2. PEPSICO
PepsiCo se formo en 1965 después de la fusión de Pepsi-Cola y Frito
Lay.
Su sede está en Purchase, New York, Estados Unidos.
Es una empresa nacional estadounidense dedicada a la fabricación,
comercialización y distribución de aperitivos y bebidas.
Es la segunda empresa mas grande de alimentos y bebidas en el
mundo.
Esta presente en más de 200 países con diferentes marcas.
3. MISION
CREAR MAS SONRISAS
DISFRUTANDO DE
NUESTROS PRODUCTOS.
PARA NUESTROS CONSUMIDORES:
Creando momentos alegres con nuestros deliciosos productos y experiencias únicas junto a
nuestras marcas.
PARA NUESTROS CLIENTES:
Siendo el mejor socio posible, impulsando la innovación y ofreciendo un nivel de crecimiento
sin igual en nuestra industria.
PARA NUESTROS SOCIOS Y COMUNIDADES:
Creando nuevas oportunidades de trabajo, adquiriendo nuevas habilidades y construyendo
juntos exitosas carreras en un lugar de trabajo diverso e inclusivo.
PARA NUESTRO PLANETA:
Conservando los valiosos recursos de nuestra naturaleza y promoviendo un planeta más
sostenible para las futuras generaciones.
PARA NUESTROS ACCIONISTAS:
Ofreciendo retorno de la inversión y adoptando la mejor gestión corporativa posible.
4. VISIÓN
SER LA COMPAÑÍA LÍDER A
NIVEL MUNDIAL EN EL SECTOR
DE LA ALIMENTACIÓN Y
BEBIDAS A TRAVÉS DE
"GANANDO CON PROPÓSITO".
La nueva visión refleja nuestra ambición de ganar sosteniblemente en
el mercado y acelerar nuestro crecimiento manteniendo nuestro
compromiso de hacer el bien para nuestro planeta y nuestras
comunidades. Hemos construido sobre décadas de progreso
conseguido desde que se fundó PepsiCo en 1965, y ahora se establece
como la base para empezar una nueva era de crecimiento y
prosperidad.
5. VALORES
Crecimiento sostenido Es fundamental para motivar y medir nuestro éxito.
Personas capaces y facultadas Ser congruentes con los procesos corporativos
y considerando las necesidades de la compañía.
Responsabilidad y confianza
Construimos la credibilidad entre nosotros mismos y con los demás, operando con
la más alta congruencia y con el objetivo de triunfar juntos.
1. Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos. 2. Vender
solo productos de los que podamos estar orgullosos. 3. Hablar con honestidad y
franqueza. 4. Balancear el corto y largo plazo. 5. Ganar con la diversidad e
inclusión. 6. Respeto por nuestros empleados, consumidores, clientes, proveedores y
asesores externos para obtener el éxito juntos
6. Las ventajas y riesgos implicados de las
estrategias funcionales implementadas
Ventajas
Tienen una buena administración de
bodega, ordenada y sin perder el
control.
Son veloces a la hora de hacer el
despacho teniendo un mejor flujo en
los almacenes.
Realizan entregas certificadas a los
grandes almacenes.
Desventajas
El tener todo esto, puede ser
más costoso.
Tienen que capacitar a las
personas para que todos
sepan manejar el nuevo
sistema.
7. Rol que las personas implicadas han
tomado
A todas las personas del almacén se les tuvo que capacitar
para que aprendieran del nuevo sistema. Todos se
comprometieron para actualizarse y adaptarse para tener un
buen manejo.
Las personas tenían que tener una mentalidad muy positiva
para empezar con lo nuevo.
8. Resultados tangibles
Los resultados fueron muy buenos. Al tener este sistema, todo
el proceso de distribución se volvió más fácil y ordenado de
realizar.
Ahora el sistema lo registra todo y nada se puede perder o
confundir, todo esta fríamente calculado para que cada pedido
llegue a tiempo al destino indicado.
9. Conclusión
Creo que las empresas tienen que evolucionar para tener un mayor
éxito. En este caso de PepsiCo, hizo un almacén mucho más efectivo
para tener más ordenados sus productos.
Me parece muy interesante como las empresas se tienen que
actualizar para tener mejor servicio. Para esto claramente tienen que
invertirle, para tener mejores programas de distribución y ofrecer un
mejor servicio. Cuando haces estas mejoras, te mantienes visto y mas
personas van a querer colaborar contigo.
