Sistemas organizacionais e introdução á gestão

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Sistemas organizacionais e introdução á gestão

  1. 1. Estrutura empresarial Portuguesa Elementos Humanos Objectivos propostos Elementos Materiais Estrutura – conjunto dos elementos constituintes da empresa e das relações, quer horizontais, quer verticais, que entre esses elementos se estabelecem..
  2. 2. Características fundamentais de uma Estrutura : <ul><li>Ter em atenção a conjuntura sócio-política de modo a permitir que a empresa funcione correctamente no meio em que está inserida. </li></ul><ul><li> Poder permitir que a empresa atinja os objectivos pré-estabelecidos. </li></ul><ul><li> Ser elaborada com base em conhecimentos passados para que possa ser clara e precisa </li></ul><ul><li> Ser planificada de modo a existir unidade de comando </li></ul><ul><li> Ser pensada de forma a que o número de níveis hierárquicos seja limitado </li></ul><ul><li> Estar adaptada às condições humanas e materiais da empresa. </li></ul><ul><li> Limitar o número de subordinados que dependem de um mesmo centro de decisão. </li></ul>
  3. 3. Presidente do Conselho de Administração Nível de Decisão Director de Área Director de Departamento Chefe de Secção Nível de Gestão Encarregado de Sector Contramestre Nível de Execução Operários .
  4. 4. Dimensão das empresas MICRO (1) GRANDE PEQUENA MÉDIA “ Todas as empresas antes de serem grandes foram pequenas”
  5. 5. Trabalho elaborado por: Manuel Sousa, Odete e Teresa

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