SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Kontekst rynkowy
Whirlpool Corporation to firma z ogromną tradycją, istniejąca już od ponad 100 lat,
obejmująca zasięgiem praktycznie wszystkie kraje świata. Globalne możliwości, dzięki
którym spełniane są potrzeby klientów na całym świecie, w różnorodnych miejscach
oraz wieloletnie doświadczenie sprawiły, że obecnie zajmuje pozycję światowego
lidera w produkcji i sprzedaży dużego sprzętu gospodarstwa domowego.
Whirlpool Corporation to także globalne zasoby liczące aż 100 tys. pracowników
na całym świecie, prawie 70 ośrodków produkcyjnych oraz centrów rozwoju techno-
logicznego. Taki potencjał zapewnia przewagę i wyróżnia Whirlpool na tle innych pro-
ducentów sprzętu gospodarstwa domowego.
Firma osiągnęła sukces dzięki sile swojego globalnego przedsiębiorstwa oraz wyjąt-
kowym ludziom pracującym razem w oparciu o takie wartości jak: szacunek, uczci-
wość, różnorodność, zaangażowanie oraz praca zespołowa. Dzięki efektywnej
współpracy w ramach całej organizacji, Whirlpool ma także globalny zasięg pozwala-
jący na pełne wykorzystanie innowacyjnych rozwiązań przy tworzeniu nowych
produktów, rozwijaniu zaawansowanych technologii, a także w procesach produkcyj-
nych, systemie dostaw i dystrybucji we wszystkich regionach.
Historia Marki
Gdy w 1911 roku w St. Joseph w USA powstała firma Upton Machine Corporation,
wytwarzająca pierwsze elektryczne pralki wirnikowe, nikt zapewne nie przypuszczał, że
po stu latach stanie się ona jednym z  największych koncernów zajmujących się
Superbrands Polska 2015
/ 54
produkcją sprzętów gospodarstwa domowego. Ambitna i konsekwentnie realizowana
strategia biznesowa, udane przejęcia, zakupy akcji i spółki joint venture z konkurencyj-
nymi firmami (m.in.: Brasmotor S.A. w 1957 roku, Kichen Aid w 1986 roku, Philips
w 1991 roku, czy Maytag w 2005 roku), innowacyjne produkty a przede wszystkim
pracownicy, którzy pracują z  dumą i  pasją, stali się podstawą rozwoju Whirlpool
Corporation, a także gwarantem jej sukcesu. Najlepszym świadectwem siły przedsię-
biorstwa są innowacyjne produkty, m.in.: wprowadzane w latach 2002-2004 Macrowave
– prezentacja możliwości nowoczesnych kuchenek mikrofalowych na Milan Triennale
i w paryskim Luwrze, Project F – przyszłościowy projekt związany ze sprzętem pralni-
czym, czy In.Kitchen – wizjonerski projekt przestrzeni i urządzeń kuchennych.
Whirlpool Corporation to firma, która odnosząc sukces w  biznesie, nie zapomina
o  społecznym aspekcie swych działań. Troszcząc się o  środowisko naturalne,
w 2003 roku jako pierwszy na świecie producent urządzeń AGD ogłosiła plan redukcji
emisji gazów cieplarnianych do roku 2008 o  3 proc. w  odniesieniu do poziomu
z  1998  roku. W  2007 plan został zmodyfikowany, a  nowym celem była redukcja
o 6,6 proc. do 2012 roku. W 2009 roku Whirlpool ogłosił dalszą strategię na najbliższe
lata – tworzenie energooszczędnych urządzeń przyczyniających się do zmniejszenia
zużycia zasobów naturalnych.
W Polsce Whirlpool obecny jest od 1993 roku. Od początku był firmą dynamiczną
i efektywną. Rozwój widoczny był między innymi poprzez inwestycje dokonane na
polskim rynku. W 2002 roku Whirlpool kupił od firmy Brandt markę Polar – wiodącego
producenta sprzętu gospodarstwa domowego w Polsce i uznaną markę handlową.
Gdy Whirlpool Corporation wchodził na rynek europejski, nazwa ta, podobnie jak i sama firma, była w zasadzie
nieznana. Aby zostać wiodącym i prężnym producentem urządzeń gospodarstwa domowego, Whirlpool zrealizował
odważną i  unikalną strategię, która pozwoliła mu stać się szybko liderem na rynku, a  sama marka obecnie jest
jedną z najbardziej liczących się w Europie.
whirlpool
W ciągu kolejnych dwóch lat zainwestował ponad 30 mln euro, m.in. w odnowienie
linii produkcyjnych sprzętu chłodniczego, wdrożenie do produkcji nowych modeli
chłodziarek i zamrażarek oraz uruchomienie nowej linii zmywarek. Dzięki inwestycjom,
w 2004 roku, produkcja we wrocławskich zakładach Whirlpool wzrosła z 500 tys.
do 1,3 mln sztuk, a fabryka została przekształcona w centrum produkcyjne dostar-
czające wyroby o najwyższej jakości na rynki całej Europy. Do 2004 roku łączna kwota
inwestycji Whirlpool w Polsce wyniosła prawie 650 mln zł. W 2005 roku Whirlpool
ogłosił nową inwestycję – uruchomienie w  zakładzie produkcyjnym we Wrocławiu
nowej linii produkcyjnej piekarników i płyt grzewczych, a także rozbudowę Centrum
Doskonałości Technologicznej i  Prototypownii. To pokazuje, jak ważnym rynkiem
w strategii firmy była i jest Polska.
Osiągnięcia
Zaangażowanie w  sprawy społeczne i  odpowiedzialność społeczna w  biznesie to
istotne elementy strategii Whirlpool. Poza troską o środowisko, którą firma nieustan-
nie się kieruje, tworząc energooszczędne produkty, aktywnie uczestniczy w niesieniu
pomocy ludziom jej potrzebującym. Od 1999 roku Whirlpool wspiera międzynaro-
dową organizację Habitat for Humanity, budującą domy dla ubogich. W ramach tej
wyjątkowej, pełnej zaangażowania współpracy firma przekazuje organizacji tysiące
artykułów gospodarstwa domowego, zaś pracownicy Whirlpool pomagają przy budo-
wie domów. Od momentu rozpoczęcia współpracy firma przekazała organizacji około
50 tys. produktów w formie darowizny. W 2001 roku Habitat for Humanity wyróżniała
Whirlpool jako największego korporacyjnego darczyńcę na rzecz projektu „Więcej niż
domy: odbudowa naszych społeczności”.
Oferta
Whirlpool jest marką, która rozumie zmieniające się potrzeby swoich klientów i nie-
ustannie dostosowuje się do ich wymagań, proponując nowe innowacyjne rozwiąza-
nia zarówno w sferze technologii, jak i designu swoich produktów.
W 2004 roku Whirlpool wprowadził w życie nową filozofię – „Poczuj różnicę”. Dzięki
niej partnerzy handlowi i konsumenci mogą czuć się naprawdę wyjątkowo. Strategia
ta stawia klienta w centrum uwagi firmy, począwszy od opracowania nowatorskich,
unikalnych rozwiązań technologicznych, poprzez wyjątkowe relacje z partnerami han-
dlowymi, wysoki poziom usług, komunikacji, kończąc na obsłudze konsumentów
w ciągu całego okresu użytkowania produktu. Z myślą o klientach Whirlpool stworzył
także rozbudowaną sieć punktów serwisowych w Polsce, oferującą pomoc kompe-
tentnego i wysoce wykwalifikowanego personelu.
Filozofia „Poczuj różnicę” to także innowacja i nowoczesność, które sprawiają, że
firma oferuje wyjątkowe rozwiązania w zakresie wzornictwa, funkcjonalności i nowa-
torskich rozwiązań technicznych. Liczne usprawnienia umożliwiają jeszcze łatwiejsze
przystosowanie produktów marki do indywidualnych potrzeb użytkowników, wzrost
trwałości i  efektywności wyrobów. Wszystko po to, by klient mógł czuć różnicę
każdego dnia.
Starania marki w zakresie innowacji oraz informacje, które uzyskuje od swoich klien-
tów, są kluczowe dla tworzenia najlepszych produktów. Obecnie w portfolio marki
znajdują się: piekarniki, okapy, płyty grzewcze, kuchenki mikrofalowe, ekspresy do
kawy, zmywarki, a także urządzenia z zakresu chłodnictwa i pielęgnacji tkanin. Są to
urządzenia, będące gwarancją idealnych rozwiązań oraz prestiżu, stylu, wysokiej
jakości i wreszcie dumy.
Promocja Marki
Whirlpool realizuję strategię budowania wyjątkowej lojalności klientów wobec swo-
ich marek na całym świecie: regularnie przeprowadza badania, uważnie słucha
swoich klientów, stara się dokładnie zrozumieć ich potrzeby, a  także wycho-
dzić im naprzeciw. Wysoka jakość produktów i rzetelna, przyjazna obsługa tworzą
trwałe więzi z  klientami – dzięki temu są oni dumni z  posiadania wyrobów
Whirlpool, chętnie wybierają ponownie produkty tej marki i  polecają je rodzinie
oraz znajomym. W  ten sposób to właśnie klienci stają się najlepszymi
ambasadorami Whirlpool.
www.whirlpool.pl
•	 Whirlpool produkuje rocznie ponad 235 mln urządzeń gospodarstwa domowego.
•	 Produkty marki są obecne w ponad 200 mln gospodarstw domowych na całym
świecie.
•	 Na całym świecie dla Whirlpool pracuje prawie 3 tys. inżynierów, dzięki którym
wprowadzono prawie 900 opatentowanych rozwiązań.
•	 Główna siedziba Whirlpool mieści się w Benton Harbor w USA, a główna siedziba
w Europie – w Comerio we Włoszech.
•	 Nazwa przedsiębiorstwa Whirlpool Corporation wprowadzona została w 1950 roku
i zastąpiła istniejącą od 1920 roku nazwę Nineteen Hundred Washer Co.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 55

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 

Destaque (20)

Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Abra z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Apart z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Multikino z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki BIC z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki AutoMapa z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
 

Semelhante a Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015

Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Bosch case study - Album Superbrands 2014
Bosch case study - Album Superbrands 2014Bosch case study - Album Superbrands 2014
Bosch case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Inno prezentacja wstęp do innowacyjności_otawa_ati
Inno prezentacja wstęp do innowacyjności_otawa_atiInno prezentacja wstęp do innowacyjności_otawa_ati
Inno prezentacja wstęp do innowacyjności_otawa_atiAndrzej Tonderski
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Stolarka VIP
 
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 

Semelhante a Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015 (20)

Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Bosch case study - Album Superbrands 2014
Bosch case study - Album Superbrands 2014Bosch case study - Album Superbrands 2014
Bosch case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
 
VELUX CSR Report
VELUX CSR ReportVELUX CSR Report
VELUX CSR Report
 
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
 
Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Inno prezentacja wstęp do innowacyjności_otawa_ati
Inno prezentacja wstęp do innowacyjności_otawa_atiInno prezentacja wstęp do innowacyjności_otawa_ati
Inno prezentacja wstęp do innowacyjności_otawa_ati
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
 
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006
 

Mais de Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

Mais de Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy Whirlpool Corporation to firma z ogromną tradycją, istniejąca już od ponad 100 lat, obejmująca zasięgiem praktycznie wszystkie kraje świata. Globalne możliwości, dzięki którym spełniane są potrzeby klientów na całym świecie, w różnorodnych miejscach oraz wieloletnie doświadczenie sprawiły, że obecnie zajmuje pozycję światowego lidera w produkcji i sprzedaży dużego sprzętu gospodarstwa domowego. Whirlpool Corporation to także globalne zasoby liczące aż 100 tys. pracowników na całym świecie, prawie 70 ośrodków produkcyjnych oraz centrów rozwoju techno- logicznego. Taki potencjał zapewnia przewagę i wyróżnia Whirlpool na tle innych pro- ducentów sprzętu gospodarstwa domowego. Firma osiągnęła sukces dzięki sile swojego globalnego przedsiębiorstwa oraz wyjąt- kowym ludziom pracującym razem w oparciu o takie wartości jak: szacunek, uczci- wość, różnorodność, zaangażowanie oraz praca zespołowa. Dzięki efektywnej współpracy w ramach całej organizacji, Whirlpool ma także globalny zasięg pozwala- jący na pełne wykorzystanie innowacyjnych rozwiązań przy tworzeniu nowych produktów, rozwijaniu zaawansowanych technologii, a także w procesach produkcyj- nych, systemie dostaw i dystrybucji we wszystkich regionach. Historia Marki Gdy w 1911 roku w St. Joseph w USA powstała firma Upton Machine Corporation, wytwarzająca pierwsze elektryczne pralki wirnikowe, nikt zapewne nie przypuszczał, że po stu latach stanie się ona jednym z  największych koncernów zajmujących się Superbrands Polska 2015 / 54 produkcją sprzętów gospodarstwa domowego. Ambitna i konsekwentnie realizowana strategia biznesowa, udane przejęcia, zakupy akcji i spółki joint venture z konkurencyj- nymi firmami (m.in.: Brasmotor S.A. w 1957 roku, Kichen Aid w 1986 roku, Philips w 1991 roku, czy Maytag w 2005 roku), innowacyjne produkty a przede wszystkim pracownicy, którzy pracują z  dumą i  pasją, stali się podstawą rozwoju Whirlpool Corporation, a także gwarantem jej sukcesu. Najlepszym świadectwem siły przedsię- biorstwa są innowacyjne produkty, m.in.: wprowadzane w latach 2002-2004 Macrowave – prezentacja możliwości nowoczesnych kuchenek mikrofalowych na Milan Triennale i w paryskim Luwrze, Project F – przyszłościowy projekt związany ze sprzętem pralni- czym, czy In.Kitchen – wizjonerski projekt przestrzeni i urządzeń kuchennych. Whirlpool Corporation to firma, która odnosząc sukces w  biznesie, nie zapomina o  społecznym aspekcie swych działań. Troszcząc się o  środowisko naturalne, w 2003 roku jako pierwszy na świecie producent urządzeń AGD ogłosiła plan redukcji emisji gazów cieplarnianych do roku 2008 o  3 proc. w  odniesieniu do poziomu z  1998  roku. W  2007 plan został zmodyfikowany, a  nowym celem była redukcja o 6,6 proc. do 2012 roku. W 2009 roku Whirlpool ogłosił dalszą strategię na najbliższe lata – tworzenie energooszczędnych urządzeń przyczyniających się do zmniejszenia zużycia zasobów naturalnych. W Polsce Whirlpool obecny jest od 1993 roku. Od początku był firmą dynamiczną i efektywną. Rozwój widoczny był między innymi poprzez inwestycje dokonane na polskim rynku. W 2002 roku Whirlpool kupił od firmy Brandt markę Polar – wiodącego producenta sprzętu gospodarstwa domowego w Polsce i uznaną markę handlową. Gdy Whirlpool Corporation wchodził na rynek europejski, nazwa ta, podobnie jak i sama firma, była w zasadzie nieznana. Aby zostać wiodącym i prężnym producentem urządzeń gospodarstwa domowego, Whirlpool zrealizował odważną i  unikalną strategię, która pozwoliła mu stać się szybko liderem na rynku, a  sama marka obecnie jest jedną z najbardziej liczących się w Europie.
  • 2. whirlpool W ciągu kolejnych dwóch lat zainwestował ponad 30 mln euro, m.in. w odnowienie linii produkcyjnych sprzętu chłodniczego, wdrożenie do produkcji nowych modeli chłodziarek i zamrażarek oraz uruchomienie nowej linii zmywarek. Dzięki inwestycjom, w 2004 roku, produkcja we wrocławskich zakładach Whirlpool wzrosła z 500 tys. do 1,3 mln sztuk, a fabryka została przekształcona w centrum produkcyjne dostar- czające wyroby o najwyższej jakości na rynki całej Europy. Do 2004 roku łączna kwota inwestycji Whirlpool w Polsce wyniosła prawie 650 mln zł. W 2005 roku Whirlpool ogłosił nową inwestycję – uruchomienie w  zakładzie produkcyjnym we Wrocławiu nowej linii produkcyjnej piekarników i płyt grzewczych, a także rozbudowę Centrum Doskonałości Technologicznej i  Prototypownii. To pokazuje, jak ważnym rynkiem w strategii firmy była i jest Polska. Osiągnięcia Zaangażowanie w  sprawy społeczne i  odpowiedzialność społeczna w  biznesie to istotne elementy strategii Whirlpool. Poza troską o środowisko, którą firma nieustan- nie się kieruje, tworząc energooszczędne produkty, aktywnie uczestniczy w niesieniu pomocy ludziom jej potrzebującym. Od 1999 roku Whirlpool wspiera międzynaro- dową organizację Habitat for Humanity, budującą domy dla ubogich. W ramach tej wyjątkowej, pełnej zaangażowania współpracy firma przekazuje organizacji tysiące artykułów gospodarstwa domowego, zaś pracownicy Whirlpool pomagają przy budo- wie domów. Od momentu rozpoczęcia współpracy firma przekazała organizacji około 50 tys. produktów w formie darowizny. W 2001 roku Habitat for Humanity wyróżniała Whirlpool jako największego korporacyjnego darczyńcę na rzecz projektu „Więcej niż domy: odbudowa naszych społeczności”. Oferta Whirlpool jest marką, która rozumie zmieniające się potrzeby swoich klientów i nie- ustannie dostosowuje się do ich wymagań, proponując nowe innowacyjne rozwiąza- nia zarówno w sferze technologii, jak i designu swoich produktów. W 2004 roku Whirlpool wprowadził w życie nową filozofię – „Poczuj różnicę”. Dzięki niej partnerzy handlowi i konsumenci mogą czuć się naprawdę wyjątkowo. Strategia ta stawia klienta w centrum uwagi firmy, począwszy od opracowania nowatorskich, unikalnych rozwiązań technologicznych, poprzez wyjątkowe relacje z partnerami han- dlowymi, wysoki poziom usług, komunikacji, kończąc na obsłudze konsumentów w ciągu całego okresu użytkowania produktu. Z myślą o klientach Whirlpool stworzył także rozbudowaną sieć punktów serwisowych w Polsce, oferującą pomoc kompe- tentnego i wysoce wykwalifikowanego personelu. Filozofia „Poczuj różnicę” to także innowacja i nowoczesność, które sprawiają, że firma oferuje wyjątkowe rozwiązania w zakresie wzornictwa, funkcjonalności i nowa- torskich rozwiązań technicznych. Liczne usprawnienia umożliwiają jeszcze łatwiejsze przystosowanie produktów marki do indywidualnych potrzeb użytkowników, wzrost trwałości i  efektywności wyrobów. Wszystko po to, by klient mógł czuć różnicę każdego dnia. Starania marki w zakresie innowacji oraz informacje, które uzyskuje od swoich klien- tów, są kluczowe dla tworzenia najlepszych produktów. Obecnie w portfolio marki znajdują się: piekarniki, okapy, płyty grzewcze, kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy, zmywarki, a także urządzenia z zakresu chłodnictwa i pielęgnacji tkanin. Są to urządzenia, będące gwarancją idealnych rozwiązań oraz prestiżu, stylu, wysokiej jakości i wreszcie dumy. Promocja Marki Whirlpool realizuję strategię budowania wyjątkowej lojalności klientów wobec swo- ich marek na całym świecie: regularnie przeprowadza badania, uważnie słucha swoich klientów, stara się dokładnie zrozumieć ich potrzeby, a  także wycho- dzić im naprzeciw. Wysoka jakość produktów i rzetelna, przyjazna obsługa tworzą trwałe więzi z  klientami – dzięki temu są oni dumni z  posiadania wyrobów Whirlpool, chętnie wybierają ponownie produkty tej marki i  polecają je rodzinie oraz znajomym. W  ten sposób to właśnie klienci stają się najlepszymi ambasadorami Whirlpool. www.whirlpool.pl • Whirlpool produkuje rocznie ponad 235 mln urządzeń gospodarstwa domowego. • Produkty marki są obecne w ponad 200 mln gospodarstw domowych na całym świecie. • Na całym świecie dla Whirlpool pracuje prawie 3 tys. inżynierów, dzięki którym wprowadzono prawie 900 opatentowanych rozwiązań. • Główna siedziba Whirlpool mieści się w Benton Harbor w USA, a główna siedziba w Europie – w Comerio we Włoszech. • Nazwa przedsiębiorstwa Whirlpool Corporation wprowadzona została w 1950 roku i zastąpiła istniejącą od 1920 roku nazwę Nineteen Hundred Washer Co. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 55