3. Sverige, Estland, Lettland och Litauen
är våra hemmamarknader
16,2 miljoner invånare
7,3 miljoner privatkunder
651 000 företagskunder
382 bankkontor
13 774 medarbetare
4. Sverige
Invånare 10,0 miljoner
Privatkunder 4,0 miljoner
Företagskunder* 332 000
Bankkontor 241
Medarbetare 7 740
Estland
Invånare 1,3 miljoner
Privatkunder 0,9 miljoner
Företagskunder* 143 000
Bankkontor 35
Medarbetare 2 419
Lettland
Invånare 2,0 miljoner
Privatkunder 0,9 miljoner
Företagskunder* 91 000
Bankkontor 41
Medarbetare 1 549
Litauen
Invånare 2,9 miljoner
Privatkunder 1,5 miljoner
Företagskunder* 85 000
Bankkontor 65
Medarbetare 2 066
Sverige
Estland
Lettland
Litauen
Våra hemmamarknader
*inklusive organisationer
6. Utlåning (31 mars, 2017)
1 457 mdkr
Rörelseresultat (jan-mars, 2017)
6 307 mkr
Inlåning (31 mars, 2017)
898 mdkr
Räntabilitet på eget kapital (jan-mars, 2017)
15,9%
Swedbank i siffror
7. Vi möjliggör för
människor, företag
och samhällen att växa.
Vision
Öppen Enkel Omtänksam
Värderingar
Syfte
Vi ska främja en sund och hållbar ekonomi
för de många hushållen och företagen.
Vilka vi är
8. Med fokus på social, ekonomisk och
miljömässig hållbarhet.
Vi fortsätter engagera oss i samhället
9. Vi började 1820, som Sveriges första sparbank.
Syftet var att bekämpa fattigdom och få vanliga
människor att spara till en bättre framtid.
Det var en gång…
1820 1915 1991 1992 1995 1997 2005 2006 20141994
Jordbrukskassan
Föreningsbanken
Sparbanken Sverige
Föreningsbanken börsnoteras Föreningssparbanken
Sparbanken Sverige
börsnoteras
Hansabank
Swedbank
Sparbanken Öresund
10. Vi engagerar oss där våra kunder finns (exempel)
Mot mobbning
I Sverige samarbetar vi med
Stiftelsen Friends, för att
förebygga mobbning bland
barn.
Introduktion till näringslivet
I Litauen har vi I will be, ett initiativ som handlar om att
introducera unga människor till olika yrken. I Sverige
samarbetar vi med Ung Företagsamhet, som utbildar
elever i entreprenörskap.
Fotboll
Vi är partner till Svenska
Fotbollförbundet.
Lokala föreningar
Vi engagerar oss i det lokala
föreningslivet, med fokus på
initiativ som gynnar ungdomar.
Praktikplatser
Genom Unga Jobb
förmedlar vi praktik till
ungdomar. Genom
Äntligen Jobb förmedlar
vi praktik till akademiker
födda utomlands. Båda
initiativen finns i Sverige.
Miljön i fokus
Vi certifierades enligt
ISO 14001 redan 2003
– som den första noterade
nordiska bank.Lär ut ekonomi
Genom Ready for Life
besöker vi skolor i Lettland
och pratar privatekonomi.
I Sverige har vi en
liknande satsning, Ung
Ekonomi. För de lite yngre
gör vi Lyckoslanten, en av
Sveriges största
barntidningar.
Portal för donationer
I Estland bidrar vi med
pengar och kunskap till
I Love to Help, en portal för
donationer till fler än 50
hjälporganisationer.
Stöd till framtida lärare
Genom Mission Possible
hjälper vi lärarstudenter i
Lettland att bli inspirerande
lärare och framtida ledare.
11. Våra medarbetare
• Vi investerar i våra medarbetares utveckling.
• Vi skapar förutsättningar för intern rörlighet.
• Vi arbetar för jämställdhet och mångfald.
• Vi ska underlätta balans mellan jobb
och privatliv.
• Vårt mål är att ha branschens bästa chefer.
14. Kundernas nya behov
Allt fler kunder väljer att sköta sin vardagsekonomi i
datorn, mobilen eller surfplattan. Samtidigt vill
många ha personlig hjälp, särskilt i lite mer komplexa
ärenden.
Vår framtid: Kunden ska kunna hantera hela sin
vardagsekonomi digitalt, men även kunna få
personlig, skräddarsydd hjälp på våra bankkontor.
15. Utvecklingen i makroekonomin
Globaliseringen gör att vi och våra kunder påverkas
allt mer av vad som händer i världen.
Demografiska förändringar som urbanisering och
befolkningstillväxt skapar nya affärsmöjligheter.
Den låga inflationen har resulterat i expansiv
penningpolitik och låga räntor. Våra kunder tar större
risker och lånar mer.
Vår framtid: För att vara en stark, relevant bank måste
vi ständigt anpassa oss efter vår omvärld!
16. Nya konkurrenter
Våra konkurrenter är dels globala banker, dels
aktörer som befinner sig utanför den traditionella
banksektorn.
Vår framtid: Vi måste göra det ännu enklare att
sköta sin vardagsekonomi digitalt. Och vi måste bli
ännu bättre på att omvandla kunddata till
kundinsikter, så att vi kan erbjuda skräddarsydda
tjänster och produkter.
17. De senaste åren har det införts en mängd nya
regler, såväl nationellt som inom EU och globalt.
Reglerna syftar dels till att öka den finansiella
stabiliteten, dels till att skydda konsumenterna.
Vår framtid: De nya reglerna ökar våra kostnader
och pressar våra intäkter. Ändå välkomnar vi
reglerna, då de bidrar till ökad stabilitet. Faktum är
att Swedbank är en av Europas mest
välkapitaliserade banker.
Nya regelverk
18. MiFID II
EU-direktiv som reglerar handel med värdepapper och
syftar till att förbättra skyddet för investerare.
Basel III
Internationellt regelverk som har stärkt kraven på
bankernas kapitaltäckningsgrad och rapportering. Syftar
till att förhindra framtida finansiella bubblor och krascher.
PSD2
EU-direktiv som dels syftar till att skapa tydliga spelregler
för tredjepartstjänster på bankmarknaden, dels till att
sätta regler för gemensamma säkerhetsstandarder.
Exempel på nya regelverk
19. Vi är en del av kundernas vardag
– genom hela livet.
21. Våra privatkunder
Nästan halva befolkningen på våra
hemmamarknader är kunder hos oss!
Vi hjälper dem bland annat med:
• Lån & boendefinansiering
• Sparande & placeringar
• Betaltjänster
• Pension och försäkringar
• Förmögenhetsrådgivning
23. Våra företagskunder
I ett företag kan allting hända. För att kunna
hjälpa våra kunder i varje tänkbart scenario,
erbjuder vi expertis inom följande områden:
• Pension & försäkring • Finansieringar
• Riskhantering • E-tjänster
• Cash management • Kapitalförvaltning
• Utlandsaffärer • Skatter & juridik
• Ägarskifte • Företagsförmedling
• Placeringar • Fastighetsförmedling
24. Det finns många vägar till Swedbank
Digitala tjänster
Via mobilen, surfplattan eller datorn
Mejl
Telefon
Sociala medier
382 kontor
Kunden