O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Markku Wilenius: Tulevaisuuden resurssiviisaus

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 24 Anúncio

Markku Wilenius: Tulevaisuuden resurssiviisaus

Baixar para ler offline

Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen professori Markku Wileniuksen esitys Tulevaisuuden resurssiviisaus Sitran Kaupungeille uutta voimaa resurssiviisaudesta - tapahtumassa 2.6.2015.

Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen professori Markku Wileniuksen esitys Tulevaisuuden resurssiviisaus Sitran Kaupungeille uutta voimaa resurssiviisaudesta - tapahtumassa 2.6.2015.

Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Semelhante a Markku Wilenius: Tulevaisuuden resurssiviisaus (20)

Mais de Sitra / Ekologinen kestävyys (20)

Anúncio

Markku Wilenius: Tulevaisuuden resurssiviisaus

  1. 1. Tulevaisuuden resurssiviisaus Kaupunkeihin uutta voimaa resurssiviisaudesta 2.6. 2015 Jyväskylä Professori Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus/ Turun Kauppakorkeakoulu Turun yliopisto
  2. 2. • Parikymmentä vuotta tulevaisuuden tutkimusta • Yhteiskuntatieteissä peruskoulutus, tohtorintutkinto ilmastopolitiikasta 1997 • Ankkuripaikka Turun kauppakorkeakoulun tulevaisuuden tutkimuskeskuksessa • Tulevaisuuden tutkimuksen professorina 2004-2012 ja 2014- • Tutkimuskeskuksen johtajana useita vuosia • Lukemattomia hankkeita, aiheina kestävä kehitys, ilmastonmuutos, kulttuuri, teknologia, ruoka, energia jne jne • Kolmen säätiön puheenjohtaja • Maailman suurimman vakuutusyhtiön Allianzin strategiayksikön johdossa 2007- 2010 • Konsultoinut presidenttejä, valtioneuvostoa, vetänyt ja osallistunut moniin komiteoihin • Konsultoinut yrityksiä ympäri maailmaa • Rooman klubin jäsen • Mukana parissa start-up yrityksessä Who am I? Mitä olen tehnyt?
  3. 3. Storyline 1) Maailman selitys 3) Case Bastu 2) Systeeminäkökulma
  4. 4. -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 2014 2010 2006 2002 1998 1994 1990 1986 1982 1978 1974 1970 1966 1962 1958 1954 1950 1946 1942 1938 1934 1930 1926 1922 1918 1914 1910 1906 1902 1898 1894 1890 1886 1882 1878 1874 1870 1866 1862 1858 1854 1850 1846 1842 1838 1834 1830 1826 1822 1st Kondratieff 1780-1830 Steam engine 2nd Kondratieff 1830-1880 Railway, steel 3rd Kondratieff 1880-1930 Electrification, chemicals 4th Kondratieff 1930-1970 Automobiles, petrochemicals 5th Kondratieff 1970-2010 ICT 6th Kondratieff 2010-2050 Intelligent technologies Panic of 1837 1837-1843 Long depression 1873-1879 Great depression 1929-1939 1st and 2nd oil crisis 1974-1980 Financial crisis 2008-20xx Rolling 10-year return on the S&P 500 since 1814 until Jan 2015 (in %, p. a.). Source: Datastream, Bloomberg, Wilenius Illustration: Helsinki Capital Partners Yhdestä yhteiskunnallisesta aallosta toiseen...
  5. 5. 5 Kona- syklit 1 sykli 2 sykli 3 sykli 4 sykli 5 sykli 6 sykli Aika- jakso 1780- 1830 1830- 1880 1880- 1930 1930- 1970 1970- 2010 2010- 2050 Veturi Höyry- kone Rautatiet teräs Sähköis- tyminen, kemikaa- lit Autot, petro- kemikaa- lit ICT Älykkäät, resurssite- hokkaat teknolo- giat Sovelta- misala Vaatetus- teollisuus kuljetus Massa- tuotanto Henkilö- kohtainen liikku- minen Informaa- tion tuotanto ja viestintä Materiaa- lien, palve- lujen ja energian liikku- minen Syklien anatomiaa…
  6. 6. Yhteiskunnallisen muutoksen airueet Avain megatrendit Avain innovaatio- alustat Globalisoituminen ja uusi geopolitiikka Demografinen muutos ja yhteiskuntien ikääntyminen Terveyspalveluiden kysynnän laajentuminen Digitalisoituminen ja ”toisen talouden” kasvu Biotalouden nousu Resurssitehokkaiden teknologioiden kasvu Kompleksien yhteiskuntien kriisiytyminen Webin mahdollistama uusi kansalaisyhteiskunta Kasvavat ympäristöongelmat Resurssituottavuuden etsintä Kuudennen aallon avaintekijät (2010-2050) Älykkäät ratkaisut
  7. 7. Maailmantalouden pitkä hidastuminen… Lähde: OECD
  8. 8. OECD:n mahti kutistuu kuudennessa aallossa Lähde: OECD
  9. 9. 2) elämme resurssivallankumouksen aikaa…
  10. 10. LastModified4/13/20156:24PMMalayPeninsulaStandardTimePrinted McKinsey & Company | 10 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 200 100 260 120 240 0 220 180 160 140 80 60 Resource prices have increased significantly since the turn of the century SOURCE: Grilli and Yang; Pfaffenzeller; World Bank; International Monetary Fund; Organisation for Economic Cooperation and Development statistics; Food and Agriculture Organization of the United Nations; UN Comtrade; McKinsey Global Institute analysis 1 Based on arithmetic average of four commodity sub-indexes: food, non-food agricultural items, metals, and energy. 2 Data for 2015 calculated as averages for the first 3 months of the year McKinsey Commodity Price Index1 Real price index: 100 = years 1999–20012 World War I Postwar depression Great Depression World War II 1970s oil shock Turning point in price trend
  11. 11. Talous mallinnettuna Lähde: SIMRESS-projekti http://www.ecologic.eu/10219
  12. 12. Tähän asti järjestelmä on toiminut ”hyvin”… Lähde: SIMRESS-projekti http://www.ecologic.eu/10219
  13. 13. Meiltä loppuu rahat ennen metalleja
  14. 14. Meillä on aineksia Rooman valtakunnan kohtalolle… Lähde: SIMRESS-projekti http://www.ecologic.eu/10219
  15. 15. Saksan 2040 tavoitteet: jotkut maat ovat edelläkävijöitä… • A climate-neutral base industry – Energy and heat production system – Metal production from recycling, ore and smelting – Cement and building material system – Manufacturing of consumer goods • A climate neutral society – Consumption – Transportation and logistics – Basic public services provision – Waste generation • Food sufficiency and security: – Self-sufficient for subsistence food supply to the German population. – A climate neutral agro-food production system. • Sustainable resource-base for supplying the industry with key raw materials – Metals supply security – Polymers and fibres availability – Energy sufficiency – Water sufficiency – Food production resource sufficiency and security • Environmental protection – Preservation of all significant ecosystems: Marine, aquatic, eolian and terrestrial: Atmospheric deposition or sulphur, nitrogen, ground-level ozone, heavy metals and persistent organic pollutants below the critical loads and levels for 95% of the final receptors. No systematic build-up of toxic substances in ecosystems, long term sustainable ecosystem service harvests. – Eutrophication prevention, protection of aquatic ecosystems and water quality – Eliminate endocrine disruptors and low-dose physiologically active pollution – Protect, develop and conserve natural habitats • A sustainable society, based on a participatory democratic state, supported by a culture of tolerance, transparency, honesty and accountability and a sufficiency of basic public services provision. Lähde: SIMRESS-projekti http://www.ecologic.eu/10219
  16. 16. os enemmän kuin koskaan. imintaympäristön turbulenssia kuvaa vin se, että kilpailukyvyn huippuajat ovat storiallisesti näin lähellä, mutta silti ollaan anteessa, jossa menestyksen elementeistä jäljellä enää kovin vähän. Vaikuttaa siis äjäämättömältä, että hahmotettaessa omalaisen yhteiskunnan harvoja evaisuuden menestysaloja joudutaan tamaan väistämättä melkoisia riskejä. ikeisiin lähtöoletuksiin, mahdollisuuteen enestyä vain rajatulla määrällä huippualoja, toisaalta toimintaympäristön oottisuuteen, joka tekee menestysalojen nakoinnin erittäin hankalaksi lyhyellä kajänteellä, tarjottiin lääkkeeksi ksoisstrategiaa: toisaalta nojautumista kän tähtäimen ennakointiin, ja toisaalta hyellä tähtäimellä panostamista toiminnan tteryyteen. Yhtäältä on siis pystyttävä rppaamaan yhä pidemmälle evaisuuteen. tkuu s. 4) Opitaan historiasta Edellinen murrosvaihe hyötyi puun käytöstä paperin raaka-aineena Suomen vahvuus koulutuksessa Rohkeasti uuteen aikakauteen Suomen haasteena on tunnistaa kasvun todelliset ajurit, ja hyödyntää niitä nykyistä paremmin.
  17. 17. BASTU Yrittäjien, Turun kaupungin ja Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen yritysjalostamo Ethels bastu, Jurmo BASTU
  18. 18. Bastun paikka ja tehtävä
  19. 19. • Älykästä, resurssitehokasta yritystoimintaa Turun seudulle • Hanke käynnistynyt toukokuussa 2015 alkupuolella • Hankeidea tullut Turun seudun yrittäjiltä Resurssit: Tutun kehittämiskonseptit (ideat ja ”ideologia”), rahasto (manageeraus ja vipu), SparkUp = mahdollistava tila  Panos hautomoille  Panos kiihdyttämöille  Sparraus ja ideoiden kylvämö (cross functional, mixed happenings, spin offs)  Kokeilut
  20. 20. Kumppanit Verkosto Muut yritykset Toimintaa tukevat resurssit, konseptit ja osaaminen Kuudennen aallon yritystoiminta
  21. 21. Tästähän on kyse
  22. 22. "Heavier-than-air flying machines are impossible.” -- Lord Kelvin, president, Royal Society, 1895. "There is no reason anyone would want a computer in their home." -- Ken Olson, president, chairman and founder of Digital Equipment Corp., 1977 "Drill for oil? You mean drill into the ground to try and find oil? You're crazy." -- Drillers who Edwin L. Drake tried to enlist to his project to drill for oil in 1859. “I think there is a world market for maybe five computers." -- Thomas Watson, chairman of IBM, 1943 "Who the h_ll wants to hear actors talk?" -- H.M. Warner, Warner Brothers, 1927. Eikä kannata uskoa niitä, joiden mielestä se ei ole mahdollista…
  23. 23. markku.wilenius@utu.fi

×