SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
ЦИТАТЫ
03.06.2014
Cube Stage, Гиперкуб
9:55, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского
применения БПЛА – российский и международный опыт, Алексей
Беляков, Вице-президент, Исполнительный директор кластера
космических технологий и телекоммуникаций, Фонд «Сколково»
Наша основная задача и приоритетное направление деятельности - помощь
небольшим частым компаниям, занимающимся как беспилотными летательными
аппаратами, так и системами управления, обслуживающие приложения,
компонентами, базами данных. Данная область представляется интересной и
перспективной, так как она "подтягивает" смежные области.
10:10, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского
применения БПЛА – российский и международный опыт, Кутахов
Владимир, Главный инженер по комплексам с БПЛА Госкорпорации
«Ростех»
Беспилотные летательные аппараты - огромная система, включающая не только
авиационных роботов - это информационные системы, системы управления,
системы связи, материаловедческие системы. Одна из важнейших частей -
конструкторское производство: далеко не все идеи, созданные на бумаге,
реализуются в действительности.
10:25, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского
применения БПЛА – российский и международный опыт, Алексей
Беляков, Исполнительный директор кластера космических технологий
и телекоммуникаций, Фонд «Сколково»
Для вас, молодые умы, развивающиеся в данной сфере, необходимо обозначить
задачи и определить перспективы дальнейшей работы: Вам необходимо не просто
создавать новые беспилотные летательные аппараты - ваша задача находить
принципиально новые интересные задачи для наших машин.
10:30, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского
применения БПЛА – российский и международный опыт, Андрей
Мамонтов, Зам. начальника отдела инновационных разработок
Network System Group
Наше предприятие функционирует в Сколково на базе научно-технических работ.
На этой территории (400 кв. м.) функционирует 20 работников. Хочу отметить,
что любые беспилотные летательные системы - это набор датчиков, заменяющих
аппарату органы чувств, а также контроллеров, осуществляющих обработку
данных, полученных от датчиков, и использующих полученные данные для
управления аппаратом.
10:45, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского
применения БПЛА – российский и международный опыт, Эдуард
Багдасарян, Генеральный директор Ассоциации предприятий
индустрии Беспилотных авиационных систем
Несмотря на незначительные объемы рынка беспилотных летательных аппаратов,
существуют следующие значимые барьеры входа в него: срок окупаемости
компании находится в интервале от трех лет, а начальные инвестиции в среднем
превышают 40 млн. рублей. Данные барьеры значительно сужают круг
действующих и потенциальных игроков в данной отрасли.
10:45, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского
применения БПЛА – российский и международный опыт, Лангеман
Игорь, выпускник Санкт-Петербургского высшего военно-
топографического командного училища, работал Военно-инженерная
академия, Общевойсковая академия ВС РФ
Основная проблема беспилотных летательных систем, решаемая в большинстве
компаний - это сокращение времени между постановкой локальной проблемы и
принятия оперативного решения системой - этот временной промежуток сейчас
находится слишком велик.
Основной потребитель нашей продукции: государственные учреждения: Оборона
и МЧС; частный же потребительский сектор состоит из предприятий,
занимающихся нефтью, газом и лесом.
11:20, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми,
которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает ,
Гари Фаулер, Соучредитель и Маркетинговый Директор Launch Gurus
Group
Успеха в наше врем вы добьетесь, если вы будете применять в своем деле умения,
знания и навыки, которые еще несколько лет назад были недоступны, также вам
необходимо изучить своего потребителя, что не менее важно.
11:25, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми,
которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает ,
Гари Фаулер, Соучредитель и Маркетинговый Директор Launch Gurus
Group
Вас, боящихся начинать свое дело, останавливает вероятность потери крупных
денег, риски, нестабильность. Это все абсолютные глупости. Необходимо делать,
даже ели вы будете совершать на своем пути ошибки. Великие компании
основываются теми, кто хочет не заработать денег, основатели хотят при помощи
денег изменить мир. Будте теми, кто это сделает.
11:35, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми,
которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает ,
Гари Фаулер, Соучредитель и Маркетинговый Директор Launch Gurus
Group
Бизнес-модель - ваш навигатор для бизнеса, необходимо понимать ее важность, и
ответственно отнестись к ее созданию.
11:45, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми,
которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает ,
Гари Фаулер, Соучредитель и Маркетинговый Директор Launch Gurus
Group
Вам не нужен инвестор только ради денег, вам не нужен просто заниматель. Вам
необходим компетентный советник, который будет вас наставлять и направлять,
который станет частью вашей компании, предоставит вам связи, ресурсы,
обучение.
12:05, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми,
которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает,
Виталий Голомб, Oснователь и руководитель Keen Systems
Стартапер отличается от корпоративного работника некоторыми ключевыми
параметрами: второй может быть специалистом лишь в одной сфере, стартапер же и
предприниматель же должен быть спецом во всех направлениях; стартапер рано начинает
и первое время работает "за еду", в то время как корп. работник привык стабильно
получать зарплату. Также стартаперу нечего терять в отличие от корпоративного
работника.
12:10, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми,
которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает, Виталий
Голомб, Oснователь и руководитель Keen Systems
Чтобы быть предпринимателем, нужно быть немного "не от мира сего", с
чудинкой, нужно уметь рискнуть всем. Эти люди изменят мир.
12:15, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми,
которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает, Виталий
Голомб, Oснователь и руководитель Keen Systems
Для начинания дела вам не нужно заново изобретать велосипед - вам нужно лишь
убедиться, что ваша идея решает какую-либо проблему. Будьте внимательны,
Проанализируйте рынок- если там нет конкурентов, то там нет проблем для
решения, если нет проблем для решения - попросту нет рынка.
12:35, Гиперкуб, Сube stage, Технологическая поддержка
развивающихся инновационных идей, Вениамин Хазанов,
Генеральный директор Инновационные фармакологические
разработки», Томск
Отвечая на вопрос, зачем нужны Центры коллективного пользования, скажу, что
многие инноваторы, которые произвели какое либо открытие, не в состоянии
сформировать проект, им необходим коучинг и поддержка. Он не знает рынок и
отрасль, он наступает на все грабли. Необходимо передавать интеллектуальную
собственность в работу тем, кто является в этом профессионалом.
12:45, Гиперкуб, Сube stage, Технологическая поддержка
развивающихся инновационных идей, Евгений Гетц, Генеральный
директор Центра поисковых исследований ОАО «ИСС»
Специфика Центров коллективного пользования заключается в людях,
работающих на его территории. У нас в Красноярском ЦКП работают в основном
люди с высшим техническим образованием, чья деятельность направлена на
промышленность, деятельность же университетов направлена на науку. У нас
конечная цель - продукт и выход его на рынок, у них же знание.
13:00, Гиперкуб, Сube stage, Технологическая поддержка
развивающихся инновационных идей, Олег Чутко
Наши резиденты - в основном стартапы, не имеющие серьезных денежных
средств. Начинающие предприниматели не придают сейчас значения
инженерной составляющей, а также технической доработке.
12:35, Гиперкуб, Сube stage, Технологическая поддержка
развивающихся инновационных идей, Андрей Сартори, Директор
Департамента НИОКР сервисов Технопарка «Сколково»
Необходимо не сводить тарифы для резидентов до нуля - данная мера
неэффективна, как и все бесплатные услуги. Нужны такие эффективные меры как
минигранты, понижение налоговой нагрузки.
13:50, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Александр
Лаптев, Заместитель Сити-менеджера, директор Департамента
планирования территории, Фонд "Сколково"
Ключевой элемент Сколково - его житель. Инноватор, студент, стартапер - на
улучшение их жизни и работы направлена вся наша работа.
13:50, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Александр
Лаптев, Заместитель Сити-менеджера, директор Департамента
планирования территории, Фонд "Сколково"
Массив потенциальных жителей Сколково формируется за территориальной
границей наукограда при помощи "виртуального Сколково". Эти люди в
ближайшем будущем переедут в Сколково на ПМЖ.
13:50, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Александр
Лаптев, Заместитель Сити-менеджера, директор Департамента
планирования территории, Фонд "Сколково"
Ключевым показателем для Сколково будет созданная конкуренция на места
работы, учебы и жилья в наукограде на всех этапах. В дальнейшем не мы будем
звать в Сколково, люди будут знать о Сколково, будут знать о всех преимуществах
этого места и будут стремиться сюда, мы же будем отбирать лучших.
14:10, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Игорь
Носов, Генеральный директор ОАО «ОЭЗ "Иннополис"
Мы не конкурируем со Сколково - мы делим рынок научных кадров: Москва-
дорогой город, поэтому в Сколково развиваются стартаперы с большой маржой.
Мы же предоставляем молодым семьям аналитиков возможность жить в
благоприятных условиях при ограниченных возможностях благодаря низким
ценам на недвижимость.
14:20, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Валерий
Димитров, Глава Администрации ЗАТО Саров
Специфика Сарова:
- большой процент людей с высшим образованием, более 50%
- наличие очень развитой инфраструктуры
- высокий уровень информатизации деятельности работников
14:20, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Валерий
Димитров, Глава Администрации ЗАТО Саров
Единственный недостаток- отсутствие передового, быстро развивающегося вуза,
который бы мотивировал выпускников школ оставаться в городе.
14:30, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»? Вячеслав
Гладков, Генеральный директор ОАО «ОЭЗ "Иннополис"
По причине отсутствия крупных земель в собственности у муниципалитета, нет
возможности привлечь в ЗАТО Заречный иностранных инвестиций. Нами была
выбрана стратегия развития приборостроительного кластера. Мы объединили
всех производителей в данной отрасли и объединили их, "усадив" за стол
переговоров директоров, раньше даже не встречавшихся. Ежегодный рост
выручки предприятий-30%.
14:30, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»? Вячеслав
Гладков, Глава Администрации ЗАТО Заречный Пензенской области
Мы развиваем патриотизм и мотивацию оставаться в городе у наших жителей,
начиная с 3 лет. Мы не получили землю в наследство от наших дедов, мы взяли ее
в долг у наших внуков.
14:35, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»? Дудочкин
Владимир, Глава города Троицка
Троицк имеет стратегическое положение, именно поэтому он должен иметь статус
особого города. Статус наукограда - мало для нас, не из-за денег - из-за уровня
решений, которые мы можем принимать.
14:35, Гиперкуб, Сube stage, Экосистема Сколково для молодых и
талантливых: какие следующие шаги?, Андрей Егоров,
Исполнительный директор Открытый университет Сколково (ОтУС)
Вопрос о привлечении студентов из Москвы в ОтУС остается открытым -
отдаление от центра Москвы - значительное препятствие для студентов,
демотивирующее их учиться в Сколково.
Хочется отметить, что без обещаний, данных потенциальным студентам о
специфической атмосфере, а также без возможности селекции, возможности
нахождения единомышленников - таких результатов достигнуть бы не удалось.
15:50, Гиперкуб, Сube stage, Экосистема Сколково для молодых и
талантливых: какие следующие шаги? Олег Гончаров, Директор
Центра территориальных инициатив «Архполис»
Мы не считаем себя хозяевами этой территории, она полностью открыта для
людей. Никола-Ленивец - это пространство для творческой реализации. Важно
создавать условия для такого рода функционирования.
__________________________________________________
Конференция Startup Village проводится Фондом «Сколково»
Официальные партнёры
При поддержке
Официальный телекоммуникационный партнёр Официальный перевозчик

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаYury Vetrov
 
Итоги серии HackDay в 2014-м году
Итоги серии HackDay в 2014-м годуИтоги серии HackDay в 2014-м году
Итоги серии HackDay в 2014-м годуMikhail Kulakov
 
зачем нужны системы управления проектами
зачем нужны системы управления проектамизачем нужны системы управления проектами
зачем нужны системы управления проектамиetyumentcev
 
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1Yury Vetrov
 
02.06.2014 цитаты open stage_startup village
02.06.2014 цитаты open stage_startup village02.06.2014 цитаты open stage_startup village
02.06.2014 цитаты open stage_startup villageThe Skolkovo Foundation
 
почему буксует тайм менеджмент
почему буксует тайм менеджментпочему буксует тайм менеджмент
почему буксует тайм менеджментetyumentcev
 

Mais procurados (6)

User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
 
Итоги серии HackDay в 2014-м году
Итоги серии HackDay в 2014-м годуИтоги серии HackDay в 2014-м году
Итоги серии HackDay в 2014-м году
 
зачем нужны системы управления проектами
зачем нужны системы управления проектамизачем нужны системы управления проектами
зачем нужны системы управления проектами
 
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
UX-Марафон 2015: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 1
 
02.06.2014 цитаты open stage_startup village
02.06.2014 цитаты open stage_startup village02.06.2014 цитаты open stage_startup village
02.06.2014 цитаты open stage_startup village
 
почему буксует тайм менеджмент
почему буксует тайм менеджментпочему буксует тайм менеджмент
почему буксует тайм менеджмент
 

Destaque (10)

ежемесячный отчёт февраль 2013 _final
ежемесячный отчёт февраль 2013 _finalежемесячный отчёт февраль 2013 _final
ежемесячный отчёт февраль 2013 _final
 
Radio report rus
Radio report rusRadio report rus
Radio report rus
 
Tehnopark english version
Tehnopark english versionTehnopark english version
Tehnopark english version
 
S zhukov 3082013
S zhukov 3082013S zhukov 3082013
S zhukov 3082013
 
Презентация NucLab на RKM
Презентация NucLab на RKMПрезентация NucLab на RKM
Презентация NucLab на RKM
 
разработка инновационных лекарственных средств в рф звонарева
разработка инновационных лекарственных средств в рф звонареваразработка инновационных лекарственных средств в рф звонарева
разработка инновационных лекарственных средств в рф звонарева
 
Эксперты
Эксперты Эксперты
Эксперты
 
Sk review 002_2013
Sk review 002_2013Sk review 002_2013
Sk review 002_2013
 
шаблон презентации
шаблон презентациишаблон презентации
шаблон презентации
 
3паблик арт проект значения 2
3паблик арт  проект значения 23паблик арт  проект значения 2
3паблик арт проект значения 2
 

Semelhante a 03.06.2014 цитаты cube stage_startup village

Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Angel Relations Group
 
Пять советов робототехническому стартапу
Пять советов робототехническому стартапуПять советов робототехническому стартапу
Пять советов робототехническому стартапуSkolkovo Robotics Center
 
Кластер информационных технологий Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
Кластер информационных технологий  Вологодской области «Изумрудная долина» 2017Кластер информационных технологий  Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
Кластер информационных технологий Вологодской области «Изумрудная долина» 2017CIT TROYA
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийTCDCBetech
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenAngel Relations Group
 
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup VillageЛето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup VillageSkolkovo Robotics Center
 
Инновации iВолга 2015
Инновации iВолга 2015Инновации iВолга 2015
Инновации iВолга 2015Sergey Vakhrushev
 
Иннополис. Михаил Свердлов. "Банковсие тренды и тренды в банках"
Иннополис. Михаил Свердлов. "Банковсие тренды и тренды в банках"Иннополис. Михаил Свердлов. "Банковсие тренды и тренды в банках"
Иннополис. Михаил Свердлов. "Банковсие тренды и тренды в банках"Expolink
 
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Pavel Gorbunov
 
Информационный вестник Апрель 2013
Информационный вестник Апрель 2013Информационный вестник Апрель 2013
Информационный вестник Апрель 2013Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Команды «Сколково» на Cebit 2014
Команды «Сколково» на Cebit 2014Команды «Сколково» на Cebit 2014
Команды «Сколково» на Cebit 2014Skolkovo Robotics Center
 
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013The Skolkovo Foundation
 
Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проектаasi_mp
 

Semelhante a 03.06.2014 цитаты cube stage_startup village (20)

Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
 
Open stage
Open stageOpen stage
Open stage
 
Пять советов робототехническому стартапу
Пять советов робототехническому стартапуПять советов робототехническому стартапу
Пять советов робототехническому стартапу
 
Ssj presentation rus screen
Ssj presentation rus screenSsj presentation rus screen
Ssj presentation rus screen
 
004 skreview
004 skreview004 skreview
004 skreview
 
Кластер информационных технологий Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
Кластер информационных технологий  Вологодской области «Изумрудная долина» 2017Кластер информационных технологий  Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
Кластер информационных технологий Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
 
Finnext 2015
Finnext 2015Finnext 2015
Finnext 2015
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
 
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup VillageЛето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
Лето, позитив, обмен опытом команды сколково о Startup Village
 
iLIFT TV - UKRAINE
iLIFT TV - UKRAINE iLIFT TV - UKRAINE
iLIFT TV - UKRAINE
 
Инновации iВолга 2015
Инновации iВолга 2015Инновации iВолга 2015
Инновации iВолга 2015
 
Иннополис. Михаил Свердлов. "Банковсие тренды и тренды в банках"
Иннополис. Михаил Свердлов. "Банковсие тренды и тренды в банках"Иннополис. Михаил Свердлов. "Банковсие тренды и тренды в банках"
Иннополис. Михаил Свердлов. "Банковсие тренды и тренды в банках"
 
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
 
Информационный вестник Апрель 2013
Информационный вестник Апрель 2013Информационный вестник Апрель 2013
Информационный вестник Апрель 2013
 
Команды «Сколково» на Cebit 2014
Команды «Сколково» на Cebit 2014Команды «Сколково» на Cebit 2014
Команды «Сколково» на Cebit 2014
 
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
 
Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проекта
 
Создай Свою Жизнь
Создай Свою Жизнь Создай Свою Жизнь
Создай Свою Жизнь
 
BoomStarter
BoomStarterBoomStarter
BoomStarter
 

Mais de The Skolkovo Foundation

микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finмикрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finThe Skolkovo Foundation
 
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИАЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИThe Skolkovo Foundation
 
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 finThe Skolkovo Foundation
 
грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014The Skolkovo Foundation
 
обновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогThe Skolkovo Foundation
 
форма 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборформа 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборThe Skolkovo Foundation
 
положение агрогенетика
положение агрогенетикаположение агрогенетика
положение агрогенетикаThe Skolkovo Foundation
 
положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016The Skolkovo Foundation
 
2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайтThe Skolkovo Foundation
 
приказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниприказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниThe Skolkovo Foundation
 
микрогранты презентация
микрогранты презентациямикрогранты презентация
микрогранты презентацияThe Skolkovo Foundation
 

Mais de The Skolkovo Foundation (20)

микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finмикрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
 
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИАЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
 
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
 
грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014
 
Инновации. Сколково.
Инновации. Сколково.Инновации. Сколково.
Инновации. Сколково.
 
316 pr
316 pr316 pr
316 pr
 
обновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итог
 
297 пр жюри
297 пр жюри297 пр жюри
297 пр жюри
 
форма 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборформа 4 формальный отбор
форма 4 формальный отбор
 
414 пр
414 пр414 пр
414 пр
 
251 пр
251 пр251 пр
251 пр
 
250 пр
250 пр250 пр
250 пр
 
249 пр
249 пр249 пр
249 пр
 
презентация сайт исп
презентация сайт исппрезентация сайт исп
презентация сайт исп
 
микрогранты сколково
микрогранты сколковомикрогранты сколково
микрогранты сколково
 
положение агрогенетика
положение агрогенетикаположение агрогенетика
положение агрогенетика
 
положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016
 
2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт
 
приказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниприказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизни
 
микрогранты презентация
микрогранты презентациямикрогранты презентация
микрогранты презентация
 

03.06.2014 цитаты cube stage_startup village

  • 1. ЦИТАТЫ 03.06.2014 Cube Stage, Гиперкуб 9:55, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского применения БПЛА – российский и международный опыт, Алексей Беляков, Вице-президент, Исполнительный директор кластера космических технологий и телекоммуникаций, Фонд «Сколково» Наша основная задача и приоритетное направление деятельности - помощь небольшим частым компаниям, занимающимся как беспилотными летательными аппаратами, так и системами управления, обслуживающие приложения, компонентами, базами данных. Данная область представляется интересной и перспективной, так как она "подтягивает" смежные области. 10:10, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского применения БПЛА – российский и международный опыт, Кутахов Владимир, Главный инженер по комплексам с БПЛА Госкорпорации «Ростех» Беспилотные летательные аппараты - огромная система, включающая не только авиационных роботов - это информационные системы, системы управления, системы связи, материаловедческие системы. Одна из важнейших частей - конструкторское производство: далеко не все идеи, созданные на бумаге, реализуются в действительности. 10:25, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского применения БПЛА – российский и международный опыт, Алексей Беляков, Исполнительный директор кластера космических технологий и телекоммуникаций, Фонд «Сколково» Для вас, молодые умы, развивающиеся в данной сфере, необходимо обозначить задачи и определить перспективы дальнейшей работы: Вам необходимо не просто создавать новые беспилотные летательные аппараты - ваша задача находить принципиально новые интересные задачи для наших машин. 10:30, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского применения БПЛА – российский и международный опыт, Андрей Мамонтов, Зам. начальника отдела инновационных разработок Network System Group Наше предприятие функционирует в Сколково на базе научно-технических работ. На этой территории (400 кв. м.) функционирует 20 работников. Хочу отметить, что любые беспилотные летательные системы - это набор датчиков, заменяющих
  • 2. аппарату органы чувств, а также контроллеров, осуществляющих обработку данных, полученных от датчиков, и использующих полученные данные для управления аппаратом. 10:45, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского применения БПЛА – российский и международный опыт, Эдуард Багдасарян, Генеральный директор Ассоциации предприятий индустрии Беспилотных авиационных систем Несмотря на незначительные объемы рынка беспилотных летательных аппаратов, существуют следующие значимые барьеры входа в него: срок окупаемости компании находится в интервале от трех лет, а начальные инвестиции в среднем превышают 40 млн. рублей. Данные барьеры значительно сужают круг действующих и потенциальных игроков в данной отрасли. 10:45, Гиперкуб, Сube stage, Возможности для гражданского применения БПЛА – российский и международный опыт, Лангеман Игорь, выпускник Санкт-Петербургского высшего военно- топографического командного училища, работал Военно-инженерная академия, Общевойсковая академия ВС РФ Основная проблема беспилотных летательных систем, решаемая в большинстве компаний - это сокращение времени между постановкой локальной проблемы и принятия оперативного решения системой - этот временной промежуток сейчас находится слишком велик. Основной потребитель нашей продукции: государственные учреждения: Оборона и МЧС; частный же потребительский сектор состоит из предприятий, занимающихся нефтью, газом и лесом. 11:20, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми, которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает , Гари Фаулер, Соучредитель и Маркетинговый Директор Launch Gurus Group Успеха в наше врем вы добьетесь, если вы будете применять в своем деле умения, знания и навыки, которые еще несколько лет назад были недоступны, также вам необходимо изучить своего потребителя, что не менее важно. 11:25, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми, которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает , Гари Фаулер, Соучредитель и Маркетинговый Директор Launch Gurus Group Вас, боящихся начинать свое дело, останавливает вероятность потери крупных денег, риски, нестабильность. Это все абсолютные глупости. Необходимо делать, даже ели вы будете совершать на своем пути ошибки. Великие компании основываются теми, кто хочет не заработать денег, основатели хотят при помощи денег изменить мир. Будте теми, кто это сделает. 11:35, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми, которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает , Гари Фаулер, Соучредитель и Маркетинговый Директор Launch Gurus Group Бизнес-модель - ваш навигатор для бизнеса, необходимо понимать ее важность, и ответственно отнестись к ее созданию.
  • 3. 11:45, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми, которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает , Гари Фаулер, Соучредитель и Маркетинговый Директор Launch Gurus Group Вам не нужен инвестор только ради денег, вам не нужен просто заниматель. Вам необходим компетентный советник, который будет вас наставлять и направлять, который станет частью вашей компании, предоставит вам связи, ресурсы, обучение. 12:05, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми, которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает, Виталий Голомб, Oснователь и руководитель Keen Systems Стартапер отличается от корпоративного работника некоторыми ключевыми параметрами: второй может быть специалистом лишь в одной сфере, стартапер же и предприниматель же должен быть спецом во всех направлениях; стартапер рано начинает и первое время работает "за еду", в то время как корп. работник привык стабильно получать зарплату. Также стартаперу нечего терять в отличие от корпоративного работника. 12:10, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми, которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает, Виталий Голомб, Oснователь и руководитель Keen Systems Чтобы быть предпринимателем, нужно быть немного "не от мира сего", с чудинкой, нужно уметь рискнуть всем. Эти люди изменят мир. 12:15, Гиперкуб, Сube stage, Хочу или делаю? Разница между людьми, которые хотят начать собственный бизнес, и теми, кто это делает, Виталий Голомб, Oснователь и руководитель Keen Systems Для начинания дела вам не нужно заново изобретать велосипед - вам нужно лишь убедиться, что ваша идея решает какую-либо проблему. Будьте внимательны, Проанализируйте рынок- если там нет конкурентов, то там нет проблем для решения, если нет проблем для решения - попросту нет рынка. 12:35, Гиперкуб, Сube stage, Технологическая поддержка развивающихся инновационных идей, Вениамин Хазанов, Генеральный директор Инновационные фармакологические разработки», Томск Отвечая на вопрос, зачем нужны Центры коллективного пользования, скажу, что многие инноваторы, которые произвели какое либо открытие, не в состоянии сформировать проект, им необходим коучинг и поддержка. Он не знает рынок и отрасль, он наступает на все грабли. Необходимо передавать интеллектуальную собственность в работу тем, кто является в этом профессионалом. 12:45, Гиперкуб, Сube stage, Технологическая поддержка развивающихся инновационных идей, Евгений Гетц, Генеральный директор Центра поисковых исследований ОАО «ИСС» Специфика Центров коллективного пользования заключается в людях, работающих на его территории. У нас в Красноярском ЦКП работают в основном люди с высшим техническим образованием, чья деятельность направлена на промышленность, деятельность же университетов направлена на науку. У нас конечная цель - продукт и выход его на рынок, у них же знание.
  • 4. 13:00, Гиперкуб, Сube stage, Технологическая поддержка развивающихся инновационных идей, Олег Чутко Наши резиденты - в основном стартапы, не имеющие серьезных денежных средств. Начинающие предприниматели не придают сейчас значения инженерной составляющей, а также технической доработке. 12:35, Гиперкуб, Сube stage, Технологическая поддержка развивающихся инновационных идей, Андрей Сартори, Директор Департамента НИОКР сервисов Технопарка «Сколково» Необходимо не сводить тарифы для резидентов до нуля - данная мера неэффективна, как и все бесплатные услуги. Нужны такие эффективные меры как минигранты, понижение налоговой нагрузки. 13:50, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Александр Лаптев, Заместитель Сити-менеджера, директор Департамента планирования территории, Фонд "Сколково" Ключевой элемент Сколково - его житель. Инноватор, студент, стартапер - на улучшение их жизни и работы направлена вся наша работа. 13:50, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Александр Лаптев, Заместитель Сити-менеджера, директор Департамента планирования территории, Фонд "Сколково" Массив потенциальных жителей Сколково формируется за территориальной границей наукограда при помощи "виртуального Сколково". Эти люди в ближайшем будущем переедут в Сколково на ПМЖ. 13:50, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Александр Лаптев, Заместитель Сити-менеджера, директор Департамента планирования территории, Фонд "Сколково" Ключевым показателем для Сколково будет созданная конкуренция на места работы, учебы и жилья в наукограде на всех этапах. В дальнейшем не мы будем звать в Сколково, люди будут знать о Сколково, будут знать о всех преимуществах этого места и будут стремиться сюда, мы же будем отбирать лучших. 14:10, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Игорь Носов, Генеральный директор ОАО «ОЭЗ "Иннополис" Мы не конкурируем со Сколково - мы делим рынок научных кадров: Москва- дорогой город, поэтому в Сколково развиваются стартаперы с большой маржой. Мы же предоставляем молодым семьям аналитиков возможность жить в благоприятных условиях при ограниченных возможностях благодаря низким ценам на недвижимость. 14:20, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Валерий Димитров, Глава Администрации ЗАТО Саров Специфика Сарова: - большой процент людей с высшим образованием, более 50% - наличие очень развитой инфраструктуры - высокий уровень информатизации деятельности работников 14:20, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»?, Валерий Димитров, Глава Администрации ЗАТО Саров
  • 5. Единственный недостаток- отсутствие передового, быстро развивающегося вуза, который бы мотивировал выпускников школ оставаться в городе. 14:30, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»? Вячеслав Гладков, Генеральный директор ОАО «ОЭЗ "Иннополис" По причине отсутствия крупных земель в собственности у муниципалитета, нет возможности привлечь в ЗАТО Заречный иностранных инвестиций. Нами была выбрана стратегия развития приборостроительного кластера. Мы объединили всех производителей в данной отрасли и объединили их, "усадив" за стол переговоров директоров, раньше даже не встречавшихся. Ежегодный рост выручки предприятий-30%. 14:30, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»? Вячеслав Гладков, Глава Администрации ЗАТО Заречный Пензенской области Мы развиваем патриотизм и мотивацию оставаться в городе у наших жителей, начиная с 3 лет. Мы не получили землю в наследство от наших дедов, мы взяли ее в долг у наших внуков. 14:35, Гиперкуб, Сube stage, С чего начинается «Сколково»? Дудочкин Владимир, Глава города Троицка Троицк имеет стратегическое положение, именно поэтому он должен иметь статус особого города. Статус наукограда - мало для нас, не из-за денег - из-за уровня решений, которые мы можем принимать. 14:35, Гиперкуб, Сube stage, Экосистема Сколково для молодых и талантливых: какие следующие шаги?, Андрей Егоров, Исполнительный директор Открытый университет Сколково (ОтУС) Вопрос о привлечении студентов из Москвы в ОтУС остается открытым - отдаление от центра Москвы - значительное препятствие для студентов, демотивирующее их учиться в Сколково. Хочется отметить, что без обещаний, данных потенциальным студентам о специфической атмосфере, а также без возможности селекции, возможности нахождения единомышленников - таких результатов достигнуть бы не удалось. 15:50, Гиперкуб, Сube stage, Экосистема Сколково для молодых и талантливых: какие следующие шаги? Олег Гончаров, Директор Центра территориальных инициатив «Архполис» Мы не считаем себя хозяевами этой территории, она полностью открыта для людей. Никола-Ленивец - это пространство для творческой реализации. Важно создавать условия для такого рода функционирования. __________________________________________________ Конференция Startup Village проводится Фондом «Сколково»
  • 6. Официальные партнёры При поддержке Официальный телекоммуникационный партнёр Официальный перевозчик