Submit Search
Upload
คุณภาพคือการสร้างแรงบันดาลใจให้กันและกัน
•
13 likes
•
2,556 views
Suradet Sriangkoon
Follow
Report
Share
Report
Share
1 of 20
Download now
Download to read offline
Recommended
15 พลังใจ พลังกายของผู้ประสานงานคุณภาพ
15 พลังใจ พลังกายของผู้ประสานงานคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
เพียงหวังและกำลังใจไปให้ถึง Sha Fa
เพียงหวังและกำลังใจไปให้ถึง Sha Fa
Suradet Sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
Suradet Sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
Recommended
15 พลังใจ พลังกายของผู้ประสานงานคุณภาพ
15 พลังใจ พลังกายของผู้ประสานงานคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
เพียงหวังและกำลังใจไปให้ถึง Sha Fa
เพียงหวังและกำลังใจไปให้ถึง Sha Fa
Suradet Sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
Suradet Sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
Suradet Sriangkoon
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
Suradet Sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
Suradet Sriangkoon
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
Suradet Sriangkoon
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
Suradet Sriangkoon
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
Suradet Sriangkoon
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
Suradet Sriangkoon
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
Suradet Sriangkoon
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Suradet Sriangkoon
Visionary leadership
Visionary leadership
Suradet Sriangkoon
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
Suradet Sriangkoon
More Related Content
More from Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
Suradet Sriangkoon
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
Suradet Sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
Suradet Sriangkoon
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
Suradet Sriangkoon
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
Suradet Sriangkoon
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
Suradet Sriangkoon
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
Suradet Sriangkoon
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
Suradet Sriangkoon
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Suradet Sriangkoon
Visionary leadership
Visionary leadership
Suradet Sriangkoon
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
Suradet Sriangkoon
More from Suradet Sriangkoon
(20)
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Visionary leadership
Visionary leadership
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
คุณภาพคือการสร้างแรงบันดาลใจให้กันและกัน
1.
คุณภาพคือคุณภาพคือ การสร้างแรงบันดาลใจให้กันการสร้างแรงบันดาลใจให้กัน นายนายสุรสุรเดช ศรีอังกูรเดช ศรีอังกูร ศูนย์พัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลท่าฉางศูนย์พัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลท่าฉาง นําเสนอทีโรงพยาบาลยะลานําเสนอทีโรงพยาบาลยะลา 11
กรกฎาคมกรกฎาคม 25582558
2.
ในบรรดาเรืองราวดีร้าย ทีผ่านเข้ามาในชีวิต เคยสังเกตไหมว่า เรามักจะจดจําเรืองราวร้ายๆ ได้ดีกว่าเรืองราวดีๆ อาจเป็นเพราะ สัญชาติญาณการเอาตัวรอดของมนุษย์ ทําให้เราจดจําเรืองร้ายเพือป้ องกัน ไม่ให้สิงเหล่านันมาเกิดขึนกับเราได้อีก
3.
ลองหลับตา… และย้อนนึกถึงเรืองราวดีๆ ทีเกิดขึนในชีวิต เรืองราวทีทําให้คุณรู้สึกถึง คุณค่าในตัวเอง ลองระลึกถึงคนทีเชิญชวน หล่อเลียงและช่วยเหลือให้คุณ ได้พบเรืองราวเหล่านัน....
4.
แรงบันดาลใจ แรงบันดาลใจ (Inspiration) พลังอํานาจในตนเองชนิดหนึง ทีใช้ในการ ขับเคลือนการคิดและ
การกระทําใด ๆ ทีพึง ประสงค์ เพือให้บรรลุผลสําเร็จได้ตามต้องการ “ แรงบันดาลใจ…จึงเป็นลมใต้ปีก ส่งให้เราทะยานขึนไปสู่จุดหมายทีตังไว้ ”
5.
ค้นหาแรงบันดาลใจในตัวเรา การค้นหาแรงบันดาลใจ บุคคลทีเป็นแรงบันดาลใจของเรา สภาพแวดล้อมทีเป็นแรงบันดาลใจให้เรา ความคิดสร้างสรรค์ทีทําให้เกิดแรงบันดาลใจ ผลลัพธ์การทํางานทีมีคุณค่าทีสร้างแรง บันดาลใจ อ. อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล
6.
“ ดังนันทุกขณะทีเราดํารงชีวิต เราสามารถรับรู้ ถึงคุณค่าของในทุกสิงทีเกิดขึน ”
7.
งาน....ทีเป็นแรงบันดาลใจ มนุษย์จะมีความสมบูรณ์ ล้วนแล้วเกิดจากงานทีเราทําอยู่ งานทีดี งานทีมีความสุข
ทําให้ชีวิตมีคุณค่าและมีความหมายมาก ขึน แม้มันจะมีความสุขเพียงน้อยนิด แต่ก็สร้างแรงบันดาลใจให้กับ เราได้ งานทีนําพลังแห่งการสร้างสรรค์มาใช้ในการทํางานให้การทํางานมี ประสิทธิภาพมากขึน ดังนันการทีเรามีแรงบันดาลใจ มีความสุขในการทํางาน เหล่านีก็คือ แรงบันดาลใจ “ จงให้งานนันมาหล่อเลียงเรา แต่อย่ามาให้กลืนกินเรา ”
8.
เราต้องเชือว่า เราสามารถพัฒนาตนเองได้จากงานประจําที เราทําอยู่ องค์กรมีส่วนสร้างเราให้สมบูรณ์ ให้มี ความสุข และพัฒนาในงานประจําทีทํา เราทุกคนในองค์กรเห็นจุดหมายหรือ เป้
าหมายทีวางไว้ร่วมกัน และพัฒนาไปให้ถึง
9.
บุคคลผู้เป็นแรงบันดาลใจ นายแพทย์ประจินต์ เหล่าเทียงนายแพทย์ประจินต์ เหล่าเทียง หมอผู้ขับเคลือนงานด้วยความเคารพในศักดิศรีความเป็นมนุษย์ทุกคนหมอผู้ขับเคลือนงานด้วยความเคารพในศักดิศรีความเป็นมนุษย์ทุกคน ““
เขาเป็นคน ฉะนันเขามีศักดิศรีความเป็นคนอยู่ ถ้าเราเคารพตรงนีเขาเป็นคน ฉะนันเขามีศักดิศรีความเป็นคนอยู่ ถ้าเราเคารพตรงนี เราก็ช่วยเหลือกันได้เราก็ช่วยเหลือกันได้ ””
10.
บุคคลผู้เป็นแรงบันดาลใจ อาจารย์สมคิด เพือนรัมย์อาจารย์สมคิด เพือนรัมย์ นักกายภาพบําบัดผู้ทุ่มเทใช้ความรู้ฟืนฟูชีวิต
คนพิการให้กลับมีคุณค่านักกายภาพบําบัดผู้ทุ่มเทใช้ความรู้ฟืนฟูชีวิต คนพิการให้กลับมีคุณค่า ความเป็นมนุษย์ความเป็นมนุษย์ ““ชีวิตทีมีคุณค่า ไม่ใช่ชีวิตทีรํารวย อายุยืนหรือมีชือเสียง แต่ชีวิตทีมีคุณค่าชีวิตทีมีคุณค่า ไม่ใช่ชีวิตทีรํารวย อายุยืนหรือมีชือเสียง แต่ชีวิตทีมีคุณค่า คือการทีเราทําตัวเราให้มีคุณค่า และทําให้ชีวิตผู้อืนมีคุณค่าด้วยคือการทีเราทําตัวเราให้มีคุณค่า และทําให้ชีวิตผู้อืนมีคุณค่าด้วย
11.
บุคคลผู้เป็นแรงบันดาลใจ ผู้อํานวยการศรีใจ วงศ์คําลือผู้อํานวยการศรีใจ วงศ์คําลือ ผู้อํานวยการโรงเรียนบ้านแม่เงา
อผู้อํานวยการโรงเรียนบ้านแม่เงา อ.. สบสบเมยเมย จจ..แม่ฮ่องสอน จนขึนชือว่าแม่ฮ่องสอน จนขึนชือว่า ผู้อํานวยการขีขอผู้อํานวยการขีขอ
12.
บุคคลผู้เป็นแรงบันดาลใจ นายแพทย์นายแพทย์วรวิทย์วรวิทย์ตันติวัฒนทรัพย์ตันติวัฒนทรัพย์ แพทย์ผู้ทีทําหน้าทีอุทิศตนให้กับเพือนมนุษย์ผู้ห่างไกล ด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์แพทย์ผู้ทีทําหน้าทีอุทิศตนให้กับเพือนมนุษย์ผู้ห่างไกล ด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ ““
ผมเป็นหมอ จะให้ผมทํายังไง เจ้าหน้าทีในโรงพยาบาลก็เป็นเจ้าหน้าทีสาธารณสุขผมเป็นหมอ จะให้ผมทํายังไง เจ้าหน้าทีในโรงพยาบาลก็เป็นเจ้าหน้าทีสาธารณสุข ทังหมด ชาวบ้านเค้าก็เป็นคนเหมือนเรา เจ็บป่วยมา เค้าไม่มีสิทธิ แล้วไม่รักษา คงจะทังหมด ชาวบ้านเค้าก็เป็นคนเหมือนเรา เจ็บป่วยมา เค้าไม่มีสิทธิ แล้วไม่รักษา คงจะ ไม่ได้หรอก เราต้องรักษา ผมต้องช่วยคน อย่าว่าแต่คนเลย หมาคลอดลูกไม่ออก เราไม่ได้หรอก เราต้องรักษา ผมต้องช่วยคน อย่าว่าแต่คนเลย หมาคลอดลูกไม่ออก เรา ก็ผ่าตัดทําคลอดให้ก็ผ่าตัดทําคลอดให้ ””
13.
บุคคลผู้เป็นแรงบันดาลใจ นายแพทย์นายแพทย์อนุวัฒน์อนุวัฒน์ ศุภศุภชุติกุลชุติกุล ผู้อํานวยการสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาลผู้อํานวยการสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล
14.
บุคคลผู้เป็นแรงบันดาลใจ นายแพทย์รอซาลีนายแพทย์รอซาลี ปัตปัตยะบุตรยะบุตร ผู้อํานวยการโรงพยาบาลรามัน จังหวัดยะลาผู้อํานวยการโรงพยาบาลรามัน
จังหวัดยะลา ““ ผมมีหน้าทีเยียวยาคนของผมให้มีผมมีหน้าทีเยียวยาคนของผมให้มี…… พลังพลัง””
15.
ความเข้าใจในความเป็นมนุษย์ควรต้องมองความต้องการ ความคาดหวัง มากกว่าพฤติกรรม พฤติกรรมพฤติกรรม ความรู้สึกความรู้สึก ความคิด ทัศนคติความคิด
ทัศนคติ ค่านิยม ความเชือค่านิยม ความเชือ ความต้องการ ความคาดหวังความต้องการ ความคาดหวัง
16.
กระตุ้น ส่งเสริมการพัฒนาด้วยพลังความคิดบวก ทุกวิกฤติทีเกิดขึนล้วนมีคุณค่า นํามาสู่การเรียนรู้
และ สร้างกําลังใจให้กันและกัน คิดเสมอว่าทุกคนมีคุณค่า ทุกคนมีพลังแห่งความดีอยู่ ในตนอง จงค้นหา ส่งเสริม ยกย่อง และเชิดชูในคุณค่า และความดีนัน ส่งเสริมให้บุคลากรได้ร่วมกันทําความดี แม้ความดีนัน จะเป็นเพียงเรืองเล็กน้อยก็ตาม ปลุกพลังบวกในองค์กร
17.
18.
จิตวิญญาณ – กระบวนการคุณภาพ
– ความรู้/การเรียนรู้ สู่การพัฒนาแบบ 3 ขา
19.
คือรอยยิมคือรอยยิม คือความสุขคือความสุข คือความเข้าใจคือความเข้าใจ ความผูกพันความผูกพัน
20.
ขอบพระคุณทุกๆท่านครับ www.facebook.com/Suradet Sriangkoon suradetsri@gmail.com
Download now