Bc. Lenka Bukačová, DiS.
Pracovna ŽENY sro TEPLICE
Profesní
versus
rodinný život žen
v regionu

JAK TO MÁM JÁ
- jako zaměstnanec
- jako ředitelka nezisk.organizace
- jako podnikatelka
A jako máma…

ZAMĚSTNANKYNĚ

Co často brání ženám s dětmi při
vstupu na pracovní trh?
Zeptali jsme se přímo - prostřednictvím dotazníkového šetření
Celkem bylo vyplněno 96 dotazníků. Výzkumu se zúčastnili 4 muži a 92 žen.
Zaměstnání na plný úvazek
41,7 %
Zaměstnání na zkrác. úvazek
7,3 %
Mateřská/rodič.dovolená
39,6 %

Co brání ženám s dětmi při vstupu na
pracovní trh v regionu?
• Pracovní podmínky neberou v potaz péči o dítě.
• V našem regionu „se nenosí“ zavádění různých forem úvazků.
• Když už jsou nabízeny, výdělek je velmi nízký.
• Pracovní doba školek nevyhovuje, kapacita je malá.
• Předsudky k ženám – budování kariéry = špatná matka.
• Předsudky samotných žen k sobě samým = vše musím zvládnout
sama, přece si nemohu vzít někoho na úklid apod..
• Partner nepomůže nebo je žena na péči o dítě sama.

6
Co by rodičům lépe pomohlo skloubit péči o děti s prací
Respondenti měli u této otázky volnou ruku a mohli napsat cokoli –
nemuselo se tedy primárně jednat o zaměstnanecké výhody.
34 % respondentek
uvedlo částečný,
zkrácený úvazek nebo
kratší pracovní doba.
Dalším významnou
odpovědí bylo firemní
školka, MŠ poblíž
zaměstnání, toto je
důležité pro přibližně
14 % respondentek.
32 % prespond.
home office, práce z
domova.
přibližně 12 %
respondentek uvedlo
příznivou pracovní
dobu, ranní směny
nebo práce od 7-15
hodin.
26 %
respondentek by uvítalo
flexibilní pracovní
dobu.
12 % dotazovaných
žen pak stejně
problematicky hodnotí
nedostatek hlídání
v době nemoci
dětí, odpolední
školky.

• Propagace různých druhů úvazků u zaměstnavatelů,
• dětské skupiny / dohoda neziskového sektoru s firmou – (firemní školka),
• zavedení home office,
• rozšířená otevírací doba předškolních zařízení
• vznik mikrojeslí (v současné době pilotní projekt MPSV) – výborně!,
• mobilní školky u zaměstnavatelů,
• sdílená pracovní místa – např. varianta důchodce x student nebo
důchodce x matka pečující o malé dítě. Zaměstnavatelé nejsou nijak
motivováni sdílená místa vytvářet = mnoho práce a žádná výhoda pro ně
(finanční zvýhodnění).
Co by situaci zlepšilo?

Bariéry
• předsudky vůči zavedení nových věcí,
• nízké mzdy = neakceptovatelná mzda v případě zkrácených úvazků,
• nedostatečná technická vybavenost firem a chybějící technologie k
usnadnění práce z domova,
• nízká empatie některých zaměstnavatelů.

ŘEDITELKA NEZISK.ORGANIZACE
potažmo zaměstnavatel

Můj tým

PROBÍHAJÍCÍ PROJEKT:
MÁMY s ručením omezeným
PŘIPRAVUJEME PROJEKT:
JUMP for help

Konference pro zaměstnavatele
„FOR EMPLOYERS“ 16.2.2016 Teplice
• Pokud je v roli personalisty či majitele firmy žena,
má větší pochopení pro uchazečku o zaměstnání
pečující o malé dítě.
• U mužů častěji převládají obavy ze zaměstnávání
žen s malými dětmi.
• Reakce jednoho z účastníků - muže (parafrázuji) -
Pokud dítě onemocní, bude matka více myslet na
nemocné dítě a nebude se plně věnovat práci.
Muži přeci jen jsou v tomto směru méně empatičtí
a do práce tyto věci netahají.

PODNIKATELKA

Přibližně třetina v
současné době
nepodnikajících žen
plánuje začít s
podnikáním do tří let,
dalších 45 % o tom
uvažuje výhledově.

16Zdroj: AMSP ČR a ŽENY s.r.o. a jejich postoje k podnikání zpracováno agenturou IPSOS
Podnikatelky jsou se
svou prací a způsobem
života spokojenější než
ženy závislé na jednom
zaměstnavateli. Čím dál
více si uvědomují
výhody nezávislosti.

Úvazek nebo
podnikání?
"Trendem posledních let je stále se zvyšující počet
žen podnikatelek. Jedním z důvodů je lepší
skloubení pracovního a rodinného života."

V letech 2012 a 2013 lze v počtu podnikatelů mužů pozorovat meziroční pokles.
Naproti tomu počet žen podnikatelek meziročně stále stoupá a vyrovnává se tak celkový
trend žen a mužů dnes a před deseti lety. Ženy podnikatelky dnes reprezentují 1/3 všech
podnikatelů živnostníků.
-5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
ženy
muži
Meziroční přírůstky podnikatelů ČR dle pohlaví
Zdroj: MPO 2015

BARIÉRY
55
50
32
30
22
20
19
18
15
14
12
9
9
8
8
7
Strach, že se podnikáním neuživím
Nedostatek financí
Strach s podnikáním začít
Je to příliš nejisté
Chybějící nápad
Nedostatek informací, jak začít
Nedostatek informací ohledně podnikání
Nemožnost konzultovat s mentorem
Obtížnost skloubení rodiny a podnikání
Nedostatek znalostí v oboru
Chybějící podpora okolí
Nedostatek energie
Politické prostředí obecně
Spokojenost zaměstnáním
Obtížný výběr oboru
Nedostatek úspěšných žen
Vnímané překážky k zahájení podnikání
Zdroj: AMSP - ŽENY s.r.o. a jejich postoje k podnikání

20
Největší motivací být podnikatelkou je pro respondentky možnost naplno využít své
schopnosti a potenciál, zároveň tak mohou dělat to, co je baví a uspořádat si pracovní
dobu.
P3. A co vám vaše podnikání přináší? Vyberte prosím z následujících možností maximálně 3 ty, které jsou pro Vás nejdůležitější P4. Co konkrétně
je pro Vás osobně motivací být podnikatelkou?
.
AMSP - ŽENY s.r.o. a jejich postoje k podnikání
Co podnikání přináší?
73
67
54
37
17
16
12
11
10
3
4
Možnost naplno využít své schopnosti a
potenciál
Možnost si sám uspořádat pracovní dobu
Nezávislost na rozhodování ostatních
Možnost se finančně zajistit
Mám podnikatelský nápad
Možnost dosáhnout prestižního postavení a
být vzorem pro ostatní
Jde o službu veřejnosti
Zkušenosti v rodině mezi přáteli
Mám podnikatelský vzor, který mě inspiruje
Současná situace přeje podnikání
Něco jiného
Osobní motivace být podnikatelkou
85
71
39
29
22
8
4
5
Zabývám se tím, co mě baví
Vlastní pracovní doba
Nemusím poslouchat nadřízené
Volím si lidi, se kterými pracuji
Finanční nezávislost na okolí
Mám společenský respekt
Mám nadstandardní příjmy
Něco jiného
n=114, ženy s podnikáním jako hlavním zdrojem příjmu n=114, ženy s podnikáním jako hlavním zdrojem příjmu
Typičtější pro
mladší
podnikatelkyTypičtější pro
podnikatelky nad
35 let

- prostor pro ženy, kde pořádáme networking, mentoring, inspirace, podpora začínajících
podnikatelek, podpora samoživitelek,
- k uvedeným prostorům patří i herna pro děti, kterou v současné době plánuji přestavět na
mikrojesle pro 8 dětí,
- dopoledne – škola/jesle, odpoledne prostor pro děti při seminářích pro maminky,
- konference pro zaměstnavatele v regionu, propagace jiných forem úvazků,
- pozvání osobností do regionu a jejich setkání jak s ženami tak se zaměstnavateli,
- propagace pomoci zaměstnavatelů s péčí o děti ať už vytvořením dětské skupiny nebo
větším příspěvkem na předškolní vzdělávání např. v jeslích. Z příspěvku totiž
zaměstnavatel neplatí sociální ani zdravotní pojištění.
- probíhající projekt MÁMY s ručením omezeným,
- připravujeme projekt JUMP for help.
Co se snažím pro zlepšení situace dělat já
společně s mými kolegyněmi?
potažmo nezisková organizace, kde jsem ředitelkou a Pracovna ŽENY sro v Teplicích?

Lenka Bukačová
Majitela PRACOVNY ŽENY s.r.o. Teplice
www.zenysro.cz
https://www.facebook.com/PracovnaTeplice/
Ředitelka VIVAjump z.s.
www.vivajump.com
Zaměstnanec ČESKÝ PORCELÁN a.s.
t.č. na rodičovské dovolené
Email: lenka.bukacova@zenysro.cz
lenkaB@vivajump.cz