jansoone
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
 
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk SymposiumMeet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk SymposiumTOPdesk
 
Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015
Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015
Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015TOPdesk
 
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09Harold van Heeringen
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenWhat if Robert
 
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...Arnold Wijngaarden
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingCrowdale.com
 
Next gen customer interaction 5th june
Next gen customer interaction   5th juneNext gen customer interaction   5th june
Next gen customer interaction 5th junePeter Van Roosbroeck
 
HR in beweging: hoe verandert HR?
HR in beweging: hoe verandert HR?HR in beweging: hoe verandert HR?
HR in beweging: hoe verandert HR?Anita Lettink
 

Semelhante a Pimp uw servicedesk - SEE 2016 (20)

Het WK Plannen - Hoe bouw je het beste team - def.pptx
Het WK Plannen - Hoe bouw je het beste team - def.pptxHet WK Plannen - Hoe bouw je het beste team - def.pptx
Het WK Plannen - Hoe bouw je het beste team - def.pptx
 
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
IA Scoor bij je klant. Sessie 1. door Bart Larivière. CSI UGent.
 
Presentatie Kortom: Social Media @ NMBS
Presentatie Kortom: Social Media @ NMBSPresentatie Kortom: Social Media @ NMBS
Presentatie Kortom: Social Media @ NMBS
 
Hemelsessie 8 maart 2012
Hemelsessie 8 maart 2012Hemelsessie 8 maart 2012
Hemelsessie 8 maart 2012
 
Sessie 6 ppt_innoverend_jeugdbeleid_in_tijden_van_crisis
Sessie 6 ppt_innoverend_jeugdbeleid_in_tijden_van_crisisSessie 6 ppt_innoverend_jeugdbeleid_in_tijden_van_crisis
Sessie 6 ppt_innoverend_jeugdbeleid_in_tijden_van_crisis
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch
 
Masterclass Business Model Canvas - Roald Tichelaar
Masterclass Business Model Canvas - Roald TichelaarMasterclass Business Model Canvas - Roald Tichelaar
Masterclass Business Model Canvas - Roald Tichelaar
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNO
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk SymposiumMeet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
Meet uw klanttevredenheid - TOPdesk Symposium
 
Meet Magento 9 mei 2016
Meet Magento 9 mei 2016Meet Magento 9 mei 2016
Meet Magento 9 mei 2016
 
Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)
 
Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !
 
Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015
Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015
Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015
 
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
 
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
 
Next gen customer interaction 5th june
Next gen customer interaction   5th juneNext gen customer interaction   5th june
Next gen customer interaction 5th june
 
HR in beweging: hoe verandert HR?
HR in beweging: hoe verandert HR?HR in beweging: hoe verandert HR?
HR in beweging: hoe verandert HR?
 

Mais de TOPdesk

Workshop: Throw it over the fence
Workshop: Throw it over the fenceWorkshop: Throw it over the fence
Workshop: Throw it over the fenceTOPdesk
 
The secret ingredient to building a great service culture
The secret ingredient to building a great service cultureThe secret ingredient to building a great service culture
The secret ingredient to building a great service cultureTOPdesk
 
Workshop: Measuring customer satisfaction
Workshop: Measuring customer satisfactionWorkshop: Measuring customer satisfaction
Workshop: Measuring customer satisfactionTOPdesk
 
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk
 
Sharing knowledge is a super power
Sharing knowledge is a super powerSharing knowledge is a super power
Sharing knowledge is a super powerTOPdesk
 
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk
 
Improving uptake
Improving uptakeImproving uptake
Improving uptakeTOPdesk
 
AI and the value of people
AI and the value of peopleAI and the value of people
AI and the value of peopleTOPdesk
 
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk
 
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...TOPdesk
 
TOPdesk voor FM
TOPdesk voor FMTOPdesk voor FM
TOPdesk voor FMTOPdesk
 
TOPdesk voor Burgerondersteuning
TOPdesk voor BurgerondersteuningTOPdesk voor Burgerondersteuning
TOPdesk voor BurgerondersteuningTOPdesk
 
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klantenTOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klantenTOPdesk
 

Mais de TOPdesk (20)

Workshop: Throw it over the fence
Workshop: Throw it over the fenceWorkshop: Throw it over the fence
Workshop: Throw it over the fence
 
The secret ingredient to building a great service culture
The secret ingredient to building a great service cultureThe secret ingredient to building a great service culture
The secret ingredient to building a great service culture
 
Workshop: Measuring customer satisfaction
Workshop: Measuring customer satisfactionWorkshop: Measuring customer satisfaction
Workshop: Measuring customer satisfaction
 
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
 
Sharing knowledge is a super power
Sharing knowledge is a super powerSharing knowledge is a super power
Sharing knowledge is a super power
 
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity ModelTOPdesk Service Excellence Maturity Model
TOPdesk Service Excellence Maturity Model
 
Improving uptake
Improving uptakeImproving uptake
Improving uptake
 
AI and the value of people
AI and the value of peopleAI and the value of people
AI and the value of people
 
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Shared Service Management: Ny medarbejder ombord - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
The secret ingredients to a great service culture - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Tips & tricks - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Mature service management with A.I. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Professionelle services - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kast det bare over hegnet! - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
Kundecase: Odsherred Kommune - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
TOPdesk, TOPdesk, TOPdesk.. - TOPdesk on Tour Denmark 2019
 
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
TOPdesk on Tour 2019: How-to 3: Service Automation met TOPdesk en Solution Pa...
 
TOPdesk voor FM
TOPdesk voor FMTOPdesk voor FM
TOPdesk voor FM
 
TOPdesk voor Burgerondersteuning
TOPdesk voor BurgerondersteuningTOPdesk voor Burgerondersteuning
TOPdesk voor Burgerondersteuning
 
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klantenTOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
TOPdesk on Tour 2019: Betrokken medewerkers, blije klanten
 

Pimp uw servicedesk - SEE 2016

  • 1. Twitter mee: #SEE2016NL Pimp uw servicedesk Elsbeth Hamberg, Kim den Brok SEE the future
  • 2. Twitter mee: #SEE2016NL Taak Krachten Structuur Leiderschap Omgeving Servicedesk
  • 3. Twitter mee: #SEE2016NL Structuur · Regels · Kaders · Wat mag wel en wat mag niet? · Werktijden & werkplek · Takenpakket · Hiërarchie · Beloning
  • 4. Twitter mee: #SEE2016NL Leiderschap · Wie geeft in de organisatie het juiste voorbeeld? · Soorten leiders: · Familiaal – zorgt voor de binding · Innovatief – komt altijd met iets nieuws · Kritisch – heeft door waar het fout zit · Kennis – heeft de meeste ervaring · Functioneel – de baas, benoemde leider · Symbolisch – de ‘grote baas’, bijv. de koning
  • 5. Twitter mee: #SEE2016NL Omgeving · Alles wat tijdens uw dagelijkse werk om u heen is · Werkomgeving · Werkplek · Gereedschap waarmee u werkt · Rituelen · Taal · Gewoontes · Geschiedenis & verhalen
  • 6. Twitter mee: #SEE2016NL Taak · De bestaansreden van het team - de kern · De toegevoegde waarde die het team samen levert aan zijn klanten · Ken uw klant · Zorg dat de klant u kent · Voed uw klant op
  • 7. Twitter mee: #SEE2016NL Focus op taak · Gezamenlijke ambitie van de afzonderlijke teamleden moet zorgen voor toegevoegde waarde voor de klant · Klant bepaalt echter of deze ambitie heeft geleid tot toegevoegde waarde · Taak heeft meeste invloed op klanttevredenheid
  • 8. Twitter mee: #SEE2016NL Belangrijk bij taak · Klant duidelijk maken wat expertise van het team is · Behoefte van de klant achterhalen – kern van de vraag · Duidelijkheid over kaders van de vraag – budget, tijd, regels, etc. · Aan de behoefte van de klant voldoen
  • 10. Twitter mee: #SEE2016NL Tips · Maak successen zichtbaar · Geef aan welke zaken het komend kwartaal opgepakt worden · Maak gebruik van een product- en dienstencatalogus · Vraag de mening van de klant · Zorg dat iedereen van de afdeling weet wat de gezamenlijke taak is · Focus niet alleen op de klant, maar ook op de medewerkers