Sistemas organizacionais e introdução á gestão

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Sistemas organizacionais e introdução á gestão

  1. 1. Sistemas Organizacionais e Introdução à Gestão
  2. 2. Organizações <ul><li>É um subsistema social que visa atingir objetivos, previamente determinados e periodicamente revistos pelos centros de decisão através da utilização racional de recursos materiais e de pessoas que inseridas num meio cultural proprio desenvolvem as actividades que lhes foram confiadas. </li></ul>
  3. 3. Finalidades de Organizações <ul><li>Informais </li></ul><ul><li>Formais </li></ul>
  4. 4. Tipos das Organizações <ul><li>Organizações Governamentais </li></ul><ul><li>Organizações não Governamentais </li></ul><ul><li>Organizações Sociais </li></ul><ul><li>Organizações Economicas </li></ul><ul><li>Organizações Religiosas </li></ul><ul><li>Organizações de Segurança </li></ul>
  5. 5. Organogramas Organogramas são representações graficas da organização de uma instituição ou serviço, que indica os seus elementos constitutivos e as relações existentes entre eles.
  6. 6. Organogramas <ul><li>Exemplo de organograma </li></ul>
  7. 7. Principais funções Organizacionais <ul><li>Operacional: produção ou prestação de serviços. </li></ul><ul><li>Comercial/Mercado: Distribuição de serviços. </li></ul><ul><li>Financeira: Orçamento, aquisição de fundos e utilização de fundos. </li></ul>
  8. 8. Eficiencia/Eficacia <ul><li>Eficiencia – Fazer as coisas bem feitas ou virtude de produzir um efeito desejado ou um bom resultado. </li></ul><ul><li>Eficacia – Fazer as coisas certas ou força que produz o efeito desejado. </li></ul>Ao implementar-mos uma doutrina racional defenimos objectivos ou finalidades que apenas serão atinjidos atraves de processos onde se aplica os recursos disponiveis da melhor maneira, proporcionando medidas de resultados eficazes. Trabalho realizado por: Manuel e Pedro

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