GLI ATTORI DEL DIVENIRE URBANO
Facoltà di Ingegneria
Sapienza Università di Roma
Sala del Chiostro 26 NOVEMBRE 2015
a cura di
Alessandro Cutini - Franco Bontempi
2° WORKSHOP GRUPPO ITALIANO IABMAS - IABMAS ITALIAN GROUP
I Restauri e la Città: l’esempio del Colosseo e della Casa di Augusto
1. I Restauri e la Città: l’esempio del
Colosseo e della Casa di Augusto
Maria Laura Santarelli
Direttore del CISTeC – Centro di Scienza e Tecnica per la Conservazione del
Patrimonio Storico-Architettonico
marialaura.santarelli@uniroma1.it
Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
2. La resilienza è la capacità di un materiale di resistere alle
sollecitazioni dinamiche.
Con riferimento alle città è usato per indicare la loro capacità di
adattarsi alle trasformazioni fisiche e sociali, con particolare
riferimento ai cambiamenti climatici e alle calamità naturali.
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3. Il Restauro del Colosseo
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4. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
8. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
Dopo la pedonalizzazione
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10. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
11. L’area pedonale
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12. Una nuova visione
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13. Il traffico
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15. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
16. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
17. Restauro della Domus
Augustea o Casa di Augusto
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18. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
19. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
20. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
21. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
22. Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
23. COS’È ARCADIA?
ARCADIA è un progetto di Ricerca e Sviluppo finanziato da Sviluppo Lazio
nell’ambito del bando “Insieme per Vincere” (POR FESR Lazio 2007-2013).
Il consorzio è composto da 9 PMI laziali più la capofila e-GEOS, che guida il progetto.
23
CONSORZIO ARCADIA 3.0
COMITATO SCIENTIFICO
Consulenza
scientifica per i
Beni Culturali
Consulenza per la
definizione del
modello e sua
esportabilità
GISMEETING
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24. ARCADIA vuole sperimentare una piattaforma che coniughi le esigenze di tutti i
soggetti coinvolti nella gestione e fruizione di un bene culturale, utilizzando
tecnologie avanzate e paradigmi tipici delle Smart Technologies.
Obiettivi del progetto
• Offrire sistemi di monitoraggio evoluti per controllare lo stato di
conservazione del bene e supportarne le attività di valorizzazione.
• Instaurare meccanismi per l’ottimizzazione degli accessi
• al bene in oggetto: gestione delle code ottimizzata per esigenze di
tutela e conservazione
• all’infrastruttura turistica complessiva: promozione e navigazione
turistica geolocalizzata
• Permettere sistemi di fruizione avanzati attraverso:
• dispositivi innovativi (i.e. Google Glass)
• sviluppo di modalità di fruizione per soggetti ipovedenti
• navigazione e funzionalità 3D
COS’È ARCADIA?
24Gli Attori del Divenire Urbano – Roma, Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale 26/11/2015
25. OTTIMIZZAZIONE DI
TEMPI E ACCESSI
PORTALI
DI ACCESSO
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OVERVIEW DELLA PIATTAFORMA
ACQUISIZIONE
BANCA
DATI
CENTRALIZZATA
SISTEMI DI
MONITORAGGIO
EVOLUTI
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27. GISMEETING
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29. LA RESILIENZA
DEI SISTEMI
In ecology, resilience is the capacity of an ecosystem
to respond to a perturbation or disturbance by
resisting damage and recovering quickly. Such
perturbations and disturbances can include stochastic
events such as fires, flooding, windstorms, insect
population explosions, and human activities such as
deforestation, fracking of the ground for oil extraction,
pesticide sprayed in soil, and the introduction of
exotic plant or animal species. Disturbances of
sufficient magnitude or duration can profoundly affect
an ecosystem and may force an ecosystem to reach
a threshold beyond which a different regime of
processes and structures predominates.
British Standard, BS65000(2014) defines
"organisational resilience" as "ability of an
organization to anticipate, prepare for, and respond
and adapt to incremental change and sudden
disruptions in order to survive and prosper."[1]
In recent years, a new consensus of the concept of
resilience emerged as a practical response to the
decreasing lifespan of organisations[2] and the from
key stakeholders, including boards, governments,
regulators, shareholders, staff, suppliers and
customers to effectively address the issues of
security, preparedness, risk, and survivability.
www.francobontempi.org
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