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Smau, Milano 25 ottobre 2016
Agenda urbana e territorio.
Il PON Metro come
laboratorio Comune
Giorgio Martini
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune3 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune4 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune5 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune6 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune7 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune11 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
Governance multilivello
Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune12 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
Stato dell’arte
Città Metropolitana Atto di delega Piano Operativo
01. Torino 21/04/2016 OK
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04. Bologna 11/05/2016 OK
05. Venezia 24/05/2016 OK
06. Firenze in firma …
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08. Cagliari 01/06/2016 OK
09. Napoli 01/06/2016 OK
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune13 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune14 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
Risorse disponibili
• Risorse Disponibili: 151.982.830 milioni di euro di cui
• In media
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Asse
Codice
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune15 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
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Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune16 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
Laboratorio Comune
• Propensione alla pianificazione strategica e di area vasta;
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• Omogeneizzazione degli aspetti ricorrenti teso all’approccio
collaborativo e allo scambio di buone pratiche.
Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune17 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
Grazie per l’attenzione!
giorgio.martini@agenziacoesione.gov.it
www.agenziacoesione.gov.it | @ponmetro1420

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Smau Milano 2016 - PON Metro 2014-2020

  • 1. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune1 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Smau, Milano 25 ottobre 2016 Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune Giorgio Martini Autorità di Gestione PON Città Metropolitane 2014-2020 Agenzia per la Coesione Territoriale @ponmetro1420 | #Smau2016
  • 2. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune2 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Agenda Urbana dell’Unione europea La Commissione Europea ha promosso un percorso di riflessione sul ruolo delle città nelle politiche europee e, al contempo, ha attivato un quadro comune di azione per realizzare un maggiore e più efficace coordinamento tra le diverse politiche che impattano sulle aree urbane (Agenda Urbana UE)
  • 3. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune3 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Agenda Urbana dell’Unione europea
  • 4. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune4 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Agenda Urbana e Politica di Coesione • Centralità della dimensione urbana nella politica di coesione 2014-2020; • Almeno il 50% delle risorse del FESR investito in aree urbane; • Elaborazione di una Agenda Urbana Nazionale che permetta alle amministrazioni cittadine di essere direttamente coinvolte nell'elaborazione delle strategie di sviluppo. • Circa 750 città coinvolte nell’attuazione delle strategie integrate; • Almeno il 5% delle risorse FESR assegnate a livello nazionale destinato ad Azioni Integrate per lo Sviluppo Urbano Sostenibile delegate alle città.
  • 5. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune5 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Il PON Città Metropolitane Un Programma Nazionale: • rivolto a 14 Città Metropolitane; • dedicato allo sviluppo urbano sostenibile; • unico nel panorama della programmazione europea.
  • 6. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune6 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Obiettivi del PON Metro Mettere in campo una forte sinergia nazionale, salvaguardando e valorizzando la progettualità delle singole città su: - 2 driver dell’Agenda Urbana nazionale - 3 principali ambiti di intervento - 3 obiettivi tematici comunitari; - 5 assi di riferimento
  • 7. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune7 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 I 2 driver del Programma Il PON Metro si fonda su due driver di sviluppo progettuale dei tre costitutivi dell’Agenda urbana nazionale definita dall’Accordo di Partenariato:
  • 8. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune8 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Gli Assi
  • 9. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune9 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Impatto territoriale La distribuzione delle risorse sul territorio prevedono: • circa 90 milioni di euro per ciascuna città del Sud • 40 milioni per quelle del Centro Nord e Sardegna. Nella ripartizione per Fondo strutturale, invece, 588 milioni di euro provengono dal FESR e 304 milioni dal FSE
  • 10. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune10 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Modello organizzativo e tappe  Definizione di una Strategia Urbana Analisi dei fabbisogni, riferimento a Piani di Settore, definizione di obiettivi e target, processo di partecipazione, demarcazione con altri Programmi  Stipula dell’Atto di Delega Definizione dei compiti e degli obblighi delle AU  Avvio operazioni Selezione delle operazioni (criteri di ammissibilità, valutazione, premialità); responsabilità su attuazione e sana gestione finanziaria degli interventi; scambio elettronico dei dati
  • 11. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune11 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Governance multilivello
  • 12. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune12 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Stato dell’arte Città Metropolitana Atto di delega Piano Operativo 01. Torino 21/04/2016 OK 02. Genova 11/05/2016 OK 03. Milano 24/05/2016 OK 04. Bologna 11/05/2016 OK 05. Venezia 24/05/2016 OK 06. Firenze in firma … 07. Roma 16/05/2016 OK 08. Cagliari 01/06/2016 OK 09. Napoli 01/06/2016 OK 10. Bari 24/10/2016 OK 11. Reggio Calabria 31/05/2016 OK 12. Messina 01/08/2016 OK 13. Catania 01/08/2016 … 14. Palermo 21/06/2016 OK
  • 13. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune13 Smau, Milano – 25 ottobre 2016
  • 14. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune14 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Risorse disponibili • Risorse Disponibili: 151.982.830 milioni di euro di cui • In media • 7,95 milioni di euro per le otto città del Centro Nord • 14,73 milioni di euro per le sei città del Sud Asse Codice Azione Azione Regioni più Sviluppate TO, MI, GE, VE, BO, FI, RM Regioni in Transizione CA Regioni Meno Sviluppate NA, BA, RC, PA, ME, CT 1 1.1.1 Adozione di tecnologie per migliorare i servizi urbani della smart city 55.567.726 7.951.104 88.374.000
  • 15. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune15 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Asse II – Obiettivo Specifico 2.2 (Aumento della mobilità sostenibile nelle aree urbane) Azione 2.2.1 Infomobilità e Sistemi di Trasporto Intelligenti Azione 2.2.2 Rinnovamento e potenziamento tecnologico delle flotte TPL Azione 2.2.3 Mobilità lenta Azione 2.2.4 Corsie protette per TPL e nodi di interscambio modale
  • 16. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune16 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Laboratorio Comune • Propensione alla pianificazione strategica e di area vasta; • Stimolo all’analisi di fabbisogno e alla coerenza e demarcazione fra politiche; • Incentivo alla visione integrata delle politiche e degli interventi; • Sperimentazione della governance multilivello; • Approccio partenariale e partecipativo; • Omogeneizzazione degli aspetti ricorrenti teso all’approccio collaborativo e allo scambio di buone pratiche.
  • 17. Giorgio Martini | Agenda urbana e territorio. Il PON Metro come laboratorio Comune17 Smau, Milano – 25 ottobre 2016 Grazie per l’attenzione! giorgio.martini@agenziacoesione.gov.it www.agenziacoesione.gov.it | @ponmetro1420