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BARREIRO TM CLUB
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ALB – Advanced Leader Bronze
- Competent Leader (CL) completo
- 2 Learning Moments
- 6 meses como officer do clube
- 1 TLI (Toastmaster Leadership Institute)
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Avaliações Eficazes
Dos maiores desafios
nos Toastmasters e na vida
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2 tipos de avaliação
- Quantitativas
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- O que é que, na minha opinião, fizeste
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Eventualmente enumerar os objectivos no início da avaliação
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Avaliações Eficazes
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Avaliação Disfuncional = Passado
Fizeste
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menos bem
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Avaliação Eficaz = Futuro
- Nos próximos discursos poderás… aproveitar melhor o palco
- O que espero que faças no projecto seguinte é… olhar mais
- O que podes fazer no próximo discurso é… libertar as mãos
- Conto que na próxima vez… fiques um pouco mais fixo no palco
- Podes dar atenção às… pausas / respiração
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Utilização moderada
- Nos próximos discursos poderás…
Não olhar tanto para a direita
- O que podes fazer no próximo discurso é…
Menos movimentos repetitivos
- Conto que na próxima vez…
Desprendas mais as mãos
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Termos que desencorajam
- MAS… PORÉM… NO ENTANTO…
Podias ter olhado menos para cima, mas gostei muito…
Estiveste muito bem, porém devias ter aproveitado o tempo para
- SE… FOI PENA…
Tinha sido excelente se tivesses projectado mais a voz
Um discurso muito bom, foi pena não teres sido mais convicto…
- SÓ… SÓ QUE…
Olha, gostei muito, só faltou mesmo um final mais forte
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O papel do Avaliador como Líder
Encorajar a evolução e apontar melhorias para o FUTURO
LIDERANÇA É INFLUÊNCIA E EXEMPLO
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Liderança
- Dar exemplos concretos
- Utilizar os termos positivos e para o futuro
- Evitar falar de si próprio (comparações)
- É opinião pessoal e não o «como todos sabem/viram»
- Dirigir a avaliação centrando-se mais no avaliado
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Intervenção da audiência
- Se o avaliador tem 3.15m no máximo
O espectador deve ter menos tempo
- Deixar os visitantes intervirem?...
Estar aberto à participação, ser amigável, integrar o visitante,
considerar o feedback como informação, comparar evolução,
lidar com emoções
Papel importante do First Toastmaster como gestor da sessão
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Controlo do tempo = On e Off
- O avaliador excede o tempo e vê o cartão vermelho
O que não consegue dizer em ON pode dizer em OFF
A sessão tem um timing em ON que deve ser respeitado. Muita
coisa poderá ser dita em OFF, no final da sessão, na parte do
convívio, via Facebook ou por email…
É tudo uma questão de GESTÃO
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Ah!... Durante a avaliação
- O avaliador entrega a avaliação
- Não há diálogo com o avaliado
- Não há piadas ou comentários
Estamos todos a treinar, uns a entregar, outros a ouvir. O
processo emocional está a ser testado
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Considerações finais
A BASE
- Contacto visual com a audiência (em toda extensão)
- Tirar partido do palco, usando 2 ou + localizações (âncoras)
- Projecção de voz
- Pausas/Respiração/Ritmo
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- Organização do discurso – Início/Corpo/Conclusão
- Harmonia entre linguagem verbal e não verbal
- Uso do powerpoint não perdendo o contacto com a audiência
- Slides do powerpoint com pouca informação/fáceis de ler
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Liderança e Toastmasters
1 – Suporte – Encorajar-Encaminhar-Enquadrar
2 – Feedback – O que está bem e o que melhorar
3 – Reconhecimento – Pessoal e Público
4 – Celebração – Festejar
5 – Resolução de Conflitos
(Disponível-Aberto-Aceitar-Decidir-Responsável)
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  • 7. www.toastmasters.org Avaliação Disfuncional = Passado Fizeste malDevias ter feito O que foi menos bem Podia ter sido melhor O que não correu bem Tinha sido melhor BARREIRO TM CLUB
  • 8. www.toastmasters.org Avaliação Eficaz = Futuro - Nos próximos discursos poderás… aproveitar melhor o palco - O que espero que faças no projecto seguinte é… olhar mais - O que podes fazer no próximo discurso é… libertar as mãos - Conto que na próxima vez… fiques um pouco mais fixo no palco - Podes dar atenção às… pausas / respiração BARREIRO TM CLUB
  • 9. www.toastmasters.org Utilização moderada - Nos próximos discursos poderás… Não olhar tanto para a direita - O que podes fazer no próximo discurso é… Menos movimentos repetitivos - Conto que na próxima vez… Desprendas mais as mãos BARREIRO TM CLUB
  • 10. www.toastmasters.org Termos que desencorajam - MAS… PORÉM… NO ENTANTO… Podias ter olhado menos para cima, mas gostei muito… Estiveste muito bem, porém devias ter aproveitado o tempo para - SE… FOI PENA… Tinha sido excelente se tivesses projectado mais a voz Um discurso muito bom, foi pena não teres sido mais convicto… - SÓ… SÓ QUE… Olha, gostei muito, só faltou mesmo um final mais forte BARREIRO TM CLUB
  • 11. www.toastmasters.org O papel do Avaliador como Líder Encorajar a evolução e apontar melhorias para o FUTURO LIDERANÇA É INFLUÊNCIA E EXEMPLO BARREIRO TM CLUB
  • 12. www.toastmasters.org Liderança - Dar exemplos concretos - Utilizar os termos positivos e para o futuro - Evitar falar de si próprio (comparações) - É opinião pessoal e não o «como todos sabem/viram» - Dirigir a avaliação centrando-se mais no avaliado BARREIRO TM CLUB
  • 13. www.toastmasters.org Intervenção da audiência - Se o avaliador tem 3.15m no máximo O espectador deve ter menos tempo - Deixar os visitantes intervirem?... Estar aberto à participação, ser amigável, integrar o visitante, considerar o feedback como informação, comparar evolução, lidar com emoções Papel importante do First Toastmaster como gestor da sessão BARREIRO TM CLUB
  • 14. www.toastmasters.org Controlo do tempo = On e Off - O avaliador excede o tempo e vê o cartão vermelho O que não consegue dizer em ON pode dizer em OFF A sessão tem um timing em ON que deve ser respeitado. Muita coisa poderá ser dita em OFF, no final da sessão, na parte do convívio, via Facebook ou por email… É tudo uma questão de GESTÃO BARREIRO TM CLUB
  • 15. www.toastmasters.org Ah!... Durante a avaliação - O avaliador entrega a avaliação - Não há diálogo com o avaliado - Não há piadas ou comentários Estamos todos a treinar, uns a entregar, outros a ouvir. O processo emocional está a ser testado BARREIRO TM CLUB
  • 16. www.toastmasters.org Considerações finais A BASE - Contacto visual com a audiência (em toda extensão) - Tirar partido do palco, usando 2 ou + localizações (âncoras) - Projecção de voz - Pausas/Respiração/Ritmo - Braços e mãos libertos, acompanhando a mensagem verbal - Organização do discurso – Início/Corpo/Conclusão - Harmonia entre linguagem verbal e não verbal - Uso do powerpoint não perdendo o contacto com a audiência - Slides do powerpoint com pouca informação/fáceis de ler BARREIRO TM CLUB
  • 17. www.toastmasters.org Liderança e Toastmasters 1 – Suporte – Encorajar-Encaminhar-Enquadrar 2 – Feedback – O que está bem e o que melhorar 3 – Reconhecimento – Pessoal e Público 4 – Celebração – Festejar 5 – Resolução de Conflitos (Disponível-Aberto-Aceitar-Decidir-Responsável) BARREIRO TM CLUB

Notas do Editor

  1. Welcome to the Toastmasters refreshed brand! Toastmasters International unveiled a new logo, tagline and positioning on Wednesday, August 17, 2011; the first day of International Convention. The rebrand is a significant step forward in achieving the mission of Toastmasters International. By creating a consistent identity across the globe, we ignite efforts to build membership and increase recognition of the organization. This consistency will inform prospective members, regardless of location, that Toastmasters is the leading organization dedicated to helping them become the speakers and leaders they want to be. While this is not a radical change, the rebrand will take a concerted effort to make the transition across all districts and clubs. In this presentation I’m going to share with you: An overview of branding. The reasons why a rebrand was necessary. The results of the research conducted to identify Toastmasters’ in the market place and in the minds of members and prospective members. The Toastmasters brand position and visual system. Club’s role in the brand refresh.
  2. Welcome to the Toastmasters refreshed brand! Toastmasters International unveiled a new logo, tagline and positioning on Wednesday, August 17, 2011; the first day of International Convention. The rebrand is a significant step forward in achieving the mission of Toastmasters International. By creating a consistent identity across the globe, we ignite efforts to build membership and increase recognition of the organization. This consistency will inform prospective members, regardless of location, that Toastmasters is the leading organization dedicated to helping them become the speakers and leaders they want to be. While this is not a radical change, the rebrand will take a concerted effort to make the transition across all districts and clubs. In this presentation I’m going to share with you: An overview of branding. The reasons why a rebrand was necessary. The results of the research conducted to identify Toastmasters’ in the market place and in the minds of members and prospective members. The Toastmasters brand position and visual system. Club’s role in the brand refresh.
  3. Welcome to the Toastmasters refreshed brand! Toastmasters International unveiled a new logo, tagline and positioning on Wednesday, August 17, 2011; the first day of International Convention. The rebrand is a significant step forward in achieving the mission of Toastmasters International. By creating a consistent identity across the globe, we ignite efforts to build membership and increase recognition of the organization. This consistency will inform prospective members, regardless of location, that Toastmasters is the leading organization dedicated to helping them become the speakers and leaders they want to be. While this is not a radical change, the rebrand will take a concerted effort to make the transition across all districts and clubs. In this presentation I’m going to share with you: An overview of branding. The reasons why a rebrand was necessary. The results of the research conducted to identify Toastmasters’ in the market place and in the minds of members and prospective members. The Toastmasters brand position and visual system. Club’s role in the brand refresh.
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  9. Welcome to the Toastmasters refreshed brand! Toastmasters International unveiled a new logo, tagline and positioning on Wednesday, August 17, 2011; the first day of International Convention. The rebrand is a significant step forward in achieving the mission of Toastmasters International. By creating a consistent identity across the globe, we ignite efforts to build membership and increase recognition of the organization. This consistency will inform prospective members, regardless of location, that Toastmasters is the leading organization dedicated to helping them become the speakers and leaders they want to be. While this is not a radical change, the rebrand will take a concerted effort to make the transition across all districts and clubs. In this presentation I’m going to share with you: An overview of branding. The reasons why a rebrand was necessary. The results of the research conducted to identify Toastmasters’ in the market place and in the minds of members and prospective members. The Toastmasters brand position and visual system. Club’s role in the brand refresh.
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  12. Welcome to the Toastmasters refreshed brand! Toastmasters International unveiled a new logo, tagline and positioning on Wednesday, August 17, 2011; the first day of International Convention. The rebrand is a significant step forward in achieving the mission of Toastmasters International. By creating a consistent identity across the globe, we ignite efforts to build membership and increase recognition of the organization. This consistency will inform prospective members, regardless of location, that Toastmasters is the leading organization dedicated to helping them become the speakers and leaders they want to be. While this is not a radical change, the rebrand will take a concerted effort to make the transition across all districts and clubs. In this presentation I’m going to share with you: An overview of branding. The reasons why a rebrand was necessary. The results of the research conducted to identify Toastmasters’ in the market place and in the minds of members and prospective members. The Toastmasters brand position and visual system. Club’s role in the brand refresh.
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  14. Welcome to the Toastmasters refreshed brand! Toastmasters International unveiled a new logo, tagline and positioning on Wednesday, August 17, 2011; the first day of International Convention. The rebrand is a significant step forward in achieving the mission of Toastmasters International. By creating a consistent identity across the globe, we ignite efforts to build membership and increase recognition of the organization. This consistency will inform prospective members, regardless of location, that Toastmasters is the leading organization dedicated to helping them become the speakers and leaders they want to be. While this is not a radical change, the rebrand will take a concerted effort to make the transition across all districts and clubs. In this presentation I’m going to share with you: An overview of branding. The reasons why a rebrand was necessary. The results of the research conducted to identify Toastmasters’ in the market place and in the minds of members and prospective members. The Toastmasters brand position and visual system. Club’s role in the brand refresh.
  15. Welcome to the Toastmasters refreshed brand! Toastmasters International unveiled a new logo, tagline and positioning on Wednesday, August 17, 2011; the first day of International Convention. The rebrand is a significant step forward in achieving the mission of Toastmasters International. By creating a consistent identity across the globe, we ignite efforts to build membership and increase recognition of the organization. This consistency will inform prospective members, regardless of location, that Toastmasters is the leading organization dedicated to helping them become the speakers and leaders they want to be. While this is not a radical change, the rebrand will take a concerted effort to make the transition across all districts and clubs. In this presentation I’m going to share with you: An overview of branding. The reasons why a rebrand was necessary. The results of the research conducted to identify Toastmasters’ in the market place and in the minds of members and prospective members. The Toastmasters brand position and visual system. Club’s role in the brand refresh.
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  17. Welcome to the Toastmasters refreshed brand! Toastmasters International unveiled a new logo, tagline and positioning on Wednesday, August 17, 2011; the first day of International Convention. The rebrand is a significant step forward in achieving the mission of Toastmasters International. By creating a consistent identity across the globe, we ignite efforts to build membership and increase recognition of the organization. This consistency will inform prospective members, regardless of location, that Toastmasters is the leading organization dedicated to helping them become the speakers and leaders they want to be. While this is not a radical change, the rebrand will take a concerted effort to make the transition across all districts and clubs. In this presentation I’m going to share with you: An overview of branding. The reasons why a rebrand was necessary. The results of the research conducted to identify Toastmasters’ in the market place and in the minds of members and prospective members. The Toastmasters brand position and visual system. Club’s role in the brand refresh.
  18. Toastmasters International Where Leaders Are Made - will be the tagline moving forward. Different from a theme, this is an enduring message of who we are today. It will not change from year to year. “In order to accomplish our mission, Toastmasters members, clubs and districts must provide one single, consistent message that demonstrates what Toastmasters is and what we offer the world.” – Toastmasters International President Michael Notaro, DTM For many years, Toastmasters has been synonymous with public speaking, However the powerful combination of strengthening one’s competence in communication and building leadership skills through participation in Toastmasters is what differentiates Toastmasters International from other skill-building programs. The new official tagline, “Where Leaders Are Made,” reflects this synergy between communication and leadership. Toastmasters training helps members build their competence in communication so they can gain the confidence to speak effectively and lead others. It is important that we all understand what this tagline means. It is not intended to summarize the entire member experience; rather, it represents what differentiates Toastmasters. It tells members and potential members what makes Toastmasters different from any other option they could choose to grow their communication and leadership skills. By consistently implementing this tagline along with the supporting brand positioning messages and imagery, you convey to the world that Toastmasters owns that place where members join and gain confidence in public speaking and communication. That confidence often gives them the strength to lead. Regardless of whether a Toastmaster has chosen to become a leader or not, but the mere fact that they are strong, clear and confident communicators, they are often naturally sought out as mentors, advisors and leaders.