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            Vom ständigen Wettlauf rund um die Welt
Inhaltsverzeichnis




1         Das Unternehmen Star Distribution
1.1 Geschäftsmodell Lead Logistics Provider
1.2 Geschäftsfelder
1.3 Leistungsbausteine


2         Qualitätsmanagement


3         IT-Systeme
3.1 ERP-System
3.2 Webshop




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Inhaltsverzeichnis




4         Referenzen
4.1 Zentraldienstleister Medienlogistik Daimler AG
4.2 Logistikzentrum für die Toll Collect GmbH
4.3 Distributionslogistik Fan Artikel VFB Stuttgart
4.4 smart POS Shop
4.5 Vertriebslogistik Diagnosesysteme für die Daimler AG
4.6 Weitere Referenzen


5         Summary




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Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile




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1 Das Unternehmen

Umsatzentwicklung der Star Gruppe in Mio. EUR




Umsatz/Gesellschaft in Mio. EUR




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1 Das Unternehmen

Mitarbeiterstamm der Star Gruppe




Mitarbeiter/Gesellschaft




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1 Das Unternehmen



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                                                                                                          Hauptsitz Böblingen
                                                                                                          Niederlassungen:
                                                                                                           Metzingen, Ditzingen, Berlin,
                                                                                                           Pleidelsheim
                                                                                                          Unternehmenszweck:
                                                                                                           Steuerung und Koordination
                                                                                                           weltweiter Logistikaktivitäten
     Medienlogistik                                          Teilelogistik




                             Vertriebslogistik
                            Diagnosesysteme




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1 Das Unternehmen
1.1 Geschäftsmodell Lead Logistics Provider



Zentrale Steuerung und Koordination der Gesamtlogistikkette durch Star Distribution
         Unabhängigkeit bei der Auswahl und Flexibilität beim Einsatz der Logistikdienstleister
         Langjährige Erfahrung in der Steuerung von logistischen Prozessen
         SCM durch leistungsstarkes ERP-System und Webshop
         Hohe IT-System-Integrationserfahrung
         Kosteneinsparungen durch Zentralsteuerung für den Auftraggeber
         Absolute Leistungstransparenz




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1 Das Unternehmen
1.1 Geschäftsmodell Lead Logistics Provider




                                                                            Auftraggeber




                                                                 Lead Logistics Provider




                            Leistungspartner                                                              Kunde




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1 Das Unternehmen
1.2.1 Geschäftsfeld: Medienlogistik



         Weltweiter Vertrieb von Kunden- und Werkstattinformationen, Werbeartikeln,
          Give-aways
         Auflagen- und Produktionszahlenermittlung
         Unabhängige Steuerung und Koordination von Lagerung, Kommissionierung
          und Versand
         Lieferantensteuerung, Print on demand
         Versorgung des Point of Sale mit Handelsmarketingartikeln
         Auswahl von Logistikdienstleistern anhand von Marktanalysen
         Messelogistik




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1 Das Unternehmen
1.2.2 Geschäftsfeld: Vertriebslogistik — Diagnosesysteme



         Weltweiter Vertrieb von Diagnosesystemen und Komponenten
         Zentrale Auftragsannahme und Bestellabwicklung
         Austausch-Versorgung im Falle von Systemausfällen
         Monatlicher Update-Versand
         Retourenmanagement




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1 Das Unternehmen
1.2.3 Geschäftsfeld: Teilelogistik



         Werksbelieferungen von Zubehörteilen und Accessoires
         Unabhängige Steuerung von Lagerung, Kommissionierung und Versand
         Just – in – time - Belieferungen
         Leergutmanagement
         Auftragsübermittlung per Schnittstelle




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1 Das Unternehmen
1.2.4 Geschäftsfeld: Logistik — Consulting



         Strategische und operative Beratung
         Supply – Chain – Management - Analysen (qualitativ und quantitativ), Optimierung
          der Modelle und Modell-Simulation, Zielformulierung und Strategien
         Ermittlung von Einsparpotenzialen und Verbesserungsmaßnahmen
         Aufnahme der logistischen Ist-Prozesse
         Soll – Prozess- und Organisationsdesign
         Umsetzungs- und Implementierungsplanung
         Quantitative und qualitative Ist – Analysen der innerbetrieblichen Logistik
         Quantifizieren und Simulieren der Soll-Prozesse
         Planung der Logistiksysteme
         Projektieren und Implementieren der Logistikprozesse
         Lieferanten - Benchmarking


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1 Das Unternehmen
1.3 Leistungsbausteine




  Prozessdesign             Benchmark                Auftragsabwicklung                     Lagerung   Versand   Fakturierung




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1 Das Unternehmen
1.3.1 Kernkompetenz: Prozessdesign



         Prozessanalyse
               Auftragsabwicklung
               Versandprozesse
               Lagerprozesse, Retourenmanagement
         Ableitung eines Anforderungsprofils
         Vereinbarung von Service-Levels mit dem Kunden
         Prozessdesign
               Schwachstellenanalyse
               Vermeidung von Redundanzen
               Identifizierung von Kosteneinsparungspotenzialen
         Prozess- und Qualitätscontrolling (KVP)

 LLP — Benefit              Prozesstransparenz, Prozesssicherheit, Prozessoptimierung

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1 Das Unternehmen
1.3.2 Kernkompetenz: Benchmark



         Erstellung von Leistungsmerkmalen nach Kundenanforderungen
               Notwendige Leistungen
               Service-Levels
         Definition von Messpunkten
         Marktbeobachtung
         Selektion des Logistikdienstleister-Portfolios
         Auditierung der Logistikdienstleister
         Optimierung des Logistikdienstleisterportfolios (BoB – Best of Benchmark)




 LLP — Benefit              Flexible und kostenoptimale Logistik-Dienstleistungen

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1 Das Unternehmen
1.3.3 Kernkompetenz: Auftragsabwicklung Call Center



         Zentrale Auftragsannahme:
               Datenübertragung per Schnittstelle
               Online-Bestellung per Webshop
               Call - Center – Abwicklung
                      Verfügbarkeit nach Kundenanforderung
                      Mehrsprachigkeit
                      Produktinformation durch geschultes Personal
                      Retouren-/Reklamationsmanagement




 LLP — Benefit              Qualifiziertes Bindeglied zum Kunden

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1.3.4 Kernkompetenz: Lagerung



         Lagerung von hochwertigen Artikeln im Sicherheitslager
         Diebstahlschutz, temperaturgeführte und staubfreie Lagerung
         Bestandsmanagement im ERP-System, tagesaktuelle Bestandsabfragen
         Inventursicherheit, Revisionssicherheit
         Kommissionierung
         Optimale, umweltgerechte Verpackung
         Überwachung von Qualitätskennzahlen




                            Optimales Warehousing hinsichtlich Artikel-Anforderungen und -Qualität
 LLP — Benefit
                            Lagerkostenreduktion (Unabhängigkeit von Maximalauslastungen)


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1 Das Unternehmen
1.3.5 Kernkompetenz: Versand



         Erstellung und Archivierung aller relevanten Dokumente
         Unabhängige Auswahl des optimalen Partners für die Transportdienstleistung
         Entwicklung eines leistungsstarken Frachtführer-Portfolios
         Einsatz der Frachtführer nach den Kriterien Qualität, Kosten und Flexibilität
         Überwachung von Qualität (z.B. Durchlaufzeiten) und Kosten
         Regelmäßiges Reporting
         Tracking & Tracing
         Sendungskonsolidierungen




                            Transportkostenreduzierung bei gleichzeitigen Qualitätsverbesserungen durch
 LLP — Benefit
                            unabhängige Steuerung und Kontrolle der Dienstleister


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1 Das Unternehmen
1.3.6 Kernkompetenz: Retourenmanagement



         Bereitstellung einer Online-Plattform zur Anmeldung von Retouren
         Organisation der Retourenabholung beim Kunden
         Gegebenenfalls Neuversand
         Annahme der Retourenware
         Prüfung der Ware
         Lagerung der Ware im Sperrlager
         Versand der Ware an Refurbisher
         Gutschrift des Warenwertes bei Online-Bestellungen
         Reporting der zurückgesandten Ware an den Auftraggeber




 LLP — Benefit              Transparenz über den Gesamtprozess

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1 Das Unternehmen
1.3.7 Kernkompetenz: Fakturierung



         Weltweite Rechnungsstellung
         Treuhandkontenabwicklung
         Überwachung der Zahlungseingänge
         Mahnwesen
         Rechnungskontrolle Fracht- und Lagerrechnungen
         Inkasso




 LLP — Benefit              Aufwandsreduzierung im Auftraggeber-Controlling

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2 Qualitätsmanagement



         Zertifizierungen: DIN ISO 9001 ff
         Lieferantenentwicklung in Zusammenarbeit mit den operativen Partnern
         Definition und Überwachung von Qualitätsmerkmalen
         Definition und Überwachung von Messpunkten
         Permanentes Prozesscontrolling und Reporting
         Definition von Kommunikations- und Eskalationswegen




 LLP — Benefit              Sicherstellung der Service-Levels

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3 IT - Systeme
3.1 ERP - System Star Distribution



         ERP-System der Firma GodeSys/Mainz
         Leistungsstarke betriebswirtschaftliche Software
         Module: Artikelmodul, Adressmodul, Lagermodul, Auftragsmodul, Retourenmodul
                        Abbildung der gesamten Logistikkette
         Integrierter Webshop
         Flexible Schnittstellen für systemübergreifenden Datenaustausch
         Kennzahlen:
                 45.000 Adressdaten
                 80.000 Artikeldaten
                 600.000 Lieferscheine p.a.
                 1,5 Mio. Lieferschein – Positionen p.a.



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3 IT - Systeme
3.2 Webshop


         Integration der Webshop-Funktionen in das ERP-System
         Funktionen (Auszug):
               Geschlossene Benutzergruppe
               Sichere Datenübertragung über SSL
               Mehrsprachenfähigkeit
               Bestellhistorie
               Freie Anpassung im Design
               Anmeldung von Retouren durch den Kunden löst automatisch eine Abholung der
                Sendung durch den Paketdienst aus
               Artikelverfügbarkeitsanzeige
               Bestell- und Versandbestätigung per Mail an Servicepartner (inkl.
                Trackingnummer)

 LLP — Benefit              Leistungsfähige und benutzerfreundliche Plattform zur Bestellabwicklung und
                            Retourenanmeldung
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4 Referenzen
4.1 Zentraldienstleister Medienlogistik Daimler AG


         Steuerung und Koordination weltweiter Vertriebslogistik für 25 Fachbereiche
         z.B. Global Service & Parts: Weltweite Belieferung aller Daimler AG Vertretungen mit
          Serviceliteratur
         z.B. Marketing-Kommunikation Pkw: Lagerung und weltweiter Versand
          von jährlich 18 Mio. Pkw – Katalogen und Prospekten
         z.B. Mercedes-Benz Vertriebsorganisation Deutschland: Belieferung des gesamten
          deutschen Vertriebsnetzes der Daimler AG mit Printmedien, Schauraumausstattungen
          und Schulungsunterlagen




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4 Referenzen
4.2 Logistikzentrum für Toll Collect GmbH


         Europaweite Versandlogistik und Retourenmanagement für On-board Units und
          Zubehör
         Monatlich rund 10.000 ausgehende Sendungen
         3.000 Lagerplätze im Sicherheitslager
         Durchführung von technischen Prüfungen im Rahmen des Retourenprozesses
         Bereitstellung einer webbasierten Plattform zur Anmeldung von Retouren
         Prüfung der Geräte hinsichtlich Wiederverwendbarkeit




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4 Referenzen
4.3 Distributionslogistik Fan Artikel VFB Stuttgart


         Lagermanagement (Wareneingang, Lagerung etc.)
         Inventurmanagement (Erstellung von Zähllisten, Erfassung der Zählung im ERP, etc.)
         Auftragsabwicklung (nationaler und internationaler Versand)
         Katalogversand
         Unterstützung beim Fakturaprozess
         Retourenmanagement (Dokumentation, Gutschriftserstellung, Einlagerung der
          Retouren)
         Reporting




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4 Referenzen
4.4 Distributions-Logistik von PoS - Materialien für MB, smart und Chrysler


         Logistische Abwicklung von Marketingaktionen (Versand von Give Aways,
          Merchandise - Artikeln Poster usw.)
         Bestellabwicklung über Online-Shops/Fax/Telefon
         Durchführung mehrerer Aktionen im Jahr an insgesamt ca. 1.500 Niederlassungen
          und Vertragspartner
         Erstausstattung inkl. Nachbestellmöglichkeit
         Lagermanagement
         Paket- und Speditionsversand
         Reportings
         Retourenmanagement (Annahme der Ware, Erfassung im ERP)
         Permanente Abstimmung mit den entsprechenden Fachbereichen




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4 Referenzen
4.5 Vertriebslogistik-Diagnosesysteme für die Daimler AG


         Weltweite operative Vertriebssteuerung für Star Diagnosis seit 1998
         Einsatz von 20.000 Star Diagnosis-Systemen in 8.000 Daimler-Werkstätten in 220
          Ländern
         Auftragsabwicklung Neubestellung
         Austauschlogistik bei Systemdefekten
         Monatliche Produktionssteuerung Update-DVD & Versand
         Rückholung der Altgeräte
         Kundenspezifisches Mahnwesen und Retourenmanagement




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4 Referenzen
4.6 Weitere Referenzen


         Mercedes - AMG
                      Logistikberatung und Planung, Prozesskonzeption und permanente
                       Prozessoptimierung
                      Lagerhaltung
                      Dienstleistungen rund um das Lager
                      Auftragsbearbeitung
                      Kommissionierung
                      Versandabwicklung und Exportabwicklung
                      Werksbelieferung für Zubehörteile (Just – in – time - Belieferung)
                      Reklamationsmanagement
         Maybach
               Weltweiter Vertrieb von Schauraumausstattungen und Maybach Car Demonstrator



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4 Referenzen
4.6 Weitere Referenzen


         smart GmbH
               Vertriebslogistik für Prototypen
         Mentor.Net
               Vertriebslogistik für Merchandise-Artikel im Rahmen der Fußball-WM 2006
         IBM
               Vertriebslogistik und Retourenmanagement für Schulungs – PCs
               Software-Betankung und -Update der PCs
         Apple GmbH
               Vertrieb und die dazugehörige Logistikorganisation von Apple iPod – Geräten an
                die Händlerorganisationen der Daimler AG




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4 Referenzen
4.6 Weitere Referenzen


         Conveyors Schwaben Förderanlagen
         Canyon Bicycles GmbH
         Gärtner + Klinger Oberflächentechnik
               Logistik – Consulting: Optimierung des Supply Chain Management in den
                Bereichen: Kunden, Produktion, Transportlogistik und Lagerlogistik
         Aircabin
               Benchmark – Analyse des Warenflusses der internen Logistik




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5 Summary



Star Distribution bietet als unabhängiger Generaldienstleister die Steuerung und
Koordination der gesamten Logistikprozesskette

               Benchmarking der Dienstleister
               Wettbewerbsfähigkeit durch BoB
               Unabhängigkeit von Eigeninteressen (Auslastung) als Generaldienstleister
               Leistungsspektrum optimal abgestimmt auf Wholesaler- und Retailer-Strukturen
               Prozessstabilität durch Einsatz eines leistungsfähigen ERP-Systems
                mit integriertem Webshop




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Kontakt



Michael Schirmaier
Managing Director
Tel.: 07031/6288 - 139
E-Mail: michael.schirmaier@star-cooperation.com




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Star Distribution Firmenpräsentation

  • 1. Unternehmenspräsentation… Vom ständigen Wettlauf rund um die Welt
  • 2. Inhaltsverzeichnis 1 Das Unternehmen Star Distribution 1.1 Geschäftsmodell Lead Logistics Provider 1.2 Geschäftsfelder 1.3 Leistungsbausteine 2 Qualitätsmanagement 3 IT-Systeme 3.1 ERP-System 3.2 Webshop www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 3. Inhaltsverzeichnis 4 Referenzen 4.1 Zentraldienstleister Medienlogistik Daimler AG 4.2 Logistikzentrum für die Toll Collect GmbH 4.3 Distributionslogistik Fan Artikel VFB Stuttgart 4.4 smart POS Shop 4.5 Vertriebslogistik Diagnosesysteme für die Daimler AG 4.6 Weitere Referenzen 5 Summary www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 4. Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 5. 1 Das Unternehmen Umsatzentwicklung der Star Gruppe in Mio. EUR Umsatz/Gesellschaft in Mio. EUR www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 6. 1 Das Unternehmen Mitarbeiterstamm der Star Gruppe Mitarbeiter/Gesellschaft www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 7. 1 Das Unternehmen  Gründung 1997  Hauptsitz Böblingen  Niederlassungen: Metzingen, Ditzingen, Berlin, Pleidelsheim  Unternehmenszweck: Steuerung und Koordination weltweiter Logistikaktivitäten Medienlogistik Teilelogistik Vertriebslogistik Diagnosesysteme www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 8. 1 Das Unternehmen 1.1 Geschäftsmodell Lead Logistics Provider Zentrale Steuerung und Koordination der Gesamtlogistikkette durch Star Distribution  Unabhängigkeit bei der Auswahl und Flexibilität beim Einsatz der Logistikdienstleister  Langjährige Erfahrung in der Steuerung von logistischen Prozessen  SCM durch leistungsstarkes ERP-System und Webshop  Hohe IT-System-Integrationserfahrung  Kosteneinsparungen durch Zentralsteuerung für den Auftraggeber  Absolute Leistungstransparenz www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 9. 1 Das Unternehmen 1.1 Geschäftsmodell Lead Logistics Provider Auftraggeber Lead Logistics Provider Leistungspartner Kunde www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 10. 1 Das Unternehmen 1.2.1 Geschäftsfeld: Medienlogistik  Weltweiter Vertrieb von Kunden- und Werkstattinformationen, Werbeartikeln, Give-aways  Auflagen- und Produktionszahlenermittlung  Unabhängige Steuerung und Koordination von Lagerung, Kommissionierung und Versand  Lieferantensteuerung, Print on demand  Versorgung des Point of Sale mit Handelsmarketingartikeln  Auswahl von Logistikdienstleistern anhand von Marktanalysen  Messelogistik www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 11. 1 Das Unternehmen 1.2.2 Geschäftsfeld: Vertriebslogistik — Diagnosesysteme  Weltweiter Vertrieb von Diagnosesystemen und Komponenten  Zentrale Auftragsannahme und Bestellabwicklung  Austausch-Versorgung im Falle von Systemausfällen  Monatlicher Update-Versand  Retourenmanagement www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 12. 1 Das Unternehmen 1.2.3 Geschäftsfeld: Teilelogistik  Werksbelieferungen von Zubehörteilen und Accessoires  Unabhängige Steuerung von Lagerung, Kommissionierung und Versand  Just – in – time - Belieferungen  Leergutmanagement  Auftragsübermittlung per Schnittstelle www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 13. 1 Das Unternehmen 1.2.4 Geschäftsfeld: Logistik — Consulting  Strategische und operative Beratung  Supply – Chain – Management - Analysen (qualitativ und quantitativ), Optimierung der Modelle und Modell-Simulation, Zielformulierung und Strategien  Ermittlung von Einsparpotenzialen und Verbesserungsmaßnahmen  Aufnahme der logistischen Ist-Prozesse  Soll – Prozess- und Organisationsdesign  Umsetzungs- und Implementierungsplanung  Quantitative und qualitative Ist – Analysen der innerbetrieblichen Logistik  Quantifizieren und Simulieren der Soll-Prozesse  Planung der Logistiksysteme  Projektieren und Implementieren der Logistikprozesse  Lieferanten - Benchmarking www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 14. 1 Das Unternehmen 1.3 Leistungsbausteine Prozessdesign Benchmark Auftragsabwicklung Lagerung Versand Fakturierung www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 15. 1 Das Unternehmen 1.3.1 Kernkompetenz: Prozessdesign  Prozessanalyse  Auftragsabwicklung  Versandprozesse  Lagerprozesse, Retourenmanagement  Ableitung eines Anforderungsprofils  Vereinbarung von Service-Levels mit dem Kunden  Prozessdesign  Schwachstellenanalyse  Vermeidung von Redundanzen  Identifizierung von Kosteneinsparungspotenzialen  Prozess- und Qualitätscontrolling (KVP) LLP — Benefit Prozesstransparenz, Prozesssicherheit, Prozessoptimierung www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 16. 1 Das Unternehmen 1.3.2 Kernkompetenz: Benchmark  Erstellung von Leistungsmerkmalen nach Kundenanforderungen  Notwendige Leistungen  Service-Levels  Definition von Messpunkten  Marktbeobachtung  Selektion des Logistikdienstleister-Portfolios  Auditierung der Logistikdienstleister  Optimierung des Logistikdienstleisterportfolios (BoB – Best of Benchmark) LLP — Benefit Flexible und kostenoptimale Logistik-Dienstleistungen www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 17. 1 Das Unternehmen 1.3.3 Kernkompetenz: Auftragsabwicklung Call Center  Zentrale Auftragsannahme:  Datenübertragung per Schnittstelle  Online-Bestellung per Webshop  Call - Center – Abwicklung  Verfügbarkeit nach Kundenanforderung  Mehrsprachigkeit  Produktinformation durch geschultes Personal  Retouren-/Reklamationsmanagement LLP — Benefit Qualifiziertes Bindeglied zum Kunden www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 18. 1 Das Unternehmen 1.3.4 Kernkompetenz: Lagerung  Lagerung von hochwertigen Artikeln im Sicherheitslager  Diebstahlschutz, temperaturgeführte und staubfreie Lagerung  Bestandsmanagement im ERP-System, tagesaktuelle Bestandsabfragen  Inventursicherheit, Revisionssicherheit  Kommissionierung  Optimale, umweltgerechte Verpackung  Überwachung von Qualitätskennzahlen Optimales Warehousing hinsichtlich Artikel-Anforderungen und -Qualität LLP — Benefit Lagerkostenreduktion (Unabhängigkeit von Maximalauslastungen) www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 19. 1 Das Unternehmen 1.3.5 Kernkompetenz: Versand  Erstellung und Archivierung aller relevanten Dokumente  Unabhängige Auswahl des optimalen Partners für die Transportdienstleistung  Entwicklung eines leistungsstarken Frachtführer-Portfolios  Einsatz der Frachtführer nach den Kriterien Qualität, Kosten und Flexibilität  Überwachung von Qualität (z.B. Durchlaufzeiten) und Kosten  Regelmäßiges Reporting  Tracking & Tracing  Sendungskonsolidierungen Transportkostenreduzierung bei gleichzeitigen Qualitätsverbesserungen durch LLP — Benefit unabhängige Steuerung und Kontrolle der Dienstleister www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 20. 1 Das Unternehmen 1.3.6 Kernkompetenz: Retourenmanagement  Bereitstellung einer Online-Plattform zur Anmeldung von Retouren  Organisation der Retourenabholung beim Kunden  Gegebenenfalls Neuversand  Annahme der Retourenware  Prüfung der Ware  Lagerung der Ware im Sperrlager  Versand der Ware an Refurbisher  Gutschrift des Warenwertes bei Online-Bestellungen  Reporting der zurückgesandten Ware an den Auftraggeber LLP — Benefit Transparenz über den Gesamtprozess www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 21. 1 Das Unternehmen 1.3.7 Kernkompetenz: Fakturierung  Weltweite Rechnungsstellung  Treuhandkontenabwicklung  Überwachung der Zahlungseingänge  Mahnwesen  Rechnungskontrolle Fracht- und Lagerrechnungen  Inkasso LLP — Benefit Aufwandsreduzierung im Auftraggeber-Controlling www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 22. 2 Qualitätsmanagement  Zertifizierungen: DIN ISO 9001 ff  Lieferantenentwicklung in Zusammenarbeit mit den operativen Partnern  Definition und Überwachung von Qualitätsmerkmalen  Definition und Überwachung von Messpunkten  Permanentes Prozesscontrolling und Reporting  Definition von Kommunikations- und Eskalationswegen LLP — Benefit Sicherstellung der Service-Levels www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 23. 3 IT - Systeme 3.1 ERP - System Star Distribution  ERP-System der Firma GodeSys/Mainz  Leistungsstarke betriebswirtschaftliche Software  Module: Artikelmodul, Adressmodul, Lagermodul, Auftragsmodul, Retourenmodul Abbildung der gesamten Logistikkette  Integrierter Webshop  Flexible Schnittstellen für systemübergreifenden Datenaustausch  Kennzahlen:  45.000 Adressdaten  80.000 Artikeldaten  600.000 Lieferscheine p.a.  1,5 Mio. Lieferschein – Positionen p.a. www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 24. 3 IT - Systeme 3.2 Webshop  Integration der Webshop-Funktionen in das ERP-System  Funktionen (Auszug):  Geschlossene Benutzergruppe  Sichere Datenübertragung über SSL  Mehrsprachenfähigkeit  Bestellhistorie  Freie Anpassung im Design  Anmeldung von Retouren durch den Kunden löst automatisch eine Abholung der Sendung durch den Paketdienst aus  Artikelverfügbarkeitsanzeige  Bestell- und Versandbestätigung per Mail an Servicepartner (inkl. Trackingnummer) LLP — Benefit Leistungsfähige und benutzerfreundliche Plattform zur Bestellabwicklung und Retourenanmeldung www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 25. 4 Referenzen 4.1 Zentraldienstleister Medienlogistik Daimler AG  Steuerung und Koordination weltweiter Vertriebslogistik für 25 Fachbereiche  z.B. Global Service & Parts: Weltweite Belieferung aller Daimler AG Vertretungen mit Serviceliteratur  z.B. Marketing-Kommunikation Pkw: Lagerung und weltweiter Versand von jährlich 18 Mio. Pkw – Katalogen und Prospekten  z.B. Mercedes-Benz Vertriebsorganisation Deutschland: Belieferung des gesamten deutschen Vertriebsnetzes der Daimler AG mit Printmedien, Schauraumausstattungen und Schulungsunterlagen www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 26. 4 Referenzen 4.2 Logistikzentrum für Toll Collect GmbH  Europaweite Versandlogistik und Retourenmanagement für On-board Units und Zubehör  Monatlich rund 10.000 ausgehende Sendungen  3.000 Lagerplätze im Sicherheitslager  Durchführung von technischen Prüfungen im Rahmen des Retourenprozesses  Bereitstellung einer webbasierten Plattform zur Anmeldung von Retouren  Prüfung der Geräte hinsichtlich Wiederverwendbarkeit www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 27. 4 Referenzen 4.3 Distributionslogistik Fan Artikel VFB Stuttgart  Lagermanagement (Wareneingang, Lagerung etc.)  Inventurmanagement (Erstellung von Zähllisten, Erfassung der Zählung im ERP, etc.)  Auftragsabwicklung (nationaler und internationaler Versand)  Katalogversand  Unterstützung beim Fakturaprozess  Retourenmanagement (Dokumentation, Gutschriftserstellung, Einlagerung der Retouren)  Reporting www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 28. 4 Referenzen 4.4 Distributions-Logistik von PoS - Materialien für MB, smart und Chrysler  Logistische Abwicklung von Marketingaktionen (Versand von Give Aways, Merchandise - Artikeln Poster usw.)  Bestellabwicklung über Online-Shops/Fax/Telefon  Durchführung mehrerer Aktionen im Jahr an insgesamt ca. 1.500 Niederlassungen und Vertragspartner  Erstausstattung inkl. Nachbestellmöglichkeit  Lagermanagement  Paket- und Speditionsversand  Reportings  Retourenmanagement (Annahme der Ware, Erfassung im ERP)  Permanente Abstimmung mit den entsprechenden Fachbereichen www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 29. 4 Referenzen 4.5 Vertriebslogistik-Diagnosesysteme für die Daimler AG  Weltweite operative Vertriebssteuerung für Star Diagnosis seit 1998  Einsatz von 20.000 Star Diagnosis-Systemen in 8.000 Daimler-Werkstätten in 220 Ländern  Auftragsabwicklung Neubestellung  Austauschlogistik bei Systemdefekten  Monatliche Produktionssteuerung Update-DVD & Versand  Rückholung der Altgeräte  Kundenspezifisches Mahnwesen und Retourenmanagement www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 30. 4 Referenzen 4.6 Weitere Referenzen  Mercedes - AMG  Logistikberatung und Planung, Prozesskonzeption und permanente Prozessoptimierung  Lagerhaltung  Dienstleistungen rund um das Lager  Auftragsbearbeitung  Kommissionierung  Versandabwicklung und Exportabwicklung  Werksbelieferung für Zubehörteile (Just – in – time - Belieferung)  Reklamationsmanagement  Maybach  Weltweiter Vertrieb von Schauraumausstattungen und Maybach Car Demonstrator www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 31. 4 Referenzen 4.6 Weitere Referenzen  smart GmbH  Vertriebslogistik für Prototypen  Mentor.Net  Vertriebslogistik für Merchandise-Artikel im Rahmen der Fußball-WM 2006  IBM  Vertriebslogistik und Retourenmanagement für Schulungs – PCs  Software-Betankung und -Update der PCs  Apple GmbH  Vertrieb und die dazugehörige Logistikorganisation von Apple iPod – Geräten an die Händlerorganisationen der Daimler AG www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 32. 4 Referenzen 4.6 Weitere Referenzen  Conveyors Schwaben Förderanlagen  Canyon Bicycles GmbH  Gärtner + Klinger Oberflächentechnik  Logistik – Consulting: Optimierung des Supply Chain Management in den Bereichen: Kunden, Produktion, Transportlogistik und Lagerlogistik  Aircabin  Benchmark – Analyse des Warenflusses der internen Logistik www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 33. 5 Summary Star Distribution bietet als unabhängiger Generaldienstleister die Steuerung und Koordination der gesamten Logistikprozesskette  Benchmarking der Dienstleister  Wettbewerbsfähigkeit durch BoB  Unabhängigkeit von Eigeninteressen (Auslastung) als Generaldienstleister  Leistungsspektrum optimal abgestimmt auf Wholesaler- und Retailer-Strukturen  Prozessstabilität durch Einsatz eines leistungsfähigen ERP-Systems mit integriertem Webshop www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.
  • 34. Kontakt Michael Schirmaier Managing Director Tel.: 07031/6288 - 139 E-Mail: michael.schirmaier@star-cooperation.com www.star-distribution.com 28.07.2011| © Alle Rechte bei Star Cooperation GmbH. Jede Verwendung, gesamt oder auszugsweise, nur mit Genehmigung der Star Cooperation GmbH.