Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
•
0 likes•387 views
Præsentation af Claes Amundsen kommunikations- og fundraisingchef i Mellemfolkeligt Samvirke og ejer af kommunikationsbureauet Humankind holdt til Socialøkonomisk Netværksarrangement om 'CSR møder Socialøkonomi' den 9. november 2011. Claes Amundsen fortæller om, hvor CSR-trenden bevæger sig hen lige nu og giver eksempler på samarbejder mellem kommercielle og socialøkonomiske virksomheder. Hvornår er CSR-samarbejder troværdige og hvornår er de det ikke? Præsentationen fokuserer på CSR-kommunikation og vigtigheden af et strategisk fit i CSR-samarbejder.
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Similar to Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi (20)
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
- 1. Gustne overlæg og ædle formål - Virksomheders CSR og socialøkonomi Claes Amundsen claes@humankind.dk tlf: 40 89 25 25
- 2. Cv - Journalist 1991 - Kommunikationschef i Dansk Røde Kors - Kommunikationschef på Københavns Universitet - Kommunikationsrådgiver hos JØP, Ove & Myrthu - Rådgiver & kommunikatør hos Humankind - Kommunikationschef hos Mellemfolkeligt Samvirke
- 3. - Fremmer bæredygtighed og ansvarlighed gennem strategisk og taktisk kommunikation
- 4. EU’s nye CSR-definition ”Virksomheders ansvar for deres påvirkninger af samfundet” • Aspekter, der skal integreres i forretningen og relationerne: – Sociale – Miljømæssige – Etiske – Menneskerettigheder – Forbrugerhensyn Do g ood! • Skal skabe ”shared value” • Skal minimere egne skadevirkninger no h arm! Do
- 5. Alle har brug for et Formål!
- 6. Værdien af et formål Det vil give øget profit – men kun, hvis indsatsen sker for Formålets egen skyld. Det vil give øget engagement, styrke brandet, være en hjælp til at formulere strategien – men det må aldrig blive reduceret til et redskab.
- 7. Typer af formål • Opdagelse – driften efter at skabe noget nyt. • Dygtighed – ambitionen om at være førende på sit felt. • Altruisme – ønsket om at gøre en positiv forskel og hjælpe andre. • Heroisme – trangen til at vinde og sætte spor.
- 8. Telenor i Bangladesh: Vil slå bro over den digitale kløft • Mindske fattigdom • Sikre uddannelse • Skabe indtægter • Øge kapacitet og kompetencer • Skabe jobs 8
- 9. Forretning og social udvikling ”The village phone” Kommunikations- Mobil centre lægehjælp 9
- 10. Tror vi på det?
- 12. Socialøkonomi er CSR - Virksomheder kan låne omdømme & troværdighed
- 13. • Baisikeli • Danner • Center for Socialøkonomi • Virksomheder mod kræft
- 14. Konceptet er god mad til overkommelige priser, så alle kan være med. De forklarer, at dette bl.a. kan lade sig gøre ved at bruge billige, lokale råvarer fra den socialøkonomiske virksomhed Grantoftegaards økologiske landbrug i Ballerup.
- 16. Socialøkonomi er CSR - Og virksomhedens mulighed for at implementere strategien ”BRFkredits fundament er at drive en profitabel og professionel virksomhed, og den strategi bygger også på at tage samfundsansvaret alvorligt.”
- 17. Et landskab med snubletråde
- 19. Køber I den her? ”Med en fedtenergiprocent under 30 og 310 kcal i sandwichen og med gulerødder og vand eller juice som tilbehør er det et mere ernæringsrigtigt måltid. Jeg håber, at Chicken Olympic-menuen kan bidrage til, at mange danskere kan få øjnene op for, at ernæringsrigtig fastfood og en sund livsstil kan kombineres,” siger Team Danmarks diætist, Anna Ottsen, der står bag menuen.
- 20. Bente Klarlund: Nej! “Fordi McDonald’s er eksponent for en fødevarekæde, der er massivt usund på alle måder,” siger hun og tilføjer: “Når stjerner render rundt og reklamerer for McDonald’s, kommer man til at linke noget, der er sundt, med noget, der er meget, meget usundt. Jeg tror simpelthen ikke på, at en lille organisation som Team Danmark kan påvirke McDonald’s til at lave sunde fødevarer.” Team Danmarks direktør, Michael Andersen, forsvarer aftalen med, at den statsstøttede institution kan være med til at sætte ernæringsrigtig kost på dagsordenen hos McDonald’s.
- 21. Skaden er sket!
- 22. Pas på jeres omdømme ”We work with our suppliers to support sustainability in tobacco growing, improve the standards in the work environment, safety for the workers and the treatment of the surrounding environment.”
- 28. Tænk: Værdikæde
- 29. Tænk: Værdikæde
- 30. “Ved at have bistaderne på taget kan vi bidrage med at skabe en mere blomstrende by, og så glæder vi os til at servere vores helt egen honning for vores gæster, som besøger vores nye hotel Bella Sky Comwell.” - CEO Arne Bang Mikkelsen, Bella Center
- 31. Danske Spil mod Ludomani I samarbejde med Center for Ludomani og Frederiksberg Centeret har Danske Spil udarbejdet rådgivende brochurer, som er placeret de steder, hvor Dansk Automatspil har opsat spilleautomater (Pitstop og Pitten).
- 32. Shared value
- 33. ”Telenor forærer NordVirk sine brugte computere og sparer dermed tid på selv at skulle slette harddiske eller få dem kasseret på korrekt vis. Samtidigt er det selvfølgelig godt for virksomhedens omdømme og samvittighed at være med til at gøre en forskel for andre.”
- 34. Fælles dagsorden
- 35. Hvor passer I ind? ”Virksomheders ansvar for deres påvirkninger af samfundet” • Aspekter, der skal integreres i forretningen og relationerne: – Sociale – Miljømæssige – Etiske – Menneskerettigheder – Forbrugerhensyn
- 36. Find det strategiske fit: - hvad? - hvorfor? - udfordringer?