Ciao!
Sono Marco Blonk-Steiner, direttore tecnico dell'area
sviluppo nell'azienda BearIT. Lavoro nel mondo ICT
da 18 anni ed ho maturato esperienza nell'ambito della
system integration in contesti nazionali ed
europei. Da diversi anni mi occupo con passione e
dedizione di digital transformation proponendo
soluzioni in grado di coniugare le esigenze del
mercato a quelle delle aziende.
Reinventare l’Information &
Communication Technology
Negli ultimi anni abbiamo assistito ad una vera
e propria rivoluzione digitale che ha coinvolto
in particolar modo il settore informatico.
Le innovazioni tecnologiche hanno avuto un
impatto significativo soprattutto sui business
creando esigenze sempre nuove per le aziende
che hanno compreso l’importanza di un
rinnovamento dell’ecosistema e dei processi ICT.
Accogliere la sfida della
digital transformation
Per guardare al futuro e accelerare la crescita,
le aziende devono mettere in atto un processo
di digital transformation.
Questo procedimento prevede un rinnovamento
strutturale dei processi aziendali sfruttando
le nuove tecnologie per permettere alle aziende
di essere più efficienti, competitive e soprattutto
creare servizi in grado di soddisfare i bisogni dei
clienti.
I vantaggi della digital transformation
Ottimizzazione dell’ICT esistente
• Semplificazione degli ambienti
e dei processi IT
• Velocizzazione dello stack tecnologico
aziendale
• Affidabilità e disponibilità degli ambienti
• Sicurezza degli ecosistemi
Miglioramento ed innovazione
• Risparmi sui costi
• Aumento dell’agilità operativa
• Business continuity
• Green computing
I fattori chiave
del successo
Il percorso verso la modernizzazione
comprende quattro fattori chiave:
1. Allineare l’ICT al business
2. Ottimizzare i processi ICT esistenti
3. Modernizzare applicazioni e dati
4. Operare in sicurezza in un ambiente ibrido
2. OTTIMIZZARE I PROCESSI ICT
Per accelerare la crescita è indispensabile
che le aziende rinnovino le risorse IT
obsolete per ridurre i costi e rendere
i processi di lavoro più semplici e snelli
eliminando sistemi, servizi e dati inutilizzati.
1. ALLINEARE L’ICT AL BUSINESS
La modernizzazione dell’IT deve essere
allineata agli obiettivi aziendali attraverso
l’adozione di un piano strategico che
preveda investimenti mirati e la possibilità
di essere continuamente aggiornato in
base alle nuove necessità del business.
4. OPERARE IN AMBIENTI IBRIDI
Implementare un modello operativo ibrido
assicura all’azienda la possibilità di fornire
elasticità di consumo in base alle necessità
aziendali eliminando le risorse fisse
tradizionali dell’IT pur lavorando
in un ecosistema sicuro.
3. MODERNIZZARE APP E DATI
In base alle esigenze aziendali si può
scegliere di razionalizzare applicazioni e
dati (con risparmio sui costi), modernizzarli
(aumentando velocità e agilità),
o implementare un modello operativo basato
sul cloud.
Gli obiettivi di un piano strategico di successo
1. VELOCIZZARE I PROCESSI
I moderni ambienti ICT aiutano le
organizzazioni a velocizzare i processi
sfruttando le potenzialità di data mining,
del machine learning e delle analisi
predittive che si traducono in una
gestione end-to-end proattiva e una
migliore business intelligence.
2. ADOTTARE IL MODELLO NoOps
Il modello NoOps (No operations) riduce
radicalmente il tempo destinato
all’operation grazie all’utilizzo
dell’automazione e dell’intelligenza
artificiale. Sfrutta, infatti, i dati in tempo
reale e l'apprendimento automatico
per aumentare l'efficienza nei servizi
applicativi e ridurre ulteriormente i costi.
3. AMPLIARE LE COMPETENZE
AZIENDALI
La formazione e l’aggiornamento
continuo del personale rappresentano
un aspetto importantissimo nel processo
di transizione digitale. È fondamentale
pertanto la riqualificazione dei dipendenti
in team combinati che condividono
competenze multiple.
4. AFFIDARSI AL GIUSTO PARTNER
Il processo di modernizzazione
è impegnativo e complesso, pertanto,
è importante affidarsi a partner altamente
qualificati con esperienza nell'integrazione
e gestione delle risorse cloud
e nelle trasformazioni di successo
su larga scala.
WayTo: un nuovo approccio
all’IT & Digital
Il WayTo è un progetto innovativo nato
dalla necessità di modernizzare un sistema
esistente obsoleto.
L’obiettivo è quello di ridurre gli alti costi
di manutenzione sfruttando le nuove tecnologie
per ottimizzare i flussi di lavoro rendendoli più
semplici, intuitivi e facilmente utilizzabili
dagli utenti.
Il WayTo come esempio
di trasformazione
L’ecosistema WayTo integra al suo interno
portale aziendale, applicazioni e raccolta
documentale.
Grazie alla tecnologia moderna utilizzata, basata
su processi di automatizzazione, è in grado
di ottimizzare e alleggerire il prodotto finale
rendendolo più user-friendly.
Un progetto condiviso
con gli stakeholder
Il team di sviluppo, seguendo i principi del
Metodo Agile, ha collaborato con gli stakeholder
durante tutta la fase di realizzazione del progetto.
Le scelte implementative sono state guidate dal
confronto continuo con il cliente grazie al quale
è stato possibile ridurre le tempistiche
e ottimizzare il processo di lavoro (sprint demo,
sprint review, test…).
Flussi di lavoro facili
e user-friendly
Il sistema WayTo razionalizza e ottimizza
la gestione dei dati per rispondere alle esigenze
dell’utilizzatore finale. Le informazioni sono fruibili
rapidamente e da tutti i dispositivi.
I flussi di lavoro sono più facili e intuitivi
e diminuiscono la possibilità di errore.
Per fornire supporto all’utente nella risoluzione
delle problematiche è inoltre disponibile l’assistenza
da parte di personale dedicato.
Innovazione
e sicurezza
Il WayTo è scalabile e aperto a nuovi sviluppi
grazie all’integrazione al suo interno
di environment cloud e on premise.
L’ecosistema è affidabile e sicuro poiché utilizza
dei provider esterni di autenticazione
che garantiscono elevati livelli di sicurezza
e aggiornamenti continui degli ecosistemi
tecnologici.