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Treinamento motivacional de vendas 1

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  1. 1. Brasileirinha Modas Ltda. Treinamento Motivacional de Vendas I Stuart Linhares
  2. 2. Avaliação Inicial Esta avaliação inicial servirá para avaliar o conhecimento em vendas no início e no final do treinamento para medirmos o aproveitamento do grupo.
  3. 3. 1) Qual é minha definição pessoal de sucesso? 2) Quais são os três princípios que dirigem com mais freqüência minhas decisões e ações? 3) Quais são as três qualidades que considero mais essenciais para alcançar o sucesso da forma que o defino? 4) O que me estimula mais do que qualquer outra coisa no mundo? 5) Qual é o meu maior tesouro? 6) Qual é o meu maior medo na vida?
  4. 4. 7) Qual a minha principal consideração quando tomando decisões a respeito de: Dinheiro? Carreira? Relações? 8) Que porcentagem do meu tempo é gasta na busca ativa e direta do meu sucesso?
  5. 5. 9) Qual a prioridade que dou a cada uma das seguintes áreas da vida: Carreira? Família? Segurança financeira? Lazer? 10) De que forma mais gostaria de mudar minha vida? 11) Como será minha vida daqui a dez anos se mantiver a direção atual?
  6. 6. Um depoimento especial para você Nome: Ciça Preguiça Profissão: Vendedora Idade: Suficiente
  7. 7. Um depoimento especial para você Deixei o vício da preguiça me dominar, vivia encostada no balcão da loja, atendia os clientes sem energia, culpava a tudo e a todos por não estar vendendo. Mostrava só o que o cliente queria e não dava novas opções de compra. Não dizia meu nome, muito menos perguntava o dele. Contava os minutos que faltavam para ir embora da loja, chegava atrasada, todo mundo comia a minha vez, e o pior: não reconhecia que eu era a única culpada por tudo isso.
  8. 8. Um depoimento especial para você Até que a situação ficou insustentável e fui buscar ajuda no A.P.A. (Associação dos Preguiçosos Anônimos). Agora reconheço que, se começar o dia com energia e disposição, aumento minhas vendas e ganho mais no final do mês. Percebi que a maior beneficiada em fazer um trabalho bem feito sou eu mesma.
  9. 9. Um depoimento especial para você Hoje sei a importância de me preparar para receber o cliente, arrumar a loja, estar bonita, sorrir para abordá- lo, me interessar verdadeiramente pelas necessidades, mostrar tudo que tenho na loja, dar as opções de pagamento. Sei o nome e fiz um cadastro de todos eles. E o mais legal: eles adoram comprar comigo e me chamam pelo meu nome, que agora é só Ciça.
  10. 10. Um depoimento especial para você Ah... sabe... Fui ponta da loja este mês e espero que vocês nunca caiam neste vício. Afinal, ele é mortal para nossa carreira e para nossa vida também. Não foi a minha sorte que mudou: quem mudou fui eu! Um grande beijo Ciça
  11. 11. 10 motivos pelos quais vendedores novatos falham Cerca de quatro em cada cinco vendedores falham no primeiro ano – a maioria entre o terceiro e o quarto mês. Estas são as dez principais razões desse insucesso, segundo Brian Azar, consultor norte-americano:
  12. 12. 10 motivos pelos quais vendedores novatos falham 1. Para os amadores, vender parece pedir esmola. 2. Falam demais. 3. Vendem o que querem vender.
  13. 13. 10 motivos pelos quais vendedores novatos falham 4. Respondem a perguntas que não foram feitas. 5. Não qualificam o orçamento do cliente. 6. Não sabem quando parar.
  14. 14. 10 motivos pelos quais vendedores novatos falham 7. Falham ao não tentar fechar já no começo da venda. 8. Gastam tempo demais ficando amigos dos prospects. 9. Têm medo de ouvir um “não”. 10. Não têm um sistema.
  15. 15. A importância dos detalhes • As melhores armas de Marketing não custam absolutamente nada. • Os clientes adoram cortesia, simpatia, entusiasmo, alegria e amizade. • Cuido sempre dos detalhes. • Observo que as empresas normalmente quebram pela somática de pequenos erros, e raramente por um único grande erro.
  16. 16. A importância dos detalhes • Um “bom dia” dito com alegria ao telefone e a satisfação em servir, valem mais do que todo o composto promocional. • Os mosquitos nos irritam muito mais do que os elefantes. • São as ervas daninhas que sufocam a vida de uma organização.
  17. 17. Acompanhamento • Acredito que a chave para a lealdade do cliente é o acompanhamento. • Jamais esqueço o cliente. Jamais deixo que ele me esqueça. • O acompanhamento é a minha maior vantagem competitiva. • Sei que o relacionamento é como um grande caso de amor: se não se mantém, ele se desgasta.
  18. 18. Acompanhamento • Somente os bem-sucedidos acompanham os clientes, mesmo após a negociação. • Nenhuma venda é a ultima. • Ouvir os clientes, supera a mais cara pesquisa. • O que importa não é somente a 1ª impressão, mas a 2ª, a 3ª, a 4ª...
  19. 19. Acompanhamento • Cuido para não perder o cliente de uma só vez, e cuido ainda mais para não perdê-los aos poucos.
  20. 20. Contato Pessoal • A propaganda é apenas 1% do processo de Marketing; o contato no dia-a-dia é o que realmente importa. • Nada substitui um contato pessoal e caloroso. • Todos querem se sentir únicos, esperados, importantes. • Os clientes procuram bons serviços, bom atendimento.
  21. 21. Contato Pessoal • Custa 6 vezes menos manter um cliente do que conquistar um novo. • Considero as pessoas como meu maior patrimônio. • Qualquer lembrança do cliente serve para reforçar meu contato, tais como: aniversário, preferências, viagens, etc...
  22. 22. Contato Pessoal • Uso a persuasão por ser positiva, ao passo que a manipulação é negativa. • Contato pessoas que gostam de trabalhar com clientes. • O maior de todos os serviços é o amor.
  23. 23. Sorrir • A cada dia olho no espelho e analiso como anda minha expressão facial. • Evito expressão de indiferença. • Elimino expressão de tristeza. • Reforço toda expressão de alegria. • Sorrio quando falo algo: isto faz com que meus clientes se sintam especiais. • Sorrio até deslocar o queixo.
  24. 24. Sorrir • Uso de gentilezas, principalmente com meus colegas de trabalho. • Trato meus fornecedores como se fossem meus clientes. • Jamais uso de rudeza com qualquer pessoa, principalmente com meus clientes. • Tenho senso de humor. • Enquanto eu rir, jamais serei pobre.
  25. 25. Demonstração do Produto ou Serviço • Valorizo cada demonstração, pois represento centenas de pessoas que se envolveram no processo de fabricação. • O tempo que estou na frente do cliente é meu horário nobre. • Sempre procuro demonstrar da melhor forma meus produtos e serviços. • Os apelos feitos para os olhos são 70% mais eficazes do que apenas o uso de palavras.
  26. 26. Demonstração do Produto ou Serviço • Faço coisas comuns de maneira incomum. • Deixo o cliente provar, sentir, degustar, etc. • Sempre que possível faço uso de consignação (condicional). • Mesmo a qualidade total não consegue superar um atendimento mal prestado. • O que os clientes mais querem são informações sobre o produto.
  27. 27. REESTRUTURANDO A SUA VIDA AO REDOR DE SEUS VALORES • Você deve escolher e viver pelos seus sistemas de valores. • Você deve criar suas próprias auto expectativas. • Você deve funcionar de uma forma consistente com a maneira com que se vê.
  28. 28. REESTRUTURANDO A SUA VIDA AO REDOR DE SEUS VALORES • Em última instância somente você pode decidir. Você não pode escolher sempre o que irá acontecer-lhe, mas pode e sempre faz escolher como reagirá ao que acontece. • Sua atitude determina suas ações. Diga-me o que sente e posso dizer-lhe o que provavelmente irá fazer em qualquer situação específica. Isto porque nossas atitudes determinam nossas ações.
  29. 29. REESTRUTURANDO A SUA VIDA AO REDOR DE SEUS VALORES - Como pensar em seu coração, assim você será. Você nunca será mais do que pensa que é.
  30. 30. REESTRUTURANDO A SUA VIDA AO REDOR DE SEUS VALORES • Suas próprias ações formam sua vida. Encontrar um culpado é um dos esportes favoritos no Brasil. Parece mais fácil culpar nossas condições, criação ou momento por tudo de errado que acontece em nossas vidas, em lugar de encarar o fato de que a maioria do que está errado é resultado de nossas próprias ações.
  31. 31. Reestruturar é um processo para toda a vida. • Emoções são sintomas – não guias. Uma parte do processo contínuo de amadurecimento é compreender que as emoções não podem, em última análise, ser usadas como guia para suas ações. As emoções irão fornecer sinais importantes para mostrar a pequena distância que seus ideais e valores estão de suas ações.
  32. 32. Reestruturar é um processo para toda a vida. Da mesma forma que um médico examina os sintomas, você pode utilizar suas emoções para saber se alguma coisa está errada e até para descobrir o que está errado. Ainda assim deverá utilizar suas emoções como sintomas, tendo em mente que um pensamento claro é sempre um guia melhor para suas ações.
  33. 33. REESTRUTURANDO A SUA VIDA AO REDOR DE SEUS VALORES • Reestruturar é um processo para toda a vida.
  34. 34. REESTRUTURANDO A SUA VIDA AO REDOR DE SEUS VALORES Muitas pessoas continuam a basear suas ações em valores que tinham quando eram mais jovens. E constantemente sentem-se miseráveis em suas condições atuais. O fracasso em ajustar nossos valores para acompanhar nossas circunstâncias em mudanças contínuas resulta em uma séria ruptura em nossa paz interior.
  35. 35. REESTRUTURANDO A SUA VIDA AO REDOR DE SEUS VALORES As pessoas mais felizes geralmente são aquelas que mantêm sempre seus valores em harmonia com as circunstâncias e o ambiente nas quais encontram-se em um determinado momento. Concentram-se em obter o máximo da vida hoje e no futuro, em lugar de ideais que estimavam quando estavam em circunstâncias diferentes.
  36. 36. Você se considera motivado? 1) Você tem o hábito de fazer amizades ou associar-se a pessoas positivas e vencedoras? 2) No trabalho, você busca desafios, em vez de acomodar-se as suas atividades rotineiras? 3) Você habitualmente começa o dia de forma otimista, pensando em novidades e oportunidades de melhoria? 4) Diante de obstáculos ou decepções, você continua otimista e esperançoso?
  37. 37. Você se considera motivado? 5) Você sente-se satisfeito consigo? 6) Você estabelece metas pessoais e profissionais possíveis de serem executadas? 7) Você investe em aprendizagem contínua, acreditando que participar de treinamentos, palestras, fazer leituras e estudar é importante para o seu trabalho e vida pessoal?
  38. 38. Você está conectado no século 21? 1. O que você aprecia mais na sua profissão? 2. O que gostaria de estar fazendo daqui a três anos? 3. Qual o seu maior objetivo de vida? 4. Como tem se atualizado ultimamente? 5. Você gosta de vender? 6. O que significa vender, neste novo século?
  39. 39. 7. Porque você está no ramos de vendas? 8. Você procura entender cada cliente, antes de apresentar um produto? 9. Como você reage quando o cliente duvida do produto que você está apresentando? 10. Você procura ler e aprender novas técnicas de vendas? 11. Como você age diante de cliente difícil? 12. Qual a sua maneira de prospectar novos clientes? 13. O que é uma venda bem sucedida para você? Você está conectado no século 21?
  40. 40. 10 Características do vendedores campeões. 1. Paixão por vendas, fazem o que gostam e estão sempre entusiasmados. 2. São conscientes de que as vendas não ocorrem por acaso, por isso fazem com que elas aconteçam sempre. 3. Investem em conhecimento, elevando o seu nível de competência, e agem ativamente. 4. São partidários da relação ganha-ganha. Assim, não fazem do seu trabalho de vendas uma operação de guerra.
  41. 41. 10 Características do vendedores campeões. 5. Vibram com o sucesso do cliente e sabem que o seu é conseqüência natural. 6. Têm objetivos definidos e estabelecem metas, que são cumpridas à risca, chegando sempre aonde desejam. São organizados e planejados, fazendo do tempo um aliado, razão por que são produtivos. 7. Gostam de gente, são especialistas em relacionamentos pessoais e conquistam a simpatia dos clientes.
  42. 42. 10 Características do vendedores campeões. 8. São vacinados contra o individualismo, trabalham em equipe e primam pela relação de interdependência porque é a mais saudável. 9. São éticos com os concorrentes. Em vez de gastarem energia falando mal, observam o que eles fazem e procuram sempre superá-los. 10. São proativos em fechamento de vendas. Sabem que a decisão de compra é do cliente, mas a iniciativa do fechamento é do vendedor.
  43. 43. Não baixe preço, aumente valor Em vez de oferecer descontos, mostre o quanto o seu produto ou serviço pode agregar de valor ao cliente. O valor é determinado pelo que o comprador considera valioso. Mas nada impede que você o ajude a achar o que é valioso. Leve informações e dados para ele. E lembre-se de que você está oferecendo algo que seu cliente deseja.
  44. 44. • Toda manhã na África, um Leão acorda. Ele sabe que deverá correr mais rápido que a Gazela ou morrerá de fome. Quando o sol surge no horizonte, não importa se você é Leão ou Gazela, é melhor você começar a correr. (Ditado popular italiano). Stuart Linhares

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