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De gestor a mentor: a metamorfose da liderança - Cris Kozovits

Apresentação do evento Novo RH - Práticas e Tendências do Home-Office, realizado no SETCESP em 26/04/2022

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De gestor a mentor: a metamorfose da liderança - Cris Kozovits

  • 1. De gestor a mentor: a metamorfose da liderança Cris Kozovits
  • 3.  CEO da Kozovits Conteúdo Essencial  Escritora, roteirista e conteudista  Facilitadora de Gestão da Mudança e Comunicação Corporativa  Mentora de Escrita Criativa  Instrutora do Método Diamond de Gestão do Tempo e Produtividade Cris kozovits.
  • 4. DE GESTOR A MENTOR. A METAMORFOSE DA LIDERANÇA.
  • 5. CONEXÕES VERDADEIRAS A primeira pista do perfil do Líder Mentor
  • 6. SEJA VULNERÁVEL SEGUNDA PISTA: Você não terá todas as respostas!
  • 7. O CINTO DE FERRAMENTAS TERCEIRA PISTA: Lance mão do autoconhecimento e desenvolva sua inteligência emocional
  • 8. A TAL ZONA DE CONFORTO… Quarta pista: Amplie sua zona de conforto! • ESCUTE O DIFERENTE • AMPLIE PERSPECTIVAS • APOSTE NA DIVERSIDADE
  • 9. A ATITUDE DO LÍDER MENTOR Ele alinha a direção da bússola, dá o norte, diz o porquê da viagem, mas deixa que cada marinheiro ajuste as velas a seu modo. Deixa que estudem as condições do tempo, o mapa de navegação, mantendo-se de prontidão para tirar suas dúvidas. Ele escuta, demonstra, apoia e desenvolve cada marinheiro continuamente, conforme sua clareza e experiência em navegação. Seu maior sucesso, é formar novos capitães!
  • 10. O SEGREDO DO LÍDER MENTOR GESTÃO DE PESSOAS NÃO É “COISA DO RH” Líderes de alta performance equilibram o foco em resultados e o foco em pessoas!
  • 11. OS TOP 6 DO LÍDER MENTOR Equilibrar o foco em pessoas e em resultados Formar um time diverso, mas alinhado Acelerar o desenvolvimento do time Dar feedbacks humanizados e individualizados Potencializar as fortalezas de cada membro da equipe Fazer boas perguntas, ao invés de dar todas as respostas
  • 12. O MAIOR DESAFIO PARA MUDAR O MINDSET Abandonar o velho mantra de COMANDO E CONTROLE
  • 14. O DESCOMPASSO DA REALIDADE MICROSOFT – RELATÓRIO ANUAL WORK TREND INDEX 2022  54% GESTORES sentem que a liderança na sua empresa não está indo ao encontro das expectativas dos colaboradores  52% DOS COLABORADORES desejam regimes de trabalho híbridos ou remotos  74% dizem que não têm a influência ou os recursos de que necessitam para fazer mudanças em prol da sua equipe.  Vagas para empregos remotos atraem 3 vezes mais candidatos no Linkedin.  50% dos líderes referiram que a sua empresa já exige, ou planeia exigir, trabalho presencial em tempo integral a partir de agora  47% dos trabalhadores colocam a família e a vida pessoal acima do trabalho
  • 16. DESAFIOS DO RH ESTRATÉGICO Ambiente e Rotinas Contratos e processos personalizados Diversidade e Inclusão Comunicação Clara e abrangente Saúde Mental e Bem-estar Educação Corporativa continuada Indicadores de produtividade Promover o alinhamento entre a alta e a média gestão é um grande desafio, mas não o único:
  • 17. “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”. Charles Darwin