denis faria moura jr.

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  • Agradecer, comissão e ClaudiaDeclararnaoterconflito de interesses.Inovacao – falar do meunome e quetinhaserinovadorpensareminovacaoNeuro MKT - Aprendeu,viveu, estudou e testemunhouTrespersonalidades: macaco,princesa, einstein
  • Inovaçãocomoumaideia mas quenao tem valor se naoimplementada
  • Explorador:quedescobreoportunidades o artista: transforma a ideiaemalgopratico,o juiz: define que sera realizado, e o guerreiroquefaz a implementação
  • Falar do fim do SAC
  • Fazerfaculdade de madrugada  é a opçãoparaalgumaspessoasquedesejamutilizarmelhorseu tempo durante o diaouquepossuemapenaseste “horário” disponívelparafazerumagraduação.Em São Paulo existemalgumasinstituiçõesqueoferecemessamodalidade, vejaalgunscursos  das faculdades de madrugada: Estatística, direito, contabilidade, administração, gestão de recursos humanos, pedagogia, dentre outros.A UniÍtalo, centrouniversitárioqueficaem Santo Amaro – zonal sul de São Paulo éuma das instituiçõesquepossuemgraduações de madrugada. Oscursos são oferecidos em três turnos: das 23h até 1h45, das 2h30 às 5h25 e das 5h45 até 8h30.Ébomlembrarqueoscursos da UniÍtalosãoreconhecidospelo MEC, e possuematé 50% de desconto.
  • Tecnologia, concorrente, demografia, culturais, fornecedor,consumidor, etc
  • Usarexemplo do banho de leito - tecnicaDa forma de ensinarIncorporartecnologia no cuidado – usarexemplo da aula do Drakamine
  • Nossomosfuscasemestrada de lama logo as ferraris, porches e etcnospassarao
  • denis faria moura jr.

    1. 1. O Desafio de Inovar na Assistência de Enfermagem Denis Faria Moura Jr Hospital Israelita Albert Einstein
    2. 2. Diferenças Inovação Empreendedorismo $
    3. 3. Inovação Disruptiva Enfermagem ???? Incremental Escalas Modelo de ensino Modelos de cuidado Modelo de atendimento
    4. 4. • • • • De 1900 a 1945 tudo mudava a cada 50 anos De 1945 a 1980 tudo mudava a cada 20 anos De 1980 a 1990 a cada 10 anos…. De 1990 a 1995 a cada 5 anos….. A partir de 2006 a cada 2 anos…..
    5. 5. Chute na rotina – Processo criativo
    6. 6. Conceitos sobre Criatividade 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Qualquer ato pode ser criativo Criatividade é uma questão de perspectiva Sempre há mais de uma resposta certa Reenquadre problemas como oportunidades Não tenha medo de cometer erros Rompa o padrão Treine sua técnica Você precisa realmente se importar Olhar para o ordinário e ver o extraordinário
    7. 7. A digitalização do modo de vida, resultará em 10 anos, na criação explosiva de novos modelos de trabalho e de negócio.
    8. 8. Nos proximos 5 anos….. • 2 em cada 3 empresas enfrentarão novos desafios em suas vidas corporativas….. Redefinir seu CORE BUSINESS para permanecerem competitivas A pergunta é nós estamos nos preparando para isso? Qual é o nosso negócio? Como ele será sustentável?
    9. 9. Como nós somos? Nós (líderes) sabemos? Estamos preparados?
    10. 10. Characteristic of the 4 Generations Generation Birth Year Proportion of Nursing Workforce Characteristics Traditionalists 1925-1942 5% Dedicated, hardworking, loyal Baby boomers 1943-1960 40% Optimistic, productive, workaholic Generation Xers 1961-1981 40% Cynical, independent, informal Millennials 1983-2000 15% Confident, impatient, social Laura A. Stokowski, 2013
    11. 11. Characteristic of the 4 Generations • The first nurse says, "What time do you need me?" • The second nurse says, "Call me back if you can't find anyone else.” • The third nurse says, "How much will you pay me?” • The fourth nurse says, "Sorry, I have plans. Maybe next time." • The "traditionalists" (also called the "veterans"); • The "baby boomers” ("boomers"); • The "X generation" ("Xers"); and • The "Millennials" (also known as the "Y-generation" or "nexters"). Como os líderes (NÓS) estamos nos preparando? Laura A. Stokowski, 2013
    12. 12. “A vida é a arte do encontro, embora haja tanto desencontro.”
    13. 13. Inovação tem começo, tem meio, mas não tem FIM.
    14. 14. • Oportunidade obvias • X • Oportunidades ocultas
    15. 15. Técnicas mais comuns na geração de ideias • REORGANIZAÇÃO – Poupa tempo, canivete suiço, celular • COMBINAÇÃO – Produtos de cama/mesa/banho, cores exclusivas de eletros, inglês com férias • NOVOS USOS – Shampoo, Leite Moça, Bancos
    16. 16. Inovação pode estar no processo de • • • • • • • • • Distribuir Receber Cobrar Produzir Comunicar Desenvolver produtos Desenvolver serviços Remunerar colaboradores Se relacionar com clientes Inovação é um estado de espírito, uma filosofia de trabalho, modelo de gestão adaptado aos tempos contemporâneos.
    17. 17. Bem vindos a era dos clientes insatisfeitos Produto Produto Produto Produto Produto Produto Produto Produto Preço Preço Preço Preço Preço Preço Preço Qualidade Qualidade Qualidade Qualidade Qualidade Qualidade Serviço Serviço Serviço Serviço Serviço Marca Marca Marca Marca Valor agregado Valor agregado Valor agregado Relaciona mento Relaciona mento Cliente nao tem razão! Ele tem razões! Responsa bilidade Social
    18. 18. Que tipo de economi@ teremos no futuro? Compradores? Usuários?
    19. 19. Inovação é como Homeopatia
    20. 20. Inovação em oferta de serviços Cursos são oferecidos em três turnos: das 23h até 1h45, das 2h30 às 5h25 e das 5h45 até 8h30. É bom lembrar que os cursos da UniÍtalo são reconhecidos pelo MEC. 50% de desconto
    21. 21. Casas Bahia
    22. 22. Tecnisa
    23. 23. Brastemp Analise: R$ 60,00/mês.
    24. 24. Máquina de cartão é usada em igreja no interior de SP!
    25. 25. O Profissional atual (de qualquer área) deverá saber fazer correlações e hiperlinks.
    26. 26. O Ponto de partida de qualquer processo se chama INSIGHTS Macro e Micro ambientes: demografia, consumidore s, concorrentes, tecnologi a, política, aspectos legais Idéia inovadora Ameaças significativas que tem o potencial de transformar ou tornar determinada industria obsoleta Oportunidades ocultas que se transformam em grandes negócios inovadores que mudam a dinâmica do setor
    27. 27. INOVAR TRANSVERSALMENTE • CIRQUE DU SOLEIL – inovar no processo de encontrar as pessoas certas. • ZARA – A moda que chega antes. Processo de chegar primeiro. • WALL MART – Logística e comunicação. Criatividade em processos. • DELL – Líder mudia em computadores. Relacionamento com fornecedores. • MRV – Inovação em processo construindo aptos de baixa renda. • GOL – Modelo de relacionamento com clientes “sem frescura”. • HABBIB`S – inovação em preço (menos de R$ 1,00) • SERVIÇOS PÚBLICOS – Voto Eletrônico, bolsa família, IR.
    28. 28. Nenhuma ideia sensacional resiste a uma implementacao fraca
    29. 29. Inovação em Modelos de gestão Tradicional Contemporâneo Diretoria Gerencia 1 Coord 1 Gerencia 2 Coord 1 Diretoria Gerencia 3 Coord 1 Gerencia 1 Treinamento Gerencia 2 Gerencia 3 Coord 1 Coord 1 Coord 1 Coord 2 Coord 2 Coord 2 Certificações Coord 2 Coord 2 Coord 2 Auditorias Desenvolvimento Alocação de recursos Avaliação
    30. 30. Inovação em modelos de gestão Projeto Diretoria Gerencia 1 Treinamento Gerencia 2 Gerencia 3 Coord 1 Coord 1 Coord 1 Coord 2 Coord 2 Coord 2 Certificações Auditorias
    31. 31. Inovar na Enfermagem A quanto tempo o banho é realizado da mesma forma?
    32. 32. O Desafio de Inovar na Assistência de Enfermagem Denis Faria Moura Jr Especialista de Projetos – HIAE Voluntário do Project Management Institute (PMI) – SP e SC Mestre em Ciências da Saúde - UNIFESP MBA Gestão de Projetos – FGV denis.moura@einstein.br dmjr@uol.com.br denismourajr@gmail.com Dmjr.blog.uol.com.br @denismourajr Denis Moura Jr
    33. 33. “Quem não lê, não pensa. Quem não pensa, será sempre servo.”

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