Employer Branding im oeffentlichen Dienst - eine Branche bewirbt sich
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Vortrag auf dem 3. Kongress Employer Branding der Deutschen Presseakademie am 30.11.2015. Es wird ein Überblick über die Herausforderungen in der Personalgewinnung des öffentlichen Dienstes gegeben. Employer Branding steht dabei vor der Situation, dass über das Arbeiten in der Verwaltung Unkenntnis und nicht selten Vorurteile bestehen. Fehlender Stolz und geringe Weiterempfehlungsbereitschaft steigern die Probleme in der Vermarktung. Hier hat Employer Branding einen klaren Auftrag der in der Realität aber leider mißverstanden wird. Silodenken, das Arbeiten im Elfenbeinturm vollkomen vorbei an der Realität, austauschbare Werte und Angst vor Kontrollverlust sind die Ursachen. Der Vortrag zeigt aber auch Beispiele, wo Employer Branding in der Branche gut gelungen ist,
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- 2. 2Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Stefan Döring HR-Services I Employer Branding I Personalmarketing I Social Media # Personaler, Pädagoge, Betriebswirtschaftler, Beamter # 20 Jahre Erfahrung im öffentlichen Dienst # Berater I Dozent I Trainer I Autor # Öffentlichkeitsarbeit Landeshauptstadt München #eoGov Ich? Personalmanager aus Leidenschaft stefan.doering@mail.de Following_HR stefandoering.branded.me
- 3. 3Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Warum Employer Branding im öffentlichen Dienst?
- 4. 4Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quellen: abendzeitung-muenchen.de vom 09.03.15, morgenpost.de vom 25.05.15, spiegelonline vom 12.01.15, faz.net vom 17.11.15, swp.de vom 17.03.15
- 5. 5Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Was wissen Sie über das Arbeiten im öffentlichen Dienst? Dr. Klaus von Dohnanyi @Praxisforum Personal: "Was über das Arbeiten im Öffentlichen Dienst gesagt wird, ist in der Regel großer Unsinn.“
- 6. 6Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: StepStone Studie Arbeiten im öffentlichen Dienst 2009
- 7. 7Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
- 8. 8Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Der öffentliche Dienst hat keine Produktmarke
- 9. 9Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Lachen Sie über Beamtenwitze?
- 10. 10Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 75% meinen: „Meine Arbeit hat eine besondere Bedeutung für mich und ist nicht einfach nur ein „Job".“ 54% meinen: „Ich bin stolz, anderen erzählen zu können, dass ich hier arbeite.“
- 11. 11Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Neben der Frage, wer sich bewirbt, ist es mindestens genauso wichtig, zu fragen: Wer hat sich nicht beworben? ● Unbekannter Arbeitgeber öffentlicher Dienst ● Vorurteile gegenüber dem Arbeiten dort ● Geringe Weiterempfehlungsrate
- 12. 12Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Employer Branding - falsch verstanden
- 13. 13Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 „Wir müssen in Facebook“
- 14. 14Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: hamburg.de, youtube.com
- 15. 15Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: www.harvardbusinessmanager.de
- 16. 16Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: interamt.de Wer wird hier gesucht?
- 17. 17Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: Xing.de,kununu.com, Bitkom 2014
- 18. 18Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: Stepstone Employer Branding Report 2011, Bundesamt für Migration und Flüchtlinge Für rund 80 Prozent haben die vom Unternehmen vermittelte Arbeitgebermarke und das tatsächliche Erleben am Arbeitsplatz nur sehr wenig miteinander gemein
- 19. 19Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 ● Employer Branding als Trend → Ziellos ● Angst vor Kontrollverlust → Markenbotschafter unerwünscht ● Arbeitgebermarke aus dem „Elfenbeinturm“ → Realitätsverlust ● Bewerber als Bittsteller → fehlende Glaubwürdigkeit
- 20. 20Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Potential (Employee Value Proposition) ● Kein Shareholder Value, Arbeit für das Gemeinwohl ● Leben und Arbeiten in und für die Heimat ● Verlässlichkeit, Fairness und Sicherheit ● Work-Life-Balance ● Spannende Aufgaben
- 21. 21Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
- 22. 22Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
- 23. 23Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
- 24. 24Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Geht doch!
- 25. 25Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: verdaechtig-gute-jobs.de
- 26. 26Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: www.die-unverzichbaren.de
- 27. 27Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: youtube.com
- 28. 28Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: www.stuttgart.de, www.youtube.com
- 29. 29Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Quelle: www.whatchado.com
- 30. 30Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015 Wer keine Fehler macht, ist nicht innovativ genug! stefan.doering@mail.de Following_HR stefandoering.branded.me Stefan Döring Following_HR